ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - محتوى مقرر ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒ ( الاختبار يوم الثلاثاء 26 / 7 الفترة الثانية الساعة 7:15 )

- إدارة أعمال 6 (https://vb.ckfu.org/f364)

░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒ ( الاختبار يوم الثلاثاء 26 / 7 الفترة الثانية الساعة 7:15 )

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــة مقــرر ( إدارة المــعرفــة ) ♛ ░▒

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453935415932.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453394421371.png');"][cell="filter:;"][align=center]

http://store1.up-00.com/2016-01/145423722459831.png

:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الأولى

من البيانات الى الحكمه كيف يكون الطريق ؟
حتى نصل للحكمه التي هي في قمة الهرم المعرفي نجد انها تبدا بالبيانات الخام كالارقام
والنصوص وصور واصوات يمكن جمعها وتخزينها وعند اضافه معاني لها نجدها قد
اصبحت معلومه وعند اضافه الخبرات اليها ومشاركة الافراد بها واضافه المعتقدات نجدها
وصلت للمعرفه وبعد نضوجها وتراكم الخبرات الحياتيه بمرور الزمن نكون قد وصلنا
للحكمه .
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الثانية

المعرفة الصريحة هاجس كل المنظمات بينما المعرفة الضمنية القليل من يفكر فيها ؟
المعرفه الواضحه يمكن التعبيرعنها بلغه رسميه بشكل بيانات وبشكل وجيز ويمكن نقلها
وتخزينها بسهوله لذلك الشركات تهتم بها حيث نجدها في متناول الجميع من خلال
التدريب والتعليم بعكس المعرفه الضمنيه فهي ذات صبغه شخصيه ومن الصعوبه وضعها
بصيغه رسميه لانها كامنه بالادراك للعقل البشري وبطبيعه الشخص عدم مشاركته المعرفه
حتى يتم التحفيز من الشركه ولكنها تظل انفراديه وتتطلب اتجاه غير طبيعي للمشاركه وقد
تنقل من خلال التوضيح والمحاكاه فهي ميزه تنافسيه.
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الثالثة

نموذج المعرفة لايكفي للتغلب على المنافسين ؟
يتطلب العاملين لاكثر من النموذج المعرفي لانهم بذلك كالاله بالتطبيق لذلك عليهم فهم
الخريطه المعرفيه المتمثله بالاجابه عن جميع التساؤلات مثل لماذا تم التعديل وكيفيه الاداء
وغيره من التوضيحات فالخريطه اشمل واوضح للوصول الكامل للمعرفه فليس من الجيد
وضع العاملين في قوالب بل بخريطه عمل معرفي
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الرابعة

المعرفة وقدرتها على تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة ؟
على كل منظمه ايجاد ميزه تنافسيه تحقق لها مكانتها بالسوق وذلك من خلال المعرفه
وبالنظر الطبيعه المعرفه من خلال النموذج المتمثل بالبيانات كمعطيات ومعلومات كهياكل
ثم المعرفه الفرص والتكنولوجيا التطبيقات ندرك كيف يمكن ان تحقق المنظمه ميزه تنافسيه .
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الخامسة

ألية مراجعة القدرات المعرفية ؟
تهدف مراجعة القدرات المعرفية إلى حل مشاكل الأعمال في المنظمة من خلال النقاط
التالية:
(1) تحديد ما هي المعرفة المتاحةحالياً في القسم أو الإدارة (المنطقة المستهدفة) من
خلال : تحديد المعرفة المتاحة حالياً والمحتمل الحصول عليها من المصادر المختلفة،
وتحديد العوامل البيئية التي تؤثر علىالقسم أو الإدارة المستهدفة. تحديد وتخصيص (
تصنيف ) المعرفة الضمنية والمعرفة الواضحة في المنطقة المستهدفة. بناء خريطة المعرفة
لتصنيف وتدفق المعرفة في المنظمة وكذلك في القسم أو الإدارة المستهدفة
(هذه الخريطة متعلقة بــ الأفراد الوثائق الأفكار الموارد الخارجية ودرجة كثافتها التي تحدد
سهولة أو صعوبة حصول الأفراد على المعرفة منها )

(2) تحديد المعرفة التي تفتقرإليها المنطقة المستهدفة وتشمل:
عمل تحليل فجوة لتحديد ما هي المعرفة التي تفتقدها لتحقيق أهداف الأعمال.
تحديد من يحتاج إلىهذه المعرفة المفقودة.
الحصول على التوصيات من مراجعة القدرات المعرفية للإدارة من خلال النظر إلى الوضع
القائم والتحسينات الممكنة لأنشطة إدارة المعرفة في المنطقة المستهدفة .
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة السادسة

أطلس المعرفة مزاياه وعيوبه ؟
يربط أطلس بين وثائق الشركة وخرائط العمليات و شجرة التساؤلات التي تحدد احتياجات
العميل.
- يزيد من قيمة كل خريطة من خلالوضعها في نحيط مشاركة مع الخرائط الأخرى.
-كما أن خريطة المعرفة تجيب عنأسئلة (ما هي المعرفة؟ أين نجدها؟) فإن أطلس يجيب
عن نفس الأسئلة ولكن بصورة أكثر تكاملاً وشمولاً كما يجيب عن أسئلة ( متى نحتاج
لهذا النوع من المعرفة ؟
وكيف تختلف أنشطة ومجالات المعرفة المرتبطة بها ؟ ولماذا تحدث تلك الأنشطة؟
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة السابعة

آلية تشغيل مصفوفة المعرفة في المنظمة.؟
تعتبر مصفوفة المعرفة احد الوسائل التي تساعد المنظمة على تصنيف المعرفة وامكانية
اكتشاف فجوة المعرفة. وتتكون مصفوفة المعرفة من عنصرين اساسيين وهما المجال
المعرفي والمجال الوظيفي.
ويتم الحصول على ارقام المصفوفة من خلال: يحديد حاملي المعرفة المستويات الحالية من
المعرفة لكل مجال معرفي وذلك لكل زميل، تعقد جلسات جماعية للمناقشة بين العاملين
ليعرض كل فرد رايه في المقادير ويمكناستخدام طريقة الاختبار العشوائي للتأكد من
المقادير وبنفس الطريقة التيتم تحديد المستوياتالحالية للمعرفة يتم تحديد المستويات
المرغوبة توضح مصفوفة المعرفة ثلاثة عناصر يمكن قياسها بصورة كمية بالمنظمة وهي :
مستوى الطموح لكل مجال وظيفي لكلعامل. فيحدد كل عامل احتياجات التدريس والتعلم
لكل عضو بالمنظمةان يكون لكل عضو بالمنظمة برنامجلتطوير موهبته، متوسط فجوة
المعرفة لكل مجال معرفي تحديد مستوى الطموح ككل وفجوةالمعرفة في المجال الوظيفي
المحدد عن طريق متوسط المقادير لكل العاملين، تغطية الطموحالمعرفي وهو مؤشر للأداء
يقيس الى اي مدى تقابل الوظيفة مستوى الطموح وهنا ثلاث احتمالات
المستوى الحالي > المستوى المرغوبوهنا لا توجد فجوة للمعرفة
المستوى الحالي = المستوى المرغوبوهنا الفجوة صفر
المستوى الحالي< المستوى المرغوبوالفرق يمثل فجوة المعرفة
معادلة تغطية الطموح المعرفي(ت ط م): متوسط فجوة المعرفة: تغطية الطموح المعرفي = 1 + (
/ ) ء 100
متوسط مستوى الطموح: وهناك نميزبين اثنين من تعطية الطموح المعرفي هما: الاداء الكلي
للادارة ونستخدم فيه كل فجواتالمعرفة وايض كل مستويات المعرفة. نستخدم تغطية
الطموح المعرفي فقط في احد المجالات فقط ان كان فيها فجوة
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الثامنة

صناعة المعرفة من العناصر الخارجية ؟
تعتبر صناعة المعرفة من العناصرالخارجية حيث تتكون من المنظمة والعملاء او الموردين.
والمعرفة الصريحة :عبارة عن تبادلالمعرفة الواضحة من خلال المناقشات
الحد الفاصل بين المعرفة الصريحةوالمعرفة الضمنية لدى المنظمة والعناصرالخارجية
المعرفة الضمنية: هي عبارة عنالحاجات، المعرفة والنماذج العقلية التي تودي الى معرفة عن
المنتجات، الاسواق والنماذج العقليه
↓ ↓
تجسيد المعرفة
والنتيجة هي ان مساحة الفهم والثقة المتبادلة تتكون من خلال الخبراء.
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة التاسعة

لماذا الابتكار لب صناعة المعرفة ؟
يعد الابتكار لب صناعة المعرفة لان العملية الابتكارية في المنظمة امر ضروريا حتى تظل
المنظمة في المنافسة العالمية لذلك تنفق المنظمة انفاقا كبيرا حتى تتمكن من القيام بذلك.
ومن عريفات الابتكار انهعملية عقلية ديناميكية تتطلب ان يكون التفكير الابكاري احد
مدخلاتها لتطوير افكار جديدة او صناعة استخدامات جديدة للمنتجات القائمة مع التاكيد
يكون شيئا افضل. ومن خصائص عملية الابتكار انها غير مؤكدة، تركز على المعرفة، مثيرة
للجدل، لها حدود متبانية وغالباما تغير في علاقات العمل وترتيبات الهيكل الوظيفي. وهناك
ثلاث تقسيمات واسعة للابتكار هي الادارة الاستراتيجية للابتكار ( وهي تساعد المنظمة
على مواجهة التحديات التي تقابلها في البيئة المحيطة )، الابتكار يمثل تغير أولي او
تمهيدي، الابتكار خلال عملية صناعةالمعرفة ( ويحظى هذا
التقسيم بالاهمية الابالغة لارتباطه بصناعة المعرفة وهو يتكون منالعناصر الاربعة التالية:
تكوين المعرفة والابتكار، تجسيد المعرفة الجديدة للابتكار لتصبح جزء اساسيا في
المنظمة، نشر المعرفة والابتكار اي ان الابتكار يشمل تجسيد المعرفةونشرها داخل المنظمة
وخارجها ،استخدامات وفوائد المعرفة والابتكار).
والابتكارات نوعان هما: الابتكارات الفنية (وهي التي تتعلق بتكنولوجيا الانتاج وكل مايتعلق
بتطوير الاداء الفني بالمنظمة ) والابتكارات الادارية ( وهو كل مايتعلق بالنظام الاجتماعي
للمنظمة والقواعد والادوار والاجراءات والهياكل المتعلقة بعملية الاتصال والتبادل بين
الافراد والبيئة ). من اهم المبادئ الاساسية لادارة الابتكار: اعتماد الجهود الابتكارية
بالمنظمة على مبدأ العمل الجماعي والتركيز علىالسوق والبيئة المحيطة, ان تدرك المنظمة ان
التغيرات التي تحدثفي البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة بمثابة فرص وليس تهديدات
وضرورة تهيئة المناخ البيئي الملائم للابتكار بالمنظمة وذلك بتوليد روح المنافسة بين
العاملين وعلينا ان ندرك ان تكوين المعرفة نقطة الانطلاق لبوابة المعرفة.
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة العاشرة

المنظمة المتعلمة ؟
هي تلك المنظمات التي تنجح فيرصد واستهداف مصارد المعرفة الداخلية ومصادر المعرفة
الخارجية. وهي المنظمة التي تنجح في صناعة ونتظيم وتخزين وتطبيق معارف وخبرات
جديدة مع تسجيل وتوثيق هذه المعارف والخبرات للمحافظة عليها واستغلالها في المواقف
المختلفة، وهي المنظمة التي يسعى العاملون فيها وبدافع ذاتي وبدافع من الادارة لتطوير
وتحديث ونشر واستخدام او تطبيق معارفهم ومهاراتهمالفنية والادارية كما يسعون لتطوير
الاهداف والاستراتيجيات واساليب صنع القرار.
وتحقق المنظمة المتعلمة العديدمن المزايا المحورية اهمها: ان تهيئة المعرفة وتحديثها
وتنميتهاونشرها يعزز مبدا مشاركة العاملين في ادارة المنظمة ووضع
القرارات الجماعية.
ان زيادة نسبة حاملي المعرفة وزيادة الانشطة المعرفية ينمي طاقة العقل البشري الامر الذي
يعزز انشطة البحوث والتطوير القائمةعلى الابتكار
يودي تعزيز معرفة العاملين وعائدالبحوث والتطوير الى تعظيم القيمة المضافة المتولدة من
تشغيل المدخلات في عمليات المنظمة يسهم التراكم المعرفي وفعاليةتوزيعه بين العاملين
بالمنظمة في نجاحها وسيادة قيم التميز والابتكار وتحقيق الجودةوخفض التكلفة
يسهم ماسبق في زيادة قدرة المنظمةعلى تلبية رغبات عملائها وتعزيز قدراتها
التنافسية.تحقيق الفوائد الاساسية من المعرفةوالتي تتمثل في تطويع واستخدام التكنولوجيا
المتاحة لترجمة ذلك الى منتجات وخدمات جديدة بالمنظمة .
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الحادية عشر

إشكاليات حول التشارك في البيئة المعرفية ؟
1. حدود التعاون وانكار الذاتبين الافراد (لاحداث التفاعل المشترك في البيئة المعرفية
بالرغم من ان الطبيعة البشرية معقدة وبيئة معرفية شديدة التغيير)
2. الانفتاح في البيئة المعرفية(حتى لا تحد من امكانات الافراد وقدراتهم على الابداع
والابتكار)
3. تفرض البيئة المعرفية طرق الفهم الاشياء ( قيم وعادات وتقاليد وثقافة المجتمع والقليل
من يخرج عن هذا الاطار بابداعات جديدة
4. المبادرات الفردية (لتجاوزمقاومة التغيير وقدرات المنظمات على استيعاب ذلك وتقبله
والترويج له)
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الثانية عشر

خصائص اقتصاد المعرفة ؟
ان اقتصاد المعرفة وكل التسميات الاخرى ذات العلاقة بالمعرفة الرقمية او الشبكات
وتكنولوجيا المعلومات القائمة على الانترنت كها تعتمد على ان محور او جوهر انشاء الثروه
قد انتقل من المواد، الالات والابينة والتي تمثل صلب الاقتصاد الصناعي الى المعلومات
والمعرفة والرقميات. يستخدم البعض مرادفات لمصطلح اقتصاد المعرفة مثل الاقتصاد
الرقمي او اقتصاد المعلومات الا ان المصطلح الاكثر شيوعا هو استخدام اقتصاد المعرفة
لاانه يمثل ترسيخا لاقتصاد المعلومات حيث ان المعرفة هي معلومات منظمة ومعالجة ضمن
سياق معين وبالتالي فان اقتصاد المعرفة يعني التحول في مركز الصقل من المواد الاولية
والمعدات الرأسمالية الى التركيز على المعلومات والمعرفة انه لازال لم يستكمل تطوره
من حيث البنية المنهجية المفاهيمية او من حيث ادوات التحليل العلمية
للأسس كالمرشدة للممارسات المختلفة وبالتالي فان الكثير من التحولات لازالت مستمرة
من اجل :
استكمال الاقتصاد الجديد لهذه البنية، وقوانينها ومبادئها المرشدة في القطاعات والانشطة
المختلفة، وفي انشاء القيمة والعلاقة بين التكلفة والمنفعة وفي القرارات الاستشارية فيه.
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الثالثة عشر

الملكية الفكرية( الحقوق والتحديات ) ؟
حقوق الملكية الفكرية:
1. الحقوق التقليدية
الأسرار التجارية، براءة الاختراع،العلامات التجارية و حق النشر
2. الحقوق الرقمية:
ان المكونات الرقمية تدخل ضمن هذه الحقوق شائنها شان المنتجات المادية والفكرية
التقليدية اذا ماتوفرت بها شروط شمولها بالحماية القانوية ولكن بالمقابل لابد من مراعاة
الخصائص المتميزة لهذا المكونات وخصائص الانترنت كشبكة عالمية سريعة الارسال
والنسخ
والتقاسم للمعلومات.
التحديات المطروحة في اكتساب الملكية الفكرية يواجه معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة
العديد من التحديات في الحصول على حماية الملكية
الفكرية منها ما يلي:
- يد عاملة غير ملائمة لإنجاز العمل الأساسي اللازم لاكتساب الملكية الفكرية، كعمليات
البحث الأولي وسائر الإجراءات السابقة للإيداع مثلا؛
- وتكاليف مرتفعة لا سيما في عملية إصدار البراءة والتي قد تصحبها تكاليف ترجمة الوثائق ودفع الرسوم لوكلاء أو محامي الملكيةالفكرية ؛
- واطلاع الشركة بشكل غير ملائم على حقوق الملكية الفكرية والإجراءات الكفيلة
بحمايتها.
ويمكن إلى حد ما خفض الأعباء المرتبطة باكتساب الملكية الفكرية بتكوين فهم أعمق
للسبل التي يمكن من خلالها الانتفاع بالملكية الفكرية على نحو فعال. وتستطيع الشركات
الصغيرة والمتوسطة أيضا أن تخفف عبء العمل والتكاليف الناجمة عن اكتساب الملكية
الفكرية بطلب حماية الملكية الفكرية بواسطة ترتيبات إقليميةأو دولية عند طلب تلك
الحماية في الخارج واستخدام الخدمات الخاصة المتاحة للشركات الصغيرةكلما أتيحت
واختبار مستويات أدنى من الحماية كما هو الحال بالنسبة إلى حماية نماذج المنفعة في
حال كانت تشريعات البلد المعني أو البلدان المعنية تنص على ذلك الشكل من الحماية .
الا ان التحديات التي تواجه الملكية الفكرية لاتقتصر على الشركات الصغيرة والمتوسطة بل
ايضا الكبيرة .كما ان ما تعانيه الشركات لحماية ومواجهة التحيديات للملكية الفكرية كثيرة.
:icon1::icon1::icon1:

المناقشة الرابعة عشر

الملكية الفكرية والاستراتيجية ؟
يمكن تعريف الستراتيجية الملكية الفكرية بانها التصور طويل الامد لنياء القدرات الجوهرية
الداخلية والخارجية للشركة بالاعتماد على مصادر ومكونات الملكية الفكرية بما يحقق
ميزتها التنافسية واستدامتها الشركات تتباين في تعاملها مع الملكية الفكرية فالشركات
الابتكارية يكون تركيزها بالدرجة الاولى على الابتكارات والتحسينات الديناميكية بينما
الشركات المحافظة عادة ما يكون تركيزها على حمايةالملكية الفكرية الحالية او التي
تحققت في الماضي استراتيجيات الملكية الفكرية :
1. الاستراتيجية القانوية (البراءات،حق النشر، الاسرار التجارية و العلامة التجارية)
2. الاستراتيجية القائمة على انشطةسوق المنتج (عقبات التقليد، المعايير القياسية و
الترتيبات التشاركية)
3. الاستراتيجية القائمة على الابتكار والتحسينات المستمرة (الابتكار الجذري و
التحسينات المستمرة )
:icon1::icon1::icon1:

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453935415921.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــة مقــرر ( إدارة المــعرفــة ) ♛ ░▒

[table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453394421371.png');"][cell="filter:;"][align=center]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454408876071.png

:icon1::icon1::icon1:
الواجب الأول

س1- البيانات هي :
1- أرقام وكلمات
2- كلمات وصور
3- صور واصوات
4- ارقام وصور وكلمات وأصوات.

س2- الحكمة ضالة المؤمن لأنها
1- اعلى درجات المعرفة،
2- اعلى درجات المعلومة .
3- اعلى درجات البيانات.
4- اعلى درجات البيانات والمعلومات .

س3- عند بناء استراتيجية المعرفة في المنظمة لأبد من ..
1-تجاهل رسالة المنظمة حتى تنطلق الى الامام
2-تكامل الاستراتيجية مع رسالة المنظمة
3-الاهتمام ببنود الخطة وعدم النظر لشيء آخر
4- كل ماسبق
:icon1::icon1::icon1:

الواجب الثاني

س1- كلما زادت المرونة المنظمة في استخدام قواعد المعرفة
1-كلما كانت الشركة أكثر نجاحاً في المستقبل
2-كلما كانت اكثر تعرضاً للفشل في المستقبل
3-كلما صعب عليها التقدم في اتجاه المعرفة
4- لاشيء مما سبق

س2- الأداة المستخدمة في مراجعة القدرات المعرفية
1-إستبيان المعرفة
2- الملاحظة المباشرة
3-التدريب الميداني
4- التلقين الذاتي

س3- معادلة المعرفة هي معادلة ذات
1-متغير واحد
2-متغيرات متعددة
3-متغيرين
4- بلا متغيرات

:icon1::icon1::icon1:

الواجب الثالث

س1- سلوك التكاليف الثابتة في اقتصاد المعرفة ...
1-تكون مرتفعة بالبداية ثم تتناقص إلي ان تؤول الى الصفر تقريباً
2-تكون منخفضة ثم ترتفع الى ان تصل الى اقصى حد
3-تكون مرتفعة ثم تتناقص الى ان تتساوى مع التكاليف المتغيرة
4- تكون مرتغعة ثم تتاقص ال/ي ان تستقر في مستوى اعلى من التكاليف المتغيرة.

س2- رأس المال الفكري المشتق هو ...
1-هو المعرفة التي يمتلكها ويولدها العاملون بالمنظمة ويتظمنها خبراتهم ومهاراتهم
2-هو المعرفة التي يتم اكتسابها والاحتفاظ بها في هياكل وانظمة واجراءات المنظمة
3-هو المعرفة المكتسبة من العملاء والموردين الراضين ذوي الولاء للمنظمة
4-لا شيء مما سبق

س3- تتمثل الحقوق التقليدية للملكية الفكرية في ..
1-براءة الاختراع والعلامة التجارية
2-العلامة التجارية وحق النشر وبراءة الاختراع
3-الاسرار التجارية وحق النشر والعلامة التجارية
4-الأسرار التجارية وبراءة الاختراع والعلامة التجارية وحق النشر

س4- من استراتيجية الملكة الفكرية..
1-الاستراتيجية الاقتصادية
2-الاستراتيجية الثقافية
3-الاستراتيجية القانوينة
4-الاستراتيجية الاجتماعية

:icon1::icon1::icon1:

[/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453935415921.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــة مقــرر ( إدارة المــعرفــة ) ♛ ░▒

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453394421371.png');"][cell="filter:;"][align=center]

http://store1.up-00.com/2016-01/145424104789561.png

(1)
https://www.youtube.com/watch?v=dT4b2zIAaKQ

:icon1::icon1:

(2)
https://www.youtube.com/watch?v=Vdp71Zqlpe8
:icon1::icon1:
(3)
https://www.youtube.com/watch?v=BjHNu6SY5NE
:icon1::icon1:
(4)
https://www.youtube.com/watch?v=yTyP-4zy0Fs
:icon1::icon1:
(5)
https://www.youtube.com/watch?v=J40frwqfiHQ
:icon1::icon1:
(6)
https://www.youtube.com/watch?v=OLEAW0g4c2g
:icon1::icon1:
(7)
https://www.youtube.com/watch?v=yRqETuhpc38
:icon1::icon1:
(8)
https://www.youtube.com/watch?v=SZah_E0bQuo
:icon1::icon1:
(9)
https://www.youtube.com/watch?v=jShkBoWNbec
:icon1::icon1:
(10)
https://www.youtube.com/watch?v=y6uyJw5bHFQ
:icon1::icon1:
(11)
https://www.youtube.com/watch?v=6LCOLB1KitI
:icon1::icon1:
(12)
https://www.youtube.com/watch?v=0L30Vk8U0Pg
:icon1::icon1:
(13)
https://www.youtube.com/watch?v=sJ7W5o7Qef8
:icon1::icon1:
(14)
https://www.youtube.com/watch?v=vuZyLpfpMo8
:icon1::icon1:

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453935415921.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــة مقــرر ( إدارة المــعرفــة ) ♛ ░▒

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453394421371.png');"][cell="filter:;"][align=center]

http://store1.up-00.com/2016-01/14542426476881.png

المحاضرة المباشرة الأولى :icon1:

http://www.ckfu.org/vb/t738911.html

المحاضرة المباشرة الثانية :icon1:

http://www.ckfu.org/vb/t739902.html

المحاضرة المباشرة الثالثة :icon1:

http://www.ckfu.org/vb/13278634-post1.html

المحاضرة المباشرة الرابعة :icon1:

http://www.ckfu.org/vb/13287406-post171.html

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453935415921.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــة مقــرر ( إدارة المــعرفــة ) ♛ ░▒

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453394421371.png');"][cell="filter:;"][align=center]

http://store2.up-00.com/2016-01/14542428168081.png

مكتبة كويزات جميع الدفع السابقه لمقرر إدارة المعرفة

كويز نموذج اختبار الفصل الدراسي الثاني سنه 1435هـ

كويزات إدارة المعرفة للنماذج السابقة في موضوع واحد

جميع التعداد بمجهود شخصي للأخت آم جهاد

كويزات الدفعة الماسية :

المحاضرة الاولى

http://www.ckfu.org/vb/t735817.html#post13199266

المحاضرة الثانية

http://www.ckfu.org/vb/t736255.html#post13206215

المحاضرة الثالثة

http://www.ckfu.org/vb/t736277.html#post13206641

المحاضرة الرابعة

http://www.ckfu.org/vb/t736507.html

المحاضرة الخامسة

http://www.ckfu.org/vb/t736644.html

المحاضرة السادسة

http://www.ckfu.org/vb/t736646.html

المحاضرة السابعة

http://www.ckfu.org/vb/t736659.html

المحاضرة الثامنة

http://www.ckfu.org/vb/t736718.html#post13212593

المحاضرة التاسعة

http://www.ckfu.org/vb/t736762.html#post13213157

المحاضرة العاشرة

http://www.ckfu.org/vb/t737541.html#post13227374

المحاضرة الحادية عشر

http://www.ckfu.org/vb/t738752.html

المحاضرة الثانية عشر

http://www.ckfu.org/vb/t739890.html

المحاضرة الثالثة عشر

http://www.ckfu.org/vb/13258460-post1.html

المحاضرة الرابعة عشر

http://www.ckfu.org/vb/13260607-post1.html

http://www.ckfu.org/vb/t737412.html

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453935415921.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــة مقــرر ( إدارة المــعرفــة ) ♛ ░▒

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ما قصرتي اختي على المجهود والله يجزاكم خير جميعاً من في الورشة وبالتوفيق للجميع :rose:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

بداية موفقه للجميع ..
يعطيك العافيه فجر ماقصرتي مجهود جميل تشكرين عليه ..
والشكر موصول لاموله ماقصرت ...

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ماشاء الله تبارك الله

ماقصرتي فجر ابدعتي

بارك الله فيك

بالتوفيق للجميع

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

مساء الخير
الله يعطيكم العافية يارب
وموفقين جميعا :004:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ما شاء الله
يعطيكم العافية
بداية موفقة

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يجزاكم خير ويرزقكم جميع الأعضاء المسؤولين عن دفعة المستوى السادس بجد مشكووورين :icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

يعطيك العافيه ما قصرتي

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

بسم الله الرحمن الرحيم

تم ادراج محتوى المحاضرات الثلاث الاولــى
وبداية المنهج جميل وسلسل.. :icon120:
وان شاء الله نختمه بنفس السلاسه والسهوله يارب :love080::love080:
قريب سيتم ادراج كويزات نفس المحاضرات الخاصه بدفعتنا ان شاء الله
:icon19::icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ماقصرتي يعطيك العافيه

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يعطيك الف عافيه ..

عمل رائع
كل الشكر والتقدير لكل العاملين ..

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

يعطيكم العافية جميعاً أعضاء الورشة...

لاهنتم على المجهود الرائع والجميل....

بالتوفيق.....

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

يعطيك العافيه موفقين :icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

افتتاح مبارك لكم جميعاً يا أعضاء الورشه ..
وجزاكم المولى بما تتمنون على ما ستقدمونه لأخوانكم وأخواتكم ..

تمنياتنا لكم بكل التوفيق وسداد الخطى ..
ولكم باقة ورد مرحبة بكم في مقركم الجديد بيننا ..:love080:

http://gallery.yopriceville.com/var/...g?m=1381269600

:106::106: :004: :106::106:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

يعطيج العافية فجورة

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يجزاكم خير ولايحرمكم الاجر جهد مبارك ربي يوفقكم ويفتح عليكم

اسئلة اختبار ادارة المعرفة 1436 الترم الثاني
‏http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...8&d=1443591874

واسئلة اختبار الترم اللي فات الاول 1437
http://www.ckfu.org/vb/t720550.html

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يعطيكم العافية على الورشة الجميلة

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يعطيكم العافيه جميعا..بس استفساربسيط هل ملخص بندرالسيف شامل المنهج؟؟

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

جزاك الله خير

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اي افضل ملخص فهد او ملخص اخت مصطفى ؟؟

شنو اعتمد عليه

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميشوتو (المشاركة 13194202)

الله يعطيكم العافيه جميعا..بس استفساربسيط هل ملخص بندرالسيف شامل المنهج؟؟

الله يعافيك اختي
للامانه مااعرف عنها شي الملخصين اللي بالورشه متاكدين منها مطابقه للمحتوى
بالتوفيق :106:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منى حسن (المشاركة 13195976)

اي افضل ملخص فهد او ملخص اخت مصطفى ؟؟

شنو اعتمد عليه

الملخصين مطابقين للمحتوى اعتمدي اللي يريحك القرار لك

بالتوفيق :icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضره الأولــى ..
http://www.ckfu.org/vb/t735817.html#post13199266
والبقيه جاري العمل عليها وستيم ادراجها بأقرب وقت
موفقين

:icon19::icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

يعطيكم العافية جميعا

حابة اذكركم بموضوع المذاكرة الجماعية

مقرر المعرفة من الاحد القادم لمدة اسبوع

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

تم ادراج المحاضرات الرابعه والخامسه والسادسه

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ماقصرتي ميوش

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ماقصرتِ ميوش .. يعطيك العافيه

:106::004:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضره الثانية ..
http://www.ckfu.org/vb/t736255.html#post13206215

موفقين

:icon19::icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضره الثالثه ..

http://www.ckfu.org/vb/t736277.html#post13206641
موفقين

:icon19::icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

المحاضرهـ السابعة

:icon19::icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضره الرابعة

http://www.ckfu.org/vb/t736507.html

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضرة الخامسة

http://www.ckfu.org/vb/t736644.html

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضرة السادسه

http://www.ckfu.org/vb/13211433-post1.html

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضرة السابعة

http://www.ckfu.org/vb/t736659.html

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

بما ان الدكتور نفسه ..ولسى مانزلت المحاضره الثامنه بالنظام ..:139:
استندت لـ ملخص دفع سابقه وان شاء الله مافي تغيير ... :icon1:
وفي حال تغير باذن الله نعدل عليه ... :(204):

المحاضره الثامنه ..

:icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

المحاضره 9

:icon19::icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضره الثامنه

http://www.ckfu.org/vb/t736718.html#post13212593

:icon19::icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضره التاسعه

http://www.ckfu.org/vb/t736762.html#post13213157

:icon19::icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يعطيكم العافية على المجهود الرائع ..

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

فديتهم:verycute:

وفديت الحماس

وربي سعيدة جداً بعودتكم

الله لا يحرمنا من وجودكم

فجورة ,نور ,ميوش ,روز :004:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يعطيكم العافيه يآرب

بغيت اسال وش الفرق بين الملخصين ؟؟؟

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة may 99 (المشاركة 13216442)

الله يعطيكم العافيه يآرب

بغيت اسال وش الفرق بين الملخصين ؟؟؟

الفرق في التنسيق فقط لا غير ..

الملخصين مطابقين للمحتوى ..

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة may 99 (المشاركة 13216442)

الله يعطيكم العافيه يآرب

بغيت اسال وش الفرق بين الملخصين ؟؟؟

نفس ماذكر لك الاخ ربي يوفقه

التنسيق فقط

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ماشاء الله مجهود واضح وتشكرون عليه الله يسلم ايديكم ويوفقكم يارب
ويجعله بميزان اعمالكم ماقصرتو

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

يوجد لدي استفسار

ليش حطيتوا أسئلة 5 نماذج مع أنه موجود 6 نماذج لم يتم إدراجه في الورشة!!!!!!!!!

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Eman.m.s (المشاركة 13219324)

ماشاء الله مجهود واضح وتشكرون عليه الله يسلم ايديكم ويوفقكم يارب
ويجعله بميزان اعمالكم ماقصرتو

ربي يسعدك حبيبتي :rose:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة "_tooooot_" (المشاركة 13220053)

يوجد لدي استفسار

ليش حطيتوا أسئلة 5 نماذج مع أنه موجود 6 نماذج لم يتم إدراجه في الورشة!!!!!!!!!

حبيبتي بيتم ادراجه ان شاء الله وجل من لا يسهو :rose:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة "_tooooot_" (المشاركة 13220053)

يوجد لدي استفسار

ليش حطيتوا أسئلة 5 نماذج مع أنه موجود 6 نماذج لم يتم إدراجه في الورشة!!!!!!!!!

اهلا اختي
النموذج الأخير سيتم ارفاقه بعد التأكد من الحل الصحيح باسم ورشتنا :icon1:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

لو سمحتو المحاضرةالمحااضرة الخاامسة الاسئله كيف طريقتها بالاختبار احفضها ولا ايش

لانها كتتتيرة وتلخبط

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الف شكر لكم جميعا

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

السلام عليكم

بالنسبة للمحاضرة السابعة آخر نقطة في مثال على تغطية الطموح المعرفي في الأداء الكلي للإدارة

ت ط م للأداء الكلي = (1+(1.02/6.25)) *100

6.25 كيف تم حسابها

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة montadhar (المشاركة 13223086)

و عليكم السلام ..

المتوسط العام للمستوى المرغوب (31.26) / 5

أو بطريقة أخرى :

( 4.57 + 6.28 + 6.42 + 7.28 + 6.71 ) / 5

" راجع الجدول "

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

سلام عليكم

المحاضرة العاشرة في المرفقات

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة meme_ (المشاركة 13222424)

لو سمحتو المحاضرةالمحااضرة الخاامسة الاسئله كيف طريقتها بالاختبار احفضها ولا ايش

لانها كتتتيرة وتلخبط

الاسئله الوارده جاء ذكرها على مدار 6 اترام سابقه من نفس المحاضره ..
هذا يدلك على اهمية المحاضره ويجب التركيز عليها
مانقدر نقول احفظيها اطلعي عليها مهم تشوفينهم وتشوفين النقاط اللي ركز عليها الدكتور

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

يعطيكم العافيه ويسعدكم ربي

على هالمجهود والله لا يضيع لكم تعب

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Noooralgamar (المشاركة 13223816)

الله يعطيك العاافية
شوفت الاسئله مالاقيت
كاتب الاسئله وسئل عنها

يدوبك
كم سؤال وكلها
مو من الاسئله

فمو عاارفة فين جات ؟؟

وشكراا :love080::love080::love080::love080::love080:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .hussain a.r (المشاركة 13223444)

و عليكم السلام ..

المتوسط العام للمستوى المرغوب (31.26) / 5

أو بطريقة أخرى :

( 4.57 + 6.28 + 6.42 + 7.28 + 6.71 ) / 5

" راجع الجدول "

يعطيك العافية أخوي حسين

فكرتها يقسمها على عدد المجال المعرفي (7)

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يعافيك و يوفقك ..

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

بليز في حدا يفهمنى ؟؟

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يعطيك العاافية
شوفت الاسئله مالاقيت
كاتب الاسئله وسئل عنها

يدوبك
كم سؤال وكلها
مو من الاسئله

فمو عاارفة فين جات ؟؟

وشكراا

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة meme_ (المشاركة 13226143)

ليتك توضحين اكثر وش المطلوب :verycute:
قصدك من وين جابها ..!!
اذا هذا قصدك ف من هنا جات فكره الرجوع لاسئله الاعوام السابقه
عشان تعرفين اسلوب الدكتور وطريقته
افتحي نفس المحاضره اللي تبين + الاسئله المتعلقه فيها من الاعوام السابقه
واسمعي محاضراته وعندك المحاضرات المباشره
تقدرين تسالين الدكتور في اللي استعصى عليك بالمره فهمه من هنا او من الملخص
والله يوفقك وييسر لك
:icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Noooralgamar (المشاركة 13227010)

الله يسعدكك ياااعسسسسسسل

امين ويووفقك يااااااااارب

فالك الA+

:love080::love080::love080::love080::love080::love 080::love080::love080::love080:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــة مقــرر ( إدارة المــعرفــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فجـــر~ (المشاركة 13190971)

ياليت لو يتعدل الملف (ورد) بالنسبه للكلمات متشابكه بعض وغير واضح,, ماادري اذا المشكلة من عندي او الملف كذا

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

جزاكم الله خير وأسعدكم في الدارين
:004:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــة مقــرر ( إدارة المــعرفــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فيصل فهد* (المشاركة 13231559)

ياليت لو يتعدل الملف (ورد) بالنسبه للكلمات متشابكه بعض وغير واضح,, ماادري اذا المشكلة من عندي او الملف كذا

انا نفس الشي الملف الكلام اللي فيه متشابك ياليت لو يتعدل ويحول بعد لملف pdf

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

باذن الله راح نسوي اللي نقدر عليه
:icon19::icon19:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اإبشروا بالخير ...

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الله يعطيكم العافية على ها لمجهود الرائع

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كويز المحاضرة 11

ملف وورد للمحاضرة في المرفقات

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ماقصرت ابراهيم يعطيك العافيه

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

أختي ميمي الاسئله من المنهج وواضحه للي مذاكر
وفيها صعوبه للي يحفظ بدون مايفهم المحاضرات

وأي سؤال تحتاجين اجابته لاتترددين ..

http://www.ckfu.org/vb/t738793.html

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الساعه 8:00 انطلاق المحاضرة المباشرة الاولى طالبات و 8:45 طلاب كونوا بالقرب:060:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

أنتهت المحاضرة المباشرة الاولى :060:

*وتكلم عن المحاضرة الاولى المعرفة تنقسم الى نوعين صريحة وضمنية
*وأيضا شرح ادارة المعرفة >>من يدير المعرفة

*وتناول الجدول الفرق بين المعرفة الضمنية والمعرفة الواضحة

*ايضا تناول وشرح تصنيف اخر يقول ان هناك 3 عمليات معرفية :
1- المعرفة ذات الهيكل العالي >>>شرحها موجودة بالمحتوى
2- المعرفة ذات الهيكل المخفض >>>>موجود بالمحتوى
3- المعرفة الضمنيه >>موجود بالمحتوى شرحها

*انتقل للمحاضرة 7 بعد سؤال احدى الطالبات
امكانية اكتشاف فجوة المعرفة (الفرق بين المستوى الفعلي والمستوى المرغوب فيه من المعرفة )
*ايضا شرح المثال الموجود في محاضره 7 وظيفة سك العمله وهنا نكتشف الفرق بين الفعلي والمرغوب
ثم نبة >>>أهم شي حفظ معادلة تغطية الطموح المعرفي دون التعمق في شرحها
*المحتوى كافي
*ونعم نركز على اسئلة الاعوام لاخذ الخبره منها
*لن تأتي مسائل معنا
*المقااالات غير مطالبين فيها ...

وقال اغلب الطلبه بمقررره يحصلون على a+

بالتوفيق للجميع :16.jpg:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله (المشاركة 13239756)

أنتهت المحاضرة المباشرة الاولى :060:

وقال اغلب الطلبه بمقررره يحصلون على a+

بالتوفيق للجميع :16.jpg:

الله يسعدك ويبارك بجهدك يارب
ليتك تكتبينها هنا الله يرضى عليك :004:
http://www.ckfu.org/vb/t738911.html
شاكره ومقدره جهدك :106::106:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Noooralgamar (المشاركة 13239764)

الله يسعدك ويبارك بجهدك يارب
ليتك تكتبينها هنا الله يرضى عليك :004:
http://www.ckfu.org/vb/t738911.html
شاكره ومقدره جهدك :106::106:

نور فديتك وين اكتبها :Looking_anim: ماعرفت ايش تقصدين الله يسعدك :rose:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

^
^
حطيت الرابط معليش مفهيه اول ماكتبت الرد بس عدلت :16.jpg::16.jpg:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

أسفة نووور تو انتبهت فديتك ونقلتها :icon120:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

بارك الله فيكم جميعا

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

مساء الخير على الحلوين الشينين لا

فيه ملخص معتمد لورشتكم راح ينزل بعد نزول الماحضره 14 ولا نعتمد الملخصين الي اول الورشه حق فهد واخت مصطفى ولو ان اخت مصطفى اسمها ما يأهل

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الملخصين في الصفحة الأولى معتمدين في الورشة ..
و مطابقين للحتوى ..

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة راعي السيكل (المشاركة 13246231)

:16.jpg: ماادري من اي صنف انا ههههههههه
اعتمدت ملخص اخت مصطفى
اسمها بس يكفي للدفارة :71:

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الملخص المعتمد
كلهم ممتازين ومطابقين للمحتوى

ملخص فهد هو الأفضل من التنسيق..

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

شكرا لكم وشكر خاص لفهد ملخصاته دائما مميزه

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كل الشكر والتقدير للطاقم
الله يعطيكم الف عافيه ..

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

ألف شكر للجهود المبذولة

ممكن أحصل على ملف الاسئلة غير محلول ؟

الملف الوورد الموجود في الورشة الحروف والكلمات مشبكه مع بعضها البعض.

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

كل الشكر والاحترام

رد: ░▒ ♛ ‏ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒

الأخوة الأخوات محد عنده ملف الاسئلة غير محلول او ملف وورد ؟