|
○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
http://b.top4top.net/p_30tjsn1.png ❑ - نبذه عن المادة يتناول هذا المقرر نظم المعلومات المتكاملة والمعروفة باسم نظم تخطيط الموارد الشاملة والمصممة لدعم حاجات المنظمة من شتى المعلومات. بالإضافة إلى ذلك، يتطرق المقرر بمنظور شمولي إلى أنظمة المعلومات، إجراءات الأعمال العامة، اعادة الهندسة وإدارة التغيير وكذلك إلى نماذج المؤسسة المرجعية. كما يتم عرض بعض القضايا المتعلقة بتحليل وتصميم وتنفيذ وتهيئة تلك النظم. ❑- دكتور المقرر د. أحمد الشريف ❑ - البريد الالكتروني am.echerif@gmail.com ❑- هاتف العمل 0541685618 الورشة السابقة من هنا الأنطباع للأختبار السابق من هنا |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
1 مرفق
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
1 مرفق
http://e.top4top.net/p_30523m1.png
1 ناقش دور النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات في المنظمه مع ألتاكيد ع أوجه الاختلاف بينها وبين نظم المستوى التشغيلي TPS ونظم المعلومات الاداريه NIS ونظم دعم القرار DSS بالاضافه الى دعم ERP لكل مستويات المنظمه الاداريه ؟ تعتبر نظم التخطيط الشامل لموراد المؤسسات اول جيل من نظم المؤسسات التي تتميز بتكامل البيانات وتدعم اهم وظائف المنظمات تتميز بالتكامل مع مختلف الجوانب الوظيفيه للمنظمه مع نظم مورديها وشركائها الهدف منها تعزيز ديناميكيه تدفق المعلومات بشكل آلي مع مرور الوقت ينتج عن تنفيذ نظم المعلومات خليط من النظم المستقله غير المتكامله تتعارض مع الانتاجيه وتشكل عقبه في وجه تدفق المعلومات تعمل ERP على تكامل مختلف الاقسام والمهام في بنيه تحتيه واحده كذلك تشكل حلاً لمشاكل تكامل المعلومات. 2 ناقش تطور نظم المعلومات داخل المنظمات مع التأكيد على دور النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات في التخلص من مستودعات البيانات والمعلومات silos information-functional silos ؟ تعتبر المستودعات كوحدات تشغيلية مستقلة ومعزولة عن المحيط وهناك نوعان من المستودعات : المستودعات الأفقية Horizontal Silos تصنيف POSDCORB ادى الى عدد من الوظائف مثل التحكم ، الادارة ، الاشراف الذي بدأ في سنة 1930 . تقسيم المنظمات الى أقسام مثل المحاسبة والموارد البشرية يعكس تجزئة المهام المعقدة الى مهام أبسط حيث تكون إدارتها أسهل ويمكن إدارتها من طرف مجموعات من الموظفين يكونون مسئولين عنها . 3 ناقش مكونات النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات مع التاكيد على اهمية كل مكون وتبرير ذلك باختصار؟ تعتبر نظم تخطيط موارد المؤسسات ERP نظما متكاملة وبرمجيات تطبيقية ذات وحدات متعددة multi-module حيث تم تصممها لخدمة ودعم مختلف المجالات الوظيفية عبر المنظمة .تعتبر نظم الـ ERP برمجيات تجارية لتسهيل جمع وتكامل المعلومات المتعلقة بمختلف المجالات الوظيفية للمنظمة .تمكن نظم الــ ERP المنظمة من توحيد وتعزيز اجراءات العمل بتطبيق افضل الممارسات في القطاع الصناعي .تتطلب نظم الـERP من المنظمات التركيز على اجراءات العمل BP عوض عن المجالات الوظيفية .تحتوي نظم الــERP على اجراءات عمل متنوعة خاصة بمختلف المجالات الوظيفية المعتادة .تطبق نظم الـ ERP مبدأ افضل الممارسات في التعامل مع طلبات العملاء من خلال الخطوات التالية:ادخال الطب تمرير الطلب عبر مختلف الاقسام توفير المخرجات والتقارير لمختلف الجهات 4 ناقش دور النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات في المنظمه. هل تعتبر النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات أدوات لإعادة هندسة العمليات أم ان إعادة هندسة العمليات تحدث بسبب تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات.؟ ناقش هذه الاشكاليه ؟ تنفيذ شامل Comprehensive تتضمن تنفيذ كل وظائف النظام بالإضافة الى الوحدات البرمجية Software Modules الخاصة بالقطاع الصناعي تتطلب مستوى عالي من إعادة هندسة العمليات BPR تنفيذ متوسط المستوى Middle-of-the-Road يتطلب بعض التغييرات ولكن مستوى كبير جدا من إعادة هندسة العمليات BPR تنفيذ منخفض المستوى (فانيلا Vanilla ) يستعمل الوظائف القياسية ويعتمد على أفضل الممارسات فيما يخص العمليات المبرمجة في النظام لا يتطلب إعادة هندسة العمليات 5 ناقش باختصار منهجية دورة حياة تطوير النظم SDLC التقليديه ومقارنتها مع المنهجيات البديلة مع ذكر الفوائد والعوائق لكل منهما ؟ تحتوي درة حياة تطوير النظم عملية تخطيط منهجيه تتبعها عملية التصميم ومن ثم عملية البناء لنظام المعلومات في اغلب الاحيان يفضل اتباع منهجيه منظمه وذلك لتفادي بعض المشاكل بالاضافه الى التنسيق بين مرحلتي التصميم والتطوير للنظام من طرف اعضاء الفريق حيث يكون عددهم كبير في طرقة النظم يتم تجزئة المشاكل المعقده الى مجموعه مشاكل اقل تعقيداً يمكن ادارتها باستعمال الهياكل الهرميه تعتبر اقل تكلفه من الـ erb وتدعم تحسن الانتاجيه وسرية التنفيذ وتتطلب تدريب ودعم . لاتتطلب دعم من المورديين او الاستشاريين . 6 ناقش وقارن الاصناف الثلاثة في تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات ؟ النظم المتكاملة لتخطيط الموارد تعتبر تنفيذ شامل يتضمن تنفيذ كل وظائف النظم بالاضافه الى الوحدات البرمجيه الخاصه بالقطاع الصناعي يتطلب مستوى عالي من اعادة هندسة العمليات BPR تنفيذ متوسط المستوى يتطلب بعض التغيرات ولكن بمستوى كبير جداً من اعادة هندسة العمليات تنفيذ منخفض المستوى vanilla يستعمل الوظائف القياسيه . 7 عرف منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات مع ذكر أمثلة على مختلف المنهجيات ؟ 1- الحل الجامع Total Solution المراحل:اقتراح القيمة Value Proposition التحقق الواقعي Reality Check طريقة المحاذاة Aligned Approach : تحديد التوقعات الصحيحة فيما يخص القيمة سواء على المدى القصير أو الطويل البعد الخاص بنجاح المشروع Success Dimension : الخليط الصحيح من الأشخاص، المهارات ، الطرق وإدارة الفريق تقديم القيمة Delivering Value : تقييم النتائج الاحتفال بالنجاح 2-المسار السريع Fast Track المراحل:تحديد إطار المشروع والتخطيط Scoping and Planning : تعريف المشروع وتحديد إطاره تبدأ عملية التخطيط الرؤية والاستهداف Visioning and Targeting : تحتاج الى التقييم يتم تحديد الرؤية والاهداف إعادة التصميم Redesign : تصميم وتطوير البرمجيات الاعدادات Configuration تطوير النظم التكامل وتخطيط اختبار النظام الاختبار والتسليم : اختبار التكامل تسليم النظام والاعمال Business and system delivery المسار السريع Fast Track المجالات:ادارة المشروع ( تنظيم المشروع ، إدارة المخاطر، التخطيط، التواصل، الميزانية، ضمان الجودة) معمارية تقنية المعلومات (اختيار المعدات والشبكات، التنصيب، العمليات، التصميم، التطوير، التنصيب) نزاهة النظم والعمليات Process and systems integrity (الأمن التحكم والتدقيق Audit الريادة في التغيير Change Leadership الريادة الالتزام ،جاهزية التغيير السياسات وتقييم الاداء التدريب والتوثيق 3-منهجية ساب السريعة Accelerated SAP (ASAP) التحضير للمشروع حيث تشمل التخطيط وتقييم الجاهزية التنظيمية Organizational Readiness مخطط الأعمال Business Blueprint يتم تسليم من طرف المهندس مجموعة الأدوات الخاصة بالإجراءات الموجودة بالنظام BP’s التنفيذ يتم الشروع في خطوات اعدادات النظام وذلك حسب مخطط الاعمال لنظام R3 التحضير النهائي حيث يتم ضبط النظام واجراء التعديلات اللازمة Fine Tuning القيام بالنظام والشروع في الدعم ويتم تطوير الاجراءات والطرق التقييمية لتقييم فوائد الاستثمار في النظام وذلك بصفة مستمرة . 8 ناقش دور اداة التغير change managment في دورة حياة النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات ؟ يفشل النظام في أغلب الحالات التي لا تؤخذ فيها عملية إدارة التغيير بعين الاعتبار منذ المراحل الاولى يجب تكوين رؤية لإدارة التغيير منذ المرحلة الأولى ومن ثم تتم مراجعتها ومراقبتها وتنفيذها باستمرار يتمثل دور المدراء التنفيذيون المستخدمين في العمل مع فريق المشروع وتوجيه فريق التنفيذ فيما يخص كل النشاطات عملية ادارة التغيير يعتبر دعم الادارة العليا وكذلك مهارات فريق ادارة التغيير عوامل مهمة جدا في انجاح المشروع . 9 اذكر خمس عوامل نجاح تخطيط موارد المؤسسات وناقش اهمية كل منها ؟ عوامل النجاح الاساسيه والحاسمه Critical Success Factors عملية اتخاذ القرار :تسهم عملية اتخاذ القرار الواضحة والمنظمة في تقليل عدد المشاكل والقضايا المتعقلة بإطار المشروع , الفعالية والانتاجية خلال طور التنفيذ النظام اطار المشروع :يعرف الاطار ما يجب على المشروع توفيره و تغيير الاطار يعني ان المشروع يواجه صعوبات في تحقيق الاهداف العمال الجماعي: يتم تكوين فرق المشروع من موظفي المنظمة بالإضافة الى اشخاص يتم توظيفهم وايضا استشاريين خارجيين ويجب عليهم العمل جماعيا لتحقيق هدف واحد منشود ادارة التغيير:تعتبر من مهام مدير المشروع التواصل فيما يخص اهمية المشروع الى كافة المنظمة من اعلاها الى اسفلها وذلك باستخدام التواصل و التدريب فريق التنفيذ والفريق التنفيذي Implementation Team and Executive Team يعتبر دور مدير البرنامج ومدير المشروع حاسما في انجاح المشروع هناك 3 خيارات في اختيار فريق التنفيذ : من موظفي تقنية المعلومات أو من شركات الاستشارة الخارجية أو من موظفي المورد يعتبر دعم الادارة العليا والتزامها ذا اهمية قصوى خلال كل مراحل المشروع. 10 اذكر مراحل اعادة هندسة العمليات Business Process Reengineering وناقش اهمية كل منها ؟ مرحلة التهيئة او التحضير: يتم تحديد الاهداف والرؤية – تعريف الفرق- جرد العمليات التي يجب تقييمها تعريف العمليات «كما هي» as is وتقييم المشاكل التنظيمية cross-organizational issues. تحليل العمليات المستقبلية To be processes على اساس افضل الممارسات اختبار وتقييم الاجراءات الجديدة حيث يكون الاختبار والتقييم مبنيان على اساس الاهداف والرؤية البرامج التحضيرية تعبر عن الحاجة لإعادة هندسة العمليات تنفيذ نظام ERP تم شراؤه اتمتة الاجراءات الورقية او تلك التي تتسبب في اخطاء تحسين خدمة العملاء تبسيط الاجراءات الحالية لتقليص مدة الانجاز المشاركة في الاسواق الالكترونية تقليص التكاليف المساءلة Addressing accountability القيام بالشراء الالكتروني Conducting e-Procurement 11 اذكر مراحل نموذج الاستحقاق التنظيمي OPM3 وناقش تأثير كل منها في انجاح المشروع ؟ تضمن نموذج الــOPM3 ثلاث خطوات المعرفة _التقييم _التحسين يساعد هذا النموذج المنظمات في التعرف على المشاريع الحقيقية وتقديمها من اجل تحقيقها والتقدم في تنفيذ الاستراتيجيات تحسين اداء المشاريع والعائد من الاستثمار: - يمكنه عزل عمليات التحسين في نفس الوقت الذي يرغم المنظمات لاعتبار الضغوط الخارجية كوسيلة لزيادة الفاعلية العملية والتنظيمية يساعد المنظمة توجيه استراتيجيتها لكي تتماشى مع المشاريع التي تستديم نجاح الاعمال تساعد في تخفيف وتقليص التكلفة العملية وذلك من خلال تحقيق تماشي المشاريع مع استراتيجية الاعمال. 12 ناقش فوائد الاستعانة بالمصدر الخارجيه في ميدان النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات وكيفية التغلب على العوائق ؟ فوائد الاستعانة بالمصادر الخارجية : الجانب الاقتصادي : تستطيع المنظمة حل كل المشاكل المتعلقة بالتطبيقات البرمجية بأقل كلفة ممكنة سرعة التجاوب مع السوق Market Agility: توفر الحلول في زمن أقل اتساع نطاق المهارات Breadth of Skills : توفر طريقة سريعة للحصول على المهارات والخبرات المتقدمة الخبرة الفنية : تمكن من توفير احدث تكنولوجيات تقنية المعلومات للموظفين والعملاء التغذية الراجعة : توفر وجهة نظر خارجية أثناء التنفيذ والصيانة.. أفضل الممارسات Best Practices: توفر الحصول على افضل الممارسات في ميدان النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات قابلية التوسع Scalability : تتيح للمنظمات توسيع خدماتها بأقل قدر ممكن من الانقطاع (عدم الاستمرارية) التوجه نحو العمليات Process-Oriented : تضمن للشركة توفير حلول ذات جودة عالية في اقل وقت ممكن عوائق الاستعانة بالمصادر الخارجية : نقص الخبرات : يمكن لشركة خارجية ان تفتقر للخبرات لفهم التطبيقات التي تم تطويرها داخل الشركة الطالبة للاستعانة اختلاف التوقعات : غالبا ما يحدث سوء فهم بين المنظمات اصطدام الثقافات : يمكن ان يكون الفرق شاسعا بين ثقافة الشركة المستعانة والطالبة للاستعانة التكاليف الباطنية (المخبأة): يمكن ان تكون مفاجأة مثل تكاليف السفر وما شابهها فقدان الرؤية : ينجم عادة عن عقود الاستعانة بالمصادر الخارجية فقدان في المعرفة بالنسبة للمؤسسة مثل التغذية الراجعة من العملاء زيادة عن قدرات الشركة في حل المشاكل وكذلك توليد الافكار الجديدة الامن والتحكم : تفرض الاستعانة بالمصادر الخارجية على الشركات الطالبة للاستعانة افشاء اسرارها التجارية مما يعرضها لاخطار لا تحمد عقباها خاصة في محيط شديد التنافس كم لا يمكن للشركة التحكم في موظفي الشركة المستعان بها خاصة في اطار العولمة واسواق العمل التي تتميز بحركية عالية المستوى . 13 ناقش لماذا يجب على المؤسسة ان يكون لها نظام ادارة علاقة العملاء CRM يجب على ادارة علاقات العملاء ان تجمع استراتيجية المنظمة ، منهجية الأعمال والتكنلوجيا وذلك لتحقيق مجموعة م الأهداف التي تخص المنظمات التي تهدف الى تشغيل محيط موجه للعملاء customer- driven environment. لا يمكن لأي اعمال ان تنجح بدون فهم العملاء وبدون وجود علاقة معهم وتوفر ادارة علاقات العملاء الدعم للعميل الذي يواجه وظيفة من الوظائف مثل التسويق والمبيعات وخدمة العملاء والتي لا توجد عادة في نظم الـ ERP 14 اذكر انواع نظم سلسلة التموين SCM وناقش اهمية وجودها في المنظمات ؟ أنواع نظم سلسة التموين . 1- التسهيلات 2- المعلومات 3- المعلومات 4- المخزون 5- النقل . تساهم كل وظائف سلسلة التموين في النجاح أو الفشل ويجب على كل الوظائف أن تعمل معاً . |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454408876071.png
http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...1&d=1456062268 النظام الافتراضي 1/ لم يدرك معظم مدراء المؤسسات حجم المشاكل التي يجب على المنظمة اعتبارها: أ . قبل الشروع في تنفيذ النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات ب. خلال فترة تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات ج. خلال فترة ما بع تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات د. كل ما ذكر 2/ لا يعتبر من مستويات الادارة في الوقت الحالي أ. المستوى الاستراتيجي ب. المستوى الوسطي ج. المستوى المالي د. المستوى التشغيلي 3/ لا توفر نظم المعلومات التقليدية مستوى عالي من الاتمتة Automation لتدعيم : أ. التكامل بين مختلف الانظمة ب. المحاسبة ج. المالية د . التسويق نظام البلاك بورد 1/ لا يعتبر من الامور التي يجب التركيز عليها بالإضافة الى التكامل عند تنفيذ نظم لـ erp أ. الميزانية ب. إدارة المشاريع ج. معمارية اجرات العمل business process architecture د. التزام الادارة المعرفية 2/ لا يعتبر من المجالات الوظيفية التي تدعمها مكونات نظم لـ erp أ. المحاسبة ب. الموارد البشرية ج. المعرفة د. المشتريات 3/ المجال الذي لا يشمله الجانب الوظيفي لنظام الـ erp أ. المحاسبة ب. الموارد البشرية ج.المعرفة د. المشتريات http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...1&d=1456062523 1/ ينتج عن تنفيذ نظم المعلومات المختلفة داخل المنظمة : أ. خليط من النظم المستقلة ب. نظام متكامل واحد باستعمال البرمجيات الوسطيه middleware ج. مجموعة من النظم غير المتكاملة تسهم في تعزيز وتحسين الانتاجيه د. مجموعه من النظم تسهم في تعزيز وتحسين تدفق المعلومات . . 2/ اول جبل من نظم الموسسات التي تتميز بتكامل البيانات وتدعم اهم وظائف المنظمات : أ. Enterprise Resource Planning ب. Materials Requirements Planning ج. Management Information Systems د. لاشي مما ذكر . . 3/ تميزت فترة التسعينيات من القرن الماضي بظهور أ. نظم ادارة ومراقبه المخزون ب. نظم تخطيط الاحتياجات من المواد ج.النظم المتكاملة لتخطيط موارد الموسسات د. نظم التخطيط الشامل المتكاملة المتقدمة http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...1&d=1456062523 1/ لا يعتبر من وحدات(Modules)نظم الــERP أ. الانتاج ب. المشتريات ج.إدارة المخزون د.DSS . . 2/ من المعماريات الاكثر شيوعا واستعمالا في الوقت الحالي أ. المعماريات ذات الطبقتين ب.المعماريات ذات الطبقات الثلاثة ج. المعماريات ذات الطبقات الاربعة د. لا شيء مما ذكر . . 3/ لا يعتبر مرحلة من دورة حياة تطوير النظم أ.التخطيط المنهجي ب.التصميم ج. البناء د. إدخال البيانات . . 4/ في عملية تدريب الموظفين على استخدام نظام الــERP أ. لا يجب استعم البيانات حقيقية ب.لا يمكن انيشمل فريق التدريب مدربين يعملون لصالح المورد ج. لا يمكن اللجوء الى مدربين من شركات اخرى د.يجب التطرق الى حوالي 90%مما يتم التعرض ليه عند استعمال النظام في الواقع |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
2 مرفق
http://www.mrkzgulf.com/do.php?img=178801
المباشرة الاولى والرابعه بالمرفقات والف شكر للاخوات مستعينة بربي وليلى |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
3 مرفق
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
تمنياتي لكم بالتوفيق :004: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يعينكم عليه :000:
يعطيك العافية عمري ماقصرتي :004: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يعطيك العافيه ويوفقك حبيبتي:004:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
مشكورة يام حنان الله يسعدك
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ما قصرتي اختي ام حنان الله يكتب اجرك ويجزاك خير على جهودك الواضحة في جميع الاقسام وبالتوفيق للجميع ان شاء الله :106:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
السلام عليكم
جزاك الله خير ام حنان ماقصرتي خيتو من عنده تبويب اسئلة الاختبارات السابقة الى 1437 الفصل الثاني |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
يعطيك الف عافيه حبيبتي ام حنو تسلمين ربي يسعدك ع هالجهود
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - مذاكرة جماعية ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤ ( الاختبار يوم الاحد 24 / 7 الفترة الثانية الساعة 7:15 ) |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
جزاك الله خير خيتو ويكفي الفزعة ورحم الله والديك بس هذا الرابط لست نماذج اي بمعنى الى الفصل الاول من العام الماضي وانا ابغا تبويب الاسئلة الى الفصل الثاني للعام الماضي على كل حال يكفي الفزعة وربي يجزاك خير يارب ويوفقك |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يعطيك العافية غاليتي
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
صبااحووو ي حلووين بسالكم اقدر اعتمد ع اساله الاعوام السابقه فقط لان المحتوى ملخبطط ومو مفهووم بليزز احد يفيدني ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
السلام عليكم
نعتمد على اي ملخص ؟ |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
لا طبعاً اعتمدنا عليه الترم اللي طاف ونكبنا الملخص بعدها ملف الاسئلة |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
وعليكم السلام مافي غير ملخص نوره بصفحه الأولي |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اب للفائده
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اب
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
http://uploads.tapatalk-cdn.com/2016...0e58c043e4.jpg
الواجب الثالث من GT-N5100 بواسطةملتقى فيصل تطبيق powered by Tapatalk |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يعطيك العافيه اول ماده بختبارها ان شاء الله
3_4 _1438 بتكون الاحد الله يستر الما ده جدا جميله بس فيها كثير من الحفظ والتركيز |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
يعطيكي العافية عالورشة وفالكم النجاح ان شاءالله لكن عندي سؤال بالنسبة للواجب الثاني يختلف عن اللي في الافتراضي
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
يعطيك العافية ماقصرت
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
يعطيك العافيه ام حنان
نصيحه لطلاب المستوى السادس ... النظم يبيلها وقت كافي للمذاكره و بالتركيز والفهم الترم الي راح كان الدكتور يعتمد على أسئلة الفهم . |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
الاعندي سؤال : كوزات الدفعه الماسية الخاصه بنظم المؤسسات المتكامله بعضها يطلع لي الصفحة غير موجودة Page not found احد يقدر يفيدنا ياحلوين |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
ذاكرت الملخص اربع مرات وزين نجحت جاب كل انجليش ومن الجداول اللي ع جنب الانجليزية مااخوفكم من المقرر بالعكس سهل بكن لابد تثري حصيلتك بالانجلش حتى تعدي بدرجة حلوة بالتوفيق للجميع :106: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ههههههههههههههه
الله يفرجها عطيني توجيهاتك اذاتوفر لك وقت فاضي قضايا ثقافيه النظم المتكاملة للمؤسسات إدارة اعمال صغيره تعاقد وتفاوض نظرية المنظمات هذي مقرراتي هذا الترم |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اب
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يعطيكم العافيه ليت احد يفهمنا كيف طريقه الرسومات ومره مش مرتب بالعاده يكون ملف + اسئله ياليت احد يكسب اجرنا ويضعها في ملف مع توضيح كيفيه طريقه شاكره لكم مافعلتم من كل خير
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
السلام عليك .. ايش اهم ماذكره الدكتور بالمحاضرات المباشرة ؟
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
كيف طريقتكم بالمذاكرة ؟ الكتور لحس مخي بشرحه وااحسه يطولها بزيااااده ويروح الوقت علي :bawling: رايكم اذاكر من الملخص ع طول بدون الرجوع للمحاضرات المسجلة ؟ |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يسخره لنا :mh12: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
طيب وش الوضع ياعيال يعني من وين اذاكر المادة ياليت تفهموني ؟؟؟؟؟ من ام جهاد ولا نورة
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ياليت اللي حضرو المباشرة الثانية والثالثة
والرابعة بالذات ينزل اللي تم ذكره |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
لاحظت في اختبار الفصل الأول 1437 من ملخص ام جهاد انه مكرر 34 سؤال |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ياليت اذا عندك مخلص ام جهاد تحطونه يسهل علينا المذاكرة
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
جزاك الله خير
يعطيك العافية |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اسألة أم جهاد موجودة اول الورشة باالتوفيق |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
لو سمحتوا فيه ملخص لأم جهاد سمعت انه زين بس مالقيته
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ام حنان الله يوفقك والف شكر لك
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
حسبي الله قريت انطباع الطلاب ف الاختبار اللي فات جاني سدة نفس ..:( |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ربي يسعدك ام حنان ويوفقك ويسهل لك كل صعب ويحقق لك ماتتمني:004:
ربي يسهل لنا اختباراتنا:004: وتفاءلوا بالخير تجدوه :119: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
حسبي الله قريت انطباع الطلاب ف الاختبار اللي فات جاني سدة نفس ..:( نفس الوضع قريت انطباع الدفعة الماسية أن الأختبار طلع عيونهم و من الردود مانفع معهم إلا المحتوى ( لا أسئلة أعوام سابقة ولا ملخص أم جهاد ) |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
وموفق ان شاء الله |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
السلام عليكم
للمعلوميه الاسئلة العام كان فيها بعض التغييرات الجذريه فأحتمال هالسنه يكون كذلك مثلا الترم الماضي المحاضرة الثالثه عشر جاب منها 11 سؤال !!!! مع انه في السنين الماضيه كان يجيب بالكثير سؤال أو سؤالين على كل حال المادة ماهي صعبه بس تبغى لها شوي تركيز بالنسبه لاسئلة الترم الماضي كانت مرتيه على النحو التالي: المحاضرة الاولى الجزء الاول جاب منها 5 أسئلة اللي هي السؤال 29و30و31و32و33 المحاضرة الاولى الجزء الثاني جاب منها 21 سؤال !!!!! اللي هي السؤال 2و12و16و17و34و35و36و37و38و39و40و41و42و43و44و45و46و 47و48و49و50 المحاضرة الثانيه جاب سؤال واحد وهو السؤال 11 المحاضرة الثالثه والرابعة والخامسه والسادسه والسابعه ولا سؤال !!!! المحاضرة الثامنه سؤالين اللي هي السؤال 6و18 المحاضرة التاسعه 3 أسئلة اللي هي السؤال 1و3و4 العاشرة جاب 5 اسئلة اللي هي السؤال 5و7و8و13و14 الحادية عشر جاب سؤالين 9و15 الثانية عشر ماعمره جاب عليها ولا سؤال من يوم درس المادة في كل الاترام الماضيه الثالثه عشر 11 سؤال وهي 10و19و20و21و22و23و24و25و26و27و28 وفالكم التوفيق |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
noodyqtr و أبو فههد 1 يعطيك العافية على ردودكم المحفزة
وفالنا جميعاً التوفيق والنجاح |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يعطيكم العافيه على جهودكم وجعلها الله في ميزان حسناتكم
سؤالي؟ هل الدكتور حدد او حذف بعض المحاضرات؟ ارجو الاجابه |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
هل المصطلحات معانا ؟
ارجو الررد على سؤالي |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
يعطيك الف عافيه :d5: كنت محتاجة لهذا الترتيب من زمان :Cry111: بالتوفيق جميعا:love080: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
لو سمحتو اسئلة ام جهاد ما نزلت فيها اسئله الترم الى راح
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
ان زيك جالس اقول الله يهديه ويسهل الأسأله للحين ماني عارف ايش اذاكر اخاف اذاكر الملخص والكويزات وكذا وبرضو يروح تعبي هبا وسبب تعقيده |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
يعطيك العافية وبالتوفيق للجميع
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
العام اتذكر حملت المادة، الي كان يدرسها حيرش، طبعاً داخل تحدي مع نفسة، وفالاخير حملتها على درجتين، هالترم شاء الله الشريف يبيضها ويساعدنا ويجب نفس الاسئلة |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
الدكتور الترم هذا تغير؟ وهل تغير المحتوى لاني الترم الماضي ما اختبرتها وجبت عذر ان شالله يكون غير المحتوى لانه من جد كأنه مورس كود مو شرح :007: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
لا نفس الدكتور حق الترم اللي فات لاني م حظرت الاختبار انا بعد واعتذرت
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
هل التواريخ و المصطلحات الانحليزية معنا
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الدكتور له كم مستوى يدرس ؟؟؟
يصير نرجع للأسئله عسى تجيب فايده.. مع ان الماده مو راضيه تمسك براسي أحس بس أقرى مو عارفة كيف يجي سؤال منها..... |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
والمنهج صعب جدا الله يوفقكم |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ملخص نوره القحطاني هو الي تقصدونه معتمد؟؟
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ربي يسعد الجميع ويوفقكم ويسهل لنا ولكم كل صعب
:119: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
بس أنا حاليا اذاكر ملخص نوره من الجلده للجلده بس برضو ملخص ام جهاد راح إقراءه علشان اعرف أسلوب الدكتور فقط:(269): |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الحين ملخص ام جهاد تجميع لأسئله سابقه للدكتور
ولا اسئله من اجتهادها كمراجعه ؟؟؟؟ |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
في المحاضره الاولى عند اجراءت العمل ونظم التخطيط الشامل مكتوب هنا وقف الدكتور وكمل باقي المحاضره في بداية الجزء الثاني
يعني ماآكمل المحاضره الجزء الاول ؟؟؟ |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
اي تغيير Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
^
^ ^ الدكتور مو جديد الترم اللي راح درسهم الله يسخره لنا وتكون الاساله اسهل من السهوله |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الكويزات ماشتغل ليش في مشكلة ولا اية الحكاية
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
فالك التوفيق يابعدي :d5: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
كويزات تبويب ام جهاد مو كامله والا انا ماعرفت اطلعها
ياليت احد يساعدنا |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
وين احصل ملخص ام جهاد |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
تلقينه اول الورشة بس اول ذاكري ملخص نوره وخلي اسألة أم جهاد مراجعه فقط بالتوفيق يارب |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
ما سبب فشل تنفيذ النظام المتكامل لتخطيط موارد المؤسسات
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الحين بابدأ الكحتوى اعداد نوره القحطاني تلخيص بورضا + اسئلة ام جهاد + الواجبات
بلييز جاوبوني هل يكفي للمذاكره ؟ |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يعطيكم العافية
ياجماعه كثير من الاعضاء سأل عن ملخص ام جهاد والكل يجاوب يقول في الورشة ونرجع للورشة وما نحصله لي ساعه اللف عن هالملخص ولا حصته اللي بيسوي فينا خير يرفقه لنا هنا :rose::004: |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الماده دسمه ومعلومات متداخله والورشة نايمه!
شكلي انا اللي صعبه علي والبقيه دوافير فالكم التوفيق عموما ملخص نوره او المحتوى المحاضره ١ الصفحه ١٢-١٣ جاء منها ١٠ اسئله العام الماضي اكثر من نصهم عن الجدول اللي يبين الفرق بين الثلاث انواع من المنظمات المطلوب فهم او حفظ الجدول والفروق بين المنظمات ١٠ اسئله يعني ١٤ درجه حرام تضيع اللي بيرجع يتأكد يشوف اخر الاسئله اللي حلها ابو عبدالله للترم الماضي بالتوفيق |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
والله بعد مذاكرة سريعه .. خرجت بالآتي: الماده معقده ومتشابهه وبعض الاحيان ماتفهم السؤال .. اذا هو يبي يستقعد والله مااحد ينجح .. واذا بيجيب من الاسئلة السابقه للاعوام السابقه يمكن ننجح.. وتصبحون ع خير |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
اقتباس:
وان كرر اسئله وانت مذاكر ومراجع الاسئله بتظمن a+* لكن المصيبه اللي مثل هالماده يراجع تبويب اسئله والدكتور مايكرر هنا يبدا عاد الصياح باقي وقت لقرائة الملخص ومراجعة الكويزات مالكم عذر لاتستسلمون وفالكم درجات افضل مما تتمنون للجميع يارب |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يجزاكم بالخير جميعا
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
مادة غثيثة عجيبه تقراها ولا وصلت نص الملخص ينلذع مخك ما تدري الي قريته هو لازم ينحفظ ولا تفهمه فقط ونص المعلومات تحسسك انها تتكلم عن مشاريع وليست انظمة |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
يعطيكم العافيه
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يوفقنا وياكم
والله يوفق كل من اجتهد في الملخصات والكويزات ماقصرتوا جميعا ورحم الله والديكم قسم بالله اني احس الجمل الي فالماده ماهي جمل مفيده كني اقرا طلاسم |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
محاضره 12 معناا ولا محذوفه ؟؟
ماشوف عليها اسئله من الدكتور |
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
الله يستر
|
رد: ○●.. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ●○
مشكورين على مجهودكم
هالماقرر هارب منه من المستوى الماضي لكن الحمد لله على كل حال للان افكارها ملخبطه :( |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:27 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام