|
الواجب الثاني : مهارات إدارية
نزل واجب الثاني لهالماده :42:
السؤال 1 1. المشاركة تعنى إعطاء صلاحيات وسلطات للعاملين للقيام بمهامهم وكذلك حرية فى اتخاذ القرار. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 2 1. يجب أن يكون القائد قادرا على إيصال الأوامر إلى العاملين بواسطة الاقناع والتأثير فيهم وليس عن طريق استخدام السلطة الممنوحة له. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 3 1. من دوافع القيام بدور القيادة هو الوصول إلى تحقيق الثراء المادى. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 4 1. يمكن إيجاد بدائل حلول المشاكل عن طريق ابتكار الحلول الجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذه الحلول. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 5 1. التخطيط هو امتداد للماضي باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون في المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ أما والتخطيط الاستراتيجي فهو ضرب من ضروب اختراق حجب المستقبل والغوص في عمقه لتحديد شكل المنظمة. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 6 1. القائد المهتم بالانجازات: هو القائد الذى لا يتفاعل مع المجموعة ولا يريد أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات فى البيئة المحيطة بالمنظمة. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 7 1. يطبق التخطيط الاستراتيجى عادة فى المؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم وفى المؤسسات التى تتأثر بشكل كبير بالتغيرات التقنية المتطورة. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 8 1. المدير يستمد قوته من تأثيره فى الآخرين ، أما القائد فهو يستمد قوته من السلطة الممنوحة له وحقه فى إصدار القرارات. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 9 1. القيادى المستبد هو الحاكم والموجه والآمر ويكون على يقين أنه يدرك كافة الأمور من حوله أكثر من غيره. صواب خطأ 0.25 النقاط السؤال 10 1. كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا إذا ما توفر لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة ولا يمكن أن يكون كل قائد رئيس أو مدير. صواب خطأ :33_asmilies-com: يالله نتعاون |
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
1. من دوافع القيام بدور القيادة هو الوصول إلى تحقيق الثراء المادى.
صواب 1. التخطيط هو امتداد للماضي باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون في المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ أما والتخطيط الاستراتيجي فهو ضرب من ضروب اختراق حجب المستقبل والغوص في عمقه لتحديد شكل المنظمة. صواب . كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا إذا ما توفر لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة ولا يمكن أن يكون كل قائد رئيس أو مدير. خطأ المدير يستمد قوته من تأثيره فى الآخرين ، أما القائد فهو يستمد قوته من السلطة الممنوحة له وحقه فى إصدار القرارات. خطأ يطبق التخطيط الاستراتيجى عادة فى المؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم وفى المؤسسات التى تتأثر بشكل كبير بالتغيرات التقنية المتطورة. صواب احد يحل الباقي:060: |
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
http://www11.0zz0.com/2014/03/04/20/703520421.jpg
http://www11.0zz0.com/2014/03/04/20/978413392.jpg http://www11.0zz0.com/2014/03/04/20/394648393.jpg http://www11.0zz0.com/2014/03/04/20/683457157.jpg وأخذت 1.75 درجة من 2.5 درجة يعني فيه ثلاث أجوبة:(107): خطأ |
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
اقتباس:
|
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
انا بدخل اللحين بس دقيقه افتح المحتوى :060:
|
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
السؤال 1 : من دوافع القيام بدور القيادة هو الوصول إلى تحقيق الثراء المادى. صواب خطأ السؤال 2 : كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا إذا ما توفر لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة ولا يمكن أن يكون كل قائد رئيس أو مدير. صواب خطأ السؤال 3 : القيادى المستبد هو الحاكم والموجه والآمر ويكون على يقين أنه يدرك كافة الأمور من حوله أكثر من غيره. صواب خطأ السؤال 4 : المشاركة تعنى إعطاء صلاحيات وسلطات للعاملين للقيام بمهامهم وكذلك حرية فى اتخاذ القرار. صواب خطأ السؤال 5 : يجب أن يكون القائد قادرا على إيصال الأوامر إلى العاملين بواسطة الاقناع والتأثير فيهم وليس عن طريق استخدام السلطة الممنوحة له. صواب خطأ السؤال 6 : يطبق التخطيط الاستراتيجى عادة فى المؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم وفى المؤسسات التى تتأثر بشكل كبير بالتغيرات التقنية المتطورة. صواب خطأ السؤال 7 : القائد المهتم بالانجازات: هو القائد الذى لا يتفاعل مع المجموعة ولا يريد أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات فى البيئة المحيطة بالمنظمة. صواب خطأ السؤال 8 : التخطيط هو امتداد للماضي باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون في المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ أما والتخطيط الاستراتيجي فهو ضرب من ضروب اختراق حجب المستقبل والغوص في عمقه لتحديد شكل المنظمة. صواب خطأ السؤال 9 : يمكن إيجاد بدائل حلول المشاكل عن طريق ابتكار الحلول الجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذه الحلول. صواب خطأ السؤال 10 : المدير يستمد قوته من تأثيره فى الآخرين ، أما القائد فهو يستمد قوته من السلطة الممنوحة له وحقه فى إصدار القرارات. صواب خطأ http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393970784081.png :bawling::bawling::love080: وورد + pdf |
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
عيني حاست بين صفحة والثانية بس بالاخير جبتها :19: |
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
السؤال 1
1. المشاركة تعنى إعطاء صلاحيات وسلطات للعاملين للقيام بمهامهم وكذلك حرية فى اتخاذ القرار. صواب السؤال 2 1. يجب أن يكون القائد قادرا على إيصال الأوامر إلى العاملين بواسطة الاقناع والتأثير فيهم وليس عن طريق استخدام السلطة الممنوحة له. صواب السؤال 3 1. من دوافع القيام بدور القيادة هو الوصول إلى تحقيق الثراء المادى. صواب السؤال 4 1. يمكن إيجاد بدائل حلول المشاكل عن طريق ابتكار الحلول الجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذه الحلول. صواب السؤال 5 1. التخطيط هو امتداد للماضي باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون في المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ أما والتخطيط الاستراتيجي فهو ضرب من ضروب اختراق حجب المستقبل والغوص في عمقه لتحديد شكل المنظمة. صواب السؤال 6 1. القائد المهتم بالانجازات: هو القائد الذى لا يتفاعل مع المجموعة ولا يريد أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات فى البيئة المحيطة بالمنظمة. خطأ السؤال 7 1. يطبق التخطيط الاستراتيجى عادة فى المؤسسات الكبيرة والمتوسطة الحجم وفى المؤسسات التى تتأثر بشكل كبير بالتغيرات التقنية المتطورة. صواب السؤال 8 1. المدير يستمد قوته من تأثيره فى الآخرين ، أما القائد فهو يستمد قوته من السلطة الممنوحة له وحقه فى إصدار القرارات. خطأ السؤال 9 1. القيادى المستبد هو الحاكم والموجه والآمر ويكون على يقين أنه يدرك كافة الأمور من حوله أكثر من غيره. صواب السؤال 10 1. كل مدير يمكن أن يكون قائدا جيدا إذا ما توفر لديه مهارات التخطيط والتنظيم وصنع القرار والرقابة ولا يمكن أن يكون كل قائد رئيس أو مدير. خطأ 2,25 |
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
يعطيكم العافيه وشكرا على تعاونكم :love080::love080:
|
رد: الواجب الثاني : مهارات إدارية
يعطيكم العافية جميع
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:05 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه