إدارة المعرفة
 

تحسب ادارة المعرفة بالمنظمة الفجوة الداخلية للمعرفة من خلال :

1- الفرق بين الآداء الفعلي و الأداء الممكن

من خلال تحليل أنواع الفجوات تبين أن هذا التبيان يرجع الى فجوة الفعل و الإمكانية و هي نوع ( زاوية ) من الفجوات الداخلية ، حيث تم تعريف هذه الفجوة الى : الفرق بين ما تعمله الشركة فعلا ( الآداء الفعلي ) و بين ماتستطيع عمله ( الآداء الممكن ) و عليه يطابق هذا التعريف الخيار الأول

2- الفرق بين الآداء الفعلي و الآداء المستهدف

مستحيل أن تكون هذه الإجابة الصحيحة لأن الآدائين لا يرتبطان لأن لكل منهما زاوية مختلفة

3- الفرق بين الآداء الممكن و الآداء المستهدف
أيضا لا يمكن لأن الزاويتين مختلفتين

4- محصلة الآداء الفعلي للمنظمة
هذه الإجابة مستبعدة

رد: إدارة المعرفة
 

السؤال كيف تكون الإجابة ( د )

راسي تفرتك أبي أفهم

رد: إدارة المعرفة
 

أهلين أمنية ...

رغم أني ماأخذت إدارة المعرفة ولكن بحاول أفسرها من وجهة نظر إدارة العمليات

وهي أن الأداء الممكن قد لايكون ما خطط له من قبل المنظمة ... لأن التقدير لا يكون صحيح 100 بالمائة

لذلك تضع المنظمات أهداف أقل تقدير من الممكنة ...

وبرضه ممكن أكون على صواب أو لا

ولكن حبيت أشارك ... تحياتي

رد: إدارة المعرفة
 

هولمز يا مال العافية أنت

يكفي محاولتك للمساعدة بصراحة أفتقد المتهورين هالسيمستر

أتوقع الإجابة محصلة الأداء

هو الدكتور ماذكرها لا بالشرح و لا بالمحتوى لكن بالمفهوم العام تكون الإجابة محصلة الأداء

رد: إدارة المعرفة
 

يعافيك ولله ...

عاد بنحتاج لشرحك للمادة لنا الترم القادم بأذن الله

ولك مني فائق الدعوات بالتوفيق

رد: إدارة المعرفة
 

المتهورين موجوديين افا عليك بس حايسيين في السلوك خليها على ربك لي رجعه للموضوع بعد اختبار السلوك باذن الله اذا مانسيت