|
مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
:S_45: مآآآ اتوب .. :verycute: بعد مآ أخلص من كل محاضرة بإذن الله بحط سوآلف عنهآ , وعن المهم فيهآ .. نبدأ وعلى بركة الله .. تحديث ما ذكر بالموضوع من م1 الى 6 بملف http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifالمهم في موضوعات خاصة في الإدارة-Reero.pdf http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.pnghttp://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.pnghttp://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png |
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
الله يسعدك
|
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
بانتظارك جزاك اللة خير |
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
م التمهيدية : * أن أدّت الممآرسـآت الإدآرية المختلفة والدرآسآت والبحوث العلـمية في السنوآت الأخيرة إلى إثـــرآء المعرفة الإدآريـة < للتسهيل عليكم هنا كلمة " إدآرية :(204): *أن الفكر الإدآري " الحديـث " ســآهم في بروز أفكـآر ونمآذج فكرية جديدة < أعتقد هالمعلومة معروفة فيفا 16 و تويتر ووو كلهآ أفكآر جديدة جت من أفكآر إدآرية حديثة :Looking_anim: * حآولت منـظمآت الأعمال من خلال النمآذج الفكرية الجديدة اللي تكلمنا عنها فوق ^ إنها توآجه التحديآت التي فرضتهآ التغيرآت التنآفسيـة والتطورآت العلمية والتكنولوجية والإتجآهآت الإقتصآدية المنبية على المعرفة << يعني الكل شيئية :S_45: " شرح مفصّل عن النقطة الأخيرة مع مثال : منظمآت الأعمال مثل مين ؟ مثلاً أرآمكو السعودية , رآآآآحت وإستخدمت " نمآآآذج فكرية جديدة " محد يعرفها هل من فرآغ ؟ او عبط ؟ او تضييع وقت ؟ لا طبعاً هي استخدمت النمآذج هذي عشان توآآجه التحديآت اللي صآيرة بالدنيا مثل التطورآت العلمية والاقتصادية والتكنولوجية وإلخ إلخ إلخ , أوك ؟ :10111: |
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
اول شي عندي سؤال انتي ليش بكل موضوع تصرفينا موضوع مايهمك لاتدخل ممنوع الدخول !!
وراك علينا !! مزعلينك وحنا ماندري ... ثانيا اي مخلص اعتمدتيه للمذاكرة لانو معاي ملخص دانيه ولا فيه محاضرة تمهيدية ! |
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
هههههههههههههههههه جنون ما سويتوا لي شي ولكن هذا اسلوب جديد وكنت مستخدمته مع الدفعات اللي قبل وجاب نتيجة الحمدلله هذا شعب تقولين له لا تشوف بس يعاند ويشوف ف ليه ما نستغل العنآد بشي مفيد ؟ .. ملخصي يا حلوتي هو حق حمد المحسون وبرضو ماافيه تمهيدية لكن كتبتها بورقة خارجية بعد ما سمعت المحاضرة وفوق كتبت لك كل النقاط المهمة اللي جت فيها مودّتي |
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
ااها يعني من باب كل ممنوع مرغوووب ههههههه يمة منك
يعطيك العافيه عزيزتي�� |
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
اقتباس:
بالضضضبط ههههههههه حيااك الله |
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
م1 : التعلـم التنـظيمي : له 5 تعآريف كل وآحد فيكم يحفظهآ بطريقته الاول التعلم التنظيمي هو " عملية إستثمآر $ خبرات و تجآرب المنظمة والافراد العآملين فيها , ورصد المعلومات النآجمة عن هذه الخبرات والتجآرب في ذآكرة المنظمة ثم مرآجعتها من حين الى آخر للإستفآدة منها في حل المشكلات التي توآجهها . ^ مثال : تستثمر خبرآتك وتجآربك في سوق الأسهم مثلاً وتجمع هذي الخبرات والتجآرب في ذآآكرة مخك او في اي ذآكرة عندك الزبدة تحتفظ فيها , عشآن تستخدمهآ لو حصل لك مشكلات في الأيام الجآية الثآني تعريف سينج للتعلم التنـظيمي " هي إختبـآر والمرآجعة ال مستمرة للخبرآت وتحوليها إلى معرفة تستطيع المنظمة الحصول عليها وتوظيفها لاغراضها الرئيسية ^ للتسهيل بالنسبة لي " سينج افصلوها تصير سين ج < والإختبار فيه سين و ج صح :71: الثآلث يعرف سايمون التعلم التنظيمي بأنه الوعي بالمشكلآت التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد :verycute: التنظيم الرآبع يعرف كريس أرجريس التعلم التنظيمي بأنه العملية التي يتم من خلالها كشف الأخطآء وتصحيحها :S_45: الخآمس يعرف Lipshitz & Popper التعلم التنظيمي بأنه آلية التعلم التي تتبناها المنظمة وتجعلها جزءاً من ثقافتها التنظيمية ^ تعآريف وآآآآآآآآآآآآجد :(177): |
رد: مـوضوع مآ يهمـك " فلآ تدخل لأن كلـه سوآآآآآآلف عن الموضوعآت الخآصة في الإدآرة
يعطيك العافيه ياقمر ..
http://www.ckfu.org/vb/12884404-post115.html ^ أذا عندك خلفيه عن سؤالي أكون متشكره .. |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:51 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام