ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ادارة الموارد البشرية ..

1 تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن وظيفة ...
أ الاستقطاب. -
ب الاختيار. -
ج التهيئة. -
د الاجابة الصحيحة غير موجودة. -
.2 تبرز اهمية الاجر بالنسبة للموظف كونه...
أ وسيلة استقطاب للكفاءات البشرية. -
ب كونه لا يشكل عبئا على اصحاب المصلحة. -
ج كونه لا يتعارض مع الانظمة. -
د الاجابة الصحيحة غير موجودة. -
.3 الاختبارات التي تسعى للتأكد من مدى مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه، هي...
أ اختبارات الإنجاز أو المعرفة الفنية. -
ب اختبارات نماذج الأداء. -
ج اختبارات القدرات والاستعداد. -
د اختبارات الشخصية. -
.4 من اجل موضوعية وعدالة عملية تقييم الوظائف فإن اغلب المنظمات تسند هذه المهمة الى ...
أ المسؤول المباشر. -
ب مدير إدارة الموارد البشرية. -
ج المدير العام. -
د لجنه متخصصه
.5 واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية
أ تقليل الشعور الايجابي لدى الموظف الجديد. -
ب تقليل حدة توقعات الموظف الجديد. -
ج تقليل تردد الموظف الجديد على رئيسه. -
د التقليل من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد - .
.6 واحدة من الاتي، ليست ضمن أهمية برامج المنافع والخدمات ...
أ تحافظ على الكفاءات الحالية بالمنظمة. -
ب الرفع من الروح المعنوية للعاملين. -
ج زيادة ولاء العاملين للمنظمة. -
د تطوير نظام تقييم اداء العاملين. -
.7 من أسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل...
أ ضعف الاضاءة. . -
ب المناخ التنظيمي. -
ج الاستخدام غير الآمن للمعدات. -
د الاجابة الصحيحة غير موجودة. -
.8 وظيفة الاختيار تابعة ...
أ لإدارة الرواتب والأجور. -
ب لإدارة تنمية الموارد البشرية. -
ج لإدارة تخطيط الموارد البشرية. -
د لإدارة علاقات الموظفين. -
.9 من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن تدريب الموارد البشرية ...
أ وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة -
ب تحديد المصادر المناسبة للحصول على الاحتياجات البشرية. -
ج تحديد المهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيفة. -
د تحديد التعويض المناسب لمهام ومسؤوليات الوظيفة. -
.10 تهدف عملية تقييم الوظائف الى ...
أ تحديد الموظفين الذين يجب أن يدفع لهم أجر أعلى من غيرهم. -
ب تحديد الوظائف التي يجب أن يدفع لها أجرا أعلى من سواها. -
ج تحديد المساهمين الذين يجب ان يدفع لهم ربح أعلى من غيرهم. -
د الاجابة الصحيحة غير موجودة. -
.11 واحد ة من الاتي، ليست من نواحي القصور في إدارة الأفراد ...
أ عدم التكامل بين نشاطاتها. -
ب عدم التكامل بين نشاطاتها ونشاطات الإدارات الأخرى. -
ج الدور غير المحدود لإدارة الأفراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمة. -
د نظرة القيادات للأفراد كعنصر تكلفة إنتاجي. -
.12 يجب التأكد من أن العائد الاقتصادي للتدريب على المدى الطويل ...
أ يساوي الانفاق الفعلي على التدريب. -
ب يقل عن الانفاق الفعلي على التدريب. -
ج يتناسب طرديا مع الانفاق الفعلي على التدريب. -
د الاجابة الصحيحة غير موجودة. -
.13 يضم التدريب على راس العمل...
أ انتقال الموظف بين عدة وظائف داخل المنظمة. -
ب الالتحاق بمراكز تدريب حكومية. -
ج الالتحاق بمراكز تدريب بالخارج. -
د الالتحاق بمراكز تدريب مختلطة. -
.14 واحدة من الاتي، ليست من مبررات تقييم الوظائف...
أ توخي العدالة في نظام الأجور . -
ب الفصل في نزاعات و شكاوي الأجور. -
ج وضع الأساس لهيكل تقييم الاداء. -
د التقيد بالأنظمة والتشريعات المتعلقة بالأجور. -
.15 واحدة من الاتي، ليست من مبادئ التدريب ...
أ دعم الإدارة الاشرافية لعملية الاختيار. -
ب تركيز جهود التدريب على حل المشكلات -
ج تزويد المدرب بمعلومات عن المتدرب. -
د اقتناع المتدرب بوجود فوائد مباشرة من التدريب. -
.16واحدة من الاتي، ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي ...
أ غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية. -
ب غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار والتوظيف. -
ج يساهم في استقطاب الكفاءات البشرية. -
د يساهم في بقاء الموارد البشرية وعدم تسربها. -
.17 تشير مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العملية في اتجاه أو اتجاهات مهنية مختلفة حتى
يصل إلى هدفه المنشود، إلى...
أ التطوير الوظيفي. -
ب المسار الوظيفي. -
ج الأمن الوظيفي. -
د الاجابة الصحيحة غير موجودة. -
.18 من اهداف برنامج التهيئة المبدئية ...
أ تعريف العملاء بالعامل الجديد. -
ب تعريف العمال بالعامل الجديد. -
ج تعريف العملاء بالعميل الجديد. -
د تعريف العمال بالعميل الجديد. -
.19 من مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ضمن اختيار الموارد البشرية ...
أ وصف طبيعة المخاطر المصاحبة لأي وظيفة -
ب المساعدة على وضع برامج الوقاية المناسبة بالمنظمة. -
ج تحديد القدرات والمهارات المطلوبة لأداء الوظيفة. -
د لا توجد الاجابة الصحيحة. -
.20واحدة من الاتي، ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي ...
أ تزويد المنظمة بموارد تحمل أفكارا وثقافة جديدة. -
ب الانسجام الكبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة -
. ج يعد أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين. -
د وفرة المعلومات الكافية عن المترشحين. -[/list]

[/LIST][/CENTER]

حليت الاسئله