[آلمناقشة الخامسه] مبادئ الآدارة
 

تم نشر المناقشة الرابعه و الخامسة لمادة مبادئ الادارة

المناقشة الخامسة :






بتوفيق جميعاً ..:004:

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

توني كنت راح انزله
حليت الخامسه :42:

س/ ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
1- العولمة
2- الجودة والنوعية الإنتاجية
3- أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية
4- التنوع في قوة العمل
5- التغيير
6- زيادة صلاحيات العاملين
س/ ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟

بيئة الأعمال هي :
كل ما يحيط بالموظف أثناء قيامة بعمله خاصة تلك العناصر التي تؤثر في أداء الموظف وروحه المعنوية , كما تنقسم بيئة العمل إلى قسمين هما:
1.بيئة العمل بالقطاع العام : يقصد بالقطاع العام ذلك القطاع الخاضع لإشراف وإدارة الدولة والذي لا يسعى غالباً لتحقيق الربحية.
2.بيئة العمل بالقطاع الخاص: هي الشركات مختلفة الكيانات القانونية ويسعى الذي يمتلكها إلى تحقيق الربح دون توجيه من الدولة إلا بحدود ما تقتضيه مسؤولياتها المصلحة العامة
من أهميتها للمنظمات ما يلي :
1.القدرة على بناء ميزة تنافسية.
2. الاستثمار الأعظم هو الاستثمار في البشر.
3. زيادة العائد المادي للشركة.
4. بيئة العمل هي مِرآة الشركة الحقيقية.
5. رفع الإنتاجية وتحسين الجودة.

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

يعطيك العافيه دعاء :3:

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

حروف انثوية و دعاء بارك الله فيكم
يسعدكم ربي =)

:2::2:

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

وهذي الرابعه :16:


1-ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط :
(خطأ) بالتخطيط والتوجيه والرقابه و التنظيم


2-يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار :
(خطأ) اتخاذ القرار ليس قاصرا على المديرين فالموظفين و العاملون الذين لا يتولون مناصب إدارية يتخذون قرارات

3-تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي :
(صح) من أنواع القرارات :معظم القرارات الروتينية(البرمجية)يتم اتخاذها من قبل المستوى الإشرافي التنفيذي في الإدارة .

4-تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
(خطأ) القرارات الغير المبرمجة (هي القرارات التي لا يمكن معها تطبيق القواعد والإجراءات المحددة سلفا كما هو الحال بالنسبة للقرارات المبرمجة)
1- تتخذ في مواقف جديدة وغير محددة.وعادة تتضمن قدرا من عدم التأكد ولذلك تتضمن درجة من المخاطرة.
2- معظمها يتخذ من قبل الإدارة العليا.وتحتاج درجة عالية من الإبداع.


5-من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل :
(صح) بحيث تأخذ الاستطلاعات والآراء من المجتمعين ومن ثم يرشح ويأخذ بالقرار الأفضل والأجدر والأنسب للوصول للغاية المنشودة والمبتغى المأمول .

6-ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة :
(صح) بحيث تأخذ الاستطلاعات والآراء من المجتمعين ومن ثم يرشح ويأخذ بالقرار الأفضل والأجدر والأنسب للوصول للغاية المنشودة والمبتغى المأمول .

7-إتاحة المشاركة في التخطيط تسهل عملية التنفيذ :
(صح) بالطبع أن المساهمة وإتاحة المشاركة لعدد اشمل واعم من المنتسبين للمنظمة تسهل وتمهد لعملية التنفيذ بحكم إطلاع الغالبية أو الأكثرية على التخطيط مسبقا والمساهمة به

8-ان بساطة الخطة تضمن نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها :
(خطأ) ليس شرط أن البساطة وحدها بالخطة مفتاح الضمان لنجاحها دون مراعاة التكلفة يجب توافق الشروط لضمان نجاح الخطة.

9-تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب ، وما لا يجب عمله :
(صح) القواعد هي الأسس والأطر واللوائح الثابتة الغير قابل الخروج عليها أو الحيد عنها

10-يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية :
(صح) من أنواع التخطيط / تخطيط قصير المدى :مدته في حدود عام ، ويطلق عليه التخطيط التكتيكي .

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

يعطيكم العافية الدعائيتين .. :16::16:
دعائيتين = دعاء + دعاء >> مسخن ومزكم وقام يخربط .. :10:

رد: [ آلمناقشة الرابعه - الخامسه ] مبادئ الآدارة
 

وياك :16:

آلله يعافيك :16:

اللهم آمين , الله يعافيك :16:

:5:
الله يعافيك آخوي :16:
, ماتشوف شر