![]() |
أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
السلام عليك ورحمة الله وبركات طبعاً الأسئلة اختياري ولو أنا أستاذ المادة بتكون أسلتي كالتالى ملاحضه أكتفيت بالأختيار الصحيح س1منظمة ظهرت بقصد تحقيق الأهداف ج1 – منظمة الأعمال س2 رائد المدرسة العملية لأداريه صاحب الكتاب الشهير الإدارة العامة والصناعية ج 2هنري فايول س3يهتمون خاصة بالبيئة الخارجية أكثر من غيرهم ج3مديروا لأداره العليا س4 قياس المنجز ومقارنته بالمخطط ج4 ألرقابه س5 البيئة الخارجية الخاصه ج 5 المنافسون س6 البيئة الأقتصاديه يهتم في معالجة ج6- التضخم س7أيجابي إذا حسن استغلاله ج7 التنوع س8 مجموعه من المبادئ والمعايير والقيم ج8 الأخلاق س9 تسريح العمال لفائدة اكبر عدد ممكن مدخل ج9مدخل المنفعه س10تضارب المصلحة مع مصلحة المنظمة ج10قبول الرشوه س11 من مهامها وضع خطه تكتيكيه ج11_ألأدارة وسطى س12- لتخاذ قرار لابد من وجود ج12 البديل س13مفكر عرف الأداره بأنها إتخاذ القرار ج13سيمون س14المعلومات محدوده او ناقصه حالة القرار مبهمه ج14النموذج السياسي س15 اتخاذ القرار في حالة حالة تأكد تام ج15النموذج الكلاسيكي س16يقصد به تقسيم العمل 16ج التنضيم س17- تنضيم لايلاحض في المنظمة ج17التنظيم غير الرسمي س18 الحق الرسمي الذي يتمتع به المدير يسمى ج18السلطه س19 يعتمد على الإقناع والحماس والقدرة على التأثير بدون قسر أو أكراه ج19 القائد س20- ركز على سلوكيات القائد ج20جامعة أوهايو س21النمط 1-1 في الشبكة الأداريه يعني ج21اهتمام قليل بالأفراد والعمل س22 من طور نظرية المسار والهدف والذي رسم مسارات الموصفين ج22روبيرت هاوس س23القيادة التي لها ألقدره على تحفيز الأفراد لتقديم أداء عال 23الكارزميه س24يمكن أن يتم عبر فضاء الأنتر نيت من المنزل ج24القياده الأفتراضيه س25اسلوب قيادي يتصف بالعمل التعاوني والعناية ج25القياده النسائية س26مؤثر خارجي غرضه أثارة الدوافع وتحقيق الأستجابه لها ج26الحافز س27يربط الأداء بالمكافئة وهي الحافز الوحيد للعمل ج27الفكر الكلاسيكي س28 مدخل العلاقة الأنسانيه من أبحاث Hawthorn س29عالم نضريه تدرج الحاجة حاجات الوجود الأكل. ج29 ماسلو س30 نظرية العاملين ج30هارزبارغ س 31نظرية يتمنى العامل إن يحصل على النتيجة المنتضره مقابل سلوك معين ج31نضرية الانتظار VROOM س32قانون السلوك الذي يجني نتائج مرضيه يتكرر ج32قانون effect law س33-الإبداع المستمر والروح الريادية يواجه ج33المشاريع الصغيرة س34من عناصر الاتصال ج34فك ألتشفيره س35تتضمن رسائل من مستوى أداري إلى مستوى أعلى منه ج35الاتصالات الصاعدة س36تقارير الأداء من أنواع الاتصال ج36الصاعده س37 اتصال غير رسمي ج 37العنقوديه وسلسلة الغيبة والنميمة س38تعرف بكثرة المعلومات المنقولة وبانخفاض فاعليتها ج38-إستراتيجية أخبر وارغب س39-مجموعة سلوكيات تتعلق بالابتداء بعمل والتخطيط له 39ج- الرياده س40اسلوب يستخدم عندما يكون المقاومون خائفون ويشعرون بالقلق ج40دعم الإدارة العليا س41نظرية X تعني ج41-إن الأفراد سلبيون :love080:كتب لفئة قليله ستجد منه فائده كييره أتمنى أن تكون منهم :106: :love080:أون لاين :106: |
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
الله يوفقك يارب لاهنت وبيض الله وجهك وعساك للعليا يارب العالمين :53:
|
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
س10تضارب المصلحة مع مصلحة المنظمة
ج10قبول الرشوه هذا الجواب عليه مشاكل وما عرفنا الصحيح ناس يقولون تضارب مصالح وناس يقولون اخلاقات العمل نبي افادة والف شكر اون لاين |
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
اقتباس:
:106:^ دعائك يكفيني :106: |
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
يعطيك العافيييييييييييييييييه
|
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
اقتباس:
:love080:أبشر طال عمرك قد لاحضته انت في الصفحات الاخرى رفض قبول الرشوى فالبتأكيد بيكون من أخلاقيات العمل بس هنا منو مكتوب رفض قبول الرشوه تحياتي:106: |
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
اقتباس:
ماعليك من اللي يقول انها اخلاقيات العمل الجواب تضارب المالح خذها مني مليون بالمئه |
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
اقتباس:
:love080:هلا بالورده البيضاء وان شاء الله الفل مارك حليفك من ذا اليوم لنهاية اتمام الدراسه تحيتي :106: |
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
اقتباس:
|
رد: أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
اقتباس:
لاااااااااااا تقول كسوله تالي جد جد اصير كسوله << مدري شسمه اللي فيه انت :71: قول شطوره وشطوره وايد بعد عشان اصير شطوره فعلا :tongue: يعني تجيبني ايدك اليمين اجي اليمين وتجيبني اليسار اجي اليسار << مدري احس ماله دخل بالموضوع :biggrin: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:15 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه