![]() |
ابيكم تساعدوني في حل كم سؤال؟؟
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية
1_ارتفاع تكلفة اداء وظائف ادارة الموارد البشريه من خلال هذاالنظام. 2_تأخر انجاز الاعمال الخاصة بالمواردالبشرية. 3_عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية او فنية. 4_عدم امكانية استخدامه لاسباب علمية. واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي؟ 1_يساهم في استقطاب الكفاءات البشريه. 2_يساهم في بقاءالموارد البشرية وعدم تسربها. 3_غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية. 4_غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار والتوظيف. واحد من الانواع التالية لايدخل ضمن احتياجات المنظمة التدريبية وهو.. 1_احتياجات المنظمة. 2_//////////فريق العمل. 3_//////////الوظائف. 4_//////////السلطات. واحد من الاتي ليست له علاقة بالاجر الاساسي 1_الاجر النقدي. 2_//////الصافي. 3_//////الحقيقي. 4_//////الاجمالي. يتم التفاوض ع الاجرفي الوظائف القيادية ضمن مرحلة 1_الاستقطاب. 2_الاختيار. 3_التوصيف. 4_التدريب. من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب ع الموارد البشرية طريقة 1_دلفي. 2_تحليل الاتجاه. 3_التقدير ع اساس مراكز العمل. 4_التجربة والخطا. تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصرة لافراد 1_يمتلكون مهارة واحدة تتناسب مع الوظيفة التي يشغلونها. 2_يعملون ع وظيفة واحدة. 3_مؤهلين للعمل ع وظائف متعددة. 4_لايملكون اية مهارات. احد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو 1_طبيعة المنتج وخصائصه. 2_الموقع الجغرافي. 3_التكنولوجيا المستخدمه في الانتاج. 4_الانظمة والتشريعات الحكومية. |
رد: ابيكم تساعدوني في حل كم سؤال؟؟
من سلبيات استخدام نظام معلومات الموارد البشرية 1_ارتفاع تكلفة اداء وظائف ادارة الموارد البشريه من خلال هذاالنظام. 2_تأخر انجاز الاعمال الخاصة بالمواردالبشرية. 3_عدم امكانية استخدامه لأسباب مالية او فنية. 4_عدم امكانية استخدامه لاسباب علمية. واحدة من الاتي ليست من اسباب اهتمام المنظمات بتخطيط المسار الوظيفي؟ 1_يساهم في استقطاب الكفاءات البشريه. 2_يساهم في بقاءالموارد البشرية وعدم تسربها. 3_غيابه يؤدي الى جمود في نظام الترقية. 4_غيابه يؤدي الى جمود نظام الاختيار والتوظيف. واحد من الانواع التالية لايدخل ضمن احتياجات المنظمة التدريبية وهو.. 1_احتياجات المنظمة. 2_//////////فريق العمل. 3_//////////الوظائف. 4_//////////السلطات. واحد من الاتي ليست له علاقة بالاجر الاساسي 1_الاجر النقدي. 2_//////الصافي. 3_//////الحقيقي. 4_//////الاجمالي. يتم التفاوض ع الاجرفي الوظائف القيادية ضمن مرحلة 1_الاستقطاب. 2_الاختيار. 3_التوصيف. 4_التدريب. من الاساليب الكمية المستخدمة في تقدير الطلب ع الموارد البشرية طريقة 1_دلفي. 2_تحليل الاتجاه. 3_التقدير ع اساس مراكز العمل. 4_التجربة والخطا. تحتاج الوظائف في المنظمات المعاصرة لافراد 1_يمتلكون مهارة واحدة تتناسب مع الوظيفة التي يشغلونها. 2_يعملون ع وظيفة واحدة. 3_مؤهلين للعمل ع وظائف متعددة. 4_لايملكون اية مهارات. احد العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية هو 1_طبيعة المنتج وخصائصه. 2_الموقع الجغرافي. 3_التكنولوجيا المستخدمه في الانتاج. 4_الانظمة والتشريعات الحكومية. هذا والله أعلم مع تمنياتي للجميع بالتوفيق |
رد: ابيكم تساعدوني في حل كم سؤال؟؟
يمال العافيه الف شكر ع الرد
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:58 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه