ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
صفحة 1 من 2 1 2
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 4 (https://vb.ckfu.org/f327)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦" || موعد اختبار المادة السبت 1-3-1437 هـ - من الساعه 3:45 الى الساعه 5:45 م (https://vb.ckfu.org/t703956.html)

tµ£!p 2015- 10- 4 10:22 AM
"◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦" || موعد اختبار المادة السبت 1-3-1437 هـ - من الساعه 3:45 الى الساعه 5:45 م
 
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443569775061.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]
















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443569858781.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

صباحكم/ مسائكم رحمة من الله تغشى قلوبكم العامرة بذكره

ودعوات تغمركم يا أحبة القلب بالتوفيق بكل خطوة في دروب النجاح

في هذا الموضوع سنقدم لكم بأذن الله كل مايتعلق بمادة " الاساليب الكمية في الإدارة "





http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu144356900831.png




معلومات عن المقرر:

اسم المقرر : الأسـاليب الكمية في الادارة

استاذ المقرر: ملفـي الرشيـدي

البريد الالكتروني:
kfu.math@hotmail.com


رقم الجوال وهاتف العمل :
0135896195 & 0550730700

كتاب المقرر :
مقدمه في البحوث
تأليف : رشيق فتحي مرعي ، فتحي خليل : دار لنشر 2008

تاريخ الاختبار:


السبت 1437/3/1هـ
الموافق 2015/12/12م
الفترة الاولى:من الساعه3.45 الى5.45 م








[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:24 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]









[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:31 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
2 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285562.png



باقي ملخصات المحاضرات
← هنا →



[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:35 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
13 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]



[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:36 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443941228471.png



الواجب الاول :


1-القيد التالي لا يمكن إدراجه في مســـألة برمجة خطيــة x1 + x2 > 10
- صحيح

2- يعني Linear Programming بحوث العمليات:
- البرمجة الخطية

3-تعتبر مشاكل البرمجة الخطية حالة خاصة من البرمجة الرياضية اذا كان:
- العلاقة بين المتغيرات الموجودة في المسألة من الدرجة الأولى




الواجب الثاني :

1- المتغيرالداخل هو :
- اكبر معالم سالب



2- المتغير الخارج هو :
- اقل خارج قسمة



3- الطريقة المبسطة هي :
- Simplex method




الواجب الثالث :



Pivot Element -1- يعني
العنصر المحوري



2- حساب التباين في المسار الحرج في طريقة PERT
يتم حسابه لجميع الأنشطة الحرجة فقط



3- المســـار الحرج هو
الذي يحتوي على الانشطة الحرجة



4- زمن النهاية المبكر يُرمز له بـ
EFT



[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:37 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443941416381.png




1- ماهي العلاقة بين كل من :
الاساليب الكمية Quantitative Methods
بحوث العمليات Operations Research
علم الإدارة Management Science
البرمجة الرياضية Mathematical Programming
البرمجة الخطية Linear Programming

• الاساليب الكمية تكون كبيره
• بحوث العمليات = علم الإدارة
• البرمجة الرياضية تكون صغيره
• البرمجة الخطية تكون صغيره جدا
بحوث العمليات تتجزاء منها الاساليب الكميه التى تساهم في حل مشاكل علم الادارة وتتفرع منها البرمجه الخطيه والرياضيه.



2-يعتبر "صياغة برنامج خطي" احد الموضوعات المهمة في المقرر ,, نهدف من خلاله الى: -1 التعرف على الشكل العام للبرنامج الخطي و مكوناته : 2- التعرف على الخطوات التي نقوم بها عند بناء نموذج خطي لمشكلة معينة : مرفق ملخص سريع لعملية الصياغة وكذلك الشكل العام (بشكل موسع عما ماهو موجود في المحاضرة- بمعنى في المحاضرة كنا نشير الى الشكل العام ب علامة سيجما (التجميع) ----- (مشابه لماهو موجود في المحاضرة المباشرة) المطلوب: بناء برنامج خطي مناسب(صياغته) للمثال المُرفق..؟

لصياغة برنامج خطي لا بد من تحديد المتغيرات ومعاملات المتغيرات في دالة الهدف وتحديد دالة الهدف ومعاملات المتغيرات في القيود ومعاملات الطرف الأيمن وقيد عدم السالبيه




3-اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي

Max z=40x1+50x2

s.t.

x1+2x2<=40 (1)

4x1+3x2<=120 (2)

X1,x2>=0

المطلوب:

إيجاد نقاط التقاطع للقيد الأول مع محور x1 , x2


نتبع الخطوات للحل

1-نقوم بمساواة بين طرفي القيود

القيد الاول X1 + 2X2 = 40

2-نقسم القيود على المعاملات لمعرفه نقطه التقاطع:

أ) نقسم القيد الاول على معامل X2 لمعرفه قيمه X2

2/40 = 20

ب) نقسم القيد الاول على معامل X1 لمعرفه قيمه X1

0/40 بما ان الصفر لايمكن القسمه عليه نعتبر المعامل 1

1/40 = 40

اذا نقطه تقاطع القيد الاول مع محور X1، X2

هي (0.20 و 0.40)





4- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
إيجاد نقاط التقاطع للقيد الثاني مع محور x1 , x2


نتبع خطوات الحل:
1-نقوم بمساواة بين طرفي القيود
القيد الثاني 4x1 + 3X2 = 120
2-نقسم القيود على المعاملات لمعرفه نقطه التقاطع:
أ) نقسم القيدالثاني على معامل X2 لمعرفه قيمه X2
3/120 = 40
ب) نقسم القيد الثاني على معامل X1 لمعرفه قيمه X1
4/120 = 30
ذا نقطه تقاطع القيد الثاني مع محور X1، X2
هي (0.40 و 0.30)





5- إذا أعطيت البرنامج الخطي التالي :

Max z=40x1 + 50x2

s.t

(1) x1 + 2x2 ≤ 40

(2) 4x1 +3x2 ≤ 120

x1 , x2 ≥ 0

المطلوب : اذا كانت نقطة التقاطع هي ( 24.8 )
1) اوجد كيف جاءت هذه النقطة
2) احسب قيمة دالة الهدف عندها

بجمع المعادلتين نعوض بالمعادلة (1) x1 + 2x2 =40

x1= 40 – x2

نعوض في المعادلة (2) عن قيمة x1 4(40-x2) + 3x2 = 120 160 – 8x2 + 3x2 = 120

160 – 5x2 = 120

-5x2 = 120 – 160

- 5x2 = - 40

x2= 40/5

x2 = 8

نعوض بقيمة x2 في أي من المعادلتين لإيجاد قيمة x1

x1 + 2(8) = 40

x1 = 40 – 16

x1 = 24

نقوم بالتعويض في دالة الهدف :

40 (24) + 50 (8) = 1360




6- إذا أعطيت البرنامج الخطي التالي :
Max z= 40x1 + 50x2
s.t.
(1) x1 + 2x2 ≤ 40
(2) 4x1 + 3x2 ≥ 120
x1 , x2 ≥ 0
ننقل الطرف الأيمن من دالة الهدف الى الطرف الأيسر ليصبح :
Z – 40x1 + 50x2 = 0
نضيف متغير راكد موجب مثل s1 في الطرف الأيسر للقيد الأول ليصبح :
X1 + 2x2 + s1 = 40
نطرح متغير راكد موجب مثل s2 في الطرف الأيسر للقيد الثاني ليصبح :
x1 +3x2 – s2 = 1204
الشكل القياسي للمثال السابق هو :
Max z – 40x1 + 50x2 = 0
s.t.
X1 + 2x2 + s1 = 40
4x1 +3x2 – s2 = 120
x1 , x2 , s1 ,s2 ≥ 0



7- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
أوجد جدول الحل الابتدائي(المبدئي)

الثابت />s1 s2/>x1 x2/>م . اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z/>
الحل الامثل :
يوجد عددين سالبين "-40 , -50 "



8- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0
المطلوب: أوجد المتغير الداخل, والمتغير الخارج, العنصر المحوري..؟
المتغير الداخل X2 المتغير الخارج S1 العنصر المحوري 2



9- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي :
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
اوجد الحل النهائي لهذه المسألة, ثم اكتب قيم المتغيرات النهائية , ودالة الهدف؟

Z = 1360 ...دالة الهدف
قيمة X1 = 24
قيمة X2 = 8
(Z=1360 (24,8




10- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
أكتب البرنامج المرافق(المقابل) لهذه المسألة:

اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z




11- (رسم شبكة الاعمال)(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت الجدول التالي, المطلوب: رسم شبكة الاعمال المناسبة لهذه المسألة ( مع التأكد من تطبيق قواعد رسم الشبكات)؟
يبدأ المشروع عند نقطة بداية وينتهي عند نقطة نهاية ، تسمى النقطة الوهمية (Milestone). الترقيم يبدأ من بداية الشبكة إلى النهاية. لا يمكن البدء في عدد من العقد. لا يجوز العودة إلى النشاط السابق. لا يجوز ترك نشاط بدون تسلسل. تحديد الأزمنة وفترة السماح لكل نشاط.



12- (شبكات الاعمــــال))(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت شبكة الاعمال التالية المطلوب: استكمال حل الشبكة (النشاط F ) ,, و كذلك التعرف على زمن البداية المبكر, البداية المتأخر, النهاية المبكرة والمتأخرة لكل نشاط, و تحديد تسلسل النشاط D, C ( أي ماهي الانشطة التي تسبقه, او تليه) المطلوب: استكمال حل الشبكة (النشاط F ) ,, و كذلك التعرف على زمن البداية المبكر, البداية المتأخر, النهاية المبكرة والمتأخرة لكل نشاط, و تحديد تسلسل النشاط D, C ( أي ماهي الانشطة التي تسبقه, او تليه)؟
قوانين تحكم مرحلة التقدم الى الأمـــام Forward Pass ES = Earliest Start for activity I وقت البداية المبكر EF = Earliest Finish for activity I وقت النهاية المبكر T = Time الوقت اللازم لإنجــاز النشــــاط EF = ES + T وقت النهاية المبكر = وقت البداية المبكرة + وقت النشاط ES = Max ( EF of the activities directly preceding it) وقت البداية المبكر = (أعظم قيمة) للنهايات المبكرة للأنشطة السابقة قوانين تحكم مرحلة الرجوع الى الخلفBackward Pass LS = Latest Start for activity I وقت البداية المتأخر LF = Latest Finish for activity I وقت النهاية المتأخر LS = LF – T وقت البداية المتأخرة = وقت النهاية المتأخرة – وقت النشاط LF = Min (LS of the activities directly succeeding it) وقت النهاية المتأخرة = (اقل قيمة) للبدايات المتأخرة للأنشطة اللاحقة




13- (عن طريقة PERT)(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد)
اذا اعطيت الجدول التالي والذي يمثل تسلسل الانشطة الحرجة لمشروع مــــا:
التقــديــــــر
رمز النشاط
تفاؤل (S)
أكثر احتمالاً (M)
تشاؤم (L) المتوقع التباين
A 2 6 9
B 2 2.5 6
المطلوب:
حساب: الزمن المتوقع لكل نشاط,
حساب التباين لكل نشاط,
حساب الزمن المتوقع للمشروع
حساب التباين الكلي للمشروع
يتبع PERT في حساب متوسط فترة إنجاز النشاط ثلاثة أزمنة تقديرية، وبالتالي فإن متوسط الفترة تفترض طريقة الأسلوب الاحتمالي 1 أزمنة النشاط التقديرية: وتشمل ما يلي: - الزمن المتفائل (S) : هو أقل وقت لإتمام النشاط. - الزمن الأكثر احتمالا (M): هو الزمن الأكثر تكرارا لإتمام النشاط. - الزمن المتشائم (L): هو أطول زمن لإتمام النشاط. 2 تقدير متوسط زمن أداء النشاط: بعد تقدير الأزمنة الثلاثة يتم حساب متوسط زمن أداء النشاط، زمن انتهـاء المشروع النهائي يتبع التوزيع الطبيعي، وهذا يعني أن المشروع سوف ينتهي عند النقطة المحددة باحتمال 50%، تحديد أنشطة المشـــروع بعد حساب جميع التقديرات الزمنية للأنشطة ثم رسم شبكة الاعمال و تحديد المسار الحرج يتم تقدير التباين لجميع الانشطة الحرجة ويقصد بالانحراف المعياري الابتعاد عن القيمة الزمنية المتوقعة (بالأيام، بالأسابيع، أو بالأشهر )، إذا كان الانحراف المعياري يساوي (صفر) فيدل ذلك على أن التقديرات دقيقة، وإذا كبرت قيمة الانحراف المعياري، زادت درجة عدم اليقين في تقدير الأزمنة ،حساب التباين للمســـار الحرج من خلال جمع التباين لكل الانشطة الحرجة ، التباين للمسار الحرج= تباين النشاط الحرج1 + تباين النشاط الحرج2 +. . .+ تباين النشاط الحرج n )




14- (مقارنة بين المسار الحرج و بيرت))
قارن بين طريقة المسار الحرج , و طريقة بيرت PERT من حيث:
1- الأزمنة المستخدمة
2- طريق الرسم
3- تباين المشروع
المسار الحرج : الذي يحتوي على الانشطة الحرجة يتبع PERT في حساب متوسط فترة إنجاز النشاط ثلاثة أزمنة تقديرية ، أزمنة النشاط التقديرية: وتشمل ما يلي: - الزمن المتفائل (S) : هو أقل وقت لإتمام النشاط. - الزمن الأكثر احتمالا (M): هو الزمن الأكثر تكرارا لإتمام النشاط. - الزمن المتشائم (L): هو أطول زمن لإتمام النشاط 2 تقدير متوسط زمن أداء النشاط: بعد تقدير الأزمنة الثلاثة يتم حساب متوسط زمن أداء النشاط ، تحديد أنشطة المشـــروع بعد حساب جميع التقديرات الزمنية للأنشطة ثم رسم شبكة الاعمال و تحديد المسار الحرج يتم تقدير التباين لجميع الانشطة الحرجة ويقصد بالانحراف المعياري الابتعاد عن القيمة الزمنية المتوقعة (بالأيام، بالأسابيع، أو بالأشهر )، إذا كان الانحراف المعياري يساوي (صفر) فيدل ذلك على أن التقديرات دقيقة، وإذا كبرت قيمة الانحراف المعياري، زادت درجة عدم اليقين في تقدير الأزمنة ، التباين للمسار الحرج = تباين النشاط الحرج1 + تباين النشاط الحرج2 +. . .+ تباين النشاط الحرج n




[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:48 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
3 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]




[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:49 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
3 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]




http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...1&d=1443570405





المحاضرة المباشرة الاولى:



اهم ماورد بالمحاضرة الاولى المباشرة:
1- الجزء النظري معنا ونفهمه
2- كل المصطلحات معنا اما يجيب الكلمه بالعربي او بالانقلش
3- جاب مثالين وشرح عليها
بس هذا اللي شفته مهم المحاضره الحضور قليل جدا مايتعدى 12 او13 بنت ومافيه اي اساله او تفاعل
وفيه شي قال نذكره اياه المحاضره الجايه نسيت وش هي واللهنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
بحط لكم الحين الشرايح اللي شرح عليها


تلخيص الاخت مييووش2 :004:




المحاضرة المباشرة الثانية :
 اهم ماورد بالمحاضرة الثانية المباشرة:
شرح الحالات الخاصه بعدين شرح السمبلكس
وقال اكيد الاختبار ماراح يخلو منها
المصطلحات كلها معنا
القوانين ماراح يجيب في الاختبار الا قوانين الخاصه بالشبكات فقط
الباقي ماراح يجيبها
انصحكم ترجعون للمحاضره بذات انها نزلت في النظام تستفيدون منها

 تلخيص الاخت مييوش2:004:



المحاضرة المباشرة الثالثة :

اهم ماورد بالمحاضرة الثالثة المباشرة:
قال نرجع لرسم البياني والسمبلكس لان المحاضره المباشره ماراح تكفي لها
بعدين شرح الشبكات وقال بيكون النصيب الجيد من الاختبار لها
وشرح مثال ل بيرت للانشطه الحرجه
وهذا القانونين بس اللي بيجيبها في الاختبار
http://up.harajgulf.com/do.php?img=403074

وهذا القانون الثاني
http://up.harajgulf.com/do.php?img=403073
وباقي القوانين حنا علينا نحفظها ونتدرب عليها

تلخيص الاخت مييوش2:004:



المحاضرة المباشرة الرابعة :



اهم ماورد بالمحاضرة الثانية المباشرة:

قال المحاضره التاسعه هي تحليل القرارات بالافتراضي نازله انا شفتها بالبلاك بورد يختلف
وقال لتحليل القرارات النصيب الجيد من الاختبار بعد
وشرح مثال جايبه ارفقته لكم


http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...8&d=1448621084

عن التفاءل والتشائم والندم
والقيمه المتوقعه لكل من السندات والودائع والاسهم


وقال نرجع للمحاضرات المسجله واكد ان المصطلحات كلها معنا
والاختبار شامل لكل المقرر
وقال بينزل مرفق قبل الاختبار باسبوع وبنحصلها في المحاضره 14
تلخيص الاخت مييوش2:004:





[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:50 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]






[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:51 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]







[/align][/cell][/table1][/align]

tµ£!p 2015- 10- 4 10:53 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]



http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443941883683.png



اتمنى من الجميع التعاون وابلاغي بكل ماهو جديد عن هالماده ..

واسال الله لي ولكم التوفيق والسداد :004::106:




[/align][/cell][/table1][/align]

جنون الحياه 2015- 10- 4 09:58 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
الله يجزاك الجنه و يحرم ايدينك عن النار

من اجمل المواد الي اخذتها


فايف ستار بكل جداره


موفقين

حقق امنياتي 2015- 10- 4 10:34 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
جزاك الله خير
ووفقك

2COOL 2015- 10- 5 07:00 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يعطيكِ العافية tµ£!p

ومشكورة على التنبيه:rose:
وبالتوفيق للجميع :icon1:

زوال الشمس 2015- 10- 5 11:09 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يعطيك العافية ماقصرتي احلى مادة في هذا المستوى
باالتوفيق

المحترمه 2015- 10- 6 02:08 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

جزاك الله خير يا توليب على هالمساحه
والله لا يحرمك الأجر ... بالنوفيق

حياه بنت صالح 2015- 10- 8 02:13 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
الف شكر توليب

joj8377 2015- 10- 10 10:24 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
جزاك الله خير ويعطيك العافيه

snow@white 2015- 10- 14 12:34 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
رااااائع جدا جزاك الله خير و جميع من ساهم في هذا الموضوع

مييووش2 2015- 10- 17 08:37 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
7 مرفق
اهم ماورد بالمحاضره الاولى المباشره1- الجزء النظري معنا ونفهمه
2- كل المصطلحات معنا اما يجيب الكلمه بالعربي او بالانقلش
3- جاب مثالين وشرح عليها
بس هذا اللي شفته مهم المحاضره الحضور قليل جدا مايتعدى 12 او13 بنت ومافيه اي اساله او تفاعل
وفيه شي قال نذكره اياه المحاضره الجايه نسيت وش هي والله:16.jpg:
بحط لكم الحين الشرايح اللي شرح عليها
وبس


اسفه ام حنو تاخرت فيها بس نزلتها زي ماوعدتك :cheese:

ام حنان 2015- 10- 17 01:03 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يعطيج العــاافيــة ميوووش ماقصرتي ياقلبي

tµ£!p 2015- 10- 18 01:53 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يعطيكم العافيه وماقصرتوا ..
اتمنى تنبيهي عن طريق هالايقونات
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1444908101471.pnghttp://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1444908101492.png

باي تعديل او اي اضافة

واكون شاكره لكم :106::106:

Fattoush 2015- 10- 20 06:11 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
جزاكم الله خير .

جميع من ساهم في هذا الموضوع الله يعطيكم العافية .

Fatoom hadi 2015- 10- 22 04:14 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
الله يعطيكم العافيه

حياه بنت صالح 2015- 10- 22 10:35 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
*.• •*.المناقشة السادسة *.• •*.
إذا أعطيت البرنامج الخطي التالي :
Max z= 40x1 + 50x2
s.t.
(1) x1 + 2x2 ≤ 40
(2) 4x1 + 3x2 ≥ 120
x1 , x2 ≥ 0

الحل :
ننقل الطرف الأيمن من دالة الهدف الى الطرف الأيسر ليصبح :
Z – 40x1 + 50x2 = 0
نضيف متغير راكد موجب مثل s1 في الطرف الأيسر للقيد الأول ليصبح :
X1 + 2x2 + s1 = 40
نطرح متغير راكد موجب مثل s2 في الطرف الأيسر للقيد الثاني ليصبح :
4x1 +3x2 – s2 = 120
الشكل القياسي للمثال السابق هو :
Max z – 40x1 + 50x2 = 0
s.t.
X1 + 2x2 + s1 = 40
4x1 +3x2 – s2 = 120
x1 , x2 , s1 ,s2 ≥ 0
.
.

*.• •*.المناقشة السابعة *.• •*.
اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
أوجد جدول الحل الابتدائي(المبدئي



ج/
الثابت />s1 s2/>x1 x2/>م . اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z/>

الحل الامثل :

يوجد عددين سالبين "-40 , -50 "

.
.
*.• •*.المناقشة الثامنة *.• •*.
اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي

Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0

المطلوب:أوجد المتغير الداخل, والمتغير الخارج, العنصر المحوري





هذي تكملت المناقشات اخذتها من ورشه ام حنان سابقا الله يجزاها خير
تاكدت انها نفسها نازله بالنظام

حقق امنياتي 2015- 10- 24 10:08 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
احس ماده معقده الله يستر 😭

حياه بنت صالح 2015- 10- 24 03:14 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
من جد معقده بذات طريقه السمبلكس هبلت فيني مافهمت الجداول :139::verycute:

مييووش2 2015- 10- 29 08:39 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
المحاضره المباشره الثانيه شرح بعض النقط
اللي هي الحالات الخاصه بالبرمج الخطيه
ومثال عن السيمبلكس


وقال القوانين نحفظها ماراح يجيبها بالاختبار
الا قوانين الشبكات هو بيجيبها اتوقع وقال بيوضح هالنقطه بالمحاضره المباشره القادمه باذن الله


وبس :icon1:

حياه بنت صالح 2015- 11- 6 02:23 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اب



مدري ليش احس مااحد اخذ هالمقرر كثار


لان ماله حس هالمستوى :cheese::cheese:

nawaf88 2015- 11- 7 02:40 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
بالتوفيق للجميع

nawaf88 2015- 11- 10 03:12 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اذا لو سمحتو تكملت المناقشات

Ali-Ahmed 2015- 11- 11 02:18 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
نريد مناقشات 9 و 10 و 11 و 12

أين نجدها ؟

7nin_7 2015- 11- 11 09:12 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
هاذي ماده اخف وممتع دكتور ويشرح ببال طويل الله يشرح صدره ويوفقه يارب وهادكتور وجهه خير علينا في جميع مستويات والي يبي يرفع معدل عنده براحه البركه بالباقي الي يغثون القلب التحليل احصائي واساسيات البحث واداره الماليه وادره التسويق الله يوفقنا ويآجرنا <<<

madara889 2015- 11- 16 12:07 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اللي حظر المحاضرة المباشره الثالثه ياليت يذكر لنا وش قال الدكتور الله يعافيكم

nawaf88 2015- 11- 16 01:00 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
المحاضره تاجلت ليوم الثلاثاء يالغاليالطلاب5.45
والطالبات 5.00


بجدول المباشره بتحصله


بالتوفيق

ايمان25 2015- 11- 16 01:47 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tµ£!p (المشاركة 12692012)
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443940285541.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1443941416381.png




1- ماهي العلاقة بين كل من :
الاساليب الكمية Quantitative Methods
بحوث العمليات Operations Research
علم الإدارة Management Science
البرمجة الرياضية Mathematical Programming
البرمجة الخطية Linear Programming

• الاساليب الكمية تكون كبيره
• بحوث العمليات = علم الإدارة
• البرمجة الرياضية تكون صغيره
• البرمجة الخطية تكون صغيره جدا
بحوث العمليات تتجزاء منها الاساليب الكميه التى تساهم في حل مشاكل علم الادارة وتتفرع منها البرمجه الخطيه والرياضيه.



2-يعتبر "صياغة برنامج خطي" احد الموضوعات المهمة في المقرر ,, نهدف من خلاله الى: -1 التعرف على الشكل العام للبرنامج الخطي و مكوناته : 2- التعرف على الخطوات التي نقوم بها عند بناء نموذج خطي لمشكلة معينة : مرفق ملخص سريع لعملية الصياغة وكذلك الشكل العام (بشكل موسع عما ماهو موجود في المحاضرة- بمعنى في المحاضرة كنا نشير الى الشكل العام ب علامة سيجما (التجميع) ----- (مشابه لماهو موجود في المحاضرة المباشرة) المطلوب: بناء برنامج خطي مناسب(صياغته) للمثال المُرفق..؟

لصياغة برنامج خطي لا بد من تحديد المتغيرات ومعاملات المتغيرات في دالة الهدف وتحديد دالة الهدف ومعاملات المتغيرات في القيود ومعاملات الطرف الأيمن وقيد عدم السالبيه




3-اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي

Max z=40x1+50x2

s.t.

x1+2x2<=40 (1)

4x1+3x2<=120 (2)

X1,x2>=0

المطلوب:

إيجاد نقاط التقاطع للقيد الأول مع محور x1 , x2


نتبع الخطوات للحل

1-نقوم بمساواة بين طرفي القيود

القيد الاول X1 + 2X2 = 40

2-نقسم القيود على المعاملات لمعرفه نقطه التقاطع:

أ) نقسم القيد الاول على معامل X2 لمعرفه قيمه X2

2/40 = 20

ب) نقسم القيد الاول على معامل X1 لمعرفه قيمه X1

0/40 بما ان الصفر لايمكن القسمه عليه نعتبر المعامل 1

1/40 = 40

اذا نقطه تقاطع القيد الاول مع محور X1، X2

هي (0.20 و 0.40)





4- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
إيجاد نقاط التقاطع للقيد الثاني مع محور x1 , x2


نتبع خطوات الحل:
1-نقوم بمساواة بين طرفي القيود
القيد الثاني 4x1 + 3X2 = 120
2-نقسم القيود على المعاملات لمعرفه نقطه التقاطع:
أ) نقسم القيدالثاني على معامل X2 لمعرفه قيمه X2
3/120 = 40
ب) نقسم القيد الثاني على معامل X1 لمعرفه قيمه X1
4/120 = 30
ذا نقطه تقاطع القيد الثاني مع محور X1، X2
هي (0.40 و 0.30)





5- إذا أعطيت البرنامج الخطي التالي :

Max z=40x1 + 50x2

s.t

(1) x1 + 2x2 ≤ 40

(2) 4x1 +3x2 ≤ 120

x1 , x2 ≥ 0

المطلوب : اذا كانت نقطة التقاطع هي ( 24.8 )
1) اوجد كيف جاءت هذه النقطة
2) احسب قيمة دالة الهدف عندها

بجمع المعادلتين نعوض بالمعادلة (1) x1 + 2x2 =40

x1= 40 – x2

نعوض في المعادلة (2) عن قيمة x1 4(40-x2) + 3x2 = 120 160 – 8x2 + 3x2 = 120

160 – 5x2 = 120

-5x2 = 120 – 160

- 5x2 = - 40

x2= 40/5

x2 = 8

نعوض بقيمة x2 في أي من المعادلتين لإيجاد قيمة x1

x1 + 2(8) = 40

x1 = 40 – 16

x1 = 24

نقوم بالتعويض في دالة الهدف :

40 (24) + 50 (8) = 1360




6- إذا أعطيت البرنامج الخطي التالي :
Max z= 40x1 + 50x2
s.t.
(1) x1 + 2x2 ≤ 40
(2) 4x1 + 3x2 ≥ 120
x1 , x2 ≥ 0
ننقل الطرف الأيمن من دالة الهدف الى الطرف الأيسر ليصبح :
Z – 40x1 + 50x2 = 0
نضيف متغير راكد موجب مثل s1 في الطرف الأيسر للقيد الأول ليصبح :
X1 + 2x2 + s1 = 40
نطرح متغير راكد موجب مثل s2 في الطرف الأيسر للقيد الثاني ليصبح :
x1 +3x2 – s2 = 1204
الشكل القياسي للمثال السابق هو :
Max z – 40x1 + 50x2 = 0
s.t.
X1 + 2x2 + s1 = 40
4x1 +3x2 – s2 = 120
x1 , x2 , s1 ,s2 ≥ 0



7- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
أوجد جدول الحل الابتدائي(المبدئي)

الثابت />s1 s2/>x1 x2/>م . اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z/>
الحل الامثل :
يوجد عددين سالبين "-40 , -50 "



8- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0
المطلوب: أوجد المتغير الداخل, والمتغير الخارج, العنصر المحوري..؟
المتغير الداخل X2 المتغير الخارج S1 العنصر المحوري 2




[/align][/cell][/table1][/align]


مشكوره لجهودك ... بس باقي 6 محاضرات وين القاها:Cry111:

nawaf88 2015- 11- 17 05:10 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يااخوان ويا اخواتاحد نزل له الواجب الثالث انا مانزل لي وش السالفه

madara889 2015- 11- 17 10:21 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
ياشباب وش صار على المحاضرة المباشر الثالثه ..؟؟؟؟ هل ذكر الدكتور شي مهم

Fattoush 2015- 11- 18 05:10 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

حبيت انبهكم عن المحاضرة التاسعه بالملخص وبالمسجلة تتكلم عن (تحليل القرارات )

والدكتور منزل المحاضرة التاسعه عن (النموذج المقابل الثنائي)


مش فاهمه ؟؟؟؟


ياليت احد يفيدنا :16.jpg:

راكان الكلثمي 2015- 11- 18 10:17 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
لسى 6مناقشات ماحصلتها9-10-11-12-13-14 ياليت احديفيدني

حياه بنت صالح 2015- 11- 19 08:06 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
*.• •*.المناقشة التاسعة *.• •*.
.
اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي :
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
اوجد الحل النهائي لهذه المسألة, ثم اكتب قيم المتغيرات النهائية , ودالة الهدف؟

ج /
Z = 1360 ...دالة الهدف
قيمة X1 = 24
قيمة X2 = 8
(Z=1360 (24,8


*.• •*.المناقشة العاشرة *.• •*.

اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
أكتب البرنامج المرافق(المقابل) لهذه المسألة:

ج/ اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z

.


*.• •*.المناقشة الحادي عشر*.• •*.
.
.(رسم شبكة الاعمال)(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت الجدول التالي, المطلوب: رسم شبكة الاعمال المناسبة لهذه المسألة ( مع التأكد من تطبيق قواعد رسم الشبكات)؟


الحل:


ج\يبدأ المشروع عند نقطة بداية وينتهي عند نقطة نهاية ، تسمى النقطة الوهمية (Milestone). الترقيم يبدأ من بداية الشبكة إلى النهاية. لا يمكن البدء في عدد من العقد. لا يجوز العودة إلى النشاط السابق. لا يجوز ترك نشاط بدون تسلسل. تحديد الأزمنة وفترة السماح لكل نشاط.




*.• •*.المناقشة الثانية عشر*.• •*.
.
.(شبكات الاعمــــال))(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت شبكة الاعمال التالية المطلوب: استكمال حل الشبكة (النشاط F ) ,, و كذلك التعرف على زمن البداية المبكر, البداية المتأخر, النهاية المبكرة والمتأخرة لكل نشاط, و تحديد تسلسل النشاط D, C ( أي ماهي الانشطة التي تسبقه, او تليه) المطلوب: استكمال حل الشبكة (النشاط F ) ,, و كذلك التعرف على زمن البداية المبكر, البداية المتأخر, النهاية المبكرة والمتأخرة لكل نشاط, و تحديد تسلسل النشاط D, C ( أي ماهي الانشطة التي تسبقه, او تليه)؟


الحل:



ج\قوانين تحكم مرحلة التقدم الى الأمـــام Forward Pass ES = Earliest Start for activity I وقت البداية المبكر EF = Earliest Finish for activity I وقت النهاية المبكر T = Time الوقت اللازم لإنجــاز النشــــاط EF = ES + T وقت النهاية المبكر = وقت البداية المبكرة + وقت النشاط ES = Max ( EF of the activities directly preceding it) وقت البداية المبكر = (أعظم قيمة) للنهايات المبكرة للأنشطة السابقة قوانين تحكم مرحلة الرجوع الى الخلفBackward Pass LS = Latest Start for activity I وقت البداية المتأخر LF = Latest Finish for activity I وقت النهاية المتأخر LS = LF – T وقت البداية المتأخرة = وقت النهاية المتأخرة – وقت النشاط LF = Min (LS of the activities directly succeeding it) وقت النهاية المتأخرة = (اقل قيمة) للبدايات المتأخرة للأنشطة اللاحقة





*.• •*.المناقشة الثالثة عشر*.• •*.
.
.


المناقشة الثالثة عشر :

(عن طريقة PERT)(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد)
اذا اعطيت الجدول التالي والذي يمثل تسلسل الانشطة الحرجة لمشروع مــــا:
التقــديــــــر
رمز النشاط
تفاؤل (S)
أكثر احتمالاً (M)
تشاؤم (L) المتوقع التباين
A 2 6 9
B 2 2.5 6
المطلوب:
حساب: الزمن المتوقع لكل نشاط,
حساب التباين لكل نشاط,
حساب الزمن المتوقع للمشروع
حساب التباين الكلي للمشروع

الحل : يتبع PERT في حساب متوسط فترة إنجاز النشاط ثلاثة أزمنة تقديرية، وبالتالي فإن متوسط الفترة تفترض طريقة الأسلوب الاحتمالي 1 أزمنة النشاط التقديرية: وتشمل ما يلي: - الزمن المتفائل (S) : هو أقل وقت لإتمام النشاط. - الزمن الأكثر احتمالا (M): هو الزمن الأكثر تكرارا لإتمام النشاط. - الزمن المتشائم (L): هو أطول زمن لإتمام النشاط. 2 تقدير متوسط زمن أداء النشاط: بعد تقدير الأزمنة الثلاثة يتم حساب متوسط زمن أداء النشاط، زمن انتهـاء المشروع النهائي يتبع التوزيع الطبيعي، وهذا يعني أن المشروع سوف ينتهي عند النقطة المحددة باحتمال 50%، تحديد أنشطة المشـــروع بعد حساب جميع التقديرات الزمنية للأنشطة ثم رسم شبكة الاعمال و تحديد المسار الحرج يتم تقدير التباين لجميع الانشطة الحرجة ويقصد بالانحراف المعياري الابتعاد عن القيمة الزمنية المتوقعة (بالأيام، بالأسابيع، أو بالأشهر )، إذا كان الانحراف المعياري يساوي (صفر) فيدل ذلك على أن التقديرات دقيقة، وإذا كبرت قيمة الانحراف المعياري، زادت درجة عدم اليقين في تقدير الأزمنة ،حساب التباين للمســـار الحرج من خلال جمع التباين لكل الانشطة الحرجة ، التباين للمسار الحرج= تباين النشاط الحرج1 + تباين النشاط الحرج2 +. . .+ تباين النشاط الحرج n )



*.• •*.المناقشة الرابعة عشر *.• •*.

















(مقارنة بين المسار الحرج و بيرت))
قارن بين طريقة المسار الحرج , و طريقة بيرت PERT من حيث:
1- الأزمنة المستخدمة
2- طريق الرسم
3- تباين المشروع



المسار الحرج : الذي يحتوي على الانشطة الحرجة يتبع PERT في حساب متوسط فترة إنجاز النشاط ثلاثة أزمنة تقديرية ، أزمنة النشاط التقديرية: وتشمل ما يلي: - الزمن المتفائل (S) : هو أقل وقت لإتمام النشاط. - الزمن الأكثر احتمالا (M): هو الزمن الأكثر تكرارا لإتمام النشاط. - الزمن المتشائم (L): هو أطول زمن لإتمام النشاط 2 تقدير متوسط زمن أداء النشاط: بعد تقدير الأزمنة الثلاثة يتم حساب متوسط زمن أداء النشاط ، تحديد أنشطة المشـــروع بعد حساب جميع التقديرات الزمنية للأنشطة ثم رسم شبكة الاعمال و تحديد المسار الحرج يتم تقدير التباين لجميع الانشطة الحرجة ويقصد بالانحراف المعياري الابتعاد عن القيمة الزمنية المتوقعة (بالأيام، بالأسابيع، أو بالأشهر )، إذا كان الانحراف المعياري يساوي (صفر) فيدل ذلك على أن التقديرات دقيقة، وإذا كبرت قيمة الانحراف المعياري، زادت درجة عدم اليقين في تقدير الأزمنة ، التباين للمسار الحرج = تباين النشاط الحرج1 + تباين النشاط الحرج2 +. . .+ تباين النشاط الحرج n )







حصلته بورشه سابقه لا اريد منكم سوا الدعاء
ربي يوفقني واياكم :106:

رقه 2015- 11- 21 07:07 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
السلام عليكم
بليز يااعالم ساعدوني ابي افهم الاساليب قبل وقته لاني متاخره ع التخرج وماخذته مع ماده ثانيه
الي ذاكر يشرح لي من تجميع اسئلة الاختبار صفحه 14 وصفحه 15 مع اني رجعت للدكتور ومافهمت تكفون الفزعه

حياه بنت صالح 2015- 11- 21 09:35 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رقه (المشاركة 12804451)
السلام عليكم
بليز يااعالم ساعدوني ابي افهم الاساليب قبل وقته لاني متاخره ع التخرج وماخذته مع ماده ثانيه
الي ذاكر يشرح لي من تجميع اسئلة الاختبار صفحه 14 وصفحه 15 مع اني رجعت للدكتور ومافهمت تكفون الفزعه


اختي انتي عندك تجميع الاسئله اللي شارحه فيه ام حنان والا لا

رقه 2015- 11- 22 07:02 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اي عندي بس بضو مافهمت اللي هي دالة العدف كيف اطلعها و نقطة التجمع

حياه بنت صالح 2015- 11- 22 06:15 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
والله يختي ياليت افيدك حتى انا حايسه كل محاولات اطبق مايطلع نفس الناتج مدري وش الخطا فيه

حسبت ماهو عندك

wafa9999 2015- 11- 23 02:47 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
للفائدة

حقق امنياتي 2015- 11- 23 06:54 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
بنات عندي اسئلة الدكتور ملفي مومحلوله ميين عندها المحلوله

حياه بنت صالح 2015- 11- 24 12:10 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
وش هي الاساله حقق امنياتي انا ماعندي الا اسئله ام حنان

نزليها ويمكن احد يعرف يحلها والا نحصلها باساله ام حنان

dosre 2015- 11- 24 08:19 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ولا عليكم أمر نبي المحاضرة المباشرة الرابعه
فيديو او رابط او اهم المواضيع الي ذكرها او ركز عليها
لانها فاتنني

والله يكتب اجركم

dosre 2015- 11- 24 08:22 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رقه (المشاركة 12804451)
السلام عليكم
بليز يااعالم ساعدوني ابي افهم الاساليب قبل وقته لاني متاخره ع التخرج وماخذته مع ماده ثانيه
الي ذاكر يشرح لي من تجميع اسئلة الاختبار صفحه 14 وصفحه 15 مع اني رجعت للدكتور ومافهمت تكفون الفزعه
امري اختي وش الي مو فاهمته بالضبط

dosre 2015- 11- 24 08:25 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
1 مرفق
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حقق امنياتي (المشاركة 12812178)
بنات عندي اسئلة الدكتور ملفي مومحلوله ميين عندها المحلوله
الاسئلة المحلوله بالمرفقات

مييووش2 2015- 11- 25 09:56 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اب

بحاول خلال هاليومين اجمع وش المهم في المحاضرات المباشره


دعواتكم

مييووش2 2015- 11- 27 01:21 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
4 مرفق
المباشره الثانيه
شرح الحالات الخاصه بعدين شرح السمبلكس
وقال اكيد الاختبار ماراح يخلو منها
المصطلحات كلها معنا
القوانين ماراح يجيب في الاختبار الا قوانين الخاصه بالشبكات فقط
الباقي ماراح يجيبها


انصحكم ترجعون للمحاضره بذات انها نزلت في النظام تستفيدون منها


بالتوفيق :106:

مييووش2 2015- 11- 27 01:39 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
6 مرفق
المباشره الثالثه


قال نرجع لرسم البياني والسمبلكس لان المحاضره المباشره ماراح تكفي لها
بعدين شرح الشبكات وقال بيكون النصيب الجيد من الاختبار لها
وشرح مثال ل بيرت للانشطه الحرجه
وهذا القانونين بس اللي بيجيبها في الاختبار


http://up.harajgulf.com/do.php?img=403074 وهذا القانون الثاني
http://up.harajgulf.com/do.php?img=403073








وباقي القوانين حنا علينا نحفظها ونتدرب عليها




وبالتوفيق :106:

مييووش2 2015- 11- 27 01:49 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
1 مرفق
المباشره الرابعه والاخيره
قال المحاضره التاسعه هي تحليل القرارات بالافتراضي نازله انا شفتها بالبلاك بورد يختلف
وقال لتحليل القرارات النصيب الجيد من الاختبار بعد
وشرح مثال جايبه ارفقته لكم
عن التفاءل والتشائم والندم
والقيمه المتوقعه لكل من السندات والودائع والاسهم


وقال نرجع للمحاضرات المسجله واكد ان المصطلحات كلها معنا
والاختبار شامل لكل المقرر
وقال بينزل مرفق قبل الاختبار باسبوع وبنحصلها في المحاضره 14




وبس وبكذا اكون نقلت لكم كل المباشرات الاربع




الله يوفقنا وياكم ولاتنسوني من دعاءكم :119:

*nouf* 2015- 11- 27 03:16 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
الله يسسسعدك دنياا و اخخره يارب

مييووش2 2015- 11- 27 10:34 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة *nouf* (المشاركة 12825784)
الله يسسسعدك دنياا و اخخره يارب




اللهم امين وياك يارب

madara889 2015- 11- 27 11:21 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مييووش2 (المشاركة 12825533)
المباشره الثالثه


قال نرجع لرسم البياني والسمبلكس لان المحاضره المباشره ماراح تكفي لها
بعدين شرح الشبكات وقال بيكون النصيب الجيد من الاختبار لها
وشرح مثال ل بيرت للانشطه الحرجه
وهذا القانونين بس اللي بيجيبها في الاختبار


http://up.harajgulf.com/do.php?img=403074 وهذا القانون الثاني
http://up.harajgulf.com/do.php?img=403073








وباقي القوانين حنا علينا نحفظها ونتدرب عليها




وبالتوفيق :106:
يعطيك الف عافيه اخوي ميوش،،،،، بس حبيت اسآلك هل الدكتور بجيب الفراغات فاضيه في شبكه الاعمال ولا في اخر جدول فقط ..؟؟؟

حقق امنياتي 2015- 11- 28 10:46 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
الله يسعدك الله يسعدك
ووووويوووفقك وسهل لك اختباراتك ياااااارب

مييووش2 2015- 11- 28 02:50 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة madara889 (المشاركة 12827109)
يعطيك الف عافيه اخوي ميوش،،،،، بس حبيت اسآلك هل الدكتور بجيب الفراغات فاضيه في شبكه الاعمال ولا في اخر جدول فقط ..؟؟؟


والله مدري بس ننتظر المرفق اللي بينزله وشف اساله الاعوام السالبقه كيف جت بس اتوقع بيجيبها فرغات

فيصل بن يزيد 2015- 11- 29 11:42 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يا جماعة الخير لم يتم تنزيل الواجب الثالث وش الحل

سامية.. 2015- 11- 29 06:20 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
^


موجود الواجب في الافتراضي

سمينا 2015- 11- 30 12:45 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
تاكدوو من وقت الاختبار الله يعافيكم مكتوب عندي الساعه 4الا ربع يعني 3و45 دقييقه

فرووحه 24 2015- 12- 1 11:13 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يعطيك العافيه ميوووووش ي قلبي الله يسعدك ع شرح المحاضررات المباشره الكل محتاج الشي هذا :d5::004:

فرووحه 24 2015- 12- 1 11:16 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
حبيت اقولكم الواجب الثالث نزل بالبلاك بورد شيكو عليه وحلو الواجب عشان ماننقص 4 درجات بالواجبات


بالتوفيق للجميع:(304):

shosho_3236 2015- 12- 2 01:44 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
حل سؤال الواجب الثالث عندي غير عن اللي هنا ممكن احد يحل لي السؤال
في تحليل القرارات, من المعايير المستخدمة عند اتخاذ القرارات في ظل عدم التأكد
معيار الندم
البرمجة الخطية
شجرة القرار
القيمة المتوقعة







الجواب معيار الندم صح !!؟

فرووحه 24 2015- 12- 2 02:09 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
ايوا الجواب معيار الندم.

madara889 2015- 12- 2 05:00 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
متى راح ينزل الدكتور المرفق ..؟؟

فرووحه 24 2015- 12- 2 05:27 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
لحد الحين مانزل هو قبل اسبوع الاختبارات راح انزله مانزله ننتظر ممكن اليومين هذا او بدايه الاسبوع الجاي.

snow@white 2015- 12- 3 03:50 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
بنات الله يسعدكم

المباشره الرابعه شرح فيها الدكتور محاضره جديده مو مسجله


احد فهم ايش المهم فيها صراحه ضيعتني و احسها يمكن مهمه

snow@white 2015- 12- 3 04:31 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
خلاص عرفت مكان المحاضره في الافتراضي

قرات رد للاخت منوش الله يجزاها خير



بس الغريب من نظامهم ما يغيرو في البلاك يلخبطونا مفروض نفس بعض :(

مييووش2 2015- 12- 3 10:51 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
المشكله بهالجامعه تنزل بهالانظمه مايدرون وش ينزلون والدكاتره مايتاكدون من مقرراتهم بعد ماتنزل بالنظام

مانقول الا الله يوفقنا يارب :love080:

كراش العنزي 2015- 12- 4 02:58 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
السلام عليكم
مشكورين على جهودكم
بس عندي استفسار الان بالاختبار نركز على مرفق بالمحاضرة رقم 14 بس يكفي ذا لنجاح .
وشكرا

madara889 2015- 12- 4 04:56 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يُعقل لحد الان الدكتور مانزل المرفق ..؟؟؟

~dooly~ 2015- 12- 5 03:17 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
ممكن ياحلوين احد يفهمني المسار الحرج رسم الشبكة ماعم افهمها عجزت وانا عم حاول استوعبها :017:بحسا بتخربط :bawling:

مييووش2 2015- 12- 5 06:22 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كراش العنزي (المشاركة 12848802)
السلام عليكم
مشكورين على جهودكم
بس عندي استفسار الان بالاختبار نركز على مرفق بالمحاضرة رقم 14 بس يكفي ذا لنجاح .
وشكرا


ماانصحك تعتمد عليه هو بس ماندري بيجيب زيه او لا

مييووش2 2015- 12- 5 06:23 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة madara889 (المشاركة 12849103)
يُعقل لحد الان الدكتور مانزل المرفق ..؟؟؟





من جد ما عندنا الا نراسل الدكتور بالتويتر
تو شيكت الان مافيه شي

مييووش2 2015- 12- 5 06:25 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~dooly~ (المشاركة 12851767)
ممكن ياحلوين احد يفهمني المسار الحرج رسم الشبكة ماعم افهمها عجزت وانا عم حاول استوعبها :017:بحسا بتخربط :bawling:
اسمعي المحاضره وشوفي الملفات اللي باول الورشه ياليت اقدر افيدك

مييووش2 2015- 12- 6 04:35 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اب للفائده

طالبة حالمة 2015- 12- 6 06:52 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كراش العنزي (المشاركة 12848802)
السلام عليكم
مشكورين على جهودكم
بس عندي استفسار الان بالاختبار نركز على مرفق بالمحاضرة رقم 14 بس يكفي ذا لنجاح .
وشكرا


المحاضرة كمراجعة لكن لا تعتمدون عليها ، الدكتور قال لنا في الإحصاء انها خارطة طريق لكن في الواقع ليست كذلك ابدا

amola 2015- 12- 7 02:25 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
مافيه كويزات لكل محاضرة والا وش السالفه

مييووش2 2015- 12- 7 06:42 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة amola (المشاركة 12858469)
مافيه كويزات لكل محاضرة والا وش السالفه



مافيه الا الثنين اللي باول الصفحه
المقرر صعب تسوين له كويز لانه معادلات ورسومات تدربي عليه بنفسك

madara889 2015- 12- 7 08:32 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
ياشباب راسلت الدكتور اكثر من مرى بخصوص اسئله المراجعه ومارد للاسف ....الاختبار مابقى عليه الا ٤ ايام ومانزل المرفق

مييووش2 2015- 12- 7 08:38 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
انا نفس الشي اخوي لاحياه لمن تنادي

amola 2015- 12- 8 01:39 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة madara889 (المشاركة 12861753)
ياشباب راسلت الدكتور اكثر من مرى بخصوص اسئله المراجعه ومارد للاسف ....الاختبار مابقى عليه الا ٤ ايام ومانزل المرفق


اخوي اعتقد المرفق اللي تقصده هو نفسه اللي منزل في الصفحه الاولى للموضوع


الملفات المهمه

اخر ملف بعنوان اعداد الكتور ملفي الرشيدي بالمحاضرة 14 تم التنزيل منه شخصيا

amola 2015- 12- 8 04:43 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
بالنسبه للمصطلحات الانجليزية هل مطالبين فيها او لا ؟

حياه بنت صالح 2015- 12- 8 12:20 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
ايه مطالبين فيها

طالبة حالمة 2015- 12- 9 12:47 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة amola (المشاركة 12863345)
اخوي اعتقد المرفق اللي تقصده هو نفسه اللي منزل في الصفحه الاولى للموضوع


الملفات المهمه

اخر ملف بعنوان اعداد الكتور ملفي الرشيدي بالمحاضرة 14 تم التنزيل منه شخصيا
الملف مهم وراح ينفعنا لكنه قديم
الدكتور في المباشرة ذكر انه راح ينزل قبل الاختبار ولسى مانزل شيء

حقق امنياتي 2015- 12- 9 01:03 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
نزل بنات ولالا

عطوني رقمه صراحه ماده صعبه

amola 2015- 12- 9 03:39 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حقق امنياتي (المشاركة 12870041)
نزل بنات ولالا

عطوني رقمه صراحه ماده صعبه


للحين مافي شي اتوقع ماراح ينزل شي لانه ماعاد فيه وقت

طالبة حالمة 2015- 12- 9 08:07 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
حتى انا اتوقع ماينزل

طالبة حالمة 2015- 12- 9 08:09 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
ذاكرو الملخص واسئلة الاعوام السابقة
بعد كل محاضرة راجو الاسئلة حقتها
وبالتوفيق

طالبة حالمة 2015- 12- 9 08:10 AM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
ذاكرو الملخص واسئلة الاعوام السابقة
بعد كل محاضرة راجعو الاسئلة حقتها
وبالتوفيق

fa6om1992 2015- 12- 9 04:51 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
لقيت مرفق في المحاضره ١٤
وهذا مضمونها


1- الجزء النظري ( مفاهــيـــم & مصطلحـــات)
2- صيــاغة برنامج خطي
3- رسم بياني
4- البرنامج المرافق
" ارسلت للدكتور وقال القرار محذوف من عشرين سنه ومعكم تحليل القرار"
5- طريق السمبلكس
6- المسار الحرج cpm




اتمنى اكون افدتكم ، وادعوا لي وللمسلمين اجمعين :44:

Mhtajlk 2015- 12- 9 05:26 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fa6om1992 (المشاركة 12873518)
لقيت مرفق في المحاضره 14
وهذا مضمونها


1- الجزء النظري ( مفاهــيـــم & مصطلحـــات)
2- صيــاغة برنامج خطي
3- رسم بياني
4- البرنامج المرافق
" ارسلت للدكتور وقال القرار محذوف من عشرين سنه ومعكم تحليل القرار"
5- طريق السمبلكس
6- المسار الحرج cpm




اتمنى اكون افدتكم ، وادعوا لي وللمسلمين اجمعين :44:


ما حصلت شي !

UNO_0 2015- 12- 9 06:32 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اللي عنده ملف ل ام جهاد

ياريت ينزله لنا

حقق امنياتي 2015- 12- 9 06:41 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
اي مرفق تتكلم عنه ليت ترفقه لنا


وبعد كان سائلة الدكتور عن اسئله مراجعه الي قال بنزلها هل صحيح الكلام ذا اذ كان صحيح منزلها لنا

حقق امنياتي 2015- 12- 9 06:41 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
التحليل القرار اي محاضرة

abd_708090 2015- 12- 9 08:05 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
الله يعطيك الف عاااافيه
،
،
ويكتب اجرك

ايما خالد 2015- 12- 9 09:44 PM
رد: "◦˚ღ ورشــة الأسـالـيـب الـكـمـيـة فـي الإدارة ღ˚◦"
 
يا جماعه انا راسبه بالماده وهاذي ثاني مره اخذها عجزت افهمها تكفون شلون اذاكر ؟؟
الدكتور يكرر الاسئله ولا ؟ ووشلون انجح ابي بس انجح مابي معدل فيها :(


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:45 PM.
صفحة 1 من 2 1 2
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه