ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مجموع الاخطاء في اسئلة دكتور القيادة وتنمية المهارات اربــــعــــة اخــــطـــــــاء والخافي اعظم

بسم الله الرحمن الرحيم

احباب قلبي واصدق اصدقائي الاعزاء

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الظاهر بيكثرون الزملاء والزميلات معي الترم الجاي اذا استمر الوضع كذا على هذا النهج في الاسئله لعنبوا ابليسهم تقل بيننا وبينهم ذبحه وفلقه ودقت خشم

كل واحدن منهم يقول خلوهم علي وخروا من دربي ووحالنا من يد نشيط في يد انشط

المهم مابي اطول عليكم

الان تقريباً الاخوان والاخوات اكتشفوا تقريباً ثلاث اسئلة فيها اخطاء

وانا ياجماعة الربع اعتقد اني جبت الخطاء الرابع

والخطاء ليس في الاجابه ولكن الخطاء في السؤال ومن باب اولى اذا اخطاء في السوال وجمع مرحلتين في مرحله

ان اخطي انا

والقاعده مابني على باطل فهو على باطل

وشوفوا من اللي فينا الدكتور انا ولا ابو كديشه :007:

وسوف ارفق في نهاية كلامي الاخطاء التي حصروها الاخوه وصوره من السوال الذي وقع فيه الخطاء

السوال 13

تقويم الحلول البديلة

وكانت الاختيارات

أ - المرحلة الثانية من مراحل اتخاذ القرار

ب- المرحلة الثالثة من مراحل اتخاذ القرار

ج - المرحلة الرابعة من مراحل اتخاذ القرار

د - ماسبق لاينطبق

اللي حطوا الجواب ج المرحله الرابعة خطاء واللي حطوا ب المرحلة الثالثة خطا

واذا كان الاختيار د ماسبق لاينطبق فهو صحيح بني على خطاء

مافيه شي اسمه

تقويم الحلول البديلة

الصحيح وضع الحلول البديلة وهي المرحلة الثالثة

اما كلمه تقويم

فهي تقويم كل بديل من البدائل

والجواب الصحيح المرحلة الرابعه

وليست تقويم الحلول البديله

فلذلك تكون الاجابتين غير صحيحه لان السوال نصفه من المرحله الثالثة والنصف الاخر من المرحلة الرابعة

ولا يوجد في الملزمه ولا محتوى ولا شرائح شي اسمه

تقويم الحلول البديلة

يا وضع الحلول البديلة

يا تقويم كل بديل من البدائل

والسوال من الاصل خطاء لائنه واضح وضوح الشمس الخطاء فيه ودائما تكون الاختيارات هي الصحيحه او الخاطئة وليس السوال شامبوا وبلسم اثنين في واحد

فارجوا الدخول على ايقونه التظلم

ورفع تظلم

ولاتنسوا حساب الفريدان

alfraidan@

وهذه الاخطاء التي تم حصرها

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدلعزيزالخياري (المشاركة 10980945)

(فيه ثلاثة أسئلة اخطاء )
س 20 : تنطلق النظرية السلوكية من السؤال الآتي :
1-ماهي الاساليب المختلفة للقيادة ؟
2-من هو القائد ؟
3-كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون ما يرغبون ؟
4-ما هي درجة فعالية الاساليب القيادية ؟

ملاحظة :- فيه اجابتين نفس الحل 1+4

____________________________________
السؤال : 32 / ترسيخ التنمية القاعدية يعني ؟
1-تلقي الدعم والمساعدة من جهات خارج المجتمع .
2-ترسيخ منهجية التمكين .
3-مجابهة الصعوبات والمشاكل التنموية نيابة عن أفراد المجتمع المحلي .
4-جميع ماسبق .

من المحاضره السابعه الشريحه 18
منهجية التمكين هي إعداد خطط نابعة من الاحتياجات الفعلية وترسيخ منهج التنمية القاعدية،‏‏ وتبنّي خطط أكثر واقعية والمساهمة في بناء قدرات المجتمعات المحلية عن طريق إشراك أفراد المجتمع المحلي في كلّ المراحل ومتابعتها نتيجة لإحساسهم بأنّ الخطط نابعة من احتياجاتهم، وهي التي ستمكّنهم من قوّة مادّية ومعنويّة يستطيعون بواسطتها مجابهة الصعوبات والمشاكل وتجعلهم أقدر على حلّها.
ملاحظة :- فيه اجابتين نفس الحل 2+3

____________________________________
السؤال 44: يعتقد المديرون من النمط (ص) حسب نظرية "ماك جريجور" أن :
1-القيام بالمجهود العضلي أو العقلي في العمل هو عملية طبيعية كاللعب أو الراحه . من النمط (ص)
2-الناس سوف يمارسون التوجيه الذاتي والضبط الذاتي لإنجاز الأهداف التي يلتزمون بها. من النمط (ص)
3-الانسان أو الشخص العادي يفضل التوجيه ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية . من النمط (س)
4-جميع ما سبق .
ملاحظة :- فيه اجابتين نفس الحل 1+2

http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...1&d=1400088258