|
أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الأسئله موجوده عندي
بكتبها لكم كتابه بنزلها لكم على دفعات ترقبوني ١- من دواعي الاهتمام بعملية التنميه الذاتيه ؟ أ:سهولة توفير دورات تدريبيه لجميع العاملين ب:صعوبة توفير دورات تدريبيه للعاملين ج:عدم وجود دورات تدريبيه للعاملين د:صعوبة ادارة دورات تعليميه للعاملين .......... ٢- عدم الاستفاده الكامله للبعض ..... من دواعي الاهتمام بالتنميه الذاتيه ؟؟ أ: الدورات المسائيه ب: الدورات التدريبيه ج: الدورات الرياضيه د: الحوافز الماليه .......... ٣- التغيرات السريعه في نظام العمل من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟؟ أ:سياسيه ب:ثقافيه ج:المحليه د: الذاتيه .......... ٤- من المجالات الاساسيه لبناء القدرات المؤسسيه بناء قدرات ؟ أ:الرياضيه ب: الفنيه ج: البشريه د: البيئيه ............ ٥-البدئ ....... من اهم الاجرائات اللتي يجب اتخاذها في المرحله الثانيه اثناء الاجتماع؟؟ أ:بتوجيه اللوم ب:النقد ج:بالختام د: بالافتتاحيه ........... ٦-تحديد الاشخاص المدعوين لحظور الاجتماع من ...... الاجتماع؟؟ أ: المبادئ العامله لنجاح انا شفتها العامه تأكدو ياجماعه ب:الخطوات الخاصه لنجاح ج:الاسباب العامه لفشل د: مراحل نجاح ........... ٧-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟ أ: الرابعه ب:الأولى ج:الثانيه د: الثالثه ............ ٨-ادراك المشكله هي المرحله ..... من مراحل حل المشكله هي ؟؟ أ:الرابعه ب: الخامسه ج: الاولى د: الثالثه ............ ٩-في المرحله الاولى قبل عقد الاجتماع ليتم ؟؟ أ:الانتهاء من عقد الاجتماع ب:التسويف في عقد الاجتماع ج:التسويق عقد الاجتماع د:التخطيط لعقد الاجتماع ............. -اعلان جدول الاعمال ..... لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات ؟ أ: من المبادئ العامه ب: من المبادئ التربويه ج: من القيود العامه د: من النتائج العامه .............. ١١-ترجع اهميه عمليه بناء القدرات الى انها تؤدي الى ...... بأعتبارها اطراف فعاله في عملية التنميه ؟ أ: تمويل شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ب: اعاقه شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ج: تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات د: تدمير شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ............. ١٢-يتم تحديد دور الاعضاء في المرحله ....... الاجتماع ؟ أ: الثالثه بعد ب: الثانيه اثناء ج: الاولى قبل د: الرابعه بعد ............ ١٣- في الاجتماعات يجب ان يراعى في جدول الاعمال ؟ أ: ترتيب الموضوعات حسب طولها ب: ترتيب الموضوعات حسب صفحاتها ج: ترتيب الموضوعات حسب اهميتها النسبيه د: ترتيب الموضوعات حسب الحروف الابجديه ........... ١٤-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟ أ: القياده ب: المراوغه ج: التفاوض برضو تأكدو د: التداول ............ ١٥-مهارة ......... من مهارات ادارة الاجتماع ؟ أ: ادارة الجوده ب: ادارة الوقت ج: ادارة الاعمال د: ادارة المخزون ............ ١٦-من مراحل وخطوات حل المشكله ؟ أ: تسويف المشكله ب: تدوين المشكله ج: تدويل المشكله د: تحيليل المشكله ............. ١٧-من العوامل التي تؤدي الى الفشل في حل المشكله ؟ أ: التحليل الخاطئ للمشكله ب: التحليل الفني للمشكله ج: التحليل العلمي للمشكله د: التحليل الاحصائي للمشكله ............ ١٨-مقاومة التغير من عوامل ....... حل المشكله ؟ أ: النجاح في برضو تأكدو ب: الفشل في ج: التوصل الى د: للتدريب على .............. ١٩-الوصول الى حل المشكله هو المرحله ...... من مراحل حل المشكلات؟؟ أ: السادسه ب:الثانيه ج:الاولى د:الاخيره ........... ٢٠-من مراحل و خطوات حل المشكلات دراسة ؟؟ أ:الموضوع المقترح ب:الحلول المقترخه ج:الامثله المقترحه د:الخطوات المقترحه ..... ٢١-التدرتيب عمليه تهدف الا اكتساب ......الخبرات و المهارات اللتي يحتاجون اليها ؟ أ:المشرفين ب:المدربين ج:المتدربين د:العملاء .......... ٢٢-من اهداف عملية تدريب ؟؟ أ:رفع الانتاجيه ب:خفض الانتاجيه ج:زياده الاستثمارات د:خفض التوقعات ......... ٢٣-من خصائص التدريب ؟ أ:التخلف و الركود ب:التجدد و الركود ج:التغير و الجمود د:التغير و التجدد ....... ٢٤-من فوائد التدريب انه يؤدي الى ؟ أ:تقليل الهدر في الموارد الماليه و البشريه ب:زيادة الهدر في الموارد الماليه و البشريه ج:تقليل الكفائه الانتاجيه د:زيادة معدلات الغياب ......... ٢٥- من مبررات التدريب ؟ أ:تقليل الانتاج ب:تقليل الجوده ج:تقليل الفاقد د:خفض الجودهً .......... ٢٦-تحديد الحاجات التدريبيه من ؟؟ أ:مراحل التدريب ب:مبررات التدريب ج:فوائد التدريب د:عيوب التدريب ......... ٢٧-من مزايا تحديد الحاجات التدريبيه انه ؟؟ أ:يعوق عملية التغير ب:يساعد في تقويم العمليه التدريبيه ج:يؤدي الا التعاون د: يساعد في تعطيل العمليه التدريبيه ........ ٢٨-الترقيات من العوامل الداخليه اللتي تعد مؤشراً ؟؟ أ:للحاجه لتربيه ب:للحاجه لتقويم ج:للحاجه لتمويل د:للحاجه لتدريب ........ ٢٩-من طرق تحديد حاجات العاملين لتدريب ؟؟ أ:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الماضيه ب:مراجعة اهداف المشرفين الحاليه ج:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الحاليه د:مراجعة اهداف و سياسات المديرين الحاليه ..... ٣٠-تعرف ...... التمكين بأنه زيادة اصول و قدرات مختلف الافراد و المجموعات لكي يؤدوا وظائفهم ؟؟ أ:منظمة اليونسكو ب:مارجريت ميد ج:منظمة الصحه العالميه د:منظمة الفاو ...... ٣١-تزويد المرئه المعاقه بالمعارف والمهارات ؟؟ أ:من معوقات تمكين المرأه المعاقه ب:من سبل تمكين المرأه المعاقه ج:من سبل استبعاد المرأه المعاقه د:من سبل تهميش المرأه المعاقه ...... ٣٢- من متطلبات بناء و تنمية القدرات المؤسسيه ؟ أ:تطوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ب:تدوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ج:تمرير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات د:تطوير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات ........ ٣٣-يشير مفهوم ....... الى العمليه اللتي تهدف الا تطوير امكانات و قدرات المنظمه حتى تتمكن تلك المنظمات من اداء المهام الموطه بها بكفائه عاليه و بفاعليه و بصوره مستديمه ؟؟ أ:بناء القدرات الرياضيه ب:بناء القدرات البشريه ج:بناء القدرات المؤسسيه د:بناء القدرات العقليه ........... ٣٤-من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟؟ أ:تحليل الافعال لاستبعاد غير الضروري منها لتوفير الوقت ب:تحليل الاحداث لاستبعاد الظروري ج:تحليل الاقوال لاستبعاد الغير الظروري د:تحليل الافعال لاستبعاد الظروري ......... ٣٥-اعداد صفوف بشريه تاليه قادره على ادارة و تطوير المجتمع و منظماته ؟؟ أ:من دواعي الاهتمام بالتنميه الحظاريه ب:من دواعي اهمال التنميه المعرفيه ج:من دواعي الاهتمام بالتنميه المعرفيه د:من دواعي الاهتمام بالتنميه الريفيه ......... ٣٦- العمليه التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات هي عمليه ؟ أ: النقد ب: التقويم ج: التمريض د: الاتصال ............ ٣٧- المهاراة الاجتماعيه هي قدرة الشخص على ان يأتي بسلوكيات ؟ أ: تحظا برضا وقبول الآخرين ب: يستهجنها الآخرين ج: لا يهتم بها الآخرين د: يراقبها الآخرين ............ ٣٨- تداول المعلومات هو احد اهداف عملية ؟ أ: التمويل ب: الاتصال ج: التربيه د: الصراع ............ ٣٩- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الصوره ب: المعنى ج: الهدف د: الرؤيه ............. ٤٠- من مهاراة الاتصال الجيد مهارت ؟ أ: الاستماع والتشويش ب: الانصات والتخيل ج: الاستماع والترجمه د: الاستماع والانصات ............ ٤١- مراعاة ........ من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الفروق الفرعيه ب: الفروق الفرديه ج: الفروق الفنيه د: الفروق الطبقيه ........... ٤٢- التنميه ........ هي لب عملية التنميه الذاتيه ؟ أ: الاداريه ب: المعرفيه ج: الثقافيه د: الاقتصاديه ........... ٤٣- ادارة عمليه التثاقف والعولمه من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟ أ:الاداريه ب: المعرفيه ج: البيئيه د: الاسريه ......... ٤٤- ترجع اهميه ......... الى انها هي الوسيله المثلى لتوصل للقرارات ؟ أ: التعميمات ب: التصريحات ج: الاجتماعات د: التدريبات ........... ٤٥- تحديد توقيتات تقريبيه للبدء وانهاء اي مهمه ؟ أ: مبادئ الاداره بالاهداف للوقت ب: من مبادئ الاداره الثاتيه للوقت ج: من مبادئ الاداره التربويه للوقت د: من مبادئ الادراه الفعاله للوقت ........... ٤٦- يشير مفهوم ...... الى احد الوسائل المهمه للاتصال والذي يتيح الفرصه لجميع الاعضاء المشاركين لابداء مقترحاتهم ؟ أ: ادارة الاجتماعات ب: ادارة العمليات ج: ادارة الجوده د: ادارة التسويق ........... ٤٧- وحدة قيادة الوقت من ........ ؟ أ: مبادئ التربيه ب: مراحل ادارة الوقت ج: مبادئ الاداره الفعاله للوقت د: مبادئ الاداره العامه للوقت .......... ٤٨- من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: استمزاف الوقت ب: استثمار الوقت ج: استهلاك الوقت د: استمرار الوقت .......... ٤٩- ......... من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: اخفاء مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ب: تحريك مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ج: تثبيت مواضع الاشياء العامه حتى يتيسر عرضها بسرعه د: تثبيت مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ٥٠- يعني ........ وضع جدولا زمنيا لانجاز المهام ؟ أ: الاستخدام الحكيم للوقت ب: الاستخدام الفني للوقت ج: الاستخدام الاحصائي للوقت د: الاستخدام العصري للوقت الف شكر لك جميل العتيبي والله يصلح ابو زيد في تشابه الكلمات تخلي الواحد يلخبط :sdfgdsf: بس الحمد الله الاسئله حلها كله صحيح وفالنا+ A اعتذر من صاحب الموضوع سولفت في موضوعه اختكم سلاف |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
بعد م انزلها ابيكم تصححونها
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الافضل طمس الباركود وحلها
اخوي جميل |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الوكاد الله يعطيك العافيه ايه الولف
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
نزلها صور أفضل وأوضح بس شل الباركود
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
كل واحد مننا ينزل سؤال يتذكره ونحل سوا تذكروو |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اطمس ونزلها افضل
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
١- من دواعي الاهتمام بعملية التنميه الذاتيه ؟
أ:سهولة توفير دورات تدريبيه لجميع العاملين ب:صعوبة توفير دورات تدريبيه للعاملين ج:عدم وجود دورات تدريبيه للعاملين د:صعوبة ادارة دورات تعليميه للعاملين .......... ٢- عدم الاستفاده الكامله للبعض ..... من دواعي الاهتمام بالتنميه الذاتيه ؟؟ أ: الدورات المسائيه ب: الدورات التدريبيه ج: الدورات الرياضيه د: الحوافز الماليه .......... ٣- التغيرات السريعه في نظام العمل من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟؟ أ:سياسيه ب:ثقافيه ج:المحليه د: الذاتيه .......... ٤- من المجالات الاساسيه لبناء القدرات المؤسسيه بناء قدرات ؟ أ:الرياضيه ب: الفنيه ج: البشريه د: البيئيه ............ ٥-البدئ ....... من اهم الاجرائات اللتي يجب اتخاذها في المرحله الثانيه اثناء الاجتماع؟؟ أ:بتوجيه اللوم ب:النقد ج:بالختام د: بالافتتاحيه ........... ٦-تحديد الاشخاص المدعوين لحظور الاجتماع من ...... الاجتماع؟؟ أ: المبادئ العامله لنجاح ب:الخطوات الخاصه لنجاح ج:الاسباب العامه لفشل د: مراحل نجاح ........... ٧-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟ أ: الرابعه ب:الأولى ج:الثانيه د: الثالثه ............ ٨-ادراك المشكله هي المرحله ..... من مراحل حل المشكله هي ؟؟ أ:الرابعه ب: الخامسه ج: الاولى د: الثالثه ............ ٩-في المرحله الاولى قبل عقد الاجتماع ليتم ؟؟ أ:الانتهاء من عقد الاجتماع ب:التسويف في عقد الاجتماع ج:التسويق عقد الاجتماع د:التخطيط لعقد الاجتماع ............. |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
وقفوا المشاركات حتى ينزلها وهذي رغبته
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
١٠-اعلان جدول الاعمال ..... لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات ؟
أ: من المبادئ العامه ب: من المبادئ التربويه ج: من القيود العامه د: من النتائج العامه .............. ١١-ترجع اهميه عمليه بناء القدرات الى انها تؤدي الى ...... بأعتبارها اطراف فعاله في عملية التنميه ؟ أ: تمويل شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ب: اعاقه شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ج: تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات د: تدمير شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ............. ١٢-يتم تحديد دور الاعضاء في المرحله ....... الاجتماع ؟ أ: الثالثه بعد ب: الثانيه اثناء ج: الاولى قبل د: الرابعه بعد ............ ١٣- في الاجتماعات يجب ان يراعى في جدول الاعمال ؟ أ: ترتيب الموضوعات حسب طولها ب: ترتيب الموضوعات حسب صفحاتها ج: ترتيب الموضوعات حسب اهميتها النسبيه د: ترتيب الموضوعات حسب الحروف الابجديه ........... ١٤-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟ أ: القياده ب: المراوغه ج: التفاوض د: التداول ............ ١٥-مهارة ......... من مهارات ادارة الاجتماع ؟ أ: ادارة الجوده ب: ادارة الوقت ج: ادارة الاعمال د: ادارة المخزون ............ ١٦-من مراحل وخطوات حل المشكله ؟ أ: تسويف المشكله ب: تدوين المشكله ج: تدويل المشكله د: تحيليل المشكله ............. ١٧-من العوامل التي تؤدي الى الفشل في حل المشكله ؟ أ: التحليل الخاطئ للمشكله ب: التحليل الفني للمشكله ج: التحليل العلمي للمشكله د: التحليل الاحصائي للمشكله ............ ١٨-مقاومة التغير من عوامل ....... حل المشكله ؟ أ: النجاح في ب: الفشل في ج: التوصل الى د: للتدريب على .............. |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يعطيك العافيه جميل
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يعطيك العافيه نبي التصحيح
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
مجهود طيب تشكر عليه:d5: |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يسعدك ويعطيك العافيه يارب
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
١- من دواعي الاهتمام بعملية التنميه الذاتيه ؟ أ:سهولة توفير دورات تدريبيه لجميع العاملين ب:صعوبة توفير دورات تدريبيه للعاملين ج:عدم وجود دورات تدريبيه للعاملين د:صعوبة ادارة دورات تعليميه للعاملين .......... ٢- عدم الاستفاده الكامله للبعض ..... من دواعي الاهتمام بالتنميه الذاتيه ؟؟ أ: الدورات المسائيه ب: الدورات التدريبيه ج: الدورات الرياضيه د: الحوافز الماليه .......... ٣- التغيرات السريعه في نظام العمل من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟؟ أ:سياسيه ب:ثقافيه ج:المحليه د: الذاتيه .......... ٤- من المجالات الاساسيه لبناء القدرات المؤسسيه بناء قدرات ؟ أ:الرياضيه ب: الفنيه ج: البشريه د: البيئيه ............ ٥-البدئ ....... من اهم الاجرائات اللتي يجب اتخاذها في المرحله الثانيه اثناء الاجتماع؟؟ أ:بتوجيه اللوم ب:النقد ج:بالختام د: بالافتتاحيه ........... ٦-تحديد الاشخاص المدعوين لحظور الاجتماع من ...... الاجتماع؟؟ أ: المبادئ العامله لنجاح انا شفتها العامه تأكدو ياجماعه ب:الخطوات الخاصه لنجاح ج:الاسباب العامه لفشل د: مراحل نجاح ........... ٧-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟ أ: الرابعه ب:الأولى ج:الثانيه د: الثالثه ............ ٨-ادراك المشكله هي المرحله ..... من مراحل حل المشكله هي ؟؟ أ:الرابعه ب: الخامسه ج: الاولى د: الثالثه ............ ٩-في المرحله الاولى قبل عقد الاجتماع ليتم ؟؟ أ:الانتهاء من عقد الاجتماع ب:التسويف في عقد الاجتماع ج:التسويق عقد الاجتماع د:التخطيط لعقد الاجتماع ............. |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
-اعلان جدول الاعمال ..... لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات ؟ أ: من المبادئ العامه ب: من المبادئ التربويه ج: من القيود العامه د: من النتائج العامه .............. ١١-ترجع اهميه عمليه بناء القدرات الى انها تؤدي الى ...... بأعتبارها اطراف فعاله في عملية التنميه ؟ أ: تمويل شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ب: اعاقه شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ج: تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات د: تدمير شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ............. ١٢-يتم تحديد دور الاعضاء في المرحله ....... الاجتماع ؟ أ: الثالثه بعد ب: الثانيه اثناء ج: الاولى قبل د: الرابعه بعد ............ ١٣- في الاجتماعات يجب ان يراعى في جدول الاعمال ؟ أ: ترتيب الموضوعات حسب طولها ب: ترتيب الموضوعات حسب صفحاتها ج: ترتيب الموضوعات حسب اهميتها النسبيه د: ترتيب الموضوعات حسب الحروف الابجديه ........... ١٤-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟ أ: القياده ب: المراوغه ج: التفاوض برضو تأكدو د: التداول ............ ١٥-مهارة ......... من مهارات ادارة الاجتماع ؟ أ: ادارة الجوده ب: ادارة الوقت ج: ادارة الاعمال د: ادارة المخزون ............ ١٦-من مراحل وخطوات حل المشكله ؟ أ: تسويف المشكله ب: تدوين المشكله ج: تدويل المشكله د: تحيليل المشكله ............. ١٧-من العوامل التي تؤدي الى الفشل في حل المشكله ؟ أ: التحليل الخاطئ للمشكله ب: التحليل الفني للمشكله ج: التحليل العلمي للمشكله د: التحليل الاحصائي للمشكله ............ ١٨-مقاومة التغير من عوامل ....... حل المشكله ؟ أ: النجاح في برضو تأكدو ب: الفشل في ج: التوصل الى د: للتدريب على .............. |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
........... ١٤-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟ أ: القياده ب: المراوغه ج: التفاوض د: التداول |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
...........
١٤-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟ أ: القياده ب: المراوغه ج: التفاوض د: التداول ١٨-مقاومة التغير من عوامل ....... حل المشكله ؟ أ: النجاح في ب: الفشل في ج: التوصل الى د: للتدريب على .............. |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
سؤال ١٤ الاجابه الصحيحه القياده مو التفاوض وموجوده بالملزمه ص ١٦ ثالث نقطه من مهارات اداره الاجتماع
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
السؤال ١٤ خطأ
مهارة القيادة المحاضرة الرابعة صفحة ١٦ من ملزمة ابو فيصل مهارات ادارة الاجتماعات |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
.............. هذا الصحيح الله يجزاك خير ربي يوفقنا جميعا |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
١٩-الوصول الى حل المشكله هو المرحله ...... من مراحل حل المشكلات؟؟
أ: السادسه ب:الثانيه ج:الاولى د:الاخيره ........... ٢٠-من مراحل و خطوات حل المشكلات دراسة ؟؟ أ:الموضوع المقترح ب:الحلول المقترخه ج:الامثله المقترحه د:الخطوات المقترحه ..... ٢١-الترتيب عمليه تهدف الا اكتساب ......الخبرات و المهارات اللتي يحتاجون اليها ؟ أ:المشرفين ب:المدربين ج:المتدربين د:العملاء .......... ٢٢-من اهداف عملية تدريب ؟؟ أ:رفع الانتاجيه ب:خفض الانتاجيه ج:زياده الاستثمارات د:خفض التوقعات ......... ٢٣-من خصائص التدريب ؟ أ:التخلف و الركود ب:التجدد و الركود ج:التغير و الجمود د:التغير و التجدد ....... ٢٤-من فوائد التدريب انه يؤدي الى ؟ أ:تقليل الهدر في الموارد الماليه و البشريه ب:زيادة الهدر في الموارد الماليه و البشريه ج:تقليل الكفائه الانتاجيه د:زيادة معدلات الغياب ......... ٢٥- من مبررات التدريب ؟ أ:تقليل الانتاج ب:تقليل الجوده ج:تقليل الفاقد د:خفض الجودهً .......... ٢٦-تحديد الحاجات التدريبيه من ؟؟ أ:مراحل التدريب ب:مبررات التدريب ج:فوائد التدريب د:عيوب التدريب ......... ٢٧-من مزايا تحديد الحاجات التدريبيه انه ؟؟ أ:يعوق عملية التغير ب:يساعد في تقويم العمليه التدريبيه ج:يؤدي الا التعاون د: يساعد في تعطيل العمليه التدريبيه ........ ٢٨-الترقيات من العوامل الداخليه اللتي تعد مؤشراً ؟؟ أ:للحاجه لتربيه ب:للحاجه لتقويم ج:للحاجه لتمويل د:للحاجه لتدريب ........ ٢٩-من طرق تحديد حاجات العاملين لتدريب ؟؟ أ:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الماضيه ب:مراجعة اهداف المشرفين الحاليه ج:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الحاليه د:مراجعة اهداف و سياسات المديرين الحاليه ..... ٣٠-تعرف ...... التمكين بأنه زيادة اصول و قدرات مختلف الافراد و المجموعات لكي يؤدوا وظائفهم ؟؟ أ:منظمة اليونسكو ب:مارجريت ميد ج:منظمة الصحه العالميه د:منظمة الفاو ...... ٣١-تزويد المرئه المعاقه بالمعارف والمهارات ؟؟ أ:من معوقات تمكين المرأه المعاقه ب:من سبل تمكين المرأه المعاقه ج:من سبل استبعاد المرأه المعاقه د:من سبل تهميش المرأه المعاقه ...... ٣٢- من متطلبات بناء و تنمية القدرات المؤسسيه ؟ أ:تطوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ب:تدوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ج:تمرير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات د:تطوير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات ........ ٣٣-يشير مفهوم ....... الى العمليه اللتي تهدف الا تطوير امكانات و قدرات المنظمه حتى تتمكن تلك المنظمات من اداء المهام الموطه بها بكفائه عاليه و بفاعليه و بصوره مستديمه ؟؟ أ:بناء القدرات الرياضيه ب:بناء القدرات البشريه ج:بناء القدرات المؤسسيه د:بناء القدرات العقليه ........... ٣٤-من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟؟ أ:تحليل الافعال لاستبعاد غير الظروري منها لتوفير الوقت ب:تحليل الاحداث لاستبعاد الظروري ج:تحليل الاقوال لاستبعاد الغير الظروري د:تحليل الافعال لاستبعاد الظروري ......... ٣٥-اعداد صفوف بشريه تاليه قادره على ادارة و تطوير المجتمع و منظماته ؟؟ أ:من دواعي الاهتمام بالتنميه الحظاريه ب:من دواعي اهمال التنميه المعرفيه ج:من دواعي الاهتمام بالتنميه المعرفيه د:من دواعي الاهتمام بالتنميه الريفيه ......... |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
حلو كمل ..
الى الان a+ |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
ياليت الصحيح الخاطئ يعدل او تحذف المشاركه ليتم الاستفاده منها بعدنا ولا يتكرر الغلط
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
عادي اللي متأكد من الحل يصحح ..
كملوا الحل .. ياللي تحلون .. <----- مستمتعه |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
١٩-الوصول الى حل المشكله هو المرحله ...... من مراحل حل المشكلات؟؟ أ: السادسه ب:الثانيه ج:الاولى د:الاخيره ........... ٢٠-من مراحل و خطوات حل المشكلات دراسة ؟؟ أ:الموضوع المقترح ب:الحلول المقترخه ج:الامثله المقترحه د:الخطوات المقترحه ..... ٢١-التدرتيب عمليه تهدف الا اكتساب ......الخبرات و المهارات اللتي يحتاجون اليها ؟ أ:المشرفين ب:المدربين ج:المتدربين د:العملاء .......... ٢٢-من اهداف عملية تدريب ؟؟ أ:رفع الانتاجيه ب:خفض الانتاجيه ج:زياده الاستثمارات د:خفض التوقعات ......... ٢٣-من خصائص التدريب ؟ أ:التخلف و الركود ب:التجدد و الركود ج:التغير و الجمود د:التغير و التجدد ....... ٢٤-من فوائد التدريب انه يؤدي الى ؟ أ:تقليل الهدر في الموارد الماليه و البشريه ب:زيادة الهدر في الموارد الماليه و البشريه ج:تقليل الكفائه الانتاجيه د:زيادة معدلات الغياب ......... ٢٥- من مبررات التدريب ؟ أ:تقليل الانتاج ب:تقليل الجوده ج:تقليل الفاقد د:خفض الجودهً .......... ٢٦-تحديد الحاجات التدريبيه من ؟؟ أ:مراحل التدريب ب:مبررات التدريب ج:فوائد التدريب د:عيوب التدريب ......... ٢٧-من مزايا تحديد الحاجات التدريبيه انه ؟؟ أ:يعوق عملية التغير ب:يساعد في تقويم العمليه التدريبيه ج:يؤدي الا التعاون د: يساعد في تعطيل العمليه التدريبيه ........ ٢٨-الترقيات من العوامل الداخليه اللتي تعد مؤشراً ؟؟ أ:للحاجه لتربيه ب:للحاجه لتقويم ج:للحاجه لتمويل د:للحاجه لتدريب ........ ٢٩-من طرق تحديد حاجات العاملين لتدريب ؟؟ أ:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الماضيه ب:مراجعة اهداف المشرفين الحاليه ج:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الحاليه د:مراجعة اهداف و سياسات المديرين الحاليه ..... ٣٠-تعرف ...... التمكين بأنه زيادة اصول و قدرات مختلف الافراد و المجموعات لكي يؤدوا وظائفهم ؟؟ أ:منظمة اليونسكو ب:مارجريت ميد ج:منظمة الصحه العالميه د:منظمة الفاو ...... ٣١-تزويد المرئه المعاقه بالمعارف والمهارات ؟؟ أ:من معوقات تمكين المرأه المعاقه ب:من سبل تمكين المرأه المعاقه ج:من سبل استبعاد المرأه المعاقه د:من سبل تهميش المرأه المعاقه ...... ٣٢- من متطلبات بناء و تنمية القدرات المؤسسيه ؟ أ:تطوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ب:تدوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ج:تمرير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات د:تطوير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات ........ ٣٣-يشير مفهوم ....... الى العمليه اللتي تهدف الا تطوير امكانات و قدرات المنظمه حتى تتمكن تلك المنظمات من اداء المهام الموطه بها بكفائه عاليه و بفاعليه و بصوره مستديمه ؟؟ أ:بناء القدرات الرياضيه ب:بناء القدرات البشريه ج:بناء القدرات المؤسسيه د:بناء القدرات العقليه ........... ٣٤-من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟؟ أ:تحليل الافعال لاستبعاد غير الظروري منها لتوفير الوقت ب:تحليل الاحداث لاستبعاد الظروري ج:تحليل الاقوال لاستبعاد الغير الظروري د:تحليل الافعال لاستبعاد الظروري ......... ٣٥-اعداد صفوف بشريه تاليه قادره على ادارة و تطوير المجتمع و منظماته ؟؟ أ:من دواعي الاهتمام بالتنميه الحظاريه ب:من دواعي اهمال التنميه المعرفيه ج:من دواعي الاهتمام بالتنميه المعرفيه د:من دواعي الاهتمام بالتنميه الريفيه ......... |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
عاش جميل استمر ... ������������
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اللة يوفق الجميع ويسخر الدكاترة للاسئلة السهلة يارب
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يسعدك
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
ان شاء الله ولا خطأ عندي
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
٣٦- العمليه التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات هي عمليه ؟
أ: النقد ب: التقويم ج: التمريض د: الاتصال ............ ٣٧- المهاراة الاجتماعيه هي قدرة الشخص على ان يأتي بسلوكيات ؟ أ: تحظا برضا وقبول الآخرين ب: يستهجنها الآخرين ج: لا يهتم بها الآخرين د: يراقبها الآخرين ............ ٣٨- تداول المعلومات هو احد اهداف عملية ؟ أ: التمويل ب: الاتصال ج: التربيه د: الصراع ............ ٣٩- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الصوره ب: المعنى ج: الهدف د: الرؤيه ............. ٤٠- من مهاراة الاتصال الجيد مهارت ؟ أ: الاستماع والتشويش ب: الانصات والتخيل ج: الاستماع والترجمه د: الاستماع والانصات ............ ٤١- مراعاة ........ من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الفروق الفرعيه ب: الفروق الفرديه ج: الفروق الفنيه د: الفروق الطبقيه ........... ٤٢- التنميه ........ هي لب عملية التنميه الذاتيه ؟ أ: الاداريه ب: المعرفيه ج: الثقافيه د: الاقتصاديه ........... ٤٣- ادارة عمليه التثاقف والعولمه من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟ أ:الاداريه ب: المعرفيه ج: البيئيه د: الاسريه ......... ٤٤- ترجع اهميه ......... الى انها هي الوسيله المثلى لتوصل للقرارات ؟ أ: التعميمات ب: التصريحات ج: الاجتماعات د: التدريبات ........... ٤٥- تحديد توقيتات تقريبيه للبدء وانهاء اي مهمه ؟ أ: مبادئ الاداره بالاهداف للوقت ب: من مبادئ الاداره الثاتيه للوقت ج: من مبادئ الاداره التربويه للوقت د: من مبادئ الادراه الفعاله للوقت ........... ٤٦- يشير مفهوم ...... الى احد الوسائل المهمه للاتصال والذي يتيح الفرصه لجميع الاعضاء المشاركين لابداء مقترحاتهم ؟ أ: ادارة الاجتماعات ب: ادارة العمليات ج: ادارة الجوده د: ادارة التسويق ........... ٤٧- وحدة قيادة الوقت من ........ ؟ أ: مبادئ التربيه ب: مراحل ادارة الوقت ج: مبادئ الاداره الفعاله للوقت د: مبادئ الاداره العامه للوقت .......... ٤٨- من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: استمزاف الوقت ب: استثمار الوقت ج: استهلاك الوقت د: استمرار الوقت .......... ٤٩- ......... من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: اخفاء مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ب: تحريك مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ج: تثبيت مواضع الاشياء العامه حتى يتيسر عرضها بسرعه د: تثبيت مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ٥٠- يعني ........ وضع جدولا زمنيا لانجاز المهام ؟ أ: الاستخدام الحكيم للوقت ب: الاستخدام الفني للوقت ج: الاستخدام الاحصائي للوقت د: الاستخدام العصري للوقت تمت بحمد الله احس جاني شد عظلي فالاصابع �� |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
loading ............
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
يعطيكم العافيه جميعا
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
٧-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟
أ: الرابعه ب:الأولى ج:الثانيه د: الثالثه اعتقد الإجابه الرابعه و سؤال 14 القياده و سؤال 18 الفشل في |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
نبي الاسئله ورا بعض |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يسعدك يارب ويوفقك
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
بيض الله وجهك ياجميل انششششهد انك ماقصرت الله لايضيع لك تعب يالذيب:106::106::106:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
كنت بنزلها لكم بعد مسح الاكواد
بس الحمد لله ما قصر جميل العتيبي |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
اولمره تنزل الاسئلة بدري وما انتظر الى اليوم اللي بعد :agolakser: |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
٣٦- العمليه التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات هي عمليه ؟ د: الاتصال ............ ٣٧- المهاراة الاجتماعيه هي قدرة الشخص على ان يأتي بسلوكيات ؟ أ: تحظا برضا وقبول الآخرين ............ ٣٨- تداول المعلومات هو احد اهداف عملية ؟ ب: الاتصال ٣٩- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟ ب: المعنى ............. ٤٠- من مهاراة الاتصال الجيد مهارت ؟ د: الاستماع والانصات ............ ٤١- مراعاة ........ من خصائص الاتصال الجيد ؟ ب: الفروق الفرديه ........... ٤٢- التنميه ........ هي لب عملية التنميه الذاتيه ؟ ب: المعرفيه ........... ٤٣- ادارة عمليه التثاقف والعولمه من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟ ب: المعرفيه ......... ٤٤- ترجع اهميه ......... الى انها هي الوسيله المثلى لتوصل للقرارات ؟ ج: الاجتماعات ........... ٤٥- تحديد توقيتات تقريبيه للبدء وانهاء اي مهمه ؟ د: من مبادئ الادراه الفعاله للوقت ........... ٤٦- يشير مفهوم ...... الى احد الوسائل المهمه للاتصال والذي يتيح الفرصه لجميع الاعضاء المشاركين لابداء مقترحاتهم ؟ أ: ادارة الاجتماعات ........... ٤٧- وحدة قيادة الوقت من ........ ؟ ج: مبادئ الاداره الفعاله للوقت .......... ٤٨- من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ ب: استثمار الوقت .......... ٤٩- ......... من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ د: تثبيت مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ٥٠- يعني ........ وضع جدولا زمنيا لانجاز المهام ؟ أ: الاستخدام الحكيم للوقت |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يجزاه حير
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
سلاف تكفين جمعي الاسئله وصحيحيه ونزلها بموضوفع مستقل
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
سلاف يا ليت تنزلينها بموضوع مستقل مرتبه تحت بعض ومحلوله الحل الصحيح الله يجزاك خير هالاختبار ما حبيته ابدا
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
٣٦- العمليه التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات هي عمليه ؟ أ: النقد ب: التقويم ج: التمريض د: الاتصال ............ ٣٧- المهاراة الاجتماعيه هي قدرة الشخص على ان يأتي بسلوكيات ؟ أ: تحظا برضا وقبول الآخرين ب: يستهجنها الآخرين ج: لا يهتم بها الآخرين د: يراقبها الآخرين ............ ٣٨- تداول المعلومات هو احد اهداف عملية ؟ أ: التمويل ب: الاتصال ج: التربيه د: الصراع ............ ٣٩- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الصوره ب: المعنى ( مو متأكده) ج: الهدف د: الرؤيه ............. ٤٠- من مهاراة الاتصال الجيد مهارت ؟ أ: الاستماع والتشويش ب: الانصات والتخيل ج: الاستماع والترجمه د: الاستماع والانصات ............ ٤١- مراعاة ........ من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الفروق الفرعيه ب: الفروق الفرديه ج: الفروق الفنيه د: الفروق الطبقيه ........... ٤٢- التنميه ........ هي لب عملية التنميه الذاتيه ؟ أ: الاداريه ب: المعرفيه ج: الثقافيه د: الاقتصاديه ........... ٤٣- ادارة عمليه التثاقف والعولمه من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟ أ:الاداريه ب: المعرفيه ج: البيئيه د: الاسريه ......... ٤٤- ترجع اهميه ......... الى انها هي الوسيله المثلى لتوصل للقرارات ؟ أ: التعميمات ب: التصريحات ج: الاجتماعات د: التدريبات ........... ٤٥- تحديد توقيتات تقريبيه للبدء وانهاء اي مهمه ؟ أ: مبادئ الاداره بالاهداف للوقت ب: من مبادئ الاداره الذاتيه للوقت ( مو متأكده) ج: من مبادئ الاداره التربويه للوقت د: من مبادئ الادراه الفعاله للوقت ........... ٤٦- يشير مفهوم ...... الى احد الوسائل المهمه للاتصال والذي يتيح الفرصه لجميع الاعضاء المشاركين لابداء مقترحاتهم ؟ أ: ادارة الاجتماعات ب: ادارة العمليات ج: ادارة الجوده د: ادارة التسويق ........... ٤٧- وحدة قيادة الوقت من ........ ؟ أ: مبادئ التربيه ب: مراحل ادارة الوقت ج: مبادئ الاداره الفعاله للوقت د: مبادئ الاداره العامه للوقت .......... ٤٨- من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: استمزاف الوقت ب: استثمار الوقت ج: استهلاك الوقت د: استمرار الوقت .......... ٤٩- ......... من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: اخفاء مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ب: تحريك مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ج: تثبيت مواضع الاشياء العامه حتى يتيسر عرضها بسرعه د: تثبيت مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ٥٠- يعني ........ وضع جدولا زمنيا لانجاز المهام ؟ أ: الاستخدام الحكيم للوقت ب: الاستخدام الفني للوقت ج: الاستخدام الاحصائي للوقت د: الاستخدام العصري للوقت |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
جزاكم الله الف خير ماقصرتم :004::004:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يعطيك العافيه جميل :106: الاختبار فعلاً جميل اللهم لك الحمد |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يجزاك الف خير
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
بإذن الله a+
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
جميل يعطيك العافيه وماقصرت يالذيب
سلاف نزليها بموضوع مستقل احسن محلوله |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
36- العمليه التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات هي عمليه ؟
أ: النقد ب: التقويم ج: التمريض د: الاتصال ............ ٣٧- المهاراة الاجتماعيه هي قدرة الشخص على ان يأتي بسلوكيات ؟ أ: تحظا برضا وقبول الآخرين ب: يستهجنها الآخرين ج: لا يهتم بها الآخرين د: يراقبها الآخرين ............ ٣٨- تداول المعلومات هو احد اهداف عملية ؟ أ: التمويل ب: الاتصال ج: التربيه د: الصراع ............ ٣٩- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الصوره ب: المعنى ج: الهدف د: الرؤيه ............. ٤٠- من مهاراة الاتصال الجيد مهارت ؟ أ: الاستماع والتشويش ب: الانصات والتخيل ج: الاستماع والترجمه د: الاستماع والانصات ............ ٤١- مراعاة ........ من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الفروق الفرعيه ب: الفروق الفرديه ج: الفروق الفنيه د: الفروق الطبقيه ........... ٤٢- التنميه ........ هي لب عملية التنميه الذاتيه ؟ أ: الاداريه ب: المعرفيه ج: الثقافيه د: الاقتصاديه ........... ٤٣- ادارة عمليه التثاقف والعولمه من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟ أ:الاداريه ب: المعرفيه ج: البيئيه د: الاسريه ......... ٤٤- ترجع اهميه ......... الى انها هي الوسيله المثلى لتوصل للقرارات ؟ أ: التعميمات ب: التصريحات ج: الاجتماعات د: التدريبات ........... ٤٥- تحديد توقيتات تقريبيه للبدء وانهاء اي مهمه ؟ أ: مبادئ الاداره بالاهداف للوقت ب: من مبادئ الاداره الثاتيه للوقت ج: من مبادئ الاداره التربويه للوقت د: من مبادئ الادراه الفعاله للوقت ........... ٤٦- يشير مفهوم ...... الى احد الوسائل المهمه للاتصال والذي يتيح الفرصه لجميع الاعضاء المشاركين لابداء مقترحاتهم ؟ أ: ادارة الاجتماعات ب: ادارة العمليات ج: ادارة الجوده د: ادارة التسويق ........... ٤٧- وحدة قيادة الوقت من ........ ؟ أ: مبادئ التربيه ب: مراحل ادارة الوقت ج: مبادئ الاداره الفعاله للوقت د: مبادئ الاداره العامه للوقت .......... ٤٨- من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: استمزاف الوقت ب: استثمار الوقت ج: استهلاك الوقت د: استمرار الوقت .......... ٤٩- ......... من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: اخفاء مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ب: تحريك مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ج: تثبيت مواضع الاشياء العامه حتى يتيسر عرضها بسرعه د: تثبيت مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ٥٠- يعني ........ وضع جدولا زمنيا لانجاز المهام ؟ أ: الاستخدام الحكيم للوقت ب: الاستخدام الفني للوقت ج: الاستخدام الاحصائي للوقت د: الاستخدام العصري للوقت |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
جزاكم الله الف خير ماقصرتم
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
٣٩- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الصوره ب: المعنى ج: الهدف د: الرؤيه |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
بجمعها لكم في بداية الموضوع
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
سؤال ٣٩. ايش الجواب. الهدف. ولا. المعنى
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
1- من دواعي الاهتمام بعملية التنميه الذاتيه ؟ أ:سهولة توفير دورات تدريبيه لجميع العاملين ب:صعوبة توفير دورات تدريبيه للعاملين ج:عدم وجود دورات تدريبيه للعاملين د:صعوبة ادارة دورات تعليميه للعاملين .......... 2- عدم الاستفاده الكامله للبعض ..... من دواعي الاهتمام بالتنميه الذاتيه ؟؟ أ: الدورات المسائيه ب: الدورات التدريبيه ج: الدورات الرياضيه د: الحوافز الماليه .......... 3- التغيرات السريعه في نظام العمل من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟؟ أ:سياسيه ب:ثقافيه ج:المحليه د: الذاتيه .......... 4- من المجالات الاساسيه لبناء القدرات المؤسسيه بناء قدرات ؟ أ:الرياضيه ب: الفنيه ج: البشريه د: البيئيه ............ 5-البدئ ....... من اهم الاجرائات اللتي يجب اتخاذها في المرحله الثانيه اثناء الاجتماع؟؟ أ:بتوجيه اللوم ب:النقد ج:بالختام د: بالافتتاحيه ........... 6-تحديد الاشخاص المدعوين لحظور الاجتماع من ...... الاجتماع؟؟ أ: المبادئ العامله لنجاح ب:الخطوات الخاصه لنجاح ج:الاسباب العامه لفشل د: مراحل نجاح ........... 7-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟ أ: الرابعه ب:الأولى ج:الثانيه د: الثالثه ............ 8-ادراك المشكله هي المرحله ..... من مراحل حل المشكله هي ؟؟ أ:الرابعه ب: الخامسه ج: الاولى د: الثالثه ............ 9-في المرحله الاولى قبل عقد الاجتماع ليتم ؟؟ أ:الانتهاء من عقد الاجتماع ب:التسويف في عقد الاجتماع ج:التسويق عقد الاجتماع د:التخطيط لعقد الاجتماع ............. 10-اعلان جدول الاعمال ..... لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات ؟ أ: من المبادئ العامه ب: من المبادئ التربويه ج: من القيود العامه د: من النتائج العامه .............. 11-ترجع اهميه عمليه بناء القدرات الى انها تؤدي الى ...... بأعتبارها اطراف فعاله في عملية التنميه ؟ أ: تمويل شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ب: اعاقه شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ج: تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات د: تدمير شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ............. 12-يتم تحديد دور الاعضاء في المرحله ....... الاجتماع ؟ أ: الثالثه بعد ب: الثانيه اثناء ج: الاولى قبل د: الرابعه بعد ............ 13- في الاجتماعات يجب ان يراعى في جدول الاعمال ؟ أ: ترتيب الموضوعات حسب طولها ب: ترتيب الموضوعات حسب صفحاتها ج: ترتيب الموضوعات حسب اهميتها النسبيه د: ترتيب الموضوعات حسب الحروف الابجديه ........... 14-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟ أ: القياده ب: المراوغه ج: التفاوض د: التداول ............ 15-مهارة ......... من مهارات ادارة الاجتماع ؟ أ: ادارة الجوده ب: ادارة الوقت ج: ادارة الاعمال د: ادارة المخزون ............ 16-من مراحل وخطوات حل المشكله ؟ أ: تسويف المشكله ب: تدوين المشكله ج: تدويل المشكله د: تحيليل المشكله ............. 17-من العوامل التي تؤدي الى الفشل في حل المشكله ؟ أ: التحليل الخاطئ للمشكله ب: التحليل الفني للمشكله ج: التحليل العلمي للمشكله د: التحليل الاحصائي للمشكله ............ 18-مقاومة التغير من عوامل ....... حل المشكله ؟ أ: النجاح في ب: الفشل في ج: التوصل الى د: للتدريب على .............. 19-الوصول الى حل المشكله هو المرحله ...... من مراحل حل المشكلات؟؟ أ: السادسه ب:الثانيه ج:الاولى د:الاخيره ........... 20-من مراحل و خطوات حل المشكلات دراسة ؟؟ أ:الموضوع المقترح ب:الحلول المقترخه ج:الامثله المقترحه د:الخطوات المقترحه ..... 21-الترتيب عمليه تهدف الا اكتساب ......الخبرات و المهارات اللتي يحتاجون اليها ؟ أ:المشرفين ب:المدربين ج:المتدربين د:العملاء .......... 22-من اهداف عملية تدريب ؟؟ أ:رفع الانتاجيه ب:خفض الانتاجيه ج:زياده الاستثمارات د:خفض التوقعات ......... 23-من خصائص التدريب ؟ أ:التخلف و الركود ب:التجدد و الركود ج:التغير و الجمود د:التغير و التجدد ....... 24-من فوائد التدريب انه يؤدي الى ؟ أ:تقليل الهدر في الموارد الماليه و البشريه ب:زيادة الهدر في الموارد الماليه و البشريه ج:تقليل الكفائه الانتاجيه د:زيادة معدلات الغياب ......... 25- من مبررات التدريب ؟ أ:تقليل الانتاج ب:تقليل الجوده ج:تقليل الفاقد د:خفض الجودهً .......... 26-تحديد الحاجات التدريبيه من ؟؟ أ:مراحل التدريب ب:مبررات التدريب ج:فوائد التدريب د:عيوب التدريب ......... 27-من مزايا تحديد الحاجات التدريبيه انه ؟؟ أ:يعوق عملية التغير ب:يساعد في تقويم العمليه التدريبيه ج:يؤدي الا التعاون د: يساعد في تعطيل العمليه التدريبيه ........ 28-الترقيات من العوامل الداخليه اللتي تعد مؤشراً ؟؟ أ:للحاجه لتربيه ب:للحاجه لتقويم ج:للحاجه لتمويل د:للحاجه لتدريب ........ 29-من طرق تحديد حاجات العاملين لتدريب ؟؟ أ:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الماضيه ب:مراجعة اهداف المشرفين الحاليه ج:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الحاليه د:مراجعة اهداف و سياسات المديرين الحاليه ..... 30-تعرف ...... التمكين بأنه زيادة اصول و قدرات مختلف الافراد و المجموعات لكي يؤدوا وظائفهم ؟؟ أ:منظمة اليونسكو ب:مارجريت ميد ج:منظمة الصحه العالميه د:منظمة الفاو ...... 31-تزويد المرئه المعاقه بالمعارف والمهارات ؟؟ أ:من معوقات تمكين المرأه المعاقه ب:من سبل تمكين المرأه المعاقه ج:من سبل استبعاد المرأه المعاقه د:من سبل تهميش المرأه المعاقه ...... 32- من متطلبات بناء و تنمية القدرات المؤسسيه ؟ أ:تطوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ب:تدوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ج:تمرير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات د:تطوير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات ........ 33-يشير مفهوم ....... الى العمليه اللتي تهدف الا تطوير امكانات و قدرات المنظمه حتى تتمكن تلك المنظمات من اداء المهام الموطه بها بكفائه عاليه و بفاعليه و بصوره مستديمه ؟؟ أ:بناء القدرات الرياضيه ب:بناء القدرات البشريه ج:بناء القدرات المؤسسيه د:بناء القدرات العقليه ........... 34-من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟؟ أ:تحليل الافعال لاستبعاد غير الظروري منها لتوفير الوقت ب:تحليل الاحداث لاستبعاد الظروري ج:تحليل الاقوال لاستبعاد الغير الظروري د:تحليل الافعال لاستبعاد الظروري ......... 35-اعداد صفوف بشريه تاليه قادره على ادارة و تطوير المجتمع و منظماته ؟؟ أ:من دواعي الاهتمام بالتنميه الحظاريه ب:من دواعي اهمال التنميه المعرفيه ج:من دواعي الاهتمام بالتنميه المعرفيه د:من دواعي الاهتمام بالتنميه الريفيه ......... 36- العمليه التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات هي عمليه ؟ أ: النقد ب: التقويم ج: التمريض د: الاتصال ............ 37- المهاراة الاجتماعيه هي قدرة الشخص على ان يأتي بسلوكيات ؟ أ: تحظا برضا وقبول الآخرين ب: يستهجنها الآخرين ج: لا يهتم بها الآخرين د: يراقبها الآخرين ............ 38- تداول المعلومات هو احد اهداف عملية ؟ أ: التمويل ب: الاتصال ج: التربيه د: الصراع ............ 39- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الصوره ب: المعنى ج: الهدف د: الرؤيه ............. 40- من مهاراة الاتصال الجيد مهارت ؟ أ: الاستماع والتشويش ب: الانصات والتخيل ج: الاستماع والترجمه د: الاستماع والانصات ............ 41- مراعاة ........ من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الفروق الفرعيه ب: الفروق الفرديه ج: الفروق الفنيه د: الفروق الطبقيه ........... 42- التنميه ........ هي لب عملية التنميه الذاتيه ؟ أ: الاداريه ب: المعرفيه ج: الثقافيه د: الاقتصاديه ........... 43- ادارة عمليه التثاقف والعولمه من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟ أ:الاداريه ب: المعرفيه ج: البيئيه د: الاسريه ......... 44- ترجع اهميه ......... الى انها هي الوسيله المثلى لتوصل للقرارات ؟ أ: التعميمات ب: التصريحات ج: الاجتماعات د: التدريبات ........... 45- تحديد توقيتات تقريبيه للبدء وانهاء اي مهمه ؟ أ: مبادئ الاداره بالاهداف للوقت ب: من مبادئ الاداره الثاتيه للوقت ج: من مبادئ الاداره التربويه للوقت د: من مبادئ الادراه الفعاله للوقت ........... 46- يشير مفهوم ...... الى احد الوسائل المهمه للاتصال والذي يتيح الفرصه لجميع الاعضاء المشاركين لابداء مقترحاتهم ؟ أ: ادارة الاجتماعات ب: ادارة العمليات ج: ادارة الجوده د: ادارة التسويق ........... 47- وحدة قيادة الوقت من ........ ؟ أ: مبادئ التربيه ب: مراحل ادارة الوقت ج: مبادئ الاداره الفعاله للوقت د: مبادئ الاداره العامه للوقت .......... 48- من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: استمزاف الوقت ب: استثمار الوقت ج: استهلاك الوقت د: استمرار الوقت .......... 49- ......... من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: اخفاء مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ب: تحريك مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ج: تثبيت مواضع الاشياء العامه حتى يتيسر عرضها بسرعه د: تثبيت مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه 50- يعني ........ وضع جدولا زمنيا لانجاز المهام ؟ أ: الاستخدام الحكيم للوقت ب: الاستخدام الفني للوقت ج: الاستخدام الاحصائي للوقت د: الاستخدام العصري للوقت هاذي الاسئله كامله جمعتها لك ي سلاف حليها ولا عليك امر |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
39 الاجابة الصحيحة وضوح ( المعنى ) موجودة في المحاضرة الثانية صفحة 5
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يجزاك خير
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يسامحه كثير من الاسائله دوخ عندي ١٠ اغلاط شي يقهرور
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
ما قصرت يالعتيبي بيض الله وجهك
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يعطيك العافية ي العتيبي
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
عندي ثلاث اغلاط الله يسامحه اسئلته تدوخ
ولا اغلاطي ما نتبهت لها الا الان |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
مرحبا تصحيح الاسئله سؤال الأول أ
سؤال الثاني ب سؤال الثالث د سؤال الرابع ج سؤال الخامس د سؤال السادس أ سؤال السابع ب سؤال الثامن ج سؤال التاسع د سؤال العاشر أ سؤال الحادي عشر ج سؤال الثاني عشر ب سؤال الثالث عشر ج سؤال الرابع عشر أ سؤال السادس عشر د سؤال السابع عشر أ سؤال الثامن عشر ب |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الف شكر يالعتيبي
ياليت تحطون الاسئله محلوله في موضوع جديد |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
سلاف وش رايك في سؤال تحديد الحاجة للتدريب وش تتوقعين الدكتور يقصد |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مساء الخير على الجميع اخوي جميل نزل صور الاسئلة بعد طمس اسم المركز حتى يستفيد منها غيرنا دفعة ابن خلدون بانتظرك فزعتك لاهنت انت ومن يقرأ:106: |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
٧-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟ أ: الرابعه ب:الأولى ج:الثانيه د: الثالثه اعتقد الإجابه الرابعه و سؤال 14 القياده و سؤال 18 الفشل في |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الحل هذا اكيد؟؟ يعني كله صحيح
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
انا كتبت مراحل مومبادئ في تحديد الاشخاص ويش الصح؟
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
تحديد الاشخاص مبادئ
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
حل السؤال 6 اكيد ولالا
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
انتظروا سلاف راح تحله بموضوع مستقل وان شاء الله الجميع درجاته فل a+
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يسامحه كنت مذاكره عندي اغلاط كثيره��
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
4 اخطاء a+الحمدالله ع كل حال
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
لو كان عندي 4 اخطاء اخذ a ولا +a
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الله يسسعدك ياجميل فالكم a+ جميعااا
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الحمد لله بعد مراجعة الاسئلة عندي سؤالين خطاء والله يعيننا على ابو زيد هو الدكتور الوحيد الي يخليني افكر كثير يصلح مساعد وزير الاسكان هههه :53: بالنسبة للأسئلة بشكل عام جيده احسن من غيرها الف شكر لمن صور ولمن حل ولمن شارك فالكم +a |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الحين تم تصحيح سولاف صح ؟؟؟
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
تكفون نبيييييييييييييي الحل الاكيد
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
ألف شكر أخوي الله يجزاك الجنة وفالك a+
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
احسبو لي لو عندي 11 غلط كم بتكون درجتي
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
شكرا لك من الاعماق جميل على المجهود الرائع:(298): :(101):
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
د. ابو زيد ماضية معي اسود قد انقرد حظي ونزلت عنده ٤ مواد في أحد الاترام الماضية شعور لا يوصف وداني من الرياض ل ( مكه حواري ) . وبعدها تجيني أم الركب لا درست ماده عنده : ( |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
15-100= 85 b+ حلو ماشاء الله :004::004: |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
بتكون الدرجة 11 خطاء * 1.4 = 15.4 - 70 = 54.6 + درجة المشاركة 30 = 84.6 |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
لا لا لا الامور تمام على تصحيح سلاف
وأن شاء الله أننا نعدي الماده نرتاح منه ويعطيكم العافيه على النقل والكتابه ياجميل وماقصرتي ياسلاف على التصحيح |
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
جعلها جبر دوووووووووووووووووم
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
عندي أغلاط كثيرة ومقهوووورة مررره :44: كنت أتفائل إذا مادة أبو زيد. .اليوم خربها..
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الاسئله كانت دقيقة جدا الاجوبه متشابه شكل حسن ابو زيد بياخذ اسلوب الخريف حرام عليهم كل درجة ترفع وتنزل المعدل الله يسهل باقي المواد ويعديها على خير وفالكم التوفيق جميعا
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الحمدلله a+����
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اقتباس:
على التنبيه :106: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:14 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام