|
بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
#درجة الدينامكية -التغيير- يتعلق بالسرعه التي تتغير فيها بيئة الاعمال #بيئة عمل اكثر انفتاحا على نقاش افكار جديده من فوائد ادارة المنظمة بالمشروع
#المشروع منظمه مؤقته لتنفيذ مجموعه من الانشطه المنظمه لتحقيق هدف معين في فتره زمنيه معينه باستخدام موارد متنوعه #المشروع له هدف يجب تحقيقه سواء كان الهدف سلعه اوخدمه من العناصر التي يجب توافرها في مفهوم المشروع #المشروعات الانشائيه من انواع المشروع #اهداف المشروع الوقت -التكلفه -المواصفات #يتم الاهتمام بمواصفات المشروع عن طريق اختبار المواد المناسبه #من خصائص المشروع الاعتماديه المتداخله اي مشروع يحتاج الى انشطه متتابعه بالاضافه الى التتابع هناك تداخل #يحدث الصراع نتيجة التداخل بين المشروعات في المنظمة #يتم اختيار المشروع في مرحلة التأسيس #يتم وضع خطة المشروع المتكامله في مرحلة التنفيذ #يتم اعداد التقارير النهائيه وتسليم الوثائق المطلوبه في مرحلة الانهاء #الموردون من الجهات المشاركه في انجاز المشروع #من وثائق المشروع مقترح المشروع -ويسمى جملة بيان العمل في المشروع #الشروط الاضافيه من اجزاء مقترح المشروع #ادارة المشاريع هي علم وفن حل المشكلات ضمن الوقت المحددمسبقا وباستخدام الموارد المتاحه #من وظائف ادارة المشروع الرقابة على المشروع تشمل تحديد الادوات الرقابيه التي تسهام في تقييم المشروع والتدقيق وصولا لمرحلة التسليم #دراسة الجدوى تتم في مرحلة الفكره او المفهوم #عمليات الرقابه وتقييم الاداء تتم في مرحلة التنفيذ #تدريب المستخدمين على المشروع يتم في مرحلة التسليم (الاغلاق) #من اطراف ادارة المشروع الاداره العليا للمنظمه الام تقوم بتبني خطة المشروع وتوقيع عقد الالتزام #من اطراف ادارة المشروع مدير المشروع وهو الشخص الذي يتولى ادارة المشروع في جميع مراحله #يستخدم مدير المشروع الاسلوب النظامي #صلاحية المدير الوظيفي محدده حسب الهيكل التنظيمي #من المهارات التي يجب توفرها عند مدير المشروع ان يكون مساره الوظيفي قد بدا بمشاريع صغيره ثم انتقل للعمل في مشاريع كبيره #من المحددات الاخلاقيه لمدير المشروع عدم استخدام موارد بديله تفي بالغرض ولكنها لا تحقق المواصفات #من المحددات الاخلاقيه لفريق المشروع ان يكون لديهم حساسيه للسياسه التنظيميه |
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
عذار على عدم الترتيب اكتب من الجوال
|
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
يعطيك العافية اخوووي وماقصرت بيض الله وجهك |
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
شكراً جزاك الله الف خير
|
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
يعطيك العافيه يارب
|
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
عدت تنسيقها عشان يوضح الكلام اكثر :004::16.jpg: #درجة الدينامكية-التغيير- يتعلق بالسرعه التي تتغير فيها بيئة الاعمال #بيئة عمل اكثر انفتاحا على نقاش افكار جديده من فوائدادارة المنظمة بالمشروع #المشروع منظمه مؤقته لتنفيذ مجموعه من الانشطه المنظمه لتحقيق هدف معين في فتره زمنيه معينه باستخدام موارد متنوعه #المشروع له هدف يجب تحقيقه سواء كان الهدف سلعه اوخدمه من العناصر التي يجب توافرها في مفهوم المشروع #المشروعات الانشائيه من انواع المشروع #اهداف المشروع الوقت -التكلفه -المواصفات #يتم الاهتمام بمواصفات المشروع عن طريق اختبار المواد المناسبه #من خصائص المشروع الاعتماديه المتداخله اي مشروع يحتاج الى انشطه متتابعه بالاضافه الى التتابع هناك تداخل #يحدث الصراع نتيجة التداخل بين المشروعات في المنظمة #يتم اختيار المشروع في مرحلة التأسيس #يتم وضع خطة المشروع المتكامله في مرحلة التنفيذ #يتم اعداد التقارير النهائيه وتسليم الوثائق المطلوبه في مرحلة الانهاء #الموردونمن الجهات المشاركه في انجاز المشروع #من وثائق المشروعمقترح المشروع - ويسمى جملة بيان العمل في المشروع #الشروط الاضافيه من اجزاء مقترح المشروع #ادارة المشاريع هي علم وفن حل المشكلات ضمن الوقت المحددمسبقا وباستخدام الموارد المتاحه #من وظائف ادارة المشروعالرقابة على المشروع تشمل تحديد الادوات الرقابيه التي تسهام في تقييم المشروع والتدقيق وصولا لمرحلة التسليم #دراسة الجدوى تتم في مرحلة الفكره او المفهوم #عمليات الرقابه وتقييم الاداء تتم في مرحلة التنفيذ #تدريب المستخدمين على المشروع يتم في مرحلة التسليم (الاغلاق) #من اطراف ادارة المشروع الاداره العليا للمنظمه الام تقوم بتبني خطة المشروع وتوقيع عقد الالتزام #من اطراف ادارة المشروعمدير المشروع وهو الشخص الذي يتولى ادارة المشروع في جميع مراحله #يستخدم مدير المشروع الاسلوب النظامي #صلاحية المدير الوظيفي محدده حسب الهيكل التنظيمي #من المهارات التي يجب توفرها عند مدير المشروع ان يكون مساره الوظيفي قد بدا بمشاريع صغيره ثم انتقل للعمل في مشاريع كبيره #من المحددات الاخلاقيه لمدير المشروععدم استخدام موارد بديله تفي بالغرض ولكنها لا تحقق المواصفات #من المحددات الاخلاقيه لفريق المشروع ان يكون لديهم حساسيه للسياسه التنظيميه اللهم لا سهل إلا ماجعلته سهلا وأنت تجعل الحزن إذا شئت سهلا :rose: اللهم إفتح لنا فتوح العارفين يارب :verycute: |
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
مجهود تشكر عليه
يعطيك العافية وفالكم +a |
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
ما قصرتيmiss mrasy ما ننحرم منك ي رب :004:
|
رد: بعض النقاط في ادارة المشاريع محاضره 1-2
شكرا لكم .... |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:28 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام