![]() |
بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
#درجة الدينامكية -التغيير- يتعلق بالسرعه التي تتغير فيها بيئة الاعمال #بيئة عمل اكثر انفتاحا على نقاش افكار جديده من فوائد ادارة المنظمة بالمشروع
#المشروع منظمه مؤقته لتنفيذ مجموعه من الانشطه المنظمه لتحقيق هدف معين في فتره زمنيه معينه باستخدام موارد متنوعه #المشروع له هدف يجب تحقيقه سواء كان الهدف سلعه اوخدمه من العناصر التي يجب توافرها في مفهوم المشروع #المشروعات الانشائيه من انواع المشروع #اهداف المشروع الوقت -التكلفه -المواصفات #يتم الاهتمام بمواصفات المشروع عن طريق اختبار المواد المناسبه #من خصائص المشروع الاعتماديه المتداخله اي مشروع يحتاج الى انشطه متتابعه بالاضافه الى التتابع هناك تداخل #يحدث الصراع نتيجة التداخل بين المشروعات في المنظمة #يتم اختيار المشروع في مرحلة التأسيس #يتم وضع خطة المشروع المتكامله في مرحلة التنفيذ #يتم اعداد التقارير النهائيه وتسليم الوثائق المطلوبه في مرحلة الانهاء #الموردون من الجهات المشاركه في انجاز المشروع #من وثائق المشروع مقترح المشروع -ويسمى جملة بيان العمل في المشروع #الشروط الاضافيه من اجزاء مقترح المشروع #ادارة المشاريع هي علم وفن حل المشكلات ضمن الوقت المحددمسبقا وباستخدام الموارد المتاحه #من وظائف ادارة المشروع الرقابة على المشروع تشمل تحديد الادوات الرقابيه التي تسهام في تقييم المشروع والتدقيق وصولا لمرحلة التسليم #دراسة الجدوى تتم في مرحلة الفكره او المفهوم #عمليات الرقابه وتقييم الاداء تتم في مرحلة التنفيذ #تدريب المستخدمين على المشروع يتم في مرحلة التسليم (الاغلاق) #من اطراف ادارة المشروع الاداره العليا للمنظمه الام تقوم بتبني خطة المشروع وتوقيع عقد الالتزام #من اطراف ادارة المشروع مدير المشروع وهو الشخص الذي يتولى ادارة المشروع في جميع مراحله #يستخدم مدير المشروع الاسلوب النظامي #صلاحية المدير الوظيفي محدده حسب الهيكل التنظيمي #من المهارات التي يجب توفرها عند مدير المشروع ان يكون مساره الوظيفي قد بدا بمشاريع صغيره ثم انتقل للعمل في مشاريع كبيره #من المحددات الاخلاقيه لمدير المشروع عدم استخدام موارد بديله تفي بالغرض ولكنها لا تحقق المواصفات #من المحددات الاخلاقيه لفريق المشروع ان يكون لديهم حساسيه للسياسه التنظيميه |
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
عذار على عدم الترتيب اكتب من الجوال
|
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
يعطيك العافية اخوووي وماقصرت بيض الله وجهك |
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
شكراً جزاك الله الف خير
|
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
يعطيك العافيه يارب
|
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
عدت تنسيقها عشان يوضح الكلام اكثر :004::16.jpg: #درجة الدينامكية-التغيير- يتعلق بالسرعه التي تتغير فيها بيئة الاعمال #بيئة عمل اكثر انفتاحا على نقاش افكار جديده من فوائدادارة المنظمة بالمشروع #المشروع منظمه مؤقته لتنفيذ مجموعه من الانشطه المنظمه لتحقيق هدف معين في فتره زمنيه معينه باستخدام موارد متنوعه #المشروع له هدف يجب تحقيقه سواء كان الهدف سلعه اوخدمه من العناصر التي يجب توافرها في مفهوم المشروع #المشروعات الانشائيه من انواع المشروع #اهداف المشروع الوقت -التكلفه -المواصفات #يتم الاهتمام بمواصفات المشروع عن طريق اختبار المواد المناسبه #من خصائص المشروع الاعتماديه المتداخله اي مشروع يحتاج الى انشطه متتابعه بالاضافه الى التتابع هناك تداخل #يحدث الصراع نتيجة التداخل بين المشروعات في المنظمة #يتم اختيار المشروع في مرحلة التأسيس #يتم وضع خطة المشروع المتكامله في مرحلة التنفيذ #يتم اعداد التقارير النهائيه وتسليم الوثائق المطلوبه في مرحلة الانهاء #الموردونمن الجهات المشاركه في انجاز المشروع #من وثائق المشروعمقترح المشروع - ويسمى جملة بيان العمل في المشروع #الشروط الاضافيه من اجزاء مقترح المشروع #ادارة المشاريع هي علم وفن حل المشكلات ضمن الوقت المحددمسبقا وباستخدام الموارد المتاحه #من وظائف ادارة المشروعالرقابة على المشروع تشمل تحديد الادوات الرقابيه التي تسهام في تقييم المشروع والتدقيق وصولا لمرحلة التسليم #دراسة الجدوى تتم في مرحلة الفكره او المفهوم #عمليات الرقابه وتقييم الاداء تتم في مرحلة التنفيذ #تدريب المستخدمين على المشروع يتم في مرحلة التسليم (الاغلاق) #من اطراف ادارة المشروع الاداره العليا للمنظمه الام تقوم بتبني خطة المشروع وتوقيع عقد الالتزام #من اطراف ادارة المشروعمدير المشروع وهو الشخص الذي يتولى ادارة المشروع في جميع مراحله #يستخدم مدير المشروع الاسلوب النظامي #صلاحية المدير الوظيفي محدده حسب الهيكل التنظيمي #من المهارات التي يجب توفرها عند مدير المشروع ان يكون مساره الوظيفي قد بدا بمشاريع صغيره ثم انتقل للعمل في مشاريع كبيره #من المحددات الاخلاقيه لمدير المشروععدم استخدام موارد بديله تفي بالغرض ولكنها لا تحقق المواصفات #من المحددات الاخلاقيه لفريق المشروع ان يكون لديهم حساسيه للسياسه التنظيميه اللهم لا سهل إلا ماجعلته سهلا وأنت تجعل الحزن إذا شئت سهلا :rose: اللهم إفتح لنا فتوح العارفين يارب :verycute: |
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
مجهود تشكر عليه
يعطيك العافية وفالكم +a |
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
ما قصرتيmiss mrasy ما ننحرم منك ي رب :004:
|
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
شكرا لكم .... |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:05 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه