ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - تجمع (مقرر الاداره الاستراتيجية ) يوم الاثلاثـاء 24/3/1439 ( الفترة الــثـانيــة)

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=389)

(مقرر الاداره الاستراتيجية ) يوم الاثلاثـاء 24/3/1439 ( الفترة الــثـانيــة)

[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1389404044981.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1384197287611.png

الســــلام عليــــكم ورحمـــة الله وبــركـــاتـة
___________________________________

ورشة ( الادارة الاستراتيجية )

https://vb.ckfu.org/t811735.html

:106::004::106:

___________________________________

السلام عليكم ورحمة الله و بركاته

راح أكتب نبذة عن الادارة الاسترايجية لاني أخذتها في الفصل الصيفي
و انطباعي عنها اللي يمثل وجهة نظري الشخصية
و اللي ممكن تختلف من شخص لاخر🌷

بسم الله أبدأ:

🔖اسم المقرر: الإدارة الاستراتجية

🔖 الدكتور: عيسى حيرش

🔖المحتوى و شرح الدكتور:
• المقرر خفيف و جميل و ممتع جداااا

• و شرح الدكتور رااائع وانصح جداااا بالاستماع لشرح الدكتور
خصوصا فيه مثل الجداول و الرسومات ما تنفهم الا مع شرح الدكتور

• المادة مترابطة و لابد من دراستها بنفس التسلسل

•المقرر يحتوى ع عدد بسيط من المحاور اللي يدور حولها،
و المقرر يتكلم عن كيف تنجح المؤسسة
و تستمر في نجاحها و تكوّن لنفسها ميزة تنافسية
عن طريق وضع خطة استراتجية طويلة الاجل اللي هي اساس المقرر

•المحاضرة ١ و ٢ تعريف و تمهيد و مصطلحات اساسية،
و فيها اهم المحاور اللي راح ندرسها في كامل المقرر لذلك راح تلاحظون
ان المحاضرات اللاحقة فيها تفصيل لبعض النقاط الموجود في المحاضرة الأولى

• اهم المحاور :
١.التحليل الاستراتيجي(م ٣ و ٤ و ٥ و٦)

٢.ادوات التحليل الاستراتيجي(م ٧ و ٨ و ٩)

٣.استراتجية المؤسسة (م ١٠ و ١١)

٤.نمو المؤسسة(م ١٢ و ١٣)

٥.الاستراتيجيات الحديثة (م ١٤)

🔖 اسئلة الدكتور: المادة تعتمد على الحفظ الممتاز
فاسئلة الدكتور جدا مباشرة و واضحة لكن الخيارات متقاربة جدا جدا
لذلك قلت تعتمد على الحفظ الممتاز

🔖 اسماء العلماء + التواريخ مطلوبة

🔺🔺🔺

هذا ما لدي و المعذرة ع الاطالة

مستعينة بربي.. ليلى💕

_________________________________

كل مايخص المادة ف الدرايف
https://drive.google.com/open?id=0B5...GpNdk5fZTRuOTA

________________________________

مصطلحات التواريخ والرسوم والمنحنيات مطالبين بها

اسئلة الكتاب ليس مطالبين بها

كل شي بشرائح المحتوى مطالبين به وليس هناك اي شي محذوف

_______________________________

التبويب + الواجبات = في المرفقات

______________________________

التواريخ

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1512818698291.jpg

..

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1512819015431.jpg

______________________________

خطأ ((في ملخص هتان)) وهذا تصحيحه👆🏻 هو قلب المرحلة الثانية والثالثة وهنا عدلتها

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1512819147181.jpg

_____________________________

شرح رسومات المحاضرة الاولى:

1-اول رسمة (الفجوة الاستراتيجية):
*شرحها في الدقيقة 13
*مجالات الفجوة هي الاهداف والزمن
*الفجوة الاسترايجيه هي الفرق بين الوضعية المرغوب فيها والمخطط لها وبين
الوضعية المتجهة نحوها او التي وصلنا لها بالفعل

2-رسمة الاستراتيجية المرغوبة والعرضية:
*شرحها في الدقيقة 33
*عندما نخطط لاستراتيجية مقصودة وننوي لها ونريد ان نصل الى الاستراتيجية الفعلية النهائية
نصتدم باستراتيجيات عرضية ومتعمدة تعترض طريق عملنا وتغير لنا الاستراتيجية الفعلية التي
نحصل عليها في الاخير وكل هذا يكون بسبب الاخطاء والبيئة والظواهر التي تصادفنا

3-رسمة ابعاد الاستراتيجية (نموذج VIP) :
*شرحها في الدقيقة 48
*ابعاد الاستراتيجة ثلاث ابعاد وهي
1/القيمة
2/الحماية من التقليد
3/مساحة النشاط
والترجمة وبقية الشرح واضح ف الرسم

5lood..👑

_______________________________

رسمة ناقصة في "مخلص رحال وجنون احساس" في المحاضرة الاولى

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1512819634671.jpg

وشرحها

رسمة الاستراتيجية المرغوبة والعرضية:
*شرحها في الدقيقة 33
*عندما نخطط لاستراتيجية مقصودة وننوي لها ونريد ان نصل الى الاستراتيجية الفعلية النهائية
نصتدم باستراتيجيات عرضية ومتعمدة تعترض طريق عملنا وتغير لنا الاستراتيجية الفعلية التي
نحصل عليها في الاخير وكل هذا يكون بسبب الاخطاء والبيئة والظواهر التي تصادفنا

________________________________

المحاضرة الاولى:

*🍂كل تخطيط استراتيجي هو تخطيط بعيد المدى وليس كل تخطيط بعيد المدى هو تخطيط استراتيجي

*🍂التخطيط بعيد المدى لا ينتهي بخطة استراتيجية
والتخطيط الاستراتيجي ينتهي باعداد خطة استراتيجية

*🍂ابعاد الادارة الاسترايجية تختلف عن الابعاد الاستراتيجية

📍ابعاد الادارة الاستراتيجية هي
(اقتصادي وسياسي وتنظيمي)
📍الابعاد الاستراتيجية هي
(نموذج VIP)

5lood...👑

_______________________________

تعديل مهم :
في المحاضرة السابعة اسم المصفوفة TOWS .. وليس SWOT ((في ملخص هتان))

الشكر الجزيل للأخت Aber _0 على التنبيه ♥️ :"""

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1512837616531.jpg

______________________________

في ملخص هتان الصفحة 26 المحاضرة الخامسة
الاستراتيجيات هنا 5 وليست 4

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1512820050981.jpg

_____________________________

خطأ في ملخص هتان المحاضرة التاسعة صفحة 41

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu151283789161.jpg

_____________________________

أتمــــــنى للجميع التوفيق والنجاح

:106::004::106:

[/align][/cell][/table1][/align]