|
المحاضرة المباشرة الثانية لمادة نظرية المنظمات
السلام عليكم ورحمه الله باذن الله سيكون اللقاء المباشر الثاني لمـادة نظرية المنظمات دكتور المادة عيسى حيرش اليوم الاثنين الموافق 1436/6/17 هـ طلاب : من 5:00 الى 5:30 مساء طالبات : من 5:45 الى 6:15 مساء ______________ ملاحظة / ارجو الرجوع الى جدول المحاضرات والتاكد من عدم وجود اي تغيير في موعد المحاضرات |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية لمادة نظرية المنظمات
1 مرفق
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته جزاك الله خيرر حملت الجدول اليوم , نفسه ما تغير وهذه الصورة للتأكيد بالتوفيق |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية لمادة نظرية المنظمات
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية لمادة نظرية المنظمات
العفو أخوي ,, ملخص ما جاء في المحاضرة المباشرة الثانية لمقرر نظرية المنظمات في البداية تكلم عن النظرية التقليدية و نظرية الظرفية بنوع من الإسهاب ( محاضرة 4 ومحاضرة 5 ) ايضا تكلم عن عوامل الظرفية الداخلية والخارجية وشرح كل عامل الي هي العوامل الداخليه 1- عمر المنظمة 2- حجم المنظمة 3- التكنولوجيا المستخدمة 4- الاستراتيجيه والعوامل الخارجية 1- البيــئة سألته طالبه عن المحتوى هل يكفى للمذاكره ؟ قال اجبت في المحاضره السابقه .. " كان جوابه : المحتوى وحده لا يكفي لازم متابعة المحاضرات يعني الشرح + الشرائح " سألته طالبه عن التواريخ : قال قلتها قبل كذا وبقولها مره ثانية : انتو مو مطالبين بحفظ التواريخ بالنص لكن معرفة الفتره هل هي بداية القرن او وسط القرن او نهاية القرن , هل جاءت النظرية الفلانية قبل النظرية الفلانية أو بعدها ,, وهكذا سألته طالبه عن طريقة مذاكرة للماده .. قال : كل وحده لها طريقتها لكن افهمو المادة ولا تحفظوها سألته طالبه عن التبعية للموردين والتبعية للزبائن ؟ قال هذا سؤال مهم وشرحه كالتالي نفرض ان عندنا مؤسسة منتجه ( مثل مؤسسة المراعي ) هي مثل كل المؤسسات لها موردين ولها زبائن الموردين يشكلون خطر عليها عندما يتحكمون في السوق , كيف يتحكمون ؟ لما يكون المورد هو المصدر الوحيد لهذة المؤسسة ففي هذه الحاله يتحكمون فيها برفع سعر المنتجات الاوليه ( مثل الالبان ) الحل : هو الادماج العمودي الى الخلف و تعمل في مجال موردها حتى تورد لنفسها , ( يعني المورد كان يورد لها ألبان , فتستغني عنه وتقوم بإقتناء مزرعه و تورد لنفسها الألبان ) ,, اما الزبائن : فيشكلون خطر على المؤسسة حينما يكونو أقوياء وخطرهم يكمن في تخفيض السعر وبالتالي خسارة المؤسسة ,, ( مثل مؤسسة المراعي والعثيم مول , العثيم مول يأخذ من المراعي مايقارب مليون لتر يوميا فإذا تحكم العثيم مول في المراعي أصبح خطر عليها ) الحل : إيجاد اكثر من زبون لانه في حالة التخلي عن زبون يكون هناك زبائن اخرى تقريبا هذا اهم ما ذكر بالتووفييق ....:004: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية لمادة نظرية المنظمات
استفسار
كيف ادخل على المحاضره المباشره من اللاب توب ارجوكم وضحوا لي |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية لمادة نظرية المنظمات
تحتاجي تحملي برنامج الجافا على اللاب توب من البلاك بورد تلقائي حتفتح معك المحاضره لما تدخليها موفقه |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:33 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام