![]() |
•.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_415oib3e1.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://a.top4top.net/p_415oqtk42.gif');"][cell="filter:;"][align=center] بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته دكتور المقرر: محمد دليم مفرح القحطاني البريد الالكتروني : alqahtany@kfu.edu.sa كتاب المقرر إدارة المشروعات الصغيرة– د. مزهر العاني، د شوقي جواد ، د.حسين أرشيد ، د. هيثم حجازي– دار صفاء للنشر والتوزيع – عمان – 2010م. محتويات المنهج: الريادة ومداخل دراستها واستراتيجياتها. الأشكال القانونية للمشروعات الصغيرة دراس الجدوى للمشروعات الصغيرة إدارة التمويل في المشروعات الصغيرة التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الصغيرة إدارة المخاطر والتأمين، والشراء والمخزون في الصناعات الصغيرة التنبؤ بالمبيعات في المشروعات الصغيرة المشروعات الصغيرة الإلكترونية التسعير والإعلان والترويج في المشروعات الصغيرة الفرص العالمية للمشروعات الصغيرة المسئولية الأخلاقية والاجتماعية للمشروعات الصغيرة [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_415w5tor3.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
2 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://f.top4top.net/p_4155pw7f1.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://a.top4top.net/p_415h43iu2.gif');"][cell="filter:;"][align=center] الملخص المعتمد الدفعه السابقة اعتمدت أم حنان [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_4154j3g03.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://f.top4top.net/p_4155pw7f1.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://a.top4top.net/p_415h43iu2.gif');"][cell="filter:;"][align=center] المناقشات 1/ هل لك أن تناقش مفهوم الريادة بين الأمس واليوم بشكل مختصر ودقيق ..؟ الريادة كلمة متعددة الابعاد قد تتعلق بالفرد او الشركة او الاقليم او الصناعة او حتى بشعب معين وتاريخيا تعود للعصور الوسطى كانت تطلق في الماضي على الشخص الذي يدير المشاريع الكبيرة اما اليوم تطلق الريادة على الشخص المبدع والمبتكر لطرق جديدة في ادارةالأعمال الصغيرة 2/ أذكر أهم المهارات التي يجب أن يتحلى بها الريادي..؟ مهارات إدارة الأعمال: تتعلق بدء العمل وتطويرة وادارتة إضافة على مهارات التسويق والإدارة والتمويل والمحاسبة والإنتاج والتفاوض. المهارات الادارية كالتخطيط ووضع الأهداف والقدرة على التحكم بنفسه وسلوكه وإدارة النمو وتحمل المخاطرة والاختراع والمواظبة والرؤية القيادية والقدرةعلى إدارة التغيير المهارات الفنية مثل مهارات الكتابة والإتصالال شفوية والسيطرةوالتحكم بالبيئة المحيطة 3/ ماهي موصفات المنظمات الريادية..؟ تتصف المنظمات الريادية بعدد من الخصائص التي تميزها عنغيرها من المنظمات الأخرى وهي: تكون المنظمات الريادية أكثر اهتماما بالإقدامعلى إقامة المشروعات الريادية. تتقرب المنظمات الريادية من عملائها من خلال التميز في جودة المنتج/ الخدمة مقارنة مع ما يقدمه المنافسون الآخرون. تتبنى المنظمات الريادية العاملين الرياديين ذوي المواهب القيادية والابتكارية وتشجع المبادرة الشخصية وقبول المخاطرة. تحرص المنظمات الريادية على صون القيم المؤسسية وبخاصة رؤيا المنظمة التي تؤثرفي جودة المنتجات. تلتزم المنظماتالريادية بالتوجه الأساسي الذي خططته لنفسها. يتصف الهيكل التنظيمي للمنظمات الريادية بالبساطة ومحدودية عدد العاملين الإداريين. تمنح المنظمات الريادية الأقسام والوحدات الفرعية داخلها الاستقلالية والحرية كي تستطيع تبني الأفكار الريادية بيسر وسهولة . 4/كيف تقييم الشكل القانوني للمشروع الصغير..؟ إن اختيار الشكل القانوني للمشروع ليس بالضرورة أن يكون نهائيا. ولكن غالبا ما يغيرالمشروع شكله القانوني للاعتبارات التالية: ضمن أي شكل قانوني تعمل الشركة الأن. المخاطر الرئيسية التي يمكن أن تتعرض الشركة لها. هل تشكل المسئولية غير المحدودة مشكلة خطيرة محتملة الميزات الضريبية ومدى تحققها بناء على الشكل القانوني. الميزات الإدارية ومدى تحققها بناء على الشكل القانوني. هل تستغل الشركة كل ميزات الشكل القانوني الحالي للشركة 5/ ماهي مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الصغير..؟ مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الصغير : الدراسةالمبدئية دراسة الجدوى التسويقية دراسة الجدوى الفنية دراسة الجدوىالمالية دراسة الجدوى الاقتصادية دراسة الجدوى الاجتماعية دراسة الجدوىالبيئية تحليل الحساسية للمشروع 6/ التحليل المالي في المشروعات الصغيرةالتحليل المالي..؟ نسبة السيولة وتقيس قدرة المشروع على تسديد التزامات النقديةحال استحقاقها نسبة النشاط وتقيس معدل دورات المخزون السلعي نسبة المديونيةوهي تفحص قدرة موجودات المشروع نسبة الربحيية وتقيس قدرة المشروع على تحقيقالربح نسبة التداول وتقيس قدرة المشروع التزاماته الجارية 7/ عناصر الإدارة الاستراتيجية في الأعمال الصغيرة..؟ عناصر الإدارة الاستراتيجية بشكل عامالتحليل,الاختيار,التنفيذ, الرقابة التحليل الاستراتيجي ويقوم على تحليل البيئةللمنظمة الاختيار الاستراتيجي وهو يقوم على تحديد البدائل ثم تقييمها ثم اختيارالبديل الانسب التنفيذ الاستراتيجي وهو يقوم على اخذ البدائل المناسبة والنظر فياعادة هيكلة المشروع الرقابة الاستراتيجية وهي تتم من خلال تحديد نظم الرقابةونظم الحوافز في المنشأة 8/ كيفية إدارةالمخاطر في المشروعات الصغيرة.؟ إدارة المخاطر تجنب الخطر: وهي تفادي ممارسة الانشطة الخطرة للحيلولة دون وقوع الخسائر احتواء الخطر: اي ممارسةالانشطة المختلفة متوقعين خسائر مع التخطيط لوضع اليات لامتصاص الخسائر تحويل الخطر: وهو ما يتم فعله من خلال تحويل الخطر بشراء التأمين استراتيجيات الخطرالابداعية: وهي ما يتفرد به الرياديين والمديرين والعباقرة في التعامل مع الخسائر بانواعها 9/ المشروع الناجح في عمليةالشراء.؟ يتحقق المشروع الناجح في عملية الشراء من خلال شراء افضل الموارد بأقل التكاليف اتمام عملية الشراء بطريقة علمية وعليه لابد ان يهتم بالاحتياجات لعملية الشراء كتحديد المخزون والمورد وموقعة ,المحافظة على العلاقات الطيبة مع الموردين استلام البضائع وفحصها المتابعة بعد الشراء,الرقابةعلى اعمال الشراء. 10/ طرق تقدير الكمية الاقتصادية للطلب.؟ الطريقة الجدولية: وتقوم على اختيار عدة احجام متباينةللطلب حساب التكاليف الكلية للمخزون لكل حجم,اختيار الحجم الذي تكون تكاليفة الكلية اقل مما يمكن الطريقة البيانية: التكاليف تكاليف الحصول على المخزون,تكاليف الاحتفاظ بالمخزون, الطلبية حجم الطلبية الحجم الاقتصادي للطلبية. 11/ ناقش أشكال التجارة الالكترونية؟ من البائع إلى المستهلك b2c من مشروع صغير إلى مشروع صغير b2b من الحكومة إلى المستهلك g2c من الحكومة الى المشروعات G2B 12/ المتغيرات ذات العلاقة بالتسعير.؟ هناك مؤشرات ومعايير بالامكان اعتمادها لتحديد الاسعار استراتيجيات التسويق,المزيج التسويقي , تخمين الطلب, كلفة السلعة او الخدمة عوامل بيئية, اهداف عملية التسعير. استراتيجيات التسويق: عندما يختار صاحب المشروع استراتيجية معينة فانه لابد له وان يعمل على تحليل السوق والوضع التنافسي العام ومعرفة اي الاسعار يمكن اعلانها على الزبائن في ضوء القدرة الشرائية وموقف المناقسين. المزيج التسويقي: وينطوي على معرفة العلاقة بين هذا المزيج وعدم نسيان عملية التوزيع واعبائها. تخمين الطلب: بمعنى الوقوف على رغبة الزبائن في شراء السلعة وتكرار شرائها وموعد ذلك وكمية الطلب فهذه العناصر تلعب دورا في اختيار السعر المناسب للسلعة او الخدمة المطلوب عرضها في السوق. كلفة السلعة او الخدمة: وهي القاعدة التي تنطلق من خلالها صاحب المشروع الريادي عن تحديد السعر باعتبار انة يرغب في استرداد ماتم انفاقة ختىتتمكن من طرح سلعتة في السوق. عوامل بيئية: لابد ان يضع صاحب المشروع الرياديفي اعتباره مجموعة من العوامل البيئية عند تحديد السعر المناسب للسلعة التي يرغب فيتسويقها لدى الزبائن الذين يطلبونها ومن هذه العوامل(المنافسين,الحكومةوالاوضاعالاجتماعية العامة). اهداف عملية التسعير: يضع صاحب المشروع الريادي الصغير جملة من الاعداف في الاعتبار عند الشروع بتسعير اي سلعة او خدمة ومن هذه الاهداف(زيادة الدخل ,السعي لبلوغ مستوى مستقر من السعر,او الرغبة في بناء علاقة معالزبائن) 13/ المزيج الترويجي والصورة الذهنية للمنظمة.؟ ينبغي ان ينظر للمزيج الترويجي بنظرة واسعة تتعامل معه من خلال ان كل ما تفعلة المنظمة له تاثير ترويجي لان كل نوع من الاتصالات له تاثير ترويجي: فكل عملية الانتاج,تنويع,تطوير المنتجات,تمييز وتعبئه,تسعير,توزيع وما يفعلة الافراد وغيرها له اثر في ذلك. 14/ استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية.؟ * استراتيجية الممانعة او عدم التبني * الاستراتيجية الدفاعية * استراتيجية التكيف * استراتيجية المبادرةالطوعية استراتيجية الممانعة او عدم التبني : وتقوم على تجنب الاتفاق علىالانشطة الاجتماعية والتركيز على الاولويات الاقتصادية. الاستراتيجيةالدفاعية: وفيها المنظمة تقوم بالحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعيلحماية المنظمة. استراتيجية التكيف: وفيها يتم قبول دور اجتماعي ومحاولةالوفاء بجوانب اقتصادية وقانونية واخلاقية. استراتيجية المبادرةالطوعية: وفيها تتبنى المنظمة دور اجتماعي واسع جدا بحيث توخذمصلحة المجتمع وتطلعاتة في كل قرارات المنظمة. [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_4154j3g03.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
1 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://f.top4top.net/p_4155pw7f1.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://a.top4top.net/p_415h43iu2.gif');"][cell="filter:;"][align=center] الواجبات الواجب الأول : يجب أن يتمتع الريادي بالعديد من المهارات منها : أ/ القدره على ضبط النفس ومحاسبتها ب/ القدره على إدارة التغيير ج/ القدره على إدارة النمو د/ كل ما سبق يحاول العمل الريادي منذ البداية أن : أ/ يمشي في ظل الشركات الكبيرة في السوق ب/ يحتل موقع القياده ج/ لا يفكر في قيادة السوق د/ يظل مشاركا في السوق لا صانعاً له يحسب بورتر تحدد جاذبية الصناعة من خلال : أ/ خمس قوي ب/ أربع قوى رئيسية ج/ ثلاث قوى د/ قوتين فقط لا غير الواجب الثاني : للحصول على برنامج تأمين ناجح ينبغي : أ/ التأني والتريث في القررارت ب/ بناء خطة لإدارة المخاطر بالمنظمه ج/ الحصول على النصيحه من وكيل تأمين محترف د/ ب + ج فشل عملية الشراء يمكن أن : أ/ يؤدي إلى تأثير محدود في مستقبل الشركة في المدى القصير ب/ لا يؤدي إلى الفشل المشروع الصغير في المدى القصير ج/ يؤدي إلى الفشل المشروع الصغير على المدى القصير د/ يؤدي إلى عدم وضوح رؤية المشروع في المستقبل في مجال التجارة كمية البضاعة التي يجب شراؤها : أ/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوبه ب/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوب بعد إضافة الكميه المتوافره ج/ تساوي تقديرات الحاجه المطلوب بعد طرح الكميه المتوافره د/ تساوي التقديرات الجزافيه التي يراها المدراء التنفيذيين الواجب الثالث : المشروع الالكتروني يتم بناؤه من خلال : أ/ موقع إلكتروني متميز ب/ تطوير أجهزة الحاسب في المشروع ج/ استخدام تكنولوجيا المعلومات بكثافه د/ الاعتماد على موارد بشريه متميزه في المشروع الإلكتروني : أ/ لا يمكن الاعتماد على نموذج عائد واحد ب/ يمكن الاعتماد على أكثر من نموذج للعائد ج/ يمكن الاعتماد على نموذج عائد واحد د/ (ب) أو (ج) يقوم الاقتصاد الالكتروني على : أ/ بنيه تحتيه قويه في الاتصالات والحاسب الآلي ب/ بنيه تحتيه قويه في الاتصالات والموارد البشريه ج/ بنيه تحتيه قويه في الحاسب الآلي والصناعات الثقيله د/ بنيه تحتيه قويه في الموارد البشريه والصناعات الثقيله تعد عملية التسعير في المشروعات الصغيره : أ/ من المهام الفرعيه ب/ من المهام الرئيسيه ج/ من المهام الغير ضروريه د/ لا شيء مما سبق [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_4154j3g03.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://f.top4top.net/p_4155pw7f1.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://a.top4top.net/p_415h43iu2.gif');"][cell="filter:;"][align=center] المحاضرات المباشرة المباشرة الثانيه من الاخ صقر يوسف الله يوفقه https://vb.ckfu.org/t791367.html المباشره الثالثه من الاخ صقر يوسف https://vb.ckfu.org/t793570.html [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_4154j3g03.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://f.top4top.net/p_4155pw7f1.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://a.top4top.net/p_415h43iu2.gif');"][cell="filter:;"][align=center] الكويزات ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - مذاكرة جماعية ✿*`•.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•´*✿ يوم الاختبار : الثلاثاء 5-4-1438 الفترة الاولى ( 3:45-5:45 ) [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_4154j3g03.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
5 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://f.top4top.net/p_4155pw7f1.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://a.top4top.net/p_415h43iu2.gif');"][cell="filter:;"][align=center] ملفات مساعده التبويب محدث الى اخر ترم هنا https://vb.ckfu.org/t805752.html [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_4154j3g03.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://f.top4top.net/p_4155pw7f1.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://a.top4top.net/p_415h43iu2.gif');"][cell="filter:;"][align=center] في الختام سر النجاح على الدوام هو أن تسير إلى الأمام [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://b.top4top.net/p_4154j3g03.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
يعطيك الف عافيه ي قمر
في ميزان حسناتك الله يوفقنا في هالمقرر |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
لا خلا و لاعدم من مجهودك الطيب مشرفتنا مييووش2
وتسلم يدك على الورشة :d5::d5: |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
الله يعافيكم جميعآ :106:
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
انا كانت هالماده معي الترم الماضي بس غبت عن الاختبار بعذر فكنت طابعه تبع نوره القحطاني وان شاء الله مايكون مختلف عن ام حنان
الله يعطيك العافيه |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
اب
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
يعطيكم العافية
حابه اسأل هل تغير المنهج عن الترم اللي راح ؟ لاني طابعه الملخص من قبل واعتذرت وشكرآ:icon19: |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
اقتباس:
وبالتوفيق لك :icon19: |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
سلام عليكم
كل الشكر والتقدير لجميع القائمين على ورشة مقرر "إدارة الأعمال الصغيرة" يعطيكم العافية ما هو الملخص الأفضل والمعتمد ضمن الملخصات الكثيرة المرفقة؟ لكم التحية |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
اقتباس:
اخوي هم ملخصين فقط خذ اللي يريحك ويعجبك كلهم مطابقين للمحتوى |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
2 مرفق
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ما شاء الله .. ورشة جميلة الله ينفع بها أرفق لكم ملخص عملته الترم الماضي من 7 صفحات ينفع بعد المذاكرة لربط المعلومات والله يوفق الجميع للنجاح |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
لو تضيفون انطباع الدفعه السابقة عن الاختبار يكون افضل |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
اقتباس:
عزيزتي موجود انطباعهم بجميع المقررات بالموضوع المثبت ارشيف الدفعه السابقه :icon19: |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
جزاكم الله خير
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
اشكرك جزيل الشكر صراحه نعجز عن التعبير في هذه المواقف دعواتي الصادقه من القلب جوزيتم خيرا ووفقكم الله في حياتكم اختكم شمعة |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
يسعدكم ربي في الدراين ويعطيكم ربي العافيه
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
يسعد الله مسائكم
عندي كم سؤال بالمحاضره الاولى والثانيه المحاضره الاولى تكلم عن المشروعات الصغيره وكيف تحدد اللي مافهمته هو انه المشروعات الكبيره تقوم على اساس متغبر العرض كيف يعني؟ المحاضرة الثانيه العوامل الشخصية منها عدم التطابق بالانسجام الاجتماعي .عدم الانسجام في بيئة الريادي فان النتيجه ستكون اجابية وتعتبر السبب الرئيسي لتحريك الريادي تحو ايجاد مشروعه الخاص ما فهمتها كيف يكون عدم الانسجام ايجابي ومشكورين مقدما |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
ماشاء الله
الله يعطيكم العافيه على مجهوداتكم بس حابه اسال سؤال موجود في المحاضرات المسجلة حالات عملية للنقاش هل نحن مطالبين فيها او لا |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
الله يعطيكم العافيه جميعا ماقصرتوا ومشكورين ع جهودكم الرائعه
هل يوجد تلخيص لما ذكر بالمحاضرات المباشرة لان بالصفحة الرئيسه مافيه شي |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•
اقتباس:
للاسف الى الان ماحصلت الا الثانيه والثالثه من الاخ صقر يوسف ربي يوفقه ماقصر اما المباشرات جميعها ومافيه احد اخذ المقرر متعاون بالباقي |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
ميشو مرررررررررررره اسفه والله كان ودي اسمع المباشرات كلهم واساعدك
بس سمعت اول وحده وبنصها ضاق خلي وصدري ولا ابي اتنكد اللي سمعته من المباشره الاولى انه مافي تكرار للاسئله وفيه اسئلة جديده |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
الله يعينكم عليه يارب ويسهل لكم اختبار:106: |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اب
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
الله يسهلها يارب لسه باقيلي محاضرات كثيره ماخلصتها.
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
شكراً حبيبتي :)
ان شاء الله الاختبار يطلع حلو |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
الله يستر من هالمادة :16.jpg:
نصايحكم لطريقة للمذاكرة ؟ وهل تبويب يكفي ؟ وهل المصطلحات الانجليزيه والقوانين معنا ؟ |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
لا كملو الثانيه والثالثه وبتشوفون الفررج باذن الله 😘😘بس فاتتنا الرابعه ترا فيهن اشياء مهمه بس الدكتور مانع يطلع الكلام الطلاب اللي مايحضرون المباشرات فكلن الله لا يهينه يدخل وياخذ المهم والرابعه بالله اللي حضروها بلا نفسيات الدكتور انا سامعته ماحط امانه او مايسامح اللي يطلعه قال لاتطلعون الكلام بس |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
ياجماعه انا بعرف وش حنا لولا ميوش ومجهوده وترتيبه
ياملا الصلاح بنيتي والله يوفقك |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
الماده كثيفه ودكتور الماده اسئلته تميل الى السهوله نوعاً ما ويكرر اسئلة العوام السابقهه اتمنى التوفيق لي ولكم باذن الله
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اللي ذاكروا المادة وش انطباعكم عنهآ !!!! وهل الدكتور يكرر الأسئلة أو لا ؟؟ |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
مين حضر المباشره الرابعه يقولنا ايش قال الدكتور
والله يوفقنا جميعا يارب |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
ليه مافيه تفاعل هنا في هالمستوى ؟؟؟ |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
السلام عليكم
انا طبعت التبويب من كم يوم وتو اكتشفت ان مو موجوده أسئلة الترم الأول هل فيه ملف خاص ب اسألة الترم الأول بس ؟؟ :( |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
يعني عشان الدكتور قال لا تعلمون اللي يدور بالمباشرات ماصدقتوا خبر !:16.jpg:
تتعاون مع الدكتور على باقي زملائكم هل يعقل هذا ؟:16.jpg: اللي حضر المباشرة الرابعة يعلمنا وش قال :16.jpg: انا ماقدرت احضرها لانها صادفة ماده ثانيه نفس الوقت ! |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
حتى أنا ماقدرت أحضرها ولا نزلت بالبلاك بورد . وش السواة؟:007: |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
بالتوفيق للجميع
للتو بدأت فيها بعد اختبار اليوم وواضح أنها مادة جميلة تتحدث عن الريادة التي نطمح لها |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
بتفائل خير وان شاء الله تكون اسالته احسن من اسئلة اليوم |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
انا بديتها و وصلت للمحاضرة 7
اشوفها حلوه بس الله يستر من دكتررها لازم ناخد الحيطه و الحذر عشان لا نصير ضحايا الحيطه و الحذر إلي ف الماده وبالتوفيق لنا جميع |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
شكلي بنام ساعتين واقوم اذاكر من امس ما نمت :(
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
دكتور الماده كم صارله وهو يدرس بالماده ؟؟؟
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
ماينفع نذاكر من اساله الاختبارات السابقه لان تكراره للاساله قليل ؟
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اهلا
د محمد القحطاني كم ترم درس ؟ بس الفصل الاول من هذا العام ؟ |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
علمونا ايش قال بالمباشرة الرابعة توني مابديت مذاكرة احس مفسي مسدودة لان المادة للدكتور عبدالرحمن :( يوم السبت اختبرت عندة ادارة دولية يمممممممه صعب الاختبار مرررررررررره :(
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
السلام عليكم
عندي سؤال الله يعافيكم - يسمى الشخص الذي يمتلك خبره واسعه في مجال تغطية التأمين والاستراجيات الماليه المتاحه .............. الخ هو محترف التأمين او وكيل التأمين ؟؟؟ بالتبويب مكتوب انه مشككين بين هالاجابتين , هل تأكدتوا من الدكتوور ؟! |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
وش قال بالمباشره الرابعه !!؟
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
انا اموت واعرف وين القائمين على الورشه :16.jpg:
كثيره الاستفسارات هنا ومامن إجابات :139: كيف كذا يا جماعة الخير وينكم ؟ :mad: |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
هذا الرابط يحتوي على كويزات للمادة سواء من مجهود شخصي لأحد العضوات ولجميع المحاضرات أو من اسئلة الدكتور للأترام الماضية مرتبه على حسب المحاضرات بالموفقية للجميع ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - مذاكرة جماعية ✿*`•.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•´*✿ يوم الاختبار : الثلاثاء 5-4-1438 الفترة الاولى ( 3:45-5:45 ) |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
1 مرفق
المحاضرة الأولى : وموجودة بالمرفقات
يعود مفهوم الريادي في العمل تاريخيا إلى: العصور الوسطى : الشخص الذي يدير مشاريع الإنتاج الكبيرة . القرن 17 : الشخص الذي يبرم عقود مع الحكومة . القرن18 : تم التمييز بين الشخص الذي يزودا لأخرين برأس المال باعتباره مستثمرا ,بينما الشخص الذي يحتاج رأس المال بإعتباره ريادياً ليستخدم المال . القرن 19 : عرف الريادي بأنه الذي ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فرديه مستخدماً مهاراته وتعرضه للمخاطر . القرن 20 : عرف بالمبتكر المبدع الذي يعيد تنظيم شكل الإنتاج بإختراع معين أو تكنولوجية جديدة أو سلع قديمة بطريقة جديدة . الريادةالتنظيمية: مجموعة الإجراءات التي تقوم بها شخصا ومجموعة من الأشخاص من أجل إيجاد مشروع ريادي جديد بهدف تقديم شيءمتميز يحقق رغبات الزبائن،ويحقق قيمةمضافة،تضاف إلى المنتج أوالخدمةأوالطريقةأوالإجراءات. تصنف العلاقة بين أنشطة الريادة وزيادة نمو اقتصاديات الدوله أنها علاقةطرديه،إذأن كلما زادت الأنشطة الريادية زاد النمو الاقتصادي . تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من أثار إيجابية تتمثل في: إحداث التغيير و التحول: إذأنالإبداعأهم الخصائص المميزةللريادة. إيجادالعديدمن المشروعات. إيجادفرص العمل. زيادةالكفاءة إحداث التغير في هيكل السوق والعمل احتماليةإدخال ابتكارجذري التنوع الكبير في الجودة و النوعيةإذأن المشروعاتا لجديدة تقدم أفكار جديدة وإبداعا اقتصادياً . يختلف دور الريادي عن دورالمدير في : ملكيةالمنظمة : حيث يمارس الريادي دورالمدير ودور مالك المنظمة. إيجادمنظمةجديدة . تقديم ابتكار إلى السوق خاصة وان تقديم الابتكار هو المهمة الأساسية للريادي . تحديدالفرصةالسوقية. القدرةعلى اكتساب التطبيقات والأساليب والخبرات الجديدة. القدرة على القيادة. تحددالمشروعات الريادية الصغيرة أسواقها حسب نظامها،أي تتحرك حسب السوق أو الزبون , وتعبتر أكثر ميلاً إلى الأخذ بالمخاطرة . هناك أسباب رئيسية تجعل المشروعات الصغيرة تتجه نحو الإبتكار والأعمال الريادية : 1. تدار من قبل مدير المشروع ( الريادي ) الذي يتمتع بروح المبادرة والمهارات الريادية . 2. تكون المشروعات الصغيرة بسيطة في تنظيمها . 3. تتسم المشروعات الصغيرة بصغر الحجم وقابلية التغيير والإنتقال إلى الجديدة بنسب خطورة أقل 4. أقرب للسوق لإرتباطها بالمتغيرات السريعه والمستهلك. 5. الريادي بالمشروعات الصغيرة جاهز لإغتنام الفرص. متطلبات إقامة المشروعات الريادية : بختصر المهم 1-السياسات والبرامج الحكومية ( توفير البيئة الاقتصادية المشجعه / إيجاد البنية التحتية الضرورية للمشروعات ) . 2 التسويق : يلعب دوراً أساسياً في إيجاد المشروعويجب إمتلاك المعرفه المتعلقه بـ ( كيفية تقديم المنتج – تحديد السعر المناسب – التوزيع – ممارسة نشاط الدعاية والاعلان ) تصنيفالرياديينكماأشارلاندو landau: مغامر :إذاكانت درجةالمخاطرةعالية ودرجةا لإبداع منخفضة. توافقي: درجة مخاطرة منخفضة ودرجةإبداع منخفضة. معتمداعلى هامشا لتحسينات أو الإبداع. ريادي :يقبل على العمل بدرحة عالية من الإبداع و المخاطرة . ( ذكر بالمباشرة إحتمال سؤال بالإختبار ). حالم : يقدم على العمل عندما تكون درجة المخاطرة منخفضة ودرجة الإبداع عالية . |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
اذا ماخاب ظني انه محترف التامين .... وان شاء الله احد ياكد جوابي |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
7) أي من الاستراتيجيات التأليه يعد صحيحا في الاعمال الريادية:
تحقيق الربح فقط وجود القيم والاهداف طويلة الاجل التي تضمن بقاء المنظمة سرعة استغلال الفرص وتحمل المخاطر ب + ج وش الاجابه الصح؟ |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
وكلا الخياران موجوان اخترت محترف التأمين وطلع لي الخيار الصحيح وكيل التأمين ولاأعلم هل الإجابة مستنده على واقع أم أنها اجتهاد شخصي |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
قبل سنوات كآن الأهتمام على الورش كبير الآن كأنها تحصيل حاصل ومع ذلك يشكرون على مايقدمونه من خدمات تطوعية |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
شكرا dnox شكرا عبد الله الشلاحي
ماقصرتوااا |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
ب + ج |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
الماضره المباشره الرااابعه وين احصلهاا
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
]السلام عليكم
عندي سؤال الله يعافيكم - يسمى الشخص الذي يمتلك خبره واسعه في مجال تغطية التأمين والاستراجيات الماليه المتاحه .............. الخ هو محترف التأمين او وكيل التأمين ؟؟؟ بالتبويب مكتوب انه مشككين بين هالاجابتين , هل تأكدتوا من الدكتوور ؟ بالمحتوى غلط مطبعي و للتصحيح : محترف التأمين : الشخص الذي يمتلك خبره واسعه في مجال تغطية التأمين والاستراتيجيات المالية . وكيل التأمين : هو مالك لمشروع صغير ويتقاضى نسبة على بيع خدمة التأمين . |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
.
يقال انه بالمحاضره الرابعه قال لهم معلومات واخبرهم لا يعلمون احد !! وربعنا عاد يحبون الامانه بمثل هذي الاشياء !!! |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
هذه مكافأة حماة الوطن |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
ما ادري عن هذي المحاضره الرابعه او صحت سالفت المعلومات السريه مره بنسبه لي هي مو موجود ( و هي فعلاً كذا ) لا على الافتراضي او البلاك بورد بس كلام و كلام ما يودي او يجيب الي اعرفه ان الماده واضحه و سهل انها تنفهم ما فيه قلق من هذا الجزء بعض الاجزء الي تحتاج حفظ و تركيز اشوي تدربو على الاسئله بلورشه عشان تترسخ عندكم المعلومات التوكل على الله هدو اعصابكم ، استرخو ، الفهم قبل الحفظ و ان شاء الله كل شيء راح يكون زين |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
الحين ابي اعرف الافندم يكرر الاساله ولا لا
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
لموظف الافتراضي هو ذلك الشخص الذي :
يعمل في المنزل أو السيارة ينجز مهام الوظيفة دون تواجد مادي أو فعلي يتواجد جزئيا في مكان العمل جميع ما ذكر هنا الاجابه جميع ماذكر قصد بالموظف الافتراضي ذلك الموظف الذي: يداوم بشكل دائم في عمله يتجز مهامه الوظيفية دون تواجد مادي كلي أو جزئي في مكان العمل يكون غير قادر ع العمل يكون غير كفوء وغير فاعل في العمل وهنا الجواب تجز مهامه الوظيفية دون تواجد مادي كلي أو جزئي في مكان العمل !! شلون كذا ايهن الصح؟؟؟؟؟ |
•.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
وكيل التامين ١٠٠٪ .. هالجواب في المحاضره الثامنة Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
يسعد الله صباحكم
سؤال في المحاضرة عشره ما هو قانون تكاليف الحصول ؟ |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
الحين خفت منها
في محاضرات اقعد اقرا اقرا اقرا ما ادري من وين جايه هالمعلومات اسلوبه فيه لف و دوران شوي |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
يسعد الله صباحكم
سؤال في المحاضرة عشره ما هو قانون تكاليف الحصول ؟ ويسعد صباحك التكلفة القياسية لكتابة طلب شراء واحد * عدد طلبات الشراء المطلوبة سنوياً طبعاً ذكر أنه ماراح يجيب مسألة لكن بيذكر القانون . مثلاً التكلفة القياسية لإعداد طلب الشراء : أ- المصروفات التشغيلية الإجمالية لقسم المشتريات خلال فترة زمنية محدد على ( قسمة ) عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة ب- المصروفات التشغيلية الإجمالية لقسم المشتريات خلال فترة زمنية محدد في ( ضرب ) عدد طلبات الشراء خلال فترة زمنية محددة |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
هذا مراجعه عامة للمقرر من الدفعه الماسية
https://vb.ckfu.org/t778120.html[/QUOTE] :d5::d5: كويس للمراجعه السريعه |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
يسعدك ربي ممكن شرحه مختصر للمحاضرة10 لاني ما فهمتها :verycute:
القوانين ماتحتاج شرح لأنه ماراح يجيب مسائل هو بيذكر المعادلة وبيحط خيارات قوانين تختاري اللي يخصها مثلاً في المحاضرة الخامسة نسبة السيولة : وش قانونها أ -مجموع الأصول سريعة المتداولة على مجموع الخصوم المتداولة ب-مجموع الأصول سريعة المتداولة في مجموع الخصوم المتداولة ج-مجموع الأصول سريعة المتداولة جمع مجموع الخصوم المتداولة د-مجموع الأصول سريعة المتداولة طرح مجموع الخصوم المتداولة طبعاً الجواب الصحيح أ وكذا بيكون صيغة أسئلته عن القوانين يعني حفظ . أتمنى أني وصلت المعلومة صح . |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
انا ذاكرت الماده من قبل والحين مالي خلق امسكها وش اسوي هههههههههههههه
ابدا بالكويزات اول وبعدين ارجع اقراء الملخص ؟ |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
السلام عليكم من الأخير
انا جلست انتظر المباشره الرابعه و الدكتور ماحضر ابدا واللي يقول حضر خله يجيب الاثبات وترى كل المحاضرات المباشره كان يسال من المحتوى واللي يجاوب يساله وش اسمك ثانيا الدكتور يغيير الاسئله وهذا واضح من التبويب حق أسئلة السنوات الماضيه ثالثا و المهم انا اخذت عند الدكتور العزيز هذا الترم إدارة اعمال الدوليه وترى يجيب مصطلحات انجليزيه ويحبها جدا جدا و يحب كثرت الغموض فذاكروا جيدا والله يوفقنا ويوفقكم |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
طيب اكتفي المذاكره من التبويب ؟؟
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
اقراء الملخص مرتين وارجع لتبويب |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
لا اقصد ملف تبويب ام جهاد الي فيه محتوى كامل مثلا اقرا المحتوى الي بالتبويب واذاكر من الاسئله حلو كذا
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
لكن بما اانه ما في وقت كافي ذاكر منه بس تخلص منه ارجع للملخص اقراه |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
شوفو هنا جاب سؤالين عن تحدد المشروعات الرياديه الصغير لكن بصيغه ثانيه وحتى الاجابات بصيغه ث ثانيه انتبهوا للسؤال وركزوا
تحدد المشروعات الريادية الصغيرة اسواقها حسب السوق او الزبون يتم اختيار المشروعات الكبيرة على أساس متغير العرض بينما تتحدد المشروعات الصغيرة وفقاً للسوق والعملاء |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
تعتبر الريادة ظاهرة
فردية |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
هناك بعض الاقتصاديين الذين يعتبرون الريادة عنصر من عناصر
الانتاج |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
حتى تتمكن المنظمات الريادية من الوقوف على قدميها ينبغي أن تعتمد على
مفهوم السيولة التنظيمية |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
تصنف العملية الريادية على أنها عملية إدراكية
تبدأ من المشاهدة أو التساؤل |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
من الفروق الجوهرية بين المشروع الصغير والمشروع الريادي
البيئة الإبداعية |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
[B]لبناء ثقافة الريادة بالمنظمة علينا
اعتماد هياكل تنظيمية مرنة |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اعتماد هياكل تنظيمية مرنة
يعتبر اختياراً يمكن تغييره فيما بعد |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
) من العوامل الهامة التي يجب مراعاتها عند البدء في انشاء مشروع الريادي ما يلي:
الموقع، عمليات التصنيع والموارد البشرية دراسة الجدوى والمخططات الهندسية أ+ ب هناك نقص فيما ذكر بصراحة هنا سؤال اجابته في الكويز أو التبويب رقم 1 اشك في الحل لأن الخيار الف ناقص ثلاث خيارات وهو يقول هناك نقص في ماذكر أحد عنده فكره عن الحل وماهو تعليق الدفعة الماضية على هذا السؤال |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
يسعد صباحكم جميعا
صح اخوي عبدالله حتى انا قلت نفس كلامك وفيه كم سؤال احس يحتمل اجابتين صحيحة !!!! |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
صباح الخير فطوم وين تختفين من ترم لترم :biggrin: فعلاً كثير اسألة شعرت ان فيها غلط وأذكر سؤال القرن 18 اعتقد فيه خطأ |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
هو ما حطهم كلهم وهنا في خط ليس موارد بشريه بالملخلص مكتوب القوى البشريه بالعربي هو تعمد ما يحطهم كلهم |
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
اقتباس:
|
رد: •.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.• يوم الثلاثاء 20/8/1438 الفتره الآولى
في الكويز الحاضره الخامسه في سوال له اجابتين وهو
سوال 4 و 7 أول مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية : في السوال رقم 4 كاتب دراسة الجدوى التسويقية وفي السؤال رقم 7 كاتب الدراسة المبدئية الجواب الصحيح لسؤالين هو الدراسة المبدئية |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:41 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه