![]() |
مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
كما تعلمون الدكتور تغير ... أسئلة الأترام الماضية للدكتور نفسه ...!؟ رجاءً أفيدوني .... |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
ايه تكككفون ابي اسئلة مراجعه و اسئلة الاعوام السابقه هالماده بختبرها مع ماده متعارضه :18::18: |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
للأسف الدكتور تغير لذلك لازم نقرأ من الجلدة للجلدة والله يعينا
انا حاملتها يوم كان السوداني اللي قبل وهذا يقرا وخرابيطه واجد وللأسف ما اشتريت الملزمة على أساس انهازيها وطلعت تختلف تماما ما فيه الا نمسك محاضرة محاضرة وننسخ المهم هنا ون شالله تسهل كل واحد يمسك ويسمع محاضرة محاضرة وينزلها وش قلتوا |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
مدري انا الملزمه بطبعها طبعت وحده وطلعت غلط وبذااكرها بس اما اني ارجع للمحاضرات فشوف انه مضيعه وقت لاني شفت اول محاضره له بس يقرى
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
لمحة عن وظائف اإلدارة: 1- التخطيط: عملية تحديد األهداف واألفعال والمواد الالزمة إلنجازها. 2- التنظيم: عملية تقسيم وتوزيع لألعمال، وتخصيص المهام والموارد، وإنشاء اإلدارات واألقسام والتنسيق بينها لتحقيق إنجاز فعال. 3- القيادة: عملية التأثير في اآلخرين وتخفيزهم وإثارة قدراتهم الكامنة لتحقيق األهداف المنشودة. 4- الرقابة: عملية قياس األداء الفعلي ومقارنته باألداء المخطط، وتحديد نقاط القوة وتدعيمها، وتحديد نقاط الضعف )االنحرافات( ومعالجتها.
المدير: من هو المدير: هو الشخص المسؤول عن أعمال آخرين يتواجدون في الوحدة التنظيمية التي يرأسها ويقدم الدعم واإلسناد لها. مستويات المديرين: 1- مديري اإلدارة العليا: هم بمثابة الرأس للجسد، وهم من يقودون أداء المنظمة الشامل أو األجزاء األساسية منها. مثل )المدير التنفيذي، والرئيس، ونائب الرئيس (. 2- مديري اإلدارة الوسطى: مسؤولون عن قيادة األقسام واإلدارات الرئيسية في المنظمة، وبناء وقيادة فرق العمل، وإدارة المشاريع، وتطوير الخطط التكتيكية... 3- مديري اإلدارة الدنيا )اإلشرافية(: مرتبطون باإلدارة الوسطى، ويقدمون مون ّ التقارير لها، ويشرفون مباشرة على مرؤوسين ال يمارسون اإلدارة. ويس في بعض الدول بالمشرفين أو المالحظين |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
1 مرفق
تفضلووووا ..
بالتوفيق للجميع :106: |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
أنواع المديرين:
1- مديري الخطوط: يساهمون مباشرة بإنتاج السلعة أو الخدمة التي تقدمها المنظمة. 2- الكوادر اإلدارية: يستخدمون خبرات فنية تخصصية لدعم العاملين في الخطوط اإلنتاجية. 3- مديري الوظائف الرئيسة: مسؤولون عن أنشطة ضمن مجال محدد. مثل مديري اإلنتاج، أو التسويق... 4- المدراء العامون: مسؤولون عن وحدات فيها عدة وظائف، مثل مديري المصانع أدوار المديرين: -1 األدوار التفاعلية: تشير لكيفية تعامل المدير مع اآلخرين باعتباره يلعب عدة أدوار منها كونه ممثل للمنظمة، أو قائد، أو حلقة وصل. 2- األدوار المعلوماتية: تشير لكيفية تبادل ومعالجة المدير للمعلومات. ومن أدوار المدير هنا الراصد، والمراسل، والناطق الرسمي باسم المنظمة... 3- األدوار القرارية: تشير لكيفية استخدام المدير للمعلومات في صنع القرارات. ومن أدوار المدير هنا الريادي، ومعالج المشاكل، وموزع الموارد، والمفاوض... ============== مهارات المديرين: المهارة: القدرة على تحويل المعرفة إلى أفعال ذات أداء متميز. ومن أهم مهارات المديرين: Technical Skills :الفنية المهارات -1 تتمثل بالقدرة على استخدام المعرفة والخبرة ألداء مهام محددة. Human Skills :اإلنسانية المهارات -2 تتمثل بالقدرة على العمل بشكل جيد في المنظمة، والتعامل مع اآلخرين. Conceptual Skills :اإلدراكية المهارات -3 د، وبشكل تحليلي وناقد لحل المشاكل المعقدة، ّ تتمثل بالقدرة على التفكير المجر والرؤية الشاملة للمواقف بكافة جوانبها. |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
الأسئلة جزاك الله خير فيها أشياء ليست من المحاضرات
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
اقتباس:
انه في نفس الوقت الفترة الاولى معه مادة ثاني نصوص جغرافية باللغة الانجليزية 2 وبالنسبة للمادة مبادي الادارة انا كلمت الدكتور وقال ما راح اقول لك شي عن الاختبار وقالي تابع المحاضرات المباشرة الاربع وتعرف كل شي المشكلة ما عندي وقت وقتي ضيق جدآ اخوكم مشارك في عاصفة الحزم ياليت من الاخوان او الاخوات يشوف شنو طلب في المحاضرات المباشرة ويحاول ينزله لنا هنا او في كويزات تسهل مراجعتها مع اسأله الواجب :mh12: |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
احد منكم حضر ولخص المحاضرات المباشرة
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
الله يوفق الجميع المحاضرات المباشرة ماقال شي فيها الا يقول حطو السماعة بذنكم وسمعوا 14 محاضرة وتفهمون يحسب مع العالم وقت
وسئلتي بسيطة انا أتوقع كلامه مهوب صحيح بيجيب أسئلة لافه ودايرة الله يستر دائما اللي يقرأ قراءة ولا يختصر تجي اسئلته صعبة الله يسهل عليه ان سهلها ولا يوفقه ان صعبها هذا اللي نقدر نقوله |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
اقتباس:
مافيها تلخيص خرابيط ماحدد شي زي الدكاترة غيره هذا توه جديد الله يستر مااحملها مرة ثانية |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
ليه كذا ي بو عفانه وش سوينا لك
ربنا ع الظالم |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
طيب نبي الاسئله اللي بالخدمات الطلابيه واسئله الواجب
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
ماتفتح معي الي تفتح معه يرسلها
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
الله يعين
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
ياجماعه في اشياء قال الدكتور عنها للقراه وقال حطوا عليها نجمه والي عنده ملزمة هتان بيلقى النجوم بس طبعا النجوم على الاشياء الي ماهي ضروريه
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
توكلو على الله وحاولو تركزون على النقاط وتفهمون المادة .مايبيلها حفظ .كلنا متخوفين من تغيير الدكتور لاكن الله ييسرها
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
الدكتور قال اللي معنا التعاريف - الاجرائات - خطوات مراحل
غير كذا قال المواضيع اللي مكتوبه بالاسود الغامق هي معنا اما اللي بعده غير مطالبين فيه انا عندي احساس ان الدكتور مصعبها من ناحية الترتيب بس واكيد انه مو جايب اسئله من بين السطور غير كذا انا حضرت محاضراته واستفدت بصراحه وعرفت كيف طريقة اسئلته ومروا على أسئلة الواجب بتستفيدون منها ان شاء وربي يوفقنا وياكم |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
الله يعين الجميعالدكتور ركز اول و ثاني محاضرة ,, في اللقاء مباشر الاخير
شدو حيلكم , ذاكرو المنهج لاتثقون في ابو كرفته يخفون يعد مروان |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
عفوآ و محاضرة الثالثة بعد
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
وش هالتعقيد اختبار صعب لا ملخصات متوافقه مع الدكتور الجديد للماده
واغلب محاضراته بس يقرا الله يعيننا بس |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
انا بحاول انزل الواجبات هنا ونراجعها وبعض المناقشات >>>توه يذاكر وضايع
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
1. الوظيفة الإدارية التي تتضمن تحديد الأهداف والأفعال والموارد اللازمة لإنجازها، هي:
(أ) التخطيط(ب) التنظيم(ج) القيادة(د) الرقابة 2. تعود فكرة عدم وجود نظرية إدارية تصلح للتطبيق في كل زمان ومكان لكون المنظمة تمثل نظاماً متفرداً في خصائصه إلى: (أ) نظرية الشخصية الناضجة.(ب) مدخل النظم.(ج) المدخل الموقفي.(د) حركة العلاقات الإنسانية. 3. من مكونات "بيئة المهمة" للمنظمة: (أ) العاملون.(ب) المجهزون.(ج) المالكون(د) القوى الاجتماعية والثقافية. |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
الواجب الثاني
4. جميع ما يلي من أنواع الخطط أحادية الاستخدام عدا واحدة، وهي: (أ) المشاريع(ب) الموازنة.(ج) السياسات(د) البرامج 5. الظرف الذي يتصف بوضوح الهدف وعدم اكتمال المعلومات، الأمر الذي يجعل متخذ القرار يعتمد على الاحتمالات في القرار، هو: (أ) المخاطرة(ب) الغموض أو الإبهام.(ج) عدم التأكد.(د) التأكد التام. 6. "الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع به المدير لاتخاذ القرارات وإصدار الأوامر، وتخصيص الموارد بهدف الوصول إلى أهداف المنظمة" ــــ مفهوم يشير إلى: (أ) المسؤولية(ب) السلطة(ج) التفويض(د) نطاق الإشراف. |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
الواجب الثالث
. إحدى نظريات القيادة التي تركز على مجموعة الخصائص التي يمتلكها القائد ويتفرد بها، بحيث تجعل منه قائداً فذاً لجميع الظروف والأحوال، هي: (أ) النظرية الموقفية.(ب) النظرية السلوكية.(ج) نظرية الرجل العظيم.(د) نظرية السمات. 8. "الرغبة في تحقيق أداء أفضل وحل مشكلات معقدة، والتعامل مع مهام صعبة" ــــ مفهوم يشير لأحد أنواع الحاجات الأساسية ضمن نظرية ماكليلند (الحاجات المكتسبة)، وهي: (أ) الحاجة للقوة.(ب) الحاجة للانتماء.(ج) الحاجة للإنجاز.(د) الحاجات الفسيولوجية. 10. تتمثل المرحلة الثالثة للعملية الرقابية بـــ: (أ) قياس الأداء الفعلي.(ب) اتخاذ الإجراءات التصحيحية.(ج) تحديد الأهداف والمعايير.(د) مقارنة النتائج بالأهداف والمعايير |
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
يامسلمين 5 ساعات وانا ماسك المحتوى.. ولا فهمت شي ... وبالنسبة للي قالوا اللي عليه علامات واللي تحته خط انا اقول لكم نص المحتوى عليه خط وصعبه جدا المادة لكن ان شاء الله يسهلها ويوفقنا جميعا
|
رد: مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟
الواجب الأول\تنبيه
3-الإجابة الصحيحة ب- المجهزون وليس المالكون |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:35 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام