|
تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
1- من العوامل التي أدت لأهتمام المنظمات بالتعلم التجارب ...... ليست التجارب الفاشلة بل التجارب التي لم يتم التعلم منها
الماضية الفنية السيئة الميدانية 2- المنظمة المتعلمة تنظيم ...... مع الببيئة الخارجية مغلق مفتوح مصفوفي هيكلي 3-حسب واتكنز ومارساك فأن المنظمة المتعلمة تشجع التعاون والتعلم ..... الجامعي الأكاديمي الجماعي الفردي 4-أحد أبعاد نموذج مايلونين ويقصد بها مدى سعي قيادة المنظمة إلى وضع الهياكل والأنظمة والعمليات التي تساعد الأفراد وتشجعهم على تطوير مهاراتهم التقييم التمكين الأستطلاع والأستفهام الدوافع المحركة 5-مدى الأنفتاح المطلوب بين العاملين أحد أسس المنظمة المتعلمة حسب نموذج سينج ويعبر عن التعلم الجماعي التميز الذاتي النماذج الذهنية سونامي المعرفة |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
نبي الاجوبه>>><
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
حاول تجاوب والأجوبة جاية
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
ممكن تصحح لي :) |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
حذفت الاجابات اللي اتوقع انها صح |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
أن شاء الله الحل صح ؟؟؟؟؟ اختبر نفسي ؟؟؟ عدلو لي الاخطاء |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ من العناصر الرئيسيه لأيعاد المسئوليه الاجتماعيه.؟
البعد الاقتصادي. البعد الاخلاقي المنافسه العادله. البعد القانوني. س/ في نطاق حوكمه الشركات , تتمثل في القواعد و الاساليب التي تطبق داخل الشركات و التي تتضمن وضع هياكل اداريه سليمه ... المحددات الخارجيه. نظام البناء التنظيمي المحددات الداخليه الاداره بالازمه س/ عاده ما يفشل العمل الاستشاري في ... الشركات العائلية الرياديه الشركات العائليه التقليديه الشركات العائليه الصراعيه شركات التسويق الاخضر. |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
1- يمارس القائد التحويلي اسلوب الأدارة ..... بأن يكون قريبا من العاملين
العليا بالتواجد عن بعد بالنيابة 2-حسب بينس من سمات القائد التحويلي القدرة على الثقة للمساعدين ولو على حساب ..... التوفير المدفوعات الربح المخاطرة |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
السيئه- الدوافع المتحركه - الجماعي - التعلم الجماعي - المفتوح
ياليت اخد يصحح لي |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
[quote=هولمز;13356613]
السيئة مفتوح الجماعي الدوافع المحركة النماذج الذهنية |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ في نطاق القياده التحويلية , تعرف القياده المعياريه بأنها ..
تصف كيف يتصرف القاده بالواقع كيف يجب عليهم ان يتصرفوا تصف كيف يتخذ القرار في حاله عدم التأكد كيف يجب عليه ان يتخذ القرار في حاله عدم التأكد س/ من ابعاد القياده التحويلية عدم السماح بتوجيه النقد العلني في حاله الاخفايق يكون في حاله التأثير المثالي او الكاريزما التشجيع الابداعي الدفع و الالهام الاهتمام الفردي المعنوي |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
[QUOTE=saudi-com;13356724]
تصف كيف يتصرف القاده بالواقع التشجيع الابداعي :oao: |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ حسب Brandt للمنظمات المتعلمه انها تتصف بأمتلاكها لهيكل تنظيمي ......... يشجع على السلوك .....
مصفوفي - التحفيزي شبكي - تحفيزي تحفيزي - تكيفي تكيفي - تحفيزي س / عمليه فكريه تقوم على ربط المفاهم بعضها ببعض و إدراك ما تشابهه منها و ما اختلف و معرفه علاقات بعضها البعض .. التفكير الذكاء العقل المنطق |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
[quote=هولمز;13356773] اقتباس:
الاولى خطا الثانيه صح |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ اعتصام لبعض العاملين في احد الاقسام يعتبر احد انواع الازمه
ازمه بسيطه ازمه جزئيه ازمه معنويه ازمه عنيفه فجائيه س/ احد مراحل تطورالازمه و التي تستلزم عزل العناصر الخارجيه و تجميد نمو الازمه مرحله الميلاد و الظهور مرحله النضج مرحله النمو و التسارع مرحله ما بعد الازمه |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
لما يجي سؤأل يتكلم تحديات التي تواجه المنظمة فأنت/ي حط في بالك
1- ظهور مداخل جديدة للقيادة التحويلية الرسالية النسائية 2-أعتبار رأس المال الفكري الثروة الحقيقة للمنظمات 3-عولمة الموارد البشرية 4-أدارة العمالة المؤقتة من بين الخيارات :: سونامي المعرفة تحدي القيادة والموارد البشرية تحدي وأرضاء أصحاب المصالح تحدي هندسة المعمارية التنظمية واضح صحيح |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
............................................. |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
البسيطة
والميلاد |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
تحفيزي تكيفي
العقل |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ التركيز على تحسين مستوى الكفاءه في الطاقه المستخدمه و تقليل الانبعاث من ثاني اكسيد الكربون عبر المراحل التصنيعيه يكون بتركيز التوجهات الاستراتيجيه للشركات نحو
الانسان الطاقه المصادر تخفيض تكاليف التشغيل من نماذج المستهلك الاخضر و الذي يصنف بكون بالاخضر الاسمر البراعم المتذمرون اللامبالون المشترون الخضر احد استراتيجيات مواجهه الازمه و التي تقوم على التحليل الدقيق و الشامل بهدف تجزئتها إلى اجزاء ... استراتيجيه تصعيد الازمه استراتيجيه التجزئه استراتيجيه العنف استراتيجيه التحليل المنطقي للأزمه |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
الإدارة عقل المنظمة يتكون من :
عملية فكرية فقط اتخاذ قرار فقط صناعة المستقبل فقط عملية فكرية وأتخاذ قرار وصناعة المستقبل ومجال حيوي |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
برافو :) |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
الطاقة
المتذمرون التجزئة |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
تخفيض تكاليف التشغيل المتذمرون استراتيجيه التجزئه |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
يعرف بـ الصعود العاصف والهبوط العاصف
تحدي القيادة النسوية تسونامي المعرفة تحدي اللعب عند نهايات الاقطاب تحدي هندسة المعمارية |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ حركه عرفت بحمايتها للمستهلك تجاه اساليب الخداع و التضليل اثناء البيع من قبل المنتجين و الوسطاء
حركه الحوكمه الحركه الاستهلاكيه حركه التسويق الاخضر حركه الغش التجاري س/ من ملامح استراتيجيه اداره الازمات في المنظور الاسلامي الاعتراف بوجود الازمه الاستفاده من الازمه تجنب الازمه الاعداد لإدارة الازمه جميع ما ذكر اعلاه |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
ما تبقى صحيح . |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
ممكن تصحح لي. :) |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
1 مرفق
حط /ي الصوره المرفقه خلفيه بجهازك ..
بأذن الله هانت. :) |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
حركه الحوكمه
جميع ما ذكر اعلاه |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
للمحاضرات الأخيرة والا :oao: |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
الثانيه صحيحه |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
و السؤال من منتصف المذكره و هو سؤال من بين السطور :) عذراً للجميع |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ يعرف بأنه عمليه تفاعليه اجتماعيه
التعليم التنظيمي الذكاء الاستراتيجي التعلم التحفيز |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
وش جواب هذا السؤال :
س/ حركه عرفت بحمايتها للمستهلك تجاه اساليب الخداع و التضليل اثناء البيع من قبل المنتجين و الوسطاء حركه الحوكمه الحركه الاستهلاكيه حركه التسويق الاخضر حركه الغش التجاري |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ عنصران استراتيجيان يعتمدان لأنجار الانشطه المنظميه و اضافه قيمه لها
العقل - الذكاء التشيجع - التحفيز الذكاء - المعرفه الاداره و القياده |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
رجاءً لا احد يغشاللي يتأخر بالاجابه بسحب ورقته ..
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
1- امكانية أسقاط حالة العالم الراهنة على المستقبل بابصار تطورة تعني
الرؤية المستقبلية الحدس الاستشراق التعليم احد عناصر الذكاء الاستراتيجي قدرة القائد على دفع وتحفيز الأفراد الأستشراق الحدس الدافعية التفكير بنمطق النظم 3-توليف ودمج العناصر أكثر من فصلها إلى أجزاء ثم تحليليها يكون الحدس التفكير بمنطق النظم الدافعية الأبداع |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
ممكن تصحح لي |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
هذا السؤال من الزاويه :) |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
1- امكانية أسقاط حالة العالم الراهنة على المستقبل بابصار تطورة تعني الرؤية المستقبلية احد عناصر الذكاء الاستراتيجي قدرة القائد على دفع وتحفيز الأفراد الدافعية 3-توليف ودمج العناصر أكثر من فصلها إلى أجزاء ثم تحليليها يكون التفكير بمنطق النظم |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
فيه سؤال سحبتوا عليه :)
س/ يعرف بأنه عمليه تفاعليه اجتماعيه التعليم التنظيمي الذكاء الاستراتيجي التعلم التحفي |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
التعليم التنظيمي
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
ما شاء الله بارك الله .. فالكـ ال a+ |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
الاستشراق الرؤية المستقبلية / تعبر عن قدرة الفرد على رؤية التطورات قبل حدوثها والذي يرتبط بشي حصل سابقا و وينتظر نتيجته .. |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
صح النوم جايه متاخره ومدرعمه ههه
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ احد مراحل تطور الازمه تستوجب إعاده البناء و ليس إعاده التكيف ..
مرحله الانحسار و التقلص مرحله الاختفاء او ما بعد الازمه مرحله النضج مرحله الميلاد و الظهور س/ من مبادئ التعامل مع الازمه ... الاعداد المبكر توزيع الادوار على قوى صنع الازمه المباغته تهيئه المسرح الازموي |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
اجابتك صح :) توصل متأخر خير من ان لا تصل ... الزبده مرحباً بك |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
والمباغته |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س1.قدرة القادة على دفع وتحفيز الافراد على الايمان بهدف عام يجمعهم تنفيذة.
1-الابداع 2- الحدس 3- الدافعية 4- التوجه.. س2.يعبرالتفكير بمنطق النظم عن القدرة على.......ودمج العناصر اكثر من فصلها الى اجزاء ثم تحليلها. 1- توليف 2- تعريف 3- تحديث 4- بناء س3. تعبر الشراكة على قدرة القائد على اقامة......استراتيجية 1- تحالفات 2- روية 3- اهداف 4- جماعات س4. من عناصر الذكاء الاستراتيجي 1القدرة التكلنولوجية 2-الدافعية 3- القدرة المالية 4- جميع ماذكر خطاء |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
س/ مدخل اداري مبدع يهدف الى تحقيق الموازنه مابين حاجات الزبائن و متطلبات البيئه و هدف الربجيه
التسويق الالكتروني التسويق الاحمر التسويق الاخضر التسويق الابداعي س/ من مبررات ظهور التسويق الاخضر تناقص الموارد الاوليه تغيير دور الحكومات ارتفاع مستوى التلوث ارتفاه تكلفه الطاقه جميع ما ذكر اعلاه س/ زياده سمعه و مكانه الشركة في ذهنيه المستهلك المهتم بالبيئه يحقق زياده بالحصه السوقه تخفيض بتكاليف التشغيل تحقيق منافع غير ملموسه يحقق الميزه التنافسيه للشركة |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
ما شاء الله بارك الله .. برافو عليك :) |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
3- الدافعية
1- توليف 1- تحالفات 2-الدافعية |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
يرى سينج ان عملية التعلم التنظيمي هي الاختبار والمراجعة المستمرة للخبرات وتحويلها الى 000000 تستطيع المنظمه الحصول عليها وتوظيفها لأغراضها الرئيسيه .
السوق الاداره معرفه مهارات العاملين |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
التسويق الاخضر
تناقص الموارد الاوليه تحقيق منافع غير ملموسه الأخيرة ماني ... :icon120: الا متأكد |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
فالك a+ |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
برافو .. |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
ماشاء الله تبارك الله ... ساعة مثمرة
ولازلت أنا وغيري محتاجين نرجع لمراجعة أخيرة ... بعد بأمكانا نكمل للصباح ولكن لابد من الراحة .. ومن الصباح راح يكون فيه وقت بأذن الله للي مابعد أنتهي من المذاكرة يخلص ويراجع كمان ... وأشكر كل من شاركني وأكيد أستفدت من منكم .. تصبحون على خير |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
يعطيكم العافيه
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
الدوافير متجمعين عندك ياهولمز :)
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
عطوني سؤال من المحاضرات من 1 - 11 لأني بعد ما كملت
أبي أختبر قدراتي |
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
اقتباس:
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
شكراً ي هولمز وقت ممتع استفدنا من معلوماتك والشكر موصول لكل من شارك
|
رد: تعالوا خل ننعش ذاكرتنا بمجموعة أسئلة "موضوعات"
شفت كيف ياشئ آخر وماببلغون . وفوق كذا ماتحمسو الا وقت النوم
الحمد لله انو النوومة طارت عشان اشوفهم كمل يا هولمز يعطيك العافية لذا الحماس المراجعات الاخيرة للدفعة بعدين بنقول الله يرحم ايام مذاكرة المتهورين .... |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:48 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام