ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=389)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=752900)

طموح فقير 2016- 5- 9 12:51 PM

تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
السلام عليكم
بما ان معلومات نظرية المنظمات كثيره
تعالو نراجعها سواء هنا
وترى هالطريقة فادتني كثير
كل واحد يحط سؤال واحنا نجاوب :33_asmilies-com:
يالله همتكم ياحلوين جهزو الاسأله


ببدا انا

‏لفهم التطورات الحديثة لا نلجأ عموما الى
العناصر ‏التكنولوجيه
العناصر الاقتصادية
العناصر الاجتماعية
العناصر الإدارية




‏من يرى أن هناك مكان للحرية في المنظمه هم
‏أصحاب النظرية الكلاسيكية
اصحاب المدرسة القرارية
علماء الاجتماع
علماء الإدارة



:004:

وَردْ 2016- 5- 9 12:53 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
1- الإدارية

2- علماء الاجتماع

وَردْ 2016- 5- 9 12:57 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
1- من استخلص أن للاستراتيجية أثراً مباشراً على تنظيم وهيكلة المنظمات هو :
‌أ) Woodwar
‌ب) MINTZBERG
‌ج) CHANDLER
‌د) BURNS


2-لا يدخل ضمن مكونات المنظمة :
‌أ) الخط السلمي .
‌ب) الدعم اللوجيستي .
‌ج) الدعم التكنولوجي .
‌د) القمة الاستراتيجية


3-الهيكلة التي تتميز بسيطرة مركز العمليات هي :
‌أ) البيروقراطية المحترفة .
‌ب) الهيكلة البسيطة .
‌ج) الهيكلة في شكل أقسام .
‌د) الهيكلة البيروقراطية الآلية

هنووويي 2016- 5- 9 01:04 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وَردْ (المشاركة 1057179413)
1- من استخلص أن للاستراتيجية أثراً مباشراً على تنظيم وهيكلة المنظمات هو :
‌أ) woodwar
‌ب) mintzberg
‌ج) chandler
‌د) burns


2-لا يدخل ضمن مكونات المنظمة :
‌أ) الخط السلمي .
‌ب) الدعم اللوجيستي .
‌ج) الدعم التكنولوجي .
‌د) القمة الاستراتيجية


3-الهيكلة التي تتميز بسيطرة مركز العمليات هي :
‌أ) البيروقراطية المحترفة .
‌ب) الهيكلة البسيطة .
‌ج) الهيكلة في شكل أقسام .
‌د) الهيكلة البيروقراطية الآلية

ج
ج
أ

طموح فقير 2016- 5- 9 01:07 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وَردْ (المشاركة 1057179413)
1- من استخلص أن للاستراتيجية أثراً مباشراً على تنظيم وهيكلة المنظمات هو :
‌أ) Woodwar
‌ب) MINTZBERG
‌ج) CHANDLER
‌د) BURNS


2-لا يدخل ضمن مكونات المنظمة :
‌أ) الخط السلمي .
‌ب) الدعم اللوجيستي .
‌ج) الدعم التكنولوجي .
‌د) القمة الاستراتيجية


3-الهيكلة التي تتميز بسيطرة مركز العمليات هي :
‌أ) البيروقراطية المحترفة .
‌ب) الهيكلة البسيطة .
‌ج) الهيكلة في شكل أقسام .
‌د) الهيكلة البيروقراطية الآلية



1 Woodwar
2 الدعم التكنولوجي
3 البيروقراطيه المحترفه

أبوسلطاان 2016- 5- 9 01:07 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
- من استخلص أن للاستراتيجية أثراً مباشراً على تنظيم وهيكلة المنظمات هو :
‌أ) Woodwar
‌ب) MINTZBERG
‌ج) CHANDLER
‌د) BURNS


2-لا يدخل ضمن مكونات المنظمة :
‌أ) الخط السلمي .
‌ب) الدعم اللوجيستي .
‌ج) الدعم التكنولوجي .
‌د) القمة الاستراتيجية


3-الهيكلة التي تتميز بسيطرة مركز العمليات هي :
‌أ) البيروقراطية المحترفة .
‌ب) الهيكلة البسيطة .
‌ج) الهيكلة في شكل أقسام .
‌د) الهيكلة البيروقراطية الآلية

NLog_i_w 2016- 5- 9 01:11 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وَردْ (المشاركة 1057179413)
1- من استخلص أن للاستراتيجية أثراً مباشراً على تنظيم وهيكلة المنظمات هو :
‌أ) woodwar
‌ب) mintzberg
‌ج) chandler
‌د) burns


2-لا يدخل ضمن مكونات المنظمة :
‌أ) الخط السلمي .
‌ب) الدعم اللوجيستي .
‌ج) الدعم التكنولوجي .
‌د) القمة الاستراتيجية


3-الهيكلة التي تتميز بسيطرة مركز العمليات هي :
‌أ) البيروقراطية المحترفة .
‌ب) الهيكلة البسيطة .
‌ج) الهيكلة في شكل أقسام .
‌د) الهيكلة البيروقراطية الآلية


أ
أ
أ

طموح فقير 2016- 5- 9 01:12 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
‏حسب نظرية القرار فإنه الإنسان يواجه قيودا تمنعه من
الرشد الكامل
الحل المرضي
الحل الأمثل
الحل الأفضل

طموح فقير 2016- 5- 9 01:14 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة NLog_i_w (المشاركة 1057179515)
أ
أ
أ

خطأ الاولى

وَردْ 2016- 5- 9 01:16 PM

رد: تعالو نراجع سواء نظرية المنظمات
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هنووويي (المشاركة 1057179469)
ج
ج
أ

صح

chandler = يجي مع الاستراتيجية


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:46 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه