|
مراجعة مباديء الإدارة
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اخباركم ان شاء الله بخير هنا راح يكون مراجعة مباديء الإدارة اي شي عندك ممكن يفيد في مذاكره نحطه هنا :biggrin: اتمنى الكل يتعاون بحكم عددنا قليل |
رد: مراجعة مباديء الإدارة
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
أريد أن أوضح أن الدرجة الكلية للاختبار النهائي من خمسين درجة وسيتضمن أسئلة مقالية (3 أسئلة) وموضوعية (صواب وخطا واختيار من متعدد) وبالتوفيق للجميع |
رد: مراجعة مباديء الإدارة
كويزات العام
عشان الدكتوره هي نفسها راح يفيدكم :004: http://www.ckfu.org/vb/t593097.html http://www.ckfu.org/vb/t593500.html http://www.ckfu.org/vb/t593340.html http://www.ckfu.org/vb/t593537.html http://www.ckfu.org/vb/t593350.html http://www.ckfu.org/vb/t593326.html http://www.ckfu.org/vb/t593107.html http://www.ckfu.org/vb/t593111.html http://www.ckfu.org/vb/t593362.html http://www.ckfu.org/vb/t593376.html |
رد: مراجعة مباديء الإدارة
1 مرفق
ملخص العام ::004::060:
|
رد: مراجعة مباديء الإدارة
الضغوط المتزايدة لتقليص دروة الوقت ابرزت الحاجة الى .....التخطيط النظر للمنطمة ككل وربط الوحدات المخلفة مع بعضها العض هي احدى مهارات المدير .....الادراكية يعبر انغماس الافراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم .....المشاركة من التحديات التي تواجة الادارة المعاصرة .....الاضطراب البيئي تعبر ترجمة الاهداف والخطط الى الواقع العملي عن عملية .....التنظيم يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج .....الرشيد يحتوي تخطيط طويل المدى على اهداف ................عامة ترجمة التخطيط التكتيكية الى خطط قصيرة الاجل تسمى .........التخطيط التشغيلي نظام او كيان اجتماعي مفتوح و منسق يسعى لتحقيق اهداف مشتركة تمسى ....المنظمة التخطيط طويل الاجل يغطي فترة زمنية ما بين .....3-5سنوات من اهم فوائد التخطيط ...تنسيق الجمهور يمكن قياس اداء المدير من خلال ....الفاعلية من الخطوات المتبعة لصنع القرار ...وضع الاولويات القرارات الروتينية المتكررة لصنع القرار .... مبرمجة يعتمد صنع القرارات السليمة على معلومات ....صحيحه وكامله.. من اعمال السنه |
رد: مراجعة مباديء الإدارة
السؤال 1 يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم.. السلطة السؤال 2 من الصعوبات التخطيط الناشئه عن عمليه التخطيط ................ الوقت والنفقات الكبيرة السؤال 3 يصنف التخطيط الاستراتيجي وفقا........... نطاق الخطة السؤال 4 نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك .............. تخطيط الجودة السؤال 5 يعبر أحد العمليات الإدارية، بترجمة الأهداف والخطط إلى الواقع العملي عن مفهوم.......... التنظيم من معوقات التخطيط الناتجة عن الافراد .. مقاومه التغيير تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ قصير المدى السؤال 8 التخطيط عملية ذهنية منهجية منظمة صواب من مزايا اللامركزية تطوير القدرات ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية خطأ السؤال 11 الناتج النهائي لعملية التنظيم هو ........... الهيكل التنظيمي السؤال 12 من عوامل قياس أداء المدير... الكفاءة السؤال 13 من فوائد التخطيط توفير .. معايير ومقاييس للأداء السؤال 14 الموظف يعين ولا يختار من أسس النظرية البيروقراطية صواب السؤال 15 قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحة يعبر عن مفهوم ............ الفاعلية السؤال 16 يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة خطأ يهتم الهيكل التنظيمي ب......... تقليص الاختلافات بين الافراد السؤال 18 يصنف القرار إلى قرار مبرمج و قرار .......... رده فعل السؤال 19 من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار......... سهولة الحصول عليها السؤال 20 تعبر عن ألية لتحقيق الخطط طويلة الاجل التخطيط الاستراتيجي السؤال 21 هي مخرج عملية التخطيط .. الخطـة السؤال 22 التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم .......... الهيكل التنظيمي السؤال 23 من سلبيات اللامركزية .. زيادة النفقات السؤال 24 المنظمة كيان أو نظام اجتماعي من أهم أسس الادارة التقليدي خطأ السؤال 25 التخصص الدقيق في العمل من أسس الادارة المعلوماتيـة اعمال السنه 23 من 25 |
رد: مراجعة مباديء الإدارة
القدرة على تشخيص وتقييم الحالات والمواقف تعد من المهارات........
1. التحليلية 2. الادراكية 3. التفاعلية 4. الاتصالية تعد أنشطة القائد وأفعاله هى التي تحدد فعاليته من أسس النظرية ........ 1. السمات أو الخصائص 2. السلوكية 3. سلم الحاجات 4. الموقفية أو الشرطية تتناسب قدرات الرئيس وميوله واتجاهاته تناسبا طرديا مع نطاق الإشراف صواب خطأ تستند السلطة التنفيذية الى خبرة ومعرفة الفرد صواب خطأ تعد المنظمة نظاما يتكون من أجزاء مترابطة ومنسقة من أسس نظرية مدخل ادارة النظم صواب خطأ الكفاءة هي .......................... 1. العلاقة بين الموارد والنتائج 2. نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك 3. عملية ذهنية منهجية منظمة 4. إنغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل الرقابة هو الناتج النهائي لعملية التنظيم صواب خطأ يعبر الاطار الذي يوضح العلاقة بين الافراد عن ....... 1. الرقابة 2. الهيكل التنظيمي 3. التخطيط 4. التنظيم من خطوات تصميم الهيكل التنظيمي………….. 1. التدوير الوظيفي 2. إثراء العمل 3. تفويض السلطة 4. تبادل الأدوار التنظيم يعني بتحديد غايات المنظمة وأهدافها صواب خطأ فل مارك اعمال السنه |
رد: مراجعة مباديء الإدارة
الله يعطيس العافيه |
رد: مراجعة مباديء الإدارة
د. تموم ..
جزاكِ الله خيراً .. الله يعطيكِ العافيه ,, وعساكِ ع القوه .. موفقه ي قلبي .. الله يسهل عليتس ويعينتس وييسرلتس ويسخرلتس ويفتح عليتس .. #الحمدلله.. |
رد: مراجعة مباديء الإدارة
يعطيكم العافية .. هي قالت بتجيب أسئلة مقاليه وموضوعيه وتقول شامله الكتاب مأدري هل الملخص شامل ولا لابد من الكتاب ولا نكتفي بالبور بوينت |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:38 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه