أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الاولى)
 

عنوان المحاضرة
المحاضرة الأولى
إدارة المؤسسات الاجتماعية مفاهيمها وعملياتها
عناصر المحاضرة
•مقدمة
•تعريف الإدارة في الخدمة الاجتماعية .
•أهمية الإدارة للمجتمع .
•أهمية الإدارة في الخدمة الاجتماعية .
•الإدارة المعاصرة (الإدارة بالأهداف) .
•المنظمات الاجتماعية وعلاقتها بالبيئة .



مقدمة:
العلوم الإنسانية ومن بينها الإدارة لم تتفق إلى الآن على مفاهيم محددة لمصطلحاتها إذ يستخدم كل باحث المصطلح ليدل على مفهوم معين من وجهة نظره ، لذا يلزم عند الدخول في أي علم منها أن يتم إزالة الغموض عن أهم المصطلحات التي تستخدم في هذا العلم حتى يتسنى للدارسين أن يكونوا على نفس الأرضية مع المتخصصين في هذا العلم ، كما يتطلب الأمر أيضا إيضاح أهمية هذا العلم واستخدامه في المجتمع ، وهذا ما سوف يتم في هذا الفصل .
تعريف الإدارة في الخدمة الاجتماعية
تعرف بأنها:
أ- الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلها(بطريقة علمية).
ب- وتعرفها أرلين جونسون بأنها: عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز إداري ذو تنظيم معين لإيجاد توافق قائم على التعاون وتنسيق الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة الموضوعة .
ج- وتعرف بأنها عملية يمكن بها تحديد أهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق هذه الأهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط .


أهمية الإدارة للمجتمع :
تتمثل هذه الأهمية في عدة محاور رئيسة لعل أهمها :
- المنظمات الاجتماعية التي تعمل من خلالها الخدمة الاجتماعية نتاج مجتمعي .
- الإدارة مسئولة عن صلاحية البيئة وصيانتها .
- الإدارة مسئولة عن انعكاسات قراراتها على المستقبل .
- التغير الاجتماعي مسئولية أساسية للإدارة .
- التنبؤ باتجاهات النمو التكنولوجي مسئولية الإدارة .
-
تابع أهمية الإدارة للمجتمع :
- الإدارة هي العنصر الدينامي ومصدر الطاقة الرئيس للمنظمة .
- الإدارة كوظيفة اجتماعية يمكنها مواجهة مشاكل الندرة .
أهمية الإدارة في الخدمة الاجتماعية :
يتعرض الأخصائي الاجتماعي عند عمله بالمؤسسات الاجتماعية لمجموعة من الجوانب أهمها :
- من حيث وضع السياسة ووضع البرامج .
- من حيث التمويل .
- من حيث عمليات الإدارة وأساليبها .

الإدارة المعاصرة (الإدارة بالأهداف)
تمزج بين جهود الأفراد في جهد متكامل نحو تحقيق الأهداف وتعتمد على الأسس التطبيقية التالية :
- وضع خطة واضحة تحدد الهدف العام .
- اشتراك كل عامل في وضع الخطة وعلى الأخص خطة نشاطه ويحدد معيار الأداء الذي سوف يحاسب عليه .
- النهوض بمستوى المهارات والاهتمام بالتدريب في سبيل رفع مستوى الأداء.
- الإقلال من الرقابة الخارجية على العامل لتشجيع الرقابة الذاتية .


تمت بعون الله

دعواتكم:smile:

رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الاولى)
 

الله يعطيك الف عافية:119:
قدر مجهودك
موفقة