ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية مراجعة سريعه [إدارة العمليات]

الاسراع في انجاز المشروع يعني : الإسراع في إنجاز العمليات الحرجة
ليس من مراحل طريقة gent : رقابة جودة المشروع
في العلاقة [dt-ft]ft+1=ft+a يمثل a: معامل التهدئه
في شبكة المشروع : ليس لطول السهم علاقة بمدة العمليه
لايدخل في تكوين النظام : الآلات
عند تقدير الطلب الموسمي يستعمل : دليل الموسمية
العنصر الذي لم يساهم في تطور وظهور علم الإدارة هو : ظهور المؤسسات
تكاليف التعامل مع المورد الوهمي : تساوي صفرا
بين نفس المرحلتين : لايمكن ان تكون إلا عملية واحدة
المدخل الذي يهمل الجانب الفني : علم الإدارة
نضيف مستفيدا وهميا في مسائل : النقل
تتميز المجتمعات المعاصرة بأهمية الشغل في :الخدمات
بتقسيم المخرجات على المدخلات نحصل على : الكفاءة
اساس منحنى التعلم انه عند تضاعف الكمية من الإنتاج : ينقص وقت إنتاج الوحدة بمعدل ثابت
عملية التجميع من اجل الطلب تظهر عند التصنيف حسب : الغرض من الإنتاج
المدخل هو : النظره التي تحكم تعاملنا مع موضوع معين
تتوقف سعة المصنع على : الطلب المتوقع
الفرق بين المدة الدنيا والمدة القصوى لنفس المرحلة يسمى : هامش التغيرات
حسب cook و russel لاينتمي إلى وظيفة التصميم : إدارة المشروع
حسب cook و russel تضم وظيفة الجدولة : التخطيط الاجمالي
لايفترض التقدير : عدم وجود فرق بين التقدير والواقع
يحتاج التقدير دائما إلى : بيانات ماضية
عدم التمكن من التقدير الكامل يمثل : فرضيه من فرضيات التقدير
تقدير الطلب لايساعد المؤسسه على : تحسين حصة المؤسسه من السوق
لايساعد تقدير الطلب المؤسسه على : تحديد اسلوب تطوير المنتجات
يكون ظهور الربح في الخدمه : اسرع من ظهوره في المنتج
لاينتج التطور والتزايد الكبيران في المنتجات عن : تخفيض الاسعار
ليس من الاتجاهات المعاصرة لإدارة العمليات : عدم عولمة الأسواق
تمثل الإستجابة للزبائن عاملا اساسيا : زيادة حصة المؤسسه من السوق
سرعة الإستجابة عند المؤسسه هي ميزة اساسية في التركيز على : الوقت
التصنيع عالمي المستوى لايتميز بالتركيز على : تخفيض السعر
ليس من العناصر الاساسية للجودة الشاملة : مدخل الإنتاج / الإنتاج بالكمية
يعتبر مدخل الزبون : من العناصر الاساسية للجودة الشاملة
جائزة demming للجودة هي جائزة : يابانية
يعتمد مدخل علم الإدارة على : بحوث العمليات
يعتبر E,s,buffa و m,k,star من ابرز ممثلي مدخل : علم الإدارة
مما شجع علم الإدارة على الظهور : استعمال تكنولوجيا الحاسب
ليس من العوامل التي شجعت على ظهور مدخل علم الإدارة : ظهور وتطور علم التسويق
يتمثل احد عيوب مدخل الوظائف في : عدد الوظائف
المدخل الذي يقوم على تجميع قرارات وانشطة إدارة العمليات في الوظائف هي مدخل : الوظائف
حدد cook و russel لإدارة العمليات : اربع وظائف [التصميم . التشغيل . الجدولة . الرقابة ]
حسب مدخل الوظائف , إدارة العمليات هي عملية : التخطيط والتنظيم والرقابة للعمليات
يقصد بإدارة العمليات : إدارة العمليات الانتاجية والخدمية
اسلوب تطوير المنتجات الذي تتبناه خاصة المؤسسات الكبرى نظرا لإرتفاع التكاليف هو : دورة الإبتكار
ضمن خطوات الطريقة البديهيه ., تكون الغربلة هي : الخطوة الثانية
لاتصنف عمليات الإنتاج حسب : طاقة الإنتاج
في حالة إنطلاق اكثر من عملية إلى نفس المرحلة تعتمد : اكبر قيمة
عند إدارة المشروع وفي حالة وصول أكثر من عملية إلى نفس المرحلة : تعتمد أكبر قيمة
نحصل على الحل الامثل عندما تكون : كل قيم سطر الحل موجبه أو مساوية للصفر
تكون أدنى مدة لأول مرحلة من الشبكة : دائما مساوية للصفر
يظهر في الشبكة دائما : اكثر من مسار //
تنتهي الشبكة دائما : بمرحلة واحدة
المسار الحرج هي العمليات التي : لايمكن تأخيرها
العملية الخيالية تتميز بأنها : يمكن ان تدخل في المسار الحرج
يمكن للعملية الخيالية أن : تدخل في المسار الحرج
في مجال إدارة المشاريع يقسم المشروع إلى مجموعة من : العمليات البسيطة
من بين الأدوات التي تستعمل اكثر في إدارة المشاريع : طريقة CPM
يعتبر شرطا اساسيا في مسألة النقل التوازن بين : العرض والطلب
يتم استعمال الطريقة البيانية في : 3 مراحل
تتمثل الطريقة البيانية في التقدير : برسم خط الإتجاه العام
تنتمي الطريقة البيانية إلى طرق : الاساليب الكمية + التهدئة الاسيه هي طريقة من اشهر طرق : الاساليب الكمية
ليست من طرق المفاضلة في اختيار الموقع : المفاضلة بإستخدام النمط الافقي
يتم اختيار الموقع حسب Stevenson في : 4 مراحل
اختيار الموقع قرار استراتيجي ولكنه لايهتم بـ : انواع المنتجات
يعد تحديد معيار التقييم واحدة من : مراحل اختيار الموقع
عند cook و russel تعد الصيانه من : وظيفة التشغيل
المصنع المركز على التشغيل يركز على : تصنيع منتجات متنوعه باستخدام تكنولوجيا معينه
المصنع الذي يركز على الإنتاج الكبير هو مصنع : مركز على المنتج
المصنع الذي يركز على السوق : يركز على الإستجابه السريعه للزبائن
تستعمل خريطة gent : متابعة مدى تقدم المشروع
من بين الادوات التي تستعمل اكثر في إدارة المشاريع : طريقة CPM
تعد طريقة PERT واحده من طرق : إدارة المشاريع
عند تحسين حل مسألة النقل نصل إلى الحل الأمثل إذا كانت : كل قيم الإقتصاد سالبه او تساوي الصفر
[M+N- 1 ] هو عدد : الخانات المملوءة في الحل قاعدي
طريقة الشمال الغربي عند البحث عن حل أولي :لاتأخذ التكاليف بعين الإعتبار
تتمثل طريقة الشمال الغربي في التوزيع على : الخانه المتواجدة في شمال غرب الجدول
تتمثل طريقة الشمال الغربي واحدة من الطرق التي تساعد على الحصول على : حل أولي
اختيار الموقع يتعلق بـ : تصميم النظام الإنتاجي
الجدول المستعمل في مسائل البرمجة الخطية هو : جدول simplex
تعني قيود عدم السالبيه : متغيرات المسألة غير سالبة
تبين قيود المسألة :القيود التي تواجهها المؤسسه بالنسبة لهذه المسألة
شكل الدالة التي يعتمد عليها الإنحدار الخطي البسيط هو : Y= a + b x
لاتحتاج طريقة التهدئة الاسية في التقدير إلى : تقدير الفترة القادمة + معامل الترجيح u
في طريقة المتوسطات المتحركة المرجحة يكون مجموعة المعاملات : يساوي 1
تعطي طريقة المتوسطات المتحركة المرجحة لكل قيمة في السلسلة الزمنية : معاملا خاصا
نقطة تقاطع المتغيره الداخلة والمتغيره الخارجة يحدد : المحور
لاتعتمد طريقة البديهية لتطوير المنتجات على : قانون العمل
ليس من عيوب تنوع المنتجات : الإنتاج بأنواع كثيره + الجودة المنخفضه
التنوع هو عدد : المنتجات المختلفه التي تنتجها المؤسسه
لايدخل ضمن اسباب تطور المنتجات : إدارة المشاريع + إرتفاع الاسعار
مما تحتاج إليه استراتيجية القائد قدرة كبيرة على : تحمل المخاطر
تتمثل الإستراتيجية الهجومية عند تحديد توقيت التوسعة في : تحديد سعة تزيد عن الحاجة
لاتحتاج استراتيجية الهجومية إلى : قدرة إدخال التعديلات على المنتج
بالنسبه للمؤسسه يعتبر المنتج المقلد : منتجا جديدا ولكنه ليس جديد على السوق
ليس من فئات المنتج الجديد : تغييرات المنتجات المبتكره
في عامود المتغيره الداخليه نجد : اكبر قيمة مطلقة من بين القيم السالبة
ليس من نموذج البرمجه الخطية : الرقم القياسي للسطر ///
البرمجة الخطية هي طريقة لحل : مسائل الأمثلية
تبين دالة الهدف : هدف المسألة نفسها ////
المنتج القياسي : ينتج بكمية كبيرة مع تنوع ادنى
من خصائص الميزة التنافسية انها : طويلة المدى ///
من الناحية الخارجية تشتق الميزة التنافسية من : رغبات وحاجات الزبون
المرحلة التي تمتد من بين ظهور الفكرة الجديدة وحتى إدخال المنتج الجديد إلى السوق تسمى : فجوة الإبتكار
اسبقيات الآداء تعني المجالات التي يجب على المؤسسه ان تركز : على واحدة منها
اسبقيات الآداء كما يسميها wheelwright هي : مجالات للميزة التنافسية
تقوم استراتيجية العمليات على فكرة ان وظيفة العمليات هي التي : تنشئ الميزة التنافسية وتحققها
يكون تحديد الإتجاه غير دقيق عند استخدام : الطريقة البيانية
تستعمل الطرق البيانية والاحصائية والرياضية ضمن : الاساليب الكمية
تنتمي طريقة DELPHI إلى : الاساليب النوعية
من عيوب الاساليب النوعية للتقدير انها : قليلة الدقة
تمثل دراسات السوق واحدا من : الاساليب النوعيه
تقليص دورة حياة المنتجات لا ينتج عن : رفع حجم الإنتاج
ليس من مزايا مدخل النظم : تقليص دورة حياة المنتج
يمثل القرب من الزبائن عاملا مهما في اختيار المواقع : في قطاع الخدمة
تكون دورة حياة الخدمة عموما اطول من دورة حياة المنتج : لان الخدمة اقل تعرضا للتقادم
في دورة حياة المننتج : 4 مراحل ////
يمثل النمو : المرحلة الثانية من دورة حياة المنتج
دورة حياة المنتج هي المراحل التي يمر بها المنتج : منذ ظهوره وحتى تراجعه
تعتبر صعوبة الحلول المثلى من عيوب : مدخل علم الإدارة
ليس من عيوب مدخل علم الإدارة : الاعتماد على الحلول المرضيه
من بين فرضيات التقدير : استمرار العوامل الاساسية الموجودة في الماضي
من اساليب التقدير :الاساليب الكمية
تسمى مجموعة الملاحظات الإحصائية المرتبه في الوقت : سلسلة زمنية
يعتمد مدخل علم الإدارة على : بحوث العمليات
المدخل الذي يعتمد على النماذج الكمية عموما ونماذج بحوث العمليات خاصة هو : مدخل علم الإدارة