ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - اسئله السمستر الماضي لمبادئ الاداره للدكتور نذير

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
انا اختبرتها السمستر الي راح مغ دكتور نذير ويقولون تغير تاكدوا بس ممكن ماتتغير الاسئله مو شرط
موفقين وفالكم الفل مارك

1-علم النفس الصناعي >>اتوقع التعريف
2-التوجيه>>تعريف
3-المبادئ الاساسيه لنظريه ماسلو
4-ماكس فيبر ابزر علماء المدرسه0000
5-الكفاءه>>تعريف
6-الفاعليه>>تعريف
7-التخطيط>>تعريف
8-المدير>>تعريف
9-الرقابه>>تعريف
10-الاتصال الفعال>>تعريف
11-خطه الطوارئ>>تعريف
12-نظريه X للعمال0000
13-انتقد كريس اجريس المدرسه الكلاسيكيه==>>الظاهر خيارات وهذا الجواب
14-الموردين من ضمن بيئه المنظمه ==>>الظاهر خيارات وهذا الجواب
15-عناصر ثقافه المنظمه
16-دراسات اعمال تايلور ركزت على0000
17-ايجابيات التنوع الثقافي
18-الجدران الزجاجيه
19-ركزت دراسه هورثن على الجوانب000
20-التراخيص والامتياز تعتبر0000
21-حاجات اجتماعيه ماسلو
22-العالم الذي قسم مهام الاداره الى 5عمليات
23-الاهداف التكتيكيه من اخنصاص000
24-يقصد بالمركزيه لفايول
25-يقصد بقيم وتطلعات المنظمه00
26-الخطط القائمه خطط حسب000
27-المقصود بتقسيم العمل لماكس فير00
28-المنظمات الحكوميه>>تعريف
29-التنظيم>>تعريف
30-تخصص وظيفي >>تعريف
31-السلطه>>تعريف
32-المقصود بالاستراتيجيه الدفاعيه في مجال التعامل مع المسؤليه الاجتماعيه
33-في مجال القرار تشخيص وتحليل الاسباب مرتبط000
34-من مصادر التعقيد في عمليه صنع القرار
35-النموذج السياسي للقرار
36-نموذج((فروم جانجو==>>مو متاكده من الاسم لاتخاذ القرارت تم تصميمه
37-اثراء العمل يتم عبر
38-عندما تبني المنظمه الهيكل الشبكي فانها تقوم00000
39-مدراء الاداره الوسطئ==>>خطط تكتيكيه
40-السلطه الاستشاريه >>تعريف
41-القرارت الغير مبرمجه >>تعريف
42-لامركزيه>>تعريف
43-الكاريزما >>تعريف
44-ترى نظريه الرجال العظيم ان القائد
45-حسب نظريه الشبكه الاداريه القياده الاستبداديه
46-اصحاب المصالح >>تعريف
47-مدراء الاداره العليا >>تعريف
48-السقف الزجاجي >>تعريف
49-ادوار المدير القراريه >>تعريف
50-اتخاذ القرار >>تعريف
51-السيناريوهات>>تعريف
52-الحاجه للانتماء >>تعريف
53-قرارات المجموعه>>تعريف
54-الحافز==>>مو حافز حق الفلوس شي ثاني خخخخخ
55-حاجات النمو في نظريه ero
56-هيكل تنظيمي رسمي
57-التعزيز الايجابي
58-تركز الرقابه الهيكليه
59-من الجوانب الي تودي الى تحسين الانتاجيه حسب مايو
60-تقارب المصالح>>تعريف
61- الاداره >>تعريف
62-اللغه والفضاء في بيئه الاعمال الدوليه
63-كتاب هنري فايول000
64-ركز ماسلو على دراسه
65-نظريه X المدراء 0000
66-عوامل دافعه في نظريه هرزبرغ
67-تعتبر بيئه المنظمه 000
68-يقصد بالتنوع ضمن التحديات التي تواجه المنظمه
69-المهارات الانسانيه هي القدره 000000
70-الرساله>>تعريف