|
مناقشات الادارة 7-8-9-10
:(284):نزلت مناقشات الادارة 7-8-9-10
ونزلت كمان في مجلد لوحدها في منتدى الحوار هيا روحو حلو وارجعولي بالحل هههههههههههه:33_asmilies-com: لان الماده هذه دمها ثقيل الله يعيني لابدأت اذاكرها الله يوفق الجميع |
رد: مناقشات الادارة 7-8-9-10
جواب المناقشه9
1-تساعد على ترتيب معرفه الانسان بشكل منظم ومنسق ٢. تساعد في توقع نتائج ممكنة للأعمال . ( تعطي افتراضات للإنتاجیات ) ٣. تساعد على تفسیر ظواھر السلوك المنظم التي لا يمكن تفسیرھا بدون نظرية .حاولت والحمد الله لقيت الحل |
رد: مناقشات الادارة 7-8-9-10
جواب المناقشه 10
١- قرارات مھنیة : أساسھا الوظیفة الرسمیة التي يمثلھا الفرد ( المرتبطة بالمھنة ) ٢- قرارات شخصیة : أساسھا الفرد كإنسان لا كموظف ، مثل قرار شراء منزل ، شراء سیارة ، الزواج ، مواصلة التعلیم ... وغیرھا . ٣- قرارات رئیسیة : تلك القرارات التي تتعلق بالسیاسة البعیدة المدى للمؤسسة و ھذا النوع من القرارات يحتاج إلى وقت طويل للصیاغة و ذلك لتشعب العوامل المؤثرة فیه و التي يجب على الإداري مراعاتھا و دراستھا بدقة . مثل .. قرار أنشاء جامعة ، قرار أنشاء مدرسة في حي من الأحیاء ، قرار توظیف موظف ... ٤- قرارات روتینیة : القرارات التي لا تخرج عن نطاق العمل الروتیني و لا تحتاج إلى مداولة لصیاغتھا وفقاً لھذه النظرية ، فإن نجاح القائد يعتمد على مقدرته في خلق توازن بین القرارات المھنیة و القرارات الشخصیة فلا يطغى أي منھما على الآخر .. مثل .. طلب الموظف لإجازة ، ترقیة أحد الموظفین .. |
رد: مناقشات الادارة 7-8-9-10
يعطيك العافيه على التنبيه بس خير ان شاء الله وش فيه طار استاذ الاداره فجئه :000: |
رد: مناقشات الادارة 7-8-9-10
المناقشة الساابعه
لعالم الفرنسي هنري فايول |
رد: مناقشات الادارة 7-8-9-10
يعطيك العافيه
|
رد: مناقشات الادارة 7-8-9-10
الله يعافيكم جميعا :106:
|
رد: مناقشات الادارة 7-8-9-10
يعطيكم العافية وم قصرتو ااا:d5:
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:17 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام