![]() |
ادارة العمليات - اسئله للمراجعة
السلام عليكم 🌹✋
اسعد الله مسائكم بكل خير .. مراجعة لبعض من المحاضرات والمراجعة عبارة عن اسئله .. السوال الاول : (..........) يتم ترجمتها الئ اعمال ومهام يقوم افراد المنظمه بتنفيذها كل في نطاق اختصاصه 👆🌹الجواب : القرارات السوال الثاني : (..........) هي جوهرة العملية الادارية في اي منظمه 👆🌹الجواب : اتخاذ القرارات السوال الثالث : (.........) هي عبارة عن مجموعة متتالية من الخطوات والاجراءات التي تودي في نهايتها الئ اختيار الحلول البديليه واصدار القرار الخاص بتنفيذها 🌹👆الجواب : عملية اتخاذ القرار السوال الرابع : تحديد المشكله المطلوب اتخاذ القرار بشأنها او الهدف المراد تحقيقه : تستغرق هذه الخطوة ........من الوقت والجهد لصنع القرار 🌹👆الجواب : 50٪ تقريبا السوال الخامس : (..........)هي لفظ بديل للاختيار 👆🌹الجواب :القرارات السوال السادس : (........) مصطلح يستخدم لتتعببر عن العلامات او الاعراض او النتايج التي يمكن ملاحظتها في موقف معين 👆🌹الجواب:الظاهرة السوال السابع : ملاحظة مدير الانتاج عن ان هناك تزايد في كمية الفاقد اثناء العمليات الانتاجية 👆هذا مثال علئ ......... الجواب: الظاهرة 🌹 السوال الثامن : (..........)مصطلح يستخدم للتعبير عن السبب او مجموعة الاسباب التي تكمن وراء الاعراض والعلامات التي تمثل ظاهرة 🌹👆الجواب :المشكلة السوال التاسع : (.........)حلقة متكاملة ما تكاد تنتهي حتئ تبدا من جديد 👆🌹الجواب:عملية اتخاذ القرار السوال العاشر : (........)هي مجموعة من الحقائق او الرموز او الارقام التي ليس لها معنئ او قمية ولا تصلح بصورتها الحالية كاساس لاتاخذ القرار 👆🌹الجواب : البيانات السوال الحادي عشر : (..........)بيانات تمت معالجتها وفقا لمجموعة من الاسس او القواعد مما يجعل لها معنئ وقيمه 👆🌹الجواب : المعلومات السوال الثاني عشر : (........) تشير الئ عمليات ترتيب وتصنيف او تبويب او اجزاء بعض العمليات الحسابيه 👆🌹الجواب : معالجة البيانات السوال الثالث عشر : المعلومات التي تصلح لاتخاذ قرار من وجهة نظر الشخص (س) قد لا تكون صالحة لشخص (ص) (صح ) او (خطا) 🌹👆الجواب :صح السوال الرابع عشر : المعلومات التي تصلح لاتخاذ قرار اليوم لا تصلح لاتخاذ نفس القرار في المستقبل ؟ صح او خطا الجواب :🌹👆صح السوال الخامس عشر : (.............) هي قوئ مؤثرة التي تؤثر في اتخاذ القرار ولكن لا يمكن لمتخذ القرار السيطرة عليها وماعليه الا ان يتكيف معها او يستجيب لها الخيارات 1 - العوامل الخارجية 2- القوئ الداخلية 3- القوئ العلياء 4- جميع ما سبق. الجواب 👆🌹: العوامل الخارجية السوال السادس عشر :(..........)هي القوئ التي تؤثر في اتخاذ القرار ويمكن لمتخذ القرار ان يتحكم فيها او يسيطر عليها 🌹✋ 1- العوامل الخارجية 2-العوامل الداخليه 3-القوئ العلياء 4-القوئ الداخليه الجواب 👆🌹: العوامل الداخلية ومن امثلة العوامل الداخلية 🌸 1-مستوئ جودة المنتجات 2-طرق واساليب العمل 3-الامكانات المادية والبشرية المتاحة لنظم الانتاجي السوال السابع عشر : اختاري الاجابة الصحيحة 🌹 من الاخطاء الشائعه في اتخاذ القرارات : 1- اتخاذ القرارت (المسكنه) 2-اتخاذ القرارت في وقت غير مناسب 3-اتخاذ القرار وعدم متابعة تنفيذه 4-جميع ما سبق الجواب :🌹جميع ماسبق السوال الثامن عشر :اتخاذ القرار في حد ذاته لا قيمه له مالم يتم تنفيذه والتعرف علئ نتايجه صح ام خطا الجواب :صح🌹 السوال التاسع عشر : هو جزء لا يتجزأ من مسؤولية متخذ القرار الجواب : متابعة تنفيذ القرار السوال 20 / النظام الانتاجي يتفاعل مع البيئه : 1-الخارجية فقط 2-الداخليه فقط 3-الدخليه الخارجية الجواب : هو الداخليه الخارجية السوال : 21 /الصناعات التحويلية : هي تحويل ميكانيكي او كيمائي للمواد ... 1-العضويه 2-غير عضويه 3-جميع ما سبق الجواب 🌹:جميع ماسبق 🌹✋ سوال: 22/نستطيع الاستغناء عن الخبرة ولذالك بسبب التقدم الهائل في الحسابات الاليه والنماذج الكمية والرياضية الجواب : خطططا 🌹 لاغنئ عن الخبرة سوال :23/ المبدا القائل بأن ماحدث في الماضي سيحدث في المستقبل .... 1-لايكون صحيحاً في اكثر الاحيان 2-لا يمكن الاعتماد علئ هذا المبدأ الجواب : الاول 🌹✋ سوال : 24/ القرارات التي يتخذها مدير الانتاج والعمليات تختلف من منظمه لمنظمه اخرئ وفقاً : 1-لطبيعة الهيكل التنظيمي 2- نوعية المنظمه 3- جميع ما سبق الجواب : جميع ماسبق🌹✋ :(107): اتمنئ تكون الاسئله واضحه ومرتبه عشاني اكتبلكم من جوال :biggrin: |
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
القرارات ماهي الا اختيارات من بين :
١/ الحلول البديلية لمشكله معينة ٢/سبل العمل المتاحة لتحقيق هدف محدد تاخذ القرارت المسكنة احد شكلين ✌️: الاول : العلاج المؤقت للمشكله المطلوب حلها الثاني : علاج ظواهر او اعراض المشكلة دون محاولة التعرف علئ المشكلة ذاتها العوامل الخارجية التي توثر في اتخاذ القرار ١-العملاء ٢-المنافسين ٣-القرارات والقوانين الحكومية ٤-التطورات التكنولوجيه ٥-الظروف الاقتصادية معلومة مهمة في حالة المخاطرة يتم تحديد الاحتمالات ووقوع الاحداث بأحد اسلوبين : ١-احتمالات موضوعية ٢-احتمالات تقديريه الاحتمالات الموضوعية :يتم حسابها من خلال تحليل البيانات التاريخية المجتمعة وعلئ اساس ان ماحدث في الماضي هو خير مرشد لما سيحدث في المستقبل الاحتمالات التقديرية او ( التحكيمية ) يتم تحديدها علئ اساس خبرة والتقدير الشخصي او استطلاع اراء الخبراء المتخصصين معلومه مناخ اتخاذ القرار ينقسم الئ ثــلاثة اقسسسسسام ✋ ١- حالة التاكد التام ٢-حالة المخاطرة ٣-حالة عدم التاكد معلومة لاتخاذ قرارات سليمة يجيب ان تتوفر المعلومات الصحيحة معلومة المهمة الاساسية لادارة الانتاج والعمليات تتمثل في ادارة عملية (التحويل الانتاجي) |
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
يعطيك العافيه اخوي نواف
|
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
اقتباس:
|
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
نووووايف يعطيج العافيه ما قصرتي مجهوووود قيم الله يجزاك لف خير ولا ننحرم من لمساتك
|
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
عذرا ع المقاطعه
بس التواريخ و الأسماء معانا ولالا ؟ |
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
اقتباس:
تعافيك :rose: وياك يارب:verycute: |
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
اقتباس:
أي تواريخ !! أسماء العلماء قصدك :(107): |
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
الله يجعلها في موازين حسناتك
|
رد: ادارة عمليات 🌹🌹
الله يعطيك العافيه ويكتب اجرك
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:17 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام