ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - ملخص المحاضره الاولى لمبادىء الاداره

السلام عليكم

هذا ملخص المحاضرة الاولى انا سويته لنفسي علشان اذاكر (:

اضعه ين يديكم

الإدارة
1- هي مجمل العمليات المرتبطة بالتخطيط والتنظيم والدفع والرقابة والتي تهدف إلى تحقيق أهداف تم تحديدها مسبقا.
2- هي تحقيق الأهداف بطريقة فعالة وكفأه من خلال عمليات التخطيط والتنظيم والدفع والرقابة للموارد
3- هي فن إنجاز الأعمال بواسطة الآخرين
من اهم اسباب الاهتمام الإدارة هو : اعتماد الاقتصاد عليها
من الأمثلة على اهميه الإدارة هو : اليابان / المانيا / بعض الاشخاص في اداره حياتهم
الإدارة هي الربط بين موارد المنظمة مثل ( الاموال / الموارد البشرية / التكنلوجيا ) مع اهداف المنظمة مثل ( المبيعات و الارباح )
وظائف الإدارة اربعه هي التخطيط والتنظيم والدفع والرقابة
التخطيط: عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
التنظيم: عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
التوجيه: عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهموتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف
الرقابة: قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها

المدير
له اسماء متنوعه و وظائف مختلفة و يتميز بمسؤوليه السلطة على الموظف
المدير ليسالمسول الاول عن المؤسسة ==< المدير مسؤول عن تحقيق اهداف موظفيه
مستويات المديرين
1- مديرو الإدارة العليا
في المستوى الأعلى للإدارة و المسؤولون عن الأداء الشامل للمنظمة و يهتمون خاصة بالبيئة الخارجية أكثر من غيرهم و يعملون دائما على المدى البعيد و هم المسؤولون عن وضع الاستراتيجيات
2- مديرو الإدارة الوسطى
هم المسؤولون عن تنفيذ استراتيجية الإدارة العليا و يقودون الوحدات التنظيمية الكبيرة للمنظمة و يعملون على المدى المتوسط
3- مديرو الإدارة الإشراقية (الدنيا)
يشرفون على أفراد ليسوا بمديرين (فهم منفذون فحسب) و مسؤولون على تنفيذ الخطة التي تم وضعها من الإدارة الوسطى و هم عموما من قدامى العاملين الفنيين الذي لهم خبرة طويلة
المهارات الضرورية للمديرين
مهارات تقنية و مهارات إنسانية و مهارات إدراكية (تصورية)
مفهوم المنظمة
تجمع أفراد يعملون مع بعضهم في إطار تقسيم واضح للعمل من أجل إنجاز أهداف محددة ويتميز بطابع الاستمرارية
أهم أنواع المنظمات
منظمة الأعمال و منظمات حكومية و مؤسسات حكومية و منظمات دولية

كل الي ابيه منكم يا جماعه الخير الدعاء لي