ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - المحاضرات المباشره الثالثة الاستراتيجيه

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اهم ماذكر بالمباشره

تكلم عن مراسلة البنات له عن طريق الايميل وجاه سؤالين حب ان الكل يستفيد منها وهي
1/عن مصادر الميزة التنفسية ؟
وشرحها وقال انها ثلاث 1/التمييز 2/ التكلفة 3/ التركيز
شرح المحاضره 10 بتعمق
ووضح هالنقط التاليه
1-المؤسسه التي تريد ان تكون لها ميزة تنافسية على اساس التكلفة توجه منتجاتها لسوق حتى يكون لها تكلفة اقل
2- الميزة على اساس التمييز توجة جزء منتجاتها لكل السوق
3- وقال نركز على الرسمه على مستوى الجدول بالمحاضرة
وتكلم عن تطور فكرت Porter فيما يخص مصادر الميزه التنافسية
السؤال الثاني
بالنسبة استراتيجية التخصص واستراتيجية التنوع ؟
*هل يمكن اعتبار استراتيجية التخصص هي نفسها استراتيجية الاعمال لانها تخص مجال نشاط استراتيجية واحد؟
*هل استراتيجية الاعمال هل هي نفسها الاستراتيجية الجليسة وكيف يمكن التمييز وازالة الاشكالية ؟؟
المؤسسة لها ثلاث أنواع
1-استراتيجية المؤسسة ولها نوعين 1-تخص وحدات النشاط الاستراتيجي 2-تخص المؤسسه نفسها
2-استراتيجية الاعمال
3-استراتيجية الوظيفيه
*ماهي خصائص النمو الداخلي ؟
*ماهي المستويات التي يتم عليه التشخيص الاستراتيجي للمؤسسة ؟
نبداء بالبيئة الخارجيه ثم الداخليه ثم داخل المؤسس
*الاسماء فقط اللي معنا بالانقلش
قال اللي بيرجع لاسئلة الدكتور السابق بكيفه بس كل دكتور له طريقته والمقرر اختلف
مطالبين بالمحتوى فقط الكتاب فيه اشياء زيادة غير مطالبين فيها

وهنا تسجيل المحاضرة

https://www.youtube.com/watch?v=iV4m...ature=youtu.be

واعتذر ان سهيت او نسيت حاجة

وبالتوفيق للجميع