ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - اسئلة اختبارات اسئلة ادارة المشاريع من الذاكرة

اخواني واخواتي هاذي بعض الاسئلة اللي اتذكرها من اختبار اليوم اعذروني لو زدت ولا نقصت
وفالكم التوفيق بأذن الله
1-فوائد ادارة المنظمة بالمشروع
امتلاك قدرة اكبر علي التكيف مع متغيراتالبيئة لتحقيق الاهداف
2-من عناصر المشروع
المشروع له انشطة مترابطة وغير روتينية
3-دورة حياة محدودة تعني
ذات طبيعة مؤقتة
4-مرحلة الانهاء
تدريب المستخدمين علي استخدام مخرجاتالمشروع
5-مقترح المشروع من متطلباته او اجزاءه
المقدمة ومسؤليات الموردين ومسؤلياتالزبائن
المحاضرة الثانية
6-مدير التسويق يعتبر
مدير وظيفي
7-يتعامل مع البيئة الخارجية
مدير المشروع
8-من مهارته التفاوض مع الزملاء
مدير المشروع
9-من المحددات لفريق المشروع
الرغبة في تحقيق الاهداف
المحاضرة الثالثة
10-الاشكال التنظيمية السائدة في المشاريع
المشروع كجزء من التنظيم المشروع المستقلمشروع المصفوفة
11-انشاء ماجستير في تخصص ادارة الاعمال
التنظيم الوظيفي
12-اذا كان المشروع كبير ومعقد
تنظيم المشروع المستقل
13-صياغة الاهداف التي تحدد نوع المخرجات المرغوبة
تعريف المشروع
المحاضرة الرابعة
14-يتم وضع الاهداف التي يمكن تحقيقها
التخطيط
15-انواع التخطيط حسب مجال الاستعمال غير متكررة
المشاريع
16-اعداد الخطة الابتدائية او تحليل العمل
تجزئة البرامج الي مشاريع
17-من مراحل اعداد الخطة المركبة للمشروع
تدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة
المحاضرة الخامسة
18-من اقدم الطرق وتعتبر اداة للتخطيط والجدولة الخاصة بالمشاريع البسيطةوغير المعقدة
خرائط جرانت
19-يظهر المحور العمودي في خرائط جرانت
انواع الانشطة الواجب اتمامها
20-هو لحظة بدء بنشاط معين والاتنهاء منه
الحدث
المحاضرة السادسة
21-فوائد المسار الحرج
التنبؤ بالوقت الازم لانهاء المشروع
22-النهاية المبكرة لاي نشاط
البداية المبكرة للنشاط مضافا لها الزمناللازم للانجاز
المحاضرة السابعة
23-يتم تحديد ثلاث اوقات محتملة لانهاء كل نشاط
اسلوب بيرت
24-تسريع المشروع بعني
تسريع وقت انهاء المشروع
المحاضرة الثامنة
25-تعتمد المخصصات التقديرية
تعتمد علي التجارب السابقة والبياناتالتاريخية
26-من فوائد تمويل المشاريع غير الرابحة
تحسين الموقع التنافسي للشركة
المحاضرة التاسعة
27-من خصائصها العمل في المجال الافتراضي
فرق العمل الالكترونية
28-اعداد ما يسمي بعقد الالتزام في مرحلة
التشكيل
29-يكون الضغط ويميلون الي التذمر
مرحلة العصف
30-من ادوار المحافظة والصيانة
التشجيع
المحاضرة العاشرة
31-المدرسة الكلاسيكية تعتبر الصراع
شيئا ضار
32-التجاه المعاصر يري ان الصراع
ليس ضارا او مفيدا في حد ذاته زلكنه شيحتمي
33-من اسباب الصراع
معتقدات وقناعات ومشاعر مختلفة
34-من انواع حل الصراع
الشراكة تهدف الي وضع اسس مبنية عليالمصالح والثقافة المشتركة
35-مايسمي بعقد الالتزام
مذكرة التفاهم
المحاضرة الحادية عشر
36-من العوامل الداخلية
العمال
37-في البيئة المؤكدة
تكون جميع البيانات المطلوبة متوفره
38-هو معيار توفيقي بين المتشائم والمتفائل
معيار الواقعية
39-يسمي معيار Savage
الندم
40-المرحلة الاولي للمخاطر
تخطيط المخاطر
المحاضرة الثانية عشر
41-الرقابة علي الموجودات منها
المجودات المادية
42-من ادوات الرقابة المالية
الميزانية العمومية
43-هنا ما ادري سأل عن نظام الرقابة الناجح او من مزايا ابعاد المشروعالجواب
ارضاء الزبون
المحاضرة الثالثة عشر
44-من العوامل التسويقية التي تؤدي الي انهاء المشروع
تغير في احتياجات السوق
45-تحصل حالة الانهاء بالاطفاء اذا
نجح المشروع ووصل الي اهدافه
46-اخر عملية في انهاء المشروع
اعداد التقرير النهائي