![]() |
إدارة الموارد البشريه ..
السلام عليكم .. ان شاءالله راح استعرض هنا المعلومات اللي ادرسها من ملخص فهد الشمري و جوري الله يحفظهم ب الإضافه الى ملخص جمال .. و ان شاءالله اقدر الّم بالمعلومات المفيده و المهمه .. مافي حاجه جديده راح تذكر انما طريقة للمذاكره مختلفه و استعراض و مراجعة للمعلومات و تذكير .. و ما استغني طبعا عن مشاركاتكم الجميله لي و لكم الحظ الوافر ان شاءالله .. قابلين عالـ a+ تحياتي :16: |
رد: إدارة الموارد البشريه ..
ما عرفت اذاكر
وش ذي المصيبه |
رد: إدارة الموارد البشريه ..
الفرق بين تنمية الموارد البشريه و ادارة الموارد البشريه : تنمية الموارد البشريه تتعلق بالتدريب و التطوير . ادارة الموارد البشريه : تتعلق بجميع الاشياء التخطيط و التنميه و التطوير و غيرها |
رد: إدارة الموارد البشريه ..
في المنظور الاسلامي للتعامل مع الموارد البشريه :
ان قيادة و ادارة الافراد في الاسلام ! سبقت مفاهيم الإداره الحديثه في اهتمامها ( بالإنسان ) . امثله على المجالات التي تناولها الإسلام : _ مجالات الأختيار و التعيين . يعني كانوا يعيينون بعض الحكام ف بعض المناطق من اشخاص معينه و لهم خبره و متميزين .. مو حيالله احد _ مجالات المسؤوليه و التفويض . يعني المسؤوليه المحاسبه على الشغل و الرقابه و يشوفون الشغل فعلاً تمام ؟ و كيف النتايج ! و التفويض يعني المجال للمناقشه و التفاهم .. مو السالفه اوامر و انتهى بالعكس كان في نظام الشورى _ مجالات القياده و الرقابه ع الأفراد . يراقبون و يشيكون اذا فعلا يشتغلون بالشكل المطلوب او لا ! _ مجالات النصح و الإرشاد . _ مجالات التعويض المادي و الضمان الأجتماعي . كان من افضل الانظمه التي تعطي الشخص حقه _ تحديد الصفات لمن يشغل الوظيفه العامه و الخاصه . يعني تحديد صفات العامل لوظيفته مثلا ان يكون قوي و يتحمل المسؤوليه و مصدر ثقه و هكذا |
رد: إدارة الموارد البشريه ..
المرتكزات الأسلاميه في التعامل مع الموارد البشريه :
- الوسطيـه : من حيث التوازن بين الحقوق و الواجبـات . - الأنسانيـه : اي التعامل مع الناس بما يحفظ لهم كرامتهم . - الأنتماء الى الجماعـه : مافي رئيس و مرؤوس كلهم سوا .. بس في ثقل المسؤوليه كلن يؤدي واجبه . - التفاعل مع المتغيرات البيئيه يعني تضع القياده حسابات دقيقه لكل القوى المؤثره في المجتمع سواء كانت اقتصاديه اجتماعيه .... و تستخلص منها ما يصيب في النهايه من خير للمجتمع و صيانته |
رد: إدارة الموارد البشريه ..
منهج الإداره العلميه :
تعتبر احد المدارس الرئيسيه في الإداره و تقوم على منطلق ( العامل المنتج هو عامل سعيد ) و يستخلص من فكر الإداره العلميه : - ان يعامل الأنسان في العمل كظاقه منتجه / مثله مثل الآله و الموارد الطبيعيه . - تحديد معايير الأنتاج وفق اسلوب علمي واضح وهو قياس الحركه و الزمن . - حينما يتجاوز العامل المعيار من الأنتاج يمنح علاوه تشجيعيه على الزياده فالانتاج - ينظر الى العامل ك رجل اقتصادي هدفه الحصول على المال . _ الانتقادات الموجهه لها : - تجاهلت جوانب اخرى يرغب العامل في اشباعها ك الجوانب النفسيه و العاطفيه - انحصرت وظيفة ادارة الافراد في التوظيف , التدريب , الصحه و السلامه فقط و لكن من منطلقات تحقيق افضل انتاجيه ممكنه من العامل بغض النظر حول ما اذا كانت اهدافه و رغباته ق تحققت ام لا > يعني ما همهم وش يبي .. اهم شي ينتج لهم اكبر قدر ممكن و خلاص . |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:34 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام