ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

المقصود بنطاق الاشراف :إجابة
a.
حجم المبيعات التي يطلب من المدير تحقيقها .
B.
عدد الوظائف التي يقوم بها المدير .
C.
عدد القرارات التي يتعين على المدير اتخاذها في اليوم الواحد .
D.
عدد المرؤوسين الذين يستطيع المدير الاشراف عليهم بكفاءة.
0.5 درجات
السؤال 2

الخريطة التنظيميةعبارة عن :
إجابة
a.
كتيب توضيحي يتضمن التفاصيل التنظيمية المختلفة لعناصر التنظيم .
B.
رسم توضيحي لمكونات الهيكل التنظيمي .
C.
الترتيب الذي يحكم علاقات الادارات الرئيسية والفرعية مع بعضها البعض .
D.
لا شئ مما سبق .
0.5 درجات
السؤال 3

من خصائص التخطيط :
إجابة
a.
أنه مستقبلي بطبيعته .
B.
أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات .
C.
أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة .

D.
كل ما سبق .
0.5 درجات
السؤال 4

عملية تخطيط وتنظيم وصنع قرار ، وقيادة ، ورقابة أنشطة الأعضاء واستخدام لكل الموارد بغرض انجاز أهداف المنظمة بكفاءة وفعالية .
إجابة
a.
التفويض الفعال
b.
الادارة بالأهداف
c.
النموذج الافتعالي في اتخاذ القرار
d.
نطاق الاشراف
e.
الادارة
0.5 درجات
السؤال 5

الرقابة هي :
إجابة
a.
اكتشاف الأخطاء ، ومعاقبة المخطئين .
B.
تصحيح الأخطاء .
C.
أنشطة تهدف للتأكد من أن الأداء الفعلي مطابق للأداء المخطط .
D.
وضع قواعد واجراءات ملزمة للأفراد في المنظمة .
0.5 درجات
السؤال 6

يعني مبدأ تسلسل الأوامر :
إجابة
a.
الحق في اصدار الأوامر والتعليمات والقرارات .
B.
تكافؤ السلطة والمسئولية .
C.
انسياب التوجيهات – وفق منطق وخط معينين – من أعلى الى أسفل .
D.
لا يستطيع الفرد – بمفرده – أن يقوم بعبء العمل .
0.5 درجات
السؤال 7

تعني الفعالية انجاز الأهداف ، بشرط استخدام الموارد المتاحة بقدر أقل من المطلوب . إجابة صواب خطأ
0.5 درجات
السؤال 8

المدير الناجح يكون دائما قائدا ناجحا .إجابة صواب خطأ
0.5 درجات
السؤال 9

يقترن تفويض السلطة بتفويض المسئولية .إجابة صواب خطأ
0.5 درجات
السؤال 10

لا علاقة بين نظام الحوافز وعملية وضع الأهداف .إجابة صواب خطأ