|
╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
1 مرفق
[frame="10 98"]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. سيكون هنا التجمع الخاص بمادة مبادئ الإدارة (آداب) *مهمامنا هي : 1/ محتوى المقرر 2/ حل الواجبات 3/حل المناقشات 4/البحث عن أسئلة للمادة.. 5/تصحيحها.. 6/تحويلها إلى كويزات .. 7/ تدارس المادة سويا .. موفقين جميعا .. :106: |
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
يعطيك العافيه ��
|
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
عساك ع القوة يارب
وبالتوفيق للجميع ان شاءالله |
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
ياعساك تسلمين حبيبتي وقواك الله
الحين المناقشه التاسعه شو حلها المشكله ان المحاضرات ماكتملت الى التاسعه ومنزل لنا المناقشه التاسعه وبحثت عن الحل وماحصلته فياليت اللي تعرفه تفيدنا والله يجزاك الجنه على هالموضوع اللي رح يفيد الكل وفالنا التوفيق باذن الله |
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
[frame="10 98"]الواجب الأول:[/frame][frame="10 98"] س 1 : الانتاجية هي ... مقياس لحسن استغلال الموارد العلاقة بين كمية و نوع الاداء واستغلال الموارد القدرة على توظيف المعارف والخبرة لأداء مهام معينة تبادل المعلومات داخل و خارج المنظمة س 2 : ركزت الإدارة العلمية على ... حرية العاملين التحفيز المعنوي للأفراد اختيار وتدريب العاملين والمشرفين بعناية حسن استغلال الموارد المالية س 3 : من افتراضات نظرية y العمال يحبون عملهم العمال لا يحبون عملهم الفرد يشبع حاجاته المتعلقة بالغذاء قبل أن يفكر في حاجاته المتعلقة بتحقيق الذات العمال يقاومون التغييرالدرجة : 3/3 الواجب الثاني: المنظمه مسوله مسووليه اجتماعيه تجاه؟ أ-اصحاب العمل ب- الطبيعه ج- المجتمع ككل د-كل ماذكر صحيح من فوائد التخطيط؟ أ-وضع الخارطه التنظيميه ب-وضع الهياكل التنظيميه ج-تحسين اداره الموارد د-القياده او التوجيه. من الاسس التي يتخذ القرار عليها؟ أ-التفكير ب- التجربه ج- الحكم د-كل ماذكر صحيح. 3/3 [/frame] |
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
[frame="10 95"]المناقشات: موضوع النقاش # 1 لماذا اصبحت الادارة مهمة في حياة الانسان؟ لان الادارة تساعد في تنظيم استراتيجيات مهمة في حياة الانسان حيث تحل مشكلاتهم وتدير حياتهم كاملة بشكل صحيح وسليم. موضوع النقاش # 2 هل هناك فرق بين شركة مرسيدس الالمانية والهلال الاحمر السعودي؟ نعم: يوجد فرق بين شركة مرسيدس وبين الهلال الأحمر فشركة مرسيدس هي شركة خاصه ربحيه يقوم عليها افراد محددين ومختصين في هذا المجال لغرض الربح من خلال البيع والطلب- اما الهلال الاحمر فهي منظمة حكوميه هدفها انساني مجرد من اي ربح غرضها المساعدة لايقصد من ورائها مكسب مادي. موضوع النقاش # 3 ماهي الاختلافات الموجودة بين المدرسة الكلاسيكية والمدرسة السلوكية؟ المدرسة الكلاسكيه تتبع نظرية الادارة العلميه وهي عبارة عن اسلوب في الادارة يهتم اساسا بتطور اداء الفرد اي انها تركز هذه النظرية على اربع اسس هي 1-اختيار العاملين حسب جدارة الاهتمام بتدريب العاملين 2-استخدام الاسلوب العلمي في التوصل الى حلول المشاكل 3- الاهتمام بتدريب العاملين 4- الاتكاز على مبداء التخصص بحيث تسند للادارة الوظائف الادارية ويتولى العاملون مهام التنفيذ ومن رواد هذه المدرسة /// اما المدرسة السلوكية تتبع نظرية وهذه اهمها حركة العلاقات الانسانية وتمثل هذه المدرسة بدايات المدرسة السلوكية وجاءت كردة فعل للمدرسة الكلاسيكية التى ركزت كما عرفنا على الانتاج واغلقت الى حد كبير جوانب العلاقات وتعتبر (التو مايو ) من الرواد الاوائل لهذه المدرسة. موضوع النقاش # 4 حسب رأيك، ماهي أهم أسباب وجود المشاكل المتعلقة بالتنوع الثقافي (مثل الأحكام المسبقة، السقف الزجاجي، الخ ..)؟ الثقافة تعلب الدور الاكبر في توجيه سلوك الافراد والجماعات وقدرتهم على خلق وتشيكل علاقات فيما بينهم ووفقا لطبيعةو خصائص تلك الثقافة فان استطاعت ان تنصهر في الثقافات الاخرى او ان يحترم الافراد والجماعات ثقافات الشعوب الاخرى هنا قد يسود الاسقرار والتعايش اما ان كان عكس ذلك فاحتمال التصادم وفساد العلاقات بين تلك المجوعات الثقافية من نواحي عديدة. موضوع النقاش # 5 لماذا التخطيط مهم جدا بالنسبة للمنظمة؟ لان التخطيط قاعدة اساسيه تعتمد عليها كافة مكونات العمليه الادرايه من تنمية وقيادة ورقابة فا لتخطيط السليم للمنظمة يساعدها على إعطاءها الشرعيه تجاه تحقيق الاهداف وتقييم الموقف الحالي للمنظمة ويساعد على وضع رؤية مستقبلية مستقره للمنظمة. موضوع النقاش # 6 أذكر أسس إتخاذ القرار.؟ اسس اتخاذ القرار تتمحور في 1- اختيار البديل المناسب 2- تنفيذ الحل الذي تم اختياره 3- تقييم وتغذية عكسية 4- اقرار التنفيذ او اجراء تصحيحات. موضوع النقاش # 7 أذكر الجوانب التي تظهرها الخارطة التنظيمية.؟ من الخارطة التنظيمية يظهر ما يلي: - تقسيم العمل. - علاقات الإشراف. - قنوات الاتصال. - مستويات الإدارة. - نطاق الإشراف. موضوع النقاش # 8 ماذا يقصد بالهيكل التنظيمي غير الرسمي؟ مجموعة العلاقات غير الرسمية بين أعضاء المنظمة . [/frame] |
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
جزاكي الله خير في ميزان حسناتك ي رب |
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
وفقك الله وانا معكم
|
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
يعطيك العافيه
وجزاك الله خير وبالتوفيق للجميع ان شاءالله |
رد: ╝◄ || تجـــمـــع مــادة || ► مبادئ الإدارة (آداب)◄
الله يسعدك هذا احسن حل لها المادة الغثيثة :24_asmilies-com:
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:24 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام