ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م (https://vb.ckfu.org/t826538.html)

shooy fahad 2018- 4- 20 06:53 AM
# تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..

هنآ بتكون مذاكرتنا الجماعيه لهالماده بإذن الله ،
اتمنى التعاون بيننا لتسهل الماده إن شاء الله -
كلشي مهم ضروري شي نبهه عليه الدكتور اسدحوهه .

رابط الورشه للماده :
https://vb.ckfu.org/t820773.html

shooy fahad 2018- 4- 20 07:00 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
4 مرفق
الواجبات ، بالمرفقات
التبويب المحدث ، بالمرفقات
ملخص مختصر - ابو تركي ، بالمرفقات
أسماء العلماء ونظرياتهم ، بالمرفقات

shooy fahad 2018- 4- 20 07:12 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
الكويزات ..
1
كويز .. كويز المحاضره الأولـى إدارة إستراتيجيه .. - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
2 + 3
كويز .. كويز المحاضره الثانيه + الثالثه إدارة إستراتيجيه .. - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
4
كويز .. كويز المحاضره الرابعه إدارة إستراتيجيه .. - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
5
كويز .. كويز المحاضره الخامســه إدارة إستراتيجيه .. - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
6
كويز .. كويز المحاضره السادســه إدارة إستراتيجيه .. - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
7
كويز .. كويز المحاضره السابعــه إدارة إستراتيجيه .. - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
8
https://vb.ckfu.org/t768866.html
9
https://vb.ckfu.org/t768981.html
10 الجزء الاول
https://vb.ckfu.org/t768864.html
10 الجزء الثاني
https://vb.ckfu.org/t768907.html
11
https://vb.ckfu.org/t769361.html
12
https://vb.ckfu.org/t769631.html
13
https://vb.ckfu.org/t771435.html
14
https://vb.ckfu.org/t771880.html

shooy fahad 2018- 4- 20 07:32 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
3 مرفق
المحاضرات المباشره .. 1 + 2 + 3

shooy fahad 2018- 4- 20 07:53 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
1 مرفق
المحاضره المباشره الرابعه ، بالمرفقات

تسجيل المحاضره المباشره
https://youtu.be/I9Dpz87XS08

معاند الاشواق 2018- 4- 20 02:55 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

الله يكتب اجرك ،، ويعطيك العافية ع المجهود الجميل

سلمت يداك ودمتـ ـي // ف حفظ الرجمن ورعايته

^_^

sumayaljaadi 2018- 4- 20 10:50 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
الله يوفقكم ع العمل الاكثر من مفيد ويوفقنا اجمعين

بن عيده 2018- 4- 21 12:58 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اسال الله التوفيق للجميع وإن شاء الله تكون مادة خفيفة علينا

غغيداء 2018- 4- 21 07:00 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
عندي سؤااااال فيه بالفصل السابع درس المصفوفات حساب قطر الدائره وله مسأله هل تكلم الدكتور عنها ولا قال محذوفه واذا مو محذوفه بليز نبي شرح لها ..

ألفا 2018- 4- 21 07:57 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
بالتوفيق للجميع

shooy fahad 2018- 4- 21 08:48 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غغيداء (المشاركة 1061591197)
عندي سؤااااال فيه بالفصل السابع درس المصفوفات حساب قطر الدائره وله مسأله هل تكلم الدكتور عنها ولا قال محذوفه واذا مو محذوفه بليز نبي شرح لها ..


ما بيجيب مسأله بس مجرد حفظ للقانون

abujood18 2018- 4- 21 09:37 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

الله يكتب لك الاجر ويجزاك خير


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

منتسب2015 2018- 4- 21 12:03 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
الله يوفقنا و ياكم باختبارات الفصل هذا





Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

معاند الاشواق 2018- 4- 21 03:51 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
حبيت اذكر هالملاحظة ،،

لعلها تفيد البعض منا خصوصا اللي م عنده وقت للمذاكرة

الدكتور ركز على عدة محاضرات اكثر من غيرها وراح اكتبها من الاكثر الى الاقل.

- المحاضرات 9 و 10 و 11 و 13 كان لها النصيب الاكثر من اسألته ف الفصول السابقه بما يتراوح بين 16 الى 23 سؤال تقريبا لكل محاضرة.

- المحاضرات 1 و 3 و 4 و 6 كان لها النصيب المتوسط من اسألت الدكتور بما يترواح بين 10 الى 12 سؤال تقريبا لكل محاضرة.

- المحاضرات 2 و 5 و 7 و 8 و 12 و 14 كان لها النصيب الاقل من اسألت الدكتور بما يترواح بين 2 الى 7 اسألئه تقريبا لكل محاضرة.

عسى ربي يوفقنا واياكم
ويرزقكم النجاح والتفوق

^_^

basma66 2018- 4- 21 05:22 PM
# تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
المصطلحات الانجليزيه معنا ؟
والنماذج ( الرسومات ) نحفظها؟


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

shooy fahad 2018- 4- 21 08:00 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة basma66 (المشاركة 1061591462)
المصطلحات الانجليزيه معنا ؟
والنماذج ( الرسومات ) نحفظها؟


sent from my iphone using
ملتقى فيصل

ما فهمت وش تقصدين بالرسومات
اما بخصوص الانقليزي هذي أسماء علماء أو أسماء نماذج احفظيها مهمه

ام احـmـد 2018- 4- 21 08:36 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
الله يكتب اجرك ،، ويعطيك العافية ع المجهود الجميل

ROYAL216 2018- 4- 22 01:43 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
كيف المادة معاكم هل هي سهلة و لا صعبة


ما هي الاشياء الي بتعتمدونها للمذاكرة ؟؟

NSEEM ALLEL 2018- 4- 22 04:09 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
بيض الله وجهك اختي ماقصرتي

وربي يكتب لنا ولكم التوفيق

احمد العبدالله 2018- 4- 22 04:25 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

اسعد الله ص/م ئكم بكل خير

كيف المادة معكم توي بقول بسم الله . وعلى بركة الله .

بحكم التخصص المادة بشكل عام جميله ولطيفه جدا .

تعتمد على الفهم والتخيل بشكل عام . انك صاحب مؤسسة او شركة . وتطبق .


حبيت اسال الدكتور حاذف شي ولا لا

احمد العبدالله 2018- 4- 22 05:01 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
بسم الله الرحمن راح نبدا في بعض الملاحظات المفيدة .

(vip ) يستخدم في على القيمة والحماية من التقليد ومساحة النشاط

( vrio) يستخدم في تحديد الخصائص القدرات الاستراتيجية.
( swot) يستخدم في مجال التشخيص الاستراتيجي .
---------------------------------------------------------------

المصفوفات تقرا من اليسار الي اليمين في ورودها .
( SWOT )

S = STRENGTHS ----> القوة
W = WEAKNESSES ----> الضعف
O = OPPORTUNITIES ----> الفرص
T = THREATS -------------> التهديدات

مثال / WO وتعني الضعف والفرص.
بمعنى اخر ان الضعف ينتج عنه بناء قوي لوضع استراتيجية.

والفرص تعني هجومية . والتهديدات دفاعية .

والقوة تعني استراتيجية .


ST = وتعني استراتيجية دفاعية

shooy fahad 2018- 4- 22 05:23 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احمد العبدالله (المشاركة 1061591917)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

اسعد الله ص/م ئكم بكل خير

كيف المادة معكم توي بقول بسم الله . وعلى بركة الله .

بحكم التخصص المادة بشكل عام جميله ولطيفه جدا .

تعتمد على الفهم والتخيل بشكل عام . انك صاحب مؤسسة او شركة . وتطبق .


حبيت اسال الدكتور حاذف شي ولا لا


مافيه شي محذوف .

shooy fahad 2018- 4- 22 05:25 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة royal216 (المشاركة 1061591739)
كيف المادة معاكم هل هي سهلة و لا صعبة


ما هي الاشياء الي بتعتمدونها للمذاكرة ؟؟



سهله فقط ركزو وانتو تذاكرون

shooy fahad 2018- 4- 22 05:32 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
2 مرفق
ملخص ابو تركي وملف أسماء العلماء والواجبات و التبويب والمحاضرات المباشره + هالكلام
ابو تركي :

نقاط مهمه احفظوها اضافة لملخصي ..

المحاضره الاولى
احصى mintzberg عشر مدارس واهمها المذكوره في المحاضره الاولى الابداعيه والتخطيط و......

نموذج p5 يتكون من :
الخطة : الاعمال المتجانسه بخصوص هدف
المناوره : تحاول المؤسسه التفوق على منافسين
الوضعيه : الموقع المرغوب في تحقيقه
الافق : النظر الى العالم
النموذج : النوايا في المنافسه تتولد عن استراتيجيات

الاستراتيجيه قد تكون عرضيه

المحاضره الثانيه
الهدف العام للمؤسسه ليس كمي

الحريه مطلقه لاعداد الرساله

المحاضره الثالثه
تحليل قطاع المؤوسسه يتكون من
1 - نموذج التحليل ( كثافة المنافسه بالقطاع نموذج القوى الخمسه او المتنافسه )
2- نموذج التحليل الموجود بالقطاع

العوامل الاساسية للنجاح ( ksf keysuccesfac)
كل العناصر التي تستطيع المؤسسه لو تحكمت بها ان تصل الى تكوين ميزه

المجموعات الاستراتيجيه ( تصنيف المتنافسين)
تجزئة السوق ( تصنيف الزبائن )

المحاضره الرابعه
التحليل الخارجي يساعد على :
1- الفرص والتهديدات 2- العوامل الاساسية للنجاح

قاعدتين
المواد الضروريه للدخول في مجال معين = القدرات الدنيا (قدرات العتمه)
المهارات التي تمكن المؤسسه من اكتساب ميزه تنافسيه = القدرات التنافسيه

المحاضره الخامسه
اهداف اصحاب المصلحه مختلفه وقد تكون متناقضه ولايمكن التوفيق بينها

المدير يعتبر جانب من جوانب الوظيفة الاستراتيجيه

المحاضره السادسه
تحليل اصحاب المصلحه يساعد المدير على
1-كيف يؤثر كل واحد من اصحاب المؤسسه على سياسة المؤسسه
2- كيف يتأثر بها والى اي مدى

المحاضره السابعه
يمثل تحليل sowt في تحديد الوضعيه التي يتم على اساسها اتخاذ القرارات :
1-جمع المؤشرات الخارجيه ( فرص وتهديدات )
2- جمع المؤشرات الداخليه ( نقاط القوه والضعف )

المحاضره الثامنه
Ejandres فكره العلاقه بين زيادة الانتاج وانخفاظ التكلفه

W. Bhirshmann عرض منحنى التجربه

حصة المؤسسه في السوق
حصتها المطلقه ( النظر الى السوق )
حصتها النسبيه ( النظر الى المتنافسين )

قاعده
تكلفة الوحده تنخفظ بنسبه ثابته كل ماتضاعفت حجم الانتاج المتراكم

المحاضره التاسع نفس تلخيصي

المحاضره العاشره
انواع الاستراتيجيات اضافة الى الوظيفيه :
1 - تخص وحدات النشاط الاستراتيجي
2- تخص المؤسسه نفسها

استراتيجية الساعه

استراتيجية التفخيم مع زيادة السعر( عرض افضل وسعر اكبر )

استراتيجية التفخيم بدون زيادة سعر ( عرض افضل بدون زيادة سعر)

استراتيجية الهجينه ( تحسين مستوى قيمة العرض وتخفيض السعر )

استراتيجية السيطره من خلال التكاليف او استراتيجية السعر ( قيمه بنفس قيمه المنافسين وسعر اقل )

في المحاضره 10 انا كاتب استراتيجية الاعمال والصحيح استراتيجية التميز ياليت الكل يعدلها في الملخص ضروري ضروري وشكرا للاخت اللي نبهتني

بالنسبه للمحاضره 11 و12 و13 نفس ملخصي
والمحاضره 14 الرجوع للملخص الرئيسي

يوجد الصوره بالأسفل ل محاضره 6 لتسهل عليكم

_
من وجهةة نظري وبعد اطلاعي عليهم اكتمل عندي المنهج كلهه و بكذا ال A+ بإذن الله ناخذها ، واللي يريحكم سوه حبيت أوفر لكم وقت و أقدم المفيد ، موفقين جميعا

احمد العبدالله 2018- 4- 22 05:48 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
1- استراتيجية غير مجدية = تقديم عرض نفس السعر بقمه اقل

2- استراتيجية غير مجدية = تقديم عرض اقل قيمة وبسعر اكبر من المنافس
3- استراتيجية غير مجدية = نفس العرض ولكن سعر اعلى

( هذه استراتيجية غير مجدية ) وفاشله .
---------------------------------------------------------------------
4- استراتيجية التفخيم = تقديم عرض افضل من المنافس سعر اكبر

( مثل شركة bmw ) هنا زيادة سعر
------------------------------
5- استراتيجية التفخيم = زيادة القيمة وزيادة السعر
تستهدف حصة المؤسسة من السوق .
----------------------------------------------------
6- استراتيجية الهجينة = تحسين قيمة العرض وتخفيض السعر
تحتاج قدرة كبيرة علي الابداع .
-------------------------------------------------------
7- استراتيجية السيطرة = عرض القيمة بنفس قيمة المنافس ولكن سعر اقل .
تسمى استراتيجية السعر .

ام احـmـد 2018- 4- 22 06:24 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احمد العبدالله (المشاركة 1061591957)
بسم الله الرحمن راح نبدا في بعض الملاحظات المفيدة .

(vip ) يستخدم في على القيمة والحماية من التقليد ومساحة النشاط

( vrio) يستخدم في تحديد الخصائص القدرات الاستراتيجية.
( swot) يستخدم في مجال التشخيص الاستراتيجي .
---------------------------------------------------------------

المصفوفات تقرا من اليسار الي اليمين في ورودها .
( swot )

s = strengths ----> القوة
w = weaknesses ----> الضعف
o = opportunities ----> الفرص
t = threats -------------> التهديدات

مثال / wo وتعني الضعف والفرص.
بمعنى اخر ان الضعف ينتج عنه بناء قوي لوضع استراتيجية.

والفرص تعني هجومية . والتهديدات دفاعية .

والقوة تعني استراتيجية .


St = وتعني استراتيجية دفاعية
الله روووووعه احب هالطريقه للمذاكره تركز المعلومات بشكل ممتاز
الله يحرم ايدينك على النار وجميع من قال آمين

ام احـmـد 2018- 4- 22 06:25 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shooy fahad (المشاركة 1061591976)
ملخص ابو تركي وملف أسماء العلماء والواجبات و التبويب والمحاضرات المباشره + هالكلام
ابو تركي :

نقاط مهمه احفظوها اضافة لملخصي ..

المحاضره الاولى
احصى mintzberg عشر مدارس واهمها المذكوره في المحاضره الاولى الابداعيه والتخطيط و......

نموذج p5 يتكون من :
الخطة : الاعمال المتجانسه بخصوص هدف
المناوره : تحاول المؤسسه التفوق على منافسين
الوضعيه : الموقع المرغوب في تحقيقه
الافق : النظر الى العالم
النموذج : النوايا في المنافسه تتولد عن استراتيجيات

الاستراتيجيه قد تكون عرضيه

المحاضره الثانيه
الهدف العام للمؤسسه ليس كمي

الحريه مطلقه لاعداد الرساله

المحاضره الثالثه
تحليل قطاع المؤوسسه يتكون من
1 - نموذج التحليل ( كثافة المنافسه بالقطاع نموذج القوى الخمسه او المتنافسه )
2- نموذج التحليل الموجود بالقطاع

العوامل الاساسية للنجاح ( ksf keysuccesfac)
كل العناصر التي تستطيع المؤسسه لو تحكمت بها ان تصل الى تكوين ميزه

المجموعات الاستراتيجيه ( تصنيف المتنافسين)
تجزئة السوق ( تصنيف الزبائن )

المحاضره الرابعه
التحليل الخارجي يساعد على :
1- الفرص والتهديدات 2- العوامل الاساسية للنجاح

قاعدتين
المواد الضروريه للدخول في مجال معين = القدرات الدنيا (قدرات العتمه)
المهارات التي تمكن المؤسسه من اكتساب ميزه تنافسيه = القدرات التنافسيه

المحاضره الخامسه
اهداف اصحاب المصلحه مختلفه وقد تكون متناقضه ولايمكن التوفيق بينها

المدير يعتبر جانب من جوانب الوظيفة الاستراتيجيه

المحاضره السادسه
تحليل اصحاب المصلحه يساعد المدير على
1-كيف يؤثر كل واحد من اصحاب المؤسسه على سياسة المؤسسه
2- كيف يتأثر بها والى اي مدى

المحاضره السابعه
يمثل تحليل sowt في تحديد الوضعيه التي يتم على اساسها اتخاذ القرارات :
1-جمع المؤشرات الخارجيه ( فرص وتهديدات )
2- جمع المؤشرات الداخليه ( نقاط القوه والضعف )

المحاضره الثامنه
ejandres فكره العلاقه بين زيادة الانتاج وانخفاظ التكلفه

w. Bhirshmann عرض منحنى التجربه

حصة المؤسسه في السوق
حصتها المطلقه ( النظر الى السوق )
حصتها النسبيه ( النظر الى المتنافسين )

قاعده
تكلفة الوحده تنخفظ بنسبه ثابته كل ماتضاعفت حجم الانتاج المتراكم

المحاضره التاسع نفس تلخيصي

المحاضره العاشره
انواع الاستراتيجيات اضافة الى الوظيفيه :
1 - تخص وحدات النشاط الاستراتيجي
2- تخص المؤسسه نفسها

استراتيجية الساعه

استراتيجية التفخيم مع زيادة السعر( عرض افضل وسعر اكبر )

استراتيجية التفخيم بدون زيادة سعر ( عرض افضل بدون زيادة سعر)

استراتيجية الهجينه ( تحسين مستوى قيمة العرض وتخفيض السعر )

استراتيجية السيطره من خلال التكاليف او استراتيجية السعر ( قيمه بنفس قيمه المنافسين وسعر اقل )

في المحاضره 10 انا كاتب استراتيجية الاعمال والصحيح استراتيجية التميز ياليت الكل يعدلها في الملخص ضروري ضروري وشكرا للاخت اللي نبهتني

بالنسبه للمحاضره 11 و12 و13 نفس ملخصي
والمحاضره 14 الرجوع للملخص الرئيسي

يوجد الصوره بالأسفل ل محاضره 6 لتسهل عليكم

_
من وجهةة نظري وبعد اطلاعي عليهم اكتمل عندي المنهج كلهه و بكذا ال a+ بإذن الله ناخذها ، واللي يريحكم سوه حبيت أوفر لكم وقت و أقدم المفيد ، موفقين جميعا
جزاك الله جنة عرضها السموات والارض :106:

احمد العبدالله 2018- 4- 22 07:07 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
يظهر في نموذج bcg
الي اربع خانات .

1- الترددات ( تتميز بحصه ضعيفه بالسوق )
ارادات ضعيفه - معدل مرتفع النمو .
---------------------------
2- النشاطات النجم ( بحصة كبيرة بالسوق )
ارادات كبيرة - بحاجة لرؤس اموال كبيرة
------------------------------------------
3- البقر الحلوب ( ارادات كبيرة وقلة الحاجة لرؤس الاموال )
----------------------------------------------------
4- الاوزان المميته او الكلاب ( ايرادات معدومه او شبه معدومه
وعدم الحاجه للرؤس الاموال )

احمد العبدالله 2018- 4- 22 07:10 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام احـmـد (المشاركة 1061592027)
الله روووووعه احب هالطريقه للمذاكره تركز المعلومات بشكل ممتاز
الله يحرم ايدينك على النار وجميع من قال آمين


جزاك الله خير خيتو وياكم اجمعين

احمد العبدالله 2018- 4- 22 07:24 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
انواع محافظ نشاط المؤسسه .

1- محفظة مثالية : تظهر توزيع الوحدات على كل الخانات .

2- محفظة الفقيرة : لا تضمن عائد للمؤسسه تعيش الحاضر ولها مستقبل .

3- محفظة المحافظه : تعيش على ماهي علية ولا تفكر في تجديد قدراتها .

4- المسار الامثل : تتحول الي نجم ثم بقرة حلوب ثم تطول

ام شهد.. 2018- 4- 22 09:16 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
بارك الله فيك يالجميلة

والله يوفقكم بالمقرر..

خالد ال صالح 2018- 4- 22 10:38 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
يعطيك العافيه

ألفا 2018- 4- 22 11:04 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
ما شاء الله اغلب اصدقائي ماخذين المقرر الا انا


ببكيييي :(((

ام شهد.. 2018- 4- 22 11:29 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ألفا (المشاركة 1061592611)
ما شاء الله اغلب اصدقائي ماخذين المقرر الا انا


ببكيييي :(((
معك انا ماخذته :16.jpg:

basma66 2018- 4- 23 01:28 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
1 مرفق
ملف مرفق 332345
في ملف ابو تركي للمهم في المحاضرات ذكر في المحاضره السادسه الرجوع للجدول في المذكره اي جدول يقصد؟
بليز ساعدوني

اضافةً انو انصح الجميع يطّلع على الملف موجود بالمرفقات يرتب لك الماده بدل ماهي دش في المحتوى


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

shooy fahad 2018- 4- 23 04:15 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
1 مرفق
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة basma66 (المشاركة 1061592713)
ملف مرفق 332345
في ملف ابو تركي للمهم في المحاضرات ذكر في المحاضره السادسه الرجوع للجدول في المذكره اي جدول يقصد؟
بليز ساعدوني

اضافةً انو انصح الجميع يطّلع على الملف موجود بالمرفقات يرتب لك الماده بدل ماهي دش في المحتوى


sent from my iphone using ملتقى فيصل


شرحته لكم بخطى بورقه وصورتها لكم دقيقه احطها لك مرا ثانيه

نجلاءالعتيبي 2018- 4- 23 03:27 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ألفا (المشاركة 1061592611)
ما شاء الله اغلب اصدقائي ماخذين المقرر الا انا


ببكيييي :(((
الفا ههههههههههههههههه لاتبكين خلاص ام شهد معك تكفيك عننا كلنا:16.jpg:

ألفا 2018- 4- 23 04:16 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاءالعتيبي (المشاركة 1061593198)
الفا ههههههههههههههههه لاتبكين خلاص ام شهد معك تكفيك عننا كلنا:16.jpg:

هههههههههههه ام شهد تكفي خلاص ما حبكي :lllolll:

basma66 2018- 4- 23 04:55 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
في ملف موجوده فيه التواريخ كلها ؟


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

معاند الاشواق 2018- 4- 23 05:41 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة basma66 (المشاركة 1061593256)
في ملف موجوده فيه التواريخ كلها ؟


sent from my iphone using ملتقى فيصل
طيب في ايش الملف يفيد ...؟؟

اقصد للمنهج كله او جزء مثلا ..؟؟

basma66 2018- 4- 23 05:42 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة معاند الاشواق (المشاركة 1061593296)
طيب في ايش الملف يفيد ...؟؟



اقصد للمنهج كله او جزء مثلا ..؟؟


انا كنت اسأل اذا فيه ملف مجمعين فيه التواريخ اللي بالمنهج لانها تلخبط شوي


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

معاند الاشواق 2018- 4- 23 05:42 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shooy fahad (المشاركة 1061592841)
شرحته لكم بخطى بورقه وصورتها لكم دقيقه احطها لك مرا ثانيه
تسلم ايديك .. وفالك النجاح والتفوق

ربي لايحرمك الاجر :106:

معاند الاشواق 2018- 4- 23 05:45 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احمد العبدالله (المشاركة 1061592067)
انواع محافظ نشاط المؤسسه .

1- محفظة مثالية : تظهر توزيع الوحدات على كل الخانات .

2- محفظة الفقيرة : لا تضمن عائد للمؤسسه تعيش الحاضر ولها مستقبل .

3- محفظة المحافظه : تعيش على ماهي علية ولا تفكر في تجديد قدراتها .

4- المسار الامثل : تتحول الي نجم ثم بقرة حلوب ثم تطول
هلا بالشيخ احمد

تسلم ايديك وربي يعطيك العافية

ولاعليك امر تكتب تحت المعلومه من أي محاضرة :agolakser:

معاند الاشواق 2018- 4- 23 05:46 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة basma66 (المشاركة 1061593298)
انا كنت اسأل اذا فيه ملف مجمعين فيه التواريخ اللي بالمنهج لانها تلخبط شوي


sent from my iphone using ملتقى فيصل
اوووك وصلت يسلموا ي الغلا

^_^

shooy fahad 2018- 4- 23 05:48 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
:hhheeeart4:
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة basma66 (المشاركة 1061593256)
في ملف موجوده فيه التواريخ كلها ؟


Sent from my iPhone using
ملتقى فيصل


حطيته لكم بأول صفحه فتحو عيونكم اشوي
اسم الملف اسماء العلماء ونظرياتهم
مكتوبه اساميهم و ايش قالو و في اي عام ( التواريخ )

وتراها مهمه جدا جدا

معاند الاشواق 2018- 4- 23 05:49 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة معاند الاشواق (المشاركة 1061591395)
حبيت اذكر هالملاحظة ،،

لعلها تفيد البعض منا خصوصا اللي م عنده وقت للمذاكرة

الدكتور ركز على عدة محاضرات اكثر من غيرها وراح اكتبها من الاكثر الى الاقل.

- المحاضرات 9 و 10 و 11 و 13 كان لها النصيب الاكثر من اسألته ف الفصول السابقه بما يتراوح بين 16 الى 23 سؤال تقريبا لكل محاضرة.

- المحاضرات 1 و 3 و 4 و 6 كان لها النصيب المتوسط من اسألت الدكتور بما يترواح بين 10 الى 12 سؤال تقريبا لكل محاضرة.

- المحاضرات 2 و 5 و 7 و 8 و 12 و 14 كان لها النصيب الاقل من اسألت الدكتور بما يترواح بين 2 الى 7 اسألئه تقريبا لكل محاضرة.

عسى ربي يوفقنا واياكم
ويرزقكم النجاح والتفوق

^_^
للإفادة

احمد العبدالله 2018- 4- 23 06:26 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة معاند الاشواق (المشاركة 1061593300)
هلا بالشيخ احمد

تسلم ايديك وربي يعطيك العافية

ولاعليك امر تكتب تحت المعلومه من أي محاضرة :agolakser:


هلا وغلا ارحب

المحاضرة التاسعه المحافظ

احمد العبدالله 2018- 4- 23 06:28 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ألفا (المشاركة 1061592611)
ما شاء الله اغلب اصدقائي ماخذين المقرر الا انا


ببكيييي :(((
:lllolll:

من الترم الثاني وانت تحوسين في الجدول

يالله ان شاء الله تاخذينها وترتاحين منها .

معاند الاشواق 2018- 4- 23 09:55 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احمد العبدالله (المشاركة 1061593328)
:lllolll:

من الترم الثاني وانت تحوسين في الجدول

يالله ان شاء الله تاخذينها وترتاحين منها .
اي والله صدقت ... حتى ام شهد نفس الشيء

:lllolll::mh35:

الله يوفقنا واياكم ونفرح بالتخرج :004::106:

ألفا 2018- 4- 23 10:16 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام شهد.. (المشاركة 1061592627)
معك انا ماخذته :16.jpg:
إنتي ما بعدك ولا قبلك احد :icon120:

ألفا 2018- 4- 23 10:18 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة معاند الاشواق (المشاركة 1061593479)
اي والله صدقت ... حتى ام شهد نفس الشيء

:lllolll::mh35:

الله يوفقنا واياكم ونفرح بالتخرج :004::106:
ايس كلام :eek:
وانت تعزز له بعد :sm12:


ما حست بالجدول الا بالمستوى الخامس
مره ثانية ركزوا و بقوه :41jg::16.jpg:

mad scientist 2018- 4- 23 11:47 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
ليس من خصائص استراتيجية المنظمة
أ- تشمل المنظمة ككل
ب- تنفذ على مستوى الإدارة العليا
ت- تستثمر التفكير العقلاني والقدرات الحدسية للمدربين
ث- تكون على المدى البعيد

ايش الاجابة الصحيحة انا اقول ت و التبويب يقول ب

shooy fahad 2018- 4- 24 12:45 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mad scientist (المشاركة 1061593580)
ليس من خصائص استراتيجية المنظمة
أ- تشمل المنظمة ككل
ب- تنفذ على مستوى الإدارة العليا
ت- تستثمر التفكير العقلاني والقدرات الحدسية للمدربين
ث- تكون على المدى البعيد

ايش الاجابة الصحيحة انا اقول ت و التبويب يقول ب

ت سألنا الدكتور ع الإيميل

Hamlia 2018- 4- 24 01:35 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mad scientist (المشاركة 1061593580)
ليس من خصائص استراتيجية المنظمة
أ- تشمل المنظمة ككل
ب- تنفذ على مستوى الإدارة العليا
ت- تستثمر التفكير العقلاني والقدرات الحدسية للمدربين
ث- تكون على المدى البعيد

ايش الاجابة الصحيحة انا اقول ت و التبويب يقول ب

سؤال يحتاج للتركيز فقط

هي الاجابه ب ( تنفذ على مستوى الادارة العليا )

من الخصائص انها تعد من الاداره العليا
واللي ينفذونها اللي تحت الادارة العليا

سؤال ذكاء من الدكتور

نجلاءالعتيبي 2018- 4- 24 02:26 AM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
كل الشكر لك على ماتقدمينه من جهود

basma66 2018- 4- 24 04:04 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hamlia (المشاركة 1061593660)
سؤال يحتاج للتركيز فقط



هي الاجابه ب ( تنفذ على مستوى الادارة العليا )



من الخصائص انها تعد من الاداره العليا

واللي ينفذونها اللي تحت الادارة العليا



سؤال ذكاء من الدكتور


الجواب الخيار ت لان الدكتور ماكتب المديرين كاتب المدربين


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

mad scientist 2018- 4- 24 04:09 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shooy fahad (المشاركة 1061593617)
ت سألنا الدكتور ع الإيميل
مشكورة الله يعطيك العافية.

واضح انه الدكتور ملكع ههههههههههه

معاند الاشواق 2018- 4- 24 04:14 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mad scientist (المشاركة 1061593580)
ليس من خصائص استراتيجية المنظمة
أ- تشمل المنظمة ككل
ب- تنفذ على مستوى الإدارة العليا
ت- تستثمر التفكير العقلاني والقدرات الحدسية للمدربين
ث- تكون على المدى البعيد

ايش الاجابة الصحيحة انا اقول ت و التبويب يقول ب

الاجابة ت

اللي مذكور في الملخص للمديرين واللي مذكور ف السؤال للمدربين

^_^

shooy fahad 2018- 4- 24 07:12 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
ركزو ع محاضره 3 و 6 و 8 و 9 و 10
موفقين

basma66 2018- 4- 24 07:31 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
سؤال
الهدف العام للمؤسسه كمي او غير كمي ؟
بالتعريف في المحاضره الثانيه لهدف المؤسسه مكتوب كمي وبإضافة ابو تركي لنفس المحاضره قال ليس كمي


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

Ialmarshed 2018- 4- 24 08:50 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
ارعصو هنا

20 سوال من اسئلة المراجعة بالجامعة لعلها تفيدكم

وبالتوفيق للجميع

shooy fahad 2018- 4- 24 08:53 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة basma66 (المشاركة 1061594516)
سؤال
الهدف العام للمؤسسه كمي او غير كمي ؟
بالتعريف في المحاضره الثانيه لهدف المؤسسه مكتوب كمي وبإضافة ابو تركي لنفس المحاضره قال ليس كمي


sent from my iphone using ملتقى فيصل

الهدف العام للمؤسسة ليس كمي
هدف المؤسسه كمي وواضح ودقيق

انتبهو لهالنقطهه

shooy fahad 2018- 4- 24 09:22 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
محاضره 9

يظهر في نموذج bcg

*1الترددات*
قلة إيرادات + حصة ضعيفه + معدل نمو مرتفع + الحاجه الكبيره للأموال

*2النجم*
كلها كبيره و كثيره

*3بقر الحلوب*
إيرادات كبيره + حصه كبيره + معدل نمو منخفض + قلة الحاجه للأموال

*4الاوزان الميته (الكلاب)*
كلها منعدمه ومنخفضه

معاند الاشواق 2018- 4- 24 09:43 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shooy fahad (المشاركة 1061594644)
الهدف العام للمؤسسة ليس كمي
هدف المؤسسه كمي وواضح ودقيق

انتبهو لهالنقطهه
صحيح الهدف العام يكون شامل وبدون حدود لذلك هو ليس كمي. (اي بدون قياس او نسبة)

ام هدف المؤسسة فهو تدقيق للهدف العام فيصبح كمي وواضح ودقيق. (يكون مذكور بارقام او نسب).

:d5:

shooy fahad 2018- 4- 24 09:57 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
*مهم*


✨يعتمد نموذج *BCG*
1 المكانه التنافسيه
2 معدل نمو السوق

✨يعتمد نموذج *Mac kinsey*
1 المكانه التنافسيه
2 جاذبية القطاع (جاذبية الصناعه)

shooy fahad 2018- 4- 24 10:13 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
- مهم -

*تحالف* مع مؤسسات منافسة
*شراكة* مع مؤسسات غير منافسة

NSEEM ALLEL 2018- 4- 24 11:36 PM
رد: # تجمع لمذاكرة مآدة الإدارة الإستراتيجية 8/8 الثلاثاء الفتره ( الثانيه ) 7:00 _ 9:00 م
 
ربي ادخلني مدخل صدق واخرجني مخرج صدق واجعل لي من لدنك سلطانا نصيرا

ربي اشرح لي صدري ويسر لي امري واحلل عقدة من لساني يفقهوا قولي بسم الله الفتاح اللهم لا سهل الا ماجعلته سهلا

اسال الله التوفيق للجميع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:48 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه