![]() |
░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░ . يوم الخميس 6\3\1437هـ الفترة الثانية
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//b4ea5477e9fe19e.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
[imgr]http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//e6d49a6fdba2586.jpg[/imgr] بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ أسعد الله أوقاآآاتكم بكل ما هو خير :icon1: هنا سوف يكون تجمعنا لمادة المحاسبة الإدارية ؛ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ ▒ http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...c76d86cc7a.jpg :: دكتور المقرر :: د. محمد حسين حجاج ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ :: هاتف المكتب :: 013-5896124 ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ :: البريد الإلكتروني :: mohhos25@kfu.edu.sa ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ :: الساعات المكتبية :: الأحد من 9:00 ص إلى 10:30 ص الثلاثاء من 9:00 ص إلى 10:30 ص ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ :: كتاب المقرر :: كتاب ـ المحاسبة الإدارية ـ د/ وابل بن علي الوابل، الاصدار الرابع ؛ الناشر: دار وابل للنشر، الرياض ـ المملكة العربية السعودية 1426هـ ـ 2005م ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ :: انطباع الطلاب عن اختبار المادة :: انطباعكم عن مادة || المحاسبة الإدارية || ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ :: موعد الاختبار :: يوم الخميس 1437/3/6 هـ - 2015/12/17 م [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
5 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//b4ea5477e9fe19e.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...cbaa419d1e.jpg ▩ ملخص fahad893 .. ▩ ملخص أبو يزن الجزء النظري .. ▩ خرائط ذهنية للمادة .. ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...03fa13066f.jpg ▩ أسئلة اختبار خمـ5ـس أترام ماضية من 1434 فـ2ـ إلى 1436 فـ2ـ .. ▩ أسئلة اختبار 1436 الفصل الثاني .. ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ , , جميع ماذكر بالمرفقات ⇓⇓ [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//b4ea5477e9fe19e.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...cd1d0ffd4f.jpg ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 1 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 2 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 3 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 4 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 5 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 6 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 7 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 8 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 9 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 10 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 11 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 12 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 13 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ,┄ ْ*✿。 ــ 14 ــ。 ✿* ْ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
1 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//b4ea5477e9fe19e.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...2de0f106b0.jpg ْ*✿。 ــ 1 ــ。 ✿* ْ http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...f0ac2e5fa8.jpg ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ْ*✿。 ــ 2 ــ。 ✿* ْ http://i.imgur.com/5nXJmwF.jpg ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ ْ*✿。 ــ 3 ــ。 ✿* ْ http://store1.up-00.com/2015-11/1447598757572.png ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
1 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//b4ea5477e9fe19e.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...9626d52e22.jpg *✿。 ــ 1 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش أهمية دور المحاسبة الإدارية داخل منشئات الأعمال؟ المحاسبة الإدارية تساعد المنشئات على القيام بوظائفها الإدارية ففي مجال التخطيط: توفر المحاسبة الإدارية المعلومات اللازمة لترجمة أهداف وخطط المنشأة في شكل موازنات تقديرية, وتعمل على توفير المعلومات الملائمة للمساعدة في مجالات تخطيط الربحية. وفي مجال الرقابة وتقييم الأداء: تساعد في توفير المعلومات عن الأداء المستهدف وعن الأداء الفعلي، وتحديد الانحرافات بينهما وتحليل أسبابها واقتراح الإجراءات العلاجية المناسبة. وفي مجال اتخاذ القرارات: تساعد في توفير المعلومات الملائمة عن بدائل القرار وبالتالي زيادة درجة المعرفة وتخفيض عدم التأكد لدى متخذ القرار وبالتالي ترشيد عملية اتخاذ القرار. *✿。 ــ 2 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش الفروق الأساسية بين مصطلح الموازنة التخطيطية ومصطلح الميزانية موضحاً الخصائص الرئيسية للموازنة التخطيطية؟ الموازنة التخطيطية عبارة عن ترجمة مالية للأهداف والخطط الكمية التي تغطي الأنشطة المختلفة للمنشأة لفترة مستقبلية في صورة شاملة ومنسقة وتتخذ كأساس لمتابعتها للتنفيذ الفعلي وتقييم الأداء ورقابته والتنسيق واتخاذ القرارات. أما الميزانية فهي بيان محاسبي ذو جانبين يظهر في الجانب الأيمن أصول الشركة وفي الجانب الأيسر التزاماتها وحقوق المساهمين, وتكون عن فترة منتهيه بعكس الموازنة التي تكون مستقبلية. والخصائص الرئيسية للموازنة التخطيطية: 1- تعتبر الموازنة تصوراً كمياً وقيمياً لأهداف المنشأة خلال فترة معينة. 2- تعد الموازنة لفترة زمنية مقبلة أي تتعلق بالمستقبل. 3- يحكم اعداد وتنفيذ الموازنة مجموعة من الأسس مثل السياسات الاستراتيجية للمنشأة. 4- يجب ان تعد الموازنة وفقاً للإمكانات المتاحة والظروف المحتمل أن تسود وقت التنفيذ. 5- يجب ان تعتمد الموازنة من الإدارة العليا حتى تصبح ملزمة وقابلة للتنفيذ. 6- تهدف الموازنة إلى مساعدة الإدارة في مجالات التخطيط والرقابة وتقييم الأداء واتخاذ القرارات. *✿。 ــ 3 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش أهمية الموازنة التخطيطية كأداة للتخطيط وأداة للرقابة موضحاً عناصر التخطيط وعناصر الرقابة ودور الموازنة في تحقيقها؟ يقصد بالتخطيط الإعداد المسبق لما يجب عمله في المستقبل في ضوء الأهداف المراد تحقيقها ويتم ذلك من خلال وضع الخطط الضرورية لتحقيق أهداف المنشأة سواء الخطط طويلة الأجل أو قصيرة الأجل, فهو يشمل كل مراحل إعداد الموازنة ابتداء من كونها مجرد أفكار مبدئية وحتى اعتمادها وتقريرها من السلطات العليا ,كما يساعد إعداد الموازنة في تحقيق وظيفة التخطيط ورسم السياسات عن طريق توصيف الأهداف في صورة كمية وتبيان الفروض التي تقوم عليها هذه الأهداف وتحديد الوسائل اللازمة لتحقيق هذه الأهداف والمفاضلة بين البدائل والتنسيق بين الإمكانيات المتاحة والأهداف المرجوة ووضع أنماط أو معدلات للأداء باستخدام الطرق العلمية أو بناء على الخبرة السابقة والمعلومات المتوفرة حاليا ويمكن التنبؤ بها مستقبلا.... اما الموازنة كأداة للرقابة فهي تعتبر كأداة لتقييم أداء مختلف الأنشطة في المنشأة من خلال اشتمالها على معايير ومقاييس كمية لأداء مختلف الأنشطة مما يمكن معه من تقييم هذا الأداء عن طريق مقارنة نتائج الأداء الفعلي بالأداء المستهدف طبقا لما جاء بالموازنة من معايير أداء وهو ما يعرف بالرقابة بالموازنة وتتم هذه الرقابة بواسطة تقارير الأداء التي يمكن من خلالها تحديد انحرافات التنفيذ عما هو مستهدف واتخاذ الإجراءات التصحيحية لضمان كفاءة وفعالية النشاط . *✿。 ــ 4 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش أهم المبادئ العلمية الواجب مراعاتها عند اعداد تقديرات الموازنات التخطيطية؟ 1- مبدأ الشمول: تكون الموازنة شاملة لجميع الإدارات والأقسام والعمليات وأوجه النشاط بالمنشأة. 2- مبدأ التعبير المالي: وتتم الترجمة للخطط والموازنات العينية في شكل نقدي وذلك لتوحيد أساس القياس بين الموازنات المختلفة. 3- مبدأ التوزيع الزمني: تقسيم الفترة الزمنية الإجمالية للموازنة الي فترات زمنية تفصيلية توضح خلالها توقيت حدوث العمليات المختلفة على مدار فترة الموازنة. 4- مبدأ المشاركة: أي اشراك جميع المستويات الإدارية في اعداد الموازنات لضمان عدم معارضة تنفيذها. 5- مبدأ وحدة الموازنة: أي أن كل جزء من أجزاء الموازنة يتأثر بأجزاء الموازنة الأخرى نتيجة العلاقات التبادلية بين مختلف أوجه النشاط في المنشأة *✿。 ــ 5 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش أهم المحددات المؤثرة في اعداد تقديرات موازنة الانتاج في منشآت الأعمال الصناعية؟ يتم اعداد موازنة الانتاج في ضوء معلومات عن: موازنة المبيعات: حيث يتم تقدير كمية الانتاج المستقبلية بشكل يضمن الوفاء بطلبات البيع للعملاء. سياسة المخزون :يتأثر تقدير كميات الانتاج بمستويات المخزون المطلوب من الانتاج التام سواء في بداية أو نهاية فترة الموازنة. حجم الطاقة الإنتاجية المتاحة: حيث ان كميات الإنتاج يجب أن تكون مساوية أو أقل من الطاقة الإنتاجية المتاحة للشركة. *✿。 ــ 6 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش جوانب/مظاهر أهمية الموازنة النقدية التقديرية؟ التأكد من كفاية السيولة النقدية للمنشأة: حتى تستطيع الإدارة تحقيق البرنامج المخطط للعمليات والأنشطة الجارية والرأسمالية خلال الفترة المقبلة. التعرف مسبقاً على توقيتات وجود عجز نقدي: وبالتالي تحديد مدى الحاجة الي تمويل خارجي وتخطيط بدائل التمويل المتاحة وتحديد البديل المناسب منها. التعرف مسبقاً على توقيتات وجود فائض نقدي: وبالتالي تخطيط بدائل الاستثمار المتاحة وتحديد البديل المناسب منها. *✿。 ــ 7 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش أهم الفروق الأساسية بين الموازنة المرنة والموازنة الثابتة؟ الموازنة الساكنة أو الثابتة تعد لمستوى نشاط واحد, كما تقارن النتائج الفعلية بالتكاليف المخططة طبقاً للموازنة عند مستوى النشاط المخطط للموازنة، أما الموازنة المرنة فهي تعد لكل مستويات الأنشطة داخل المدى الملائم بدلاً من مستوى نشاط واحد, وتتميز بأنها ديناميكية وليست ثابتة من حيث طبيعتها حيث يمكن تعديل تقديرات الموازنة في ضوء تغيرات حجم النشاط من مستوى إلى آخر. *✿。 ــ 8 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش أهم خصائص معلومات التكاليف الملائمة للمفاضلة بين بدائل القرارات غير الروتينية قصيرة الأجل؟ تكاليف مستقبلية: أي أن التكلفة ستحدث لاحقاً نتيجة لاتخاذ القرار, اما التكلفة غير المستقبلية فهي غير ملائمة لاتخاذ القرار. تكاليف تفاضلية: أي ان تختلف بين البدائل, أما التكلفة التي لا تختلف فهي غير ملائمة. تكاليف قابلة للتجنب: أي ان التكلفة يتم تحميلها حالة اتخاذ القرار, ويمكن استبعادها بعدم اتخاذ القرار. اما التكلفة غير القابلة للتجنب هي غير مرتبطة بالقرار لذلك فهي غير ملائمة لاتخاذ القرار. *✿。 ــ 9 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش أهم شروط قبول طلبيات البيع الخاصة بشكل عام؟ 1- أن يكون لدى المنشأة طاقة عاطلة في الأجل القصير: أي وجود طاقة غير مستغلة تتحمل المنشأة تكاليفها الثابتة سواء قبلت الطلبية الخاصة أم لا ويمكن استغلالها في تنفيذ طلبية البيع الخاصة, وعادة يحدث ذلك في حالة المنشئات ذات الطبيعة الموسمية أو المؤقتة. 2- ألا يقل سعر البيع للطلبية الخاصة عن التكلفة المرتبطة بالطلبية الخاصة: أي عدم انخفاض سعر الطلبية عن التكلفة المرتبطة بالطلبية سواء كانت هذه التكلفة متغيرة أم تكلفة ثابتة خاصة بالطلبية يتم تحملها بسبب قبول الطلبية ويمكن تجنبها حالة رفض الطلبية الخاصة. 3- ألا يؤثر سعر البيع للطلبية الخاصة على سعر البيع العادي للمنتج في السوق المحلي للمنشأة: وعادة يحدث ذلك عندما تكون الطلبية الخاصة لسوق فرعي لا يتنافس مع المبيعات المعتاد للمنشأة, كأن تباع الطلبية الخاصة لسوق أجنبي لا يباع فيه المنتج. *✿。 ــ 10 ــ。 ✿* ْ ▩ عند المفاضلة بين البدائل واتخاذ القرارات تعد التكاليف الثابتة ملائمة احياناً ,كما أنها قد تعد غير ملائمة أحياناً أخرى ,ناقش موضحاً حالات الملائمة وحالات عدم الملائمة؟ التكاليف الثابتة تكون غير ملائمة لاتخاذ القرار عندما ترتبط بالطاقة العاطلة غير المستغلة والتي تتحملها المنشأة سواء قبلت الطلبية الخاصة أم لا لأنها تكلفة غارقة وتكون ملائمة عندما تكون تكلفة ثابتة جديدة تتحملها المنشأة وذلك بسبب طلبية خاصة فهي تؤثر في اتخاذ القرار. *✿。 ــ 11 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش الفروق الأساسية بين مفهوم التكلفة الثابتة الخاصة ومفهوم التكلفة المخصصة موضحاً تأثير كل منهما على عملية المفاضلة بين البدائل وتحديد التكاليف الملائمة لاتخاذ القرارات؟ التكلفة الثابتة الخاصة هي تكلفة ملائمة لاتخاذ القرار وتؤثر وتتأثر به أما التكلفة المخصصة فهي التي توزع بين المنتجات كإجراء تكاليفي يقوم به محاسب التكاليف بغرض تحديد التكلفة الإجمالية للمنتجات في نهاية كل فترة زمنية وهي غير ملائمة لاتخاذ القرار لأنه يتم التحمل بها سواء تم الاستبعاد ام الإبقاء للمنتج المعين فهي لا ترتبط بالمنتج المرشح للاستبعاد وغير قابلة للتجنب حالة استبعاد المنتج المرشح للاستبعاد. *✿。 ــ 12 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش مفهوم" التكاليف المشتركة" موضحاً علاقته باتخاذ قرارات بيع المنتجات المشتركة بعد نقطة الانفصال مباشرة أم بيعها بعد استكمال التشغيل الإضافي عليها؟ التكاليف المشتركة هي تكاليف التصنيع لمنتجات مشتركة يتم انتاجها من مادة خام واحدة ومن خلال عمليات انتاجية مشتركة وحتى نقطة الانفصال, ويقوم محاسب التكاليف بتوزيعها بين المنتجات المشتركة بإتباع أسس توزيع معينة بغرض تحديد التكلفة الكلية للمنتجات, وتتمثل المشكلة القرارية في هذا الموقف في أن الإدارة قد تفكر في اجراء تشغيل إضافي على هذه المنتجات بعد نقطة الانفصال بدلاً من بيعها مباشرة عند نقطة الانفصال حيث أنه قد ترى أن التشغيل الإضافي قد يؤدي إلى تحقيق أرباح إضافية للمنشأة. *✿。 ــ 13 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش الفروق الأساسية بين أنواع مراكز المسؤولية (تكلفة، ربحية، واستثمار)؟ مركز التكلفة عبارة عن دائرة نشاط يكون مديرها مسئولاً عما يحدث بها من عناصر تكاليف فقط خاضعة لرقابته وتحكمه. وهدفه تخفيض التكلفة إلى أدنى حد ممكن, أما مركز الربحية فهو عبارة عن دائرة نشاط يكون مديرها مسئولاً عما يحققه من ايرادات وعما يحدثه من عناصر تكاليف ومصروفات وهدفه الرئيسي هو تعظيم أرباح مركزه, أما مركز الاستثمار فهو عبارة عن دائرة نشاط يكون مديرها مسئولاً عما يحققه من إيرادات وعما يحدثه من عناصر تكاليف ومصروفات إضافة إلى ما تم استثماره من موارد وأصول في مركز المسئولية وهدفه الرئيسي هو تعظيم معدلات العائد على الاستثمار في مركز المسئولية. *✿。 ــ 14 ــ。 ✿* ْ ▩ ناقش أهم الأدوات الحديثة للمحاسبة الإدارية موضحاً مجالات استخدامها؟ 1- نظام التكاليف على النشاط ABC إن ظهور هذا النظام كان استجابة للتطورات الكبيرة في عمليات التصنيع وارتفاع درجة التقنية العالية للمعدات والآلات المستخدمة, ويستخدم لأجل تعديل طريقة تخصيص التكاليف غير المباشرة بإتباع طريقة مستحدثه بتحديد العلاقة بين وحدة النشاط وبين الموارد (التكاليف) فإن وحدة النشاط هي التي تخلق الطلب على الأنشطة والأنشطة تخلق الطلب على الموارد ثم يتم تخصيص التكاليف غير المباشرة على أساس النشاط المسبب للتكلفة وبالتالي يؤدي الي زيادة دقة أرقام التكلفة. 2- التكلفة المستهدفة: يعتبر مدخل التكلفة المستهدفة أحد الأساليب المستحدثة لرفع كفاءة عملية اتخاذ القرارات في مجال التسعير في ظل الظروف البيئية الديناميكية المعاصرة وزيادة حدة المنافسة. حيث يتم تحديد سعر السوق أولاً ثم يتم تحديد هامش الربحية المخطط تحقيقه والفرق بين سعر السوق والربح المخطط يمثل التكلفة المستهدفة. 3- إدارة التكلفة الاستراتيجية: هي خليط من ثلاثة أنواع للتحليل تعود جذورها الي علم الإدارة الاستراتيجية وهذه الأنواع الثلاثة هي :تحليل سلسلة القيمة, تحليل الموقف الاستراتيجي, تحليل مسببات التكلفة ,ويبني هذا المدخل تحليله للتكاليف على أساس المراحل المختلفة لسلسلة القيمة مع التركيز على الجوانب الخارجية. 4- المقاييس المرجعية: برزت كأداة هامة لتقييم الأداء وهي عملية مستمرة لمحاكاة أفضل الممارسات أو مستويات أداء داخل الصناعة أوبين الصناعات المختلفة لأجل الاستدلال بأداء المنشئات الرائدة في صناعتها او القطاع التابع لها بحيث يتم اعتماد تلك المعايير للمنشأة وتحفيز العاملين للوصول الي نفس مستوى المنشئات الرائدة. |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//b4ea5477e9fe19e.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...649f626d80.jpg *✿。 ــ 1 ــ。 ✿* اقتباس:
*✿。 ــ 2 ــ。 ✿* اقتباس:
*✿。 ــ 3 ــ。 ✿* اقتباس:
*✿。 ــ 4 ــ。 ✿* https://www.youtube.com/watch?v=qbxDVayXfvw اقتباس:
[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//b4ea5477e9fe19e.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...de75588999.jpg الواجبات .. هنا .. ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ القوانين .. هنا .. ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ المصطلحات المحاسبية .. 1 .. و .. 2 .. ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ أسئلة اختبار جميع الفصول الماضية للدكتور الجزء النظري .. 1 .. و .. 2 .. و .. 3 .. الجزء العملي .. 1 .. و .. 2 .. و .. 3 .. و .. 4 .. ـــــــــــــــــــــ .. 5 .. و .. 6 .. و .. 7 .. و .. 8 .. ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ أسئلة مراجعة عامة .. 1 .. و .. 2 .. ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ اختبر نفسك .. 1 .. و .. 2 .. و .. 3 .. و .. 4 .. ــــــــ .. 5 .. و .. 6 .. و .. 7 .. و .. 8 .. و .. 9 .. ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ , , جميع كويزات المادة .. هنا .. [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
6 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.m5zn.com/newuploads/2015/10/10/jpg//b4ea5477e9fe19e.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.m5zn.com/newuploads/2015/...09f92ef4cf.jpg في المرفقات ⇓⇓ ☴❁☴❁☴❁☴❁☴❁☴ وفي الختام أسأل الله لي ولكم التوفيق والسداد ؛ وأن يجعل هذه المادة سهلةً يسيرة لا صعبةً عسيرة :(114):.:(114): , , أي مسألة تستعصي عليكم حلها أو معرفة طريقة الحل، ليس عليكم إلا أن تضعوها هنا ونحن سنتكفل بمساعدتكم فيها .. SRH نعتز بخدمتكم :(164): <<:cheese: , , " سُبْحَانَكَ اللَّهُمَّ وَبِحَمْدِكَ أَشْهَدُ أَنْ لا إِلهَ إِلَّا أَنْتَ أَسْتَغْفِرُكَ وَأَتْوبُ إِلَيْكَ " [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
يالله إنك توفقها وتسعدها وتبارك لها بوقتها ومجهودها وتسدد خطاها وتجزاها جنة الفرودس الأعلى يارب مجهووود رائع سارووونة ربي يحميك ويكفيك ويعينك ويجعله بموازين حسناتك يالغالية :004: والله يكتب لكم التوفيق والبركة و ييسرعليكم المادة بحوله وقوته يارب :icon1: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
تبارك الرحمن شغلك كامل ومكمل
ربي يسعدك ويكتب اجرك كفيتي ووفيتي |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
يعطيك-العافيه-وبالتوفيق-للجميع
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
ساره ما شاء الله تبارك الله ربي يحفظك
عمل جميل جدا ومتكامل وجهد تستحقين الشكر والتقدير عليه ربي يسعدك حياتك ويوفقك ويحقق امانيك ويرحم والديك تقييم مستحق وخمس نجوم مع دعواتي لك بالتوفيف |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
بارك الله فيك
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يجزاك الجنه ياهنادي
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
يعطيك العافيه
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يعطيك العافيه وجزاك الله خير .. :004::icon19:
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
مواضيع ساره نكهة خاصة :(204): تجربتي السابقة في الإستراتيجية تخليني أقول إللي بيتابع معك أي مادة عز الله مهو ناقصه شئ ماشاء الله تبارك الرحمن كنت ناوي أخذ المادة الترم هذا من م سابع لكن حبيت أدلع نفسي بجدول مريح ونأخذها الترم الجاي فالنا وفالكم التوفيق |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
يا جعلني فدوه لها الخشه بس :004:.:004: آمين .. ويارب " تخاشريني " في هالدعوات الجميله << وش معناها :sm5::biggrin: يعني مو معنا في هالماده .. حزنتيني :060: أرسلي لي جدولك خاص عشان أشوف العوامل المشتركه بيننا :10111: ميرسي بوكو حبي .. وتواجدك أسعدني كثير :icon19: ـ اقتباس:
ترى هذي البداية بس، ما بعد شفتي شي :cheese: << هياط :139: وياك يارب :icon1: تسلمين غلاتي هنوده :love080::love080: .. اقتباس:
يعافيكـ خيي :icon19: ... اقتباس:
أهلا أهلا بالأخ الغالي مشعلي :lllolll: يسلمك ربي على هالكلام الحلو :004: << أخجلتني :060: ويسعدك ربي إن شاء الله ويوفقك :verycute: الطيبين أمثالك ياخوي يستاهلون كل خير ؛ وإنت صدقاً من الناس اللي لو أثني عليهم من هنا إلى بكره ما وفيتهم حقهم كل الشكر على حضورك الجميل .. .. :rose::rose: .. اقتباس:
وفيكـ حبيبتي :icon19: .. |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
يعني المفروض تشكريني أنا :060: بس الظاهر في خاطرك تدعين لهنادي :(107): وهي تستاهل :rose: اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
كله من كثر الغسيل :139: << لا عاد تستخدم كلوركس :sm4::tongue: ألف ألف ألف مبروك الإشراف :004: << توني دريت ياخوك :060: والله فرحت لك من كل قلبي :verycute: .. من إنك ما علمتني :017: وإن شاء الله يكون هاللون لون خير وبركه يالأزرق :53: << عساك هلالي بس :10111: وعشان هالمناسبه ما راح أعلق على سالفة إنك تمدحني في موضوعي :agolakser: :sm5: هالمره سماااح ... لكن المره جايه ما راح تسلم :S_45::lllolll: يعني أجلت الماده عشان تريح .. حلو :119: << غصيت بلقمتي :000: إلا ليتك خذتها على الأقل كان أضمن المحاضرات المباشره :sm1: << ما أنعطى وجه :cheese: وياك يارب :love080: .. عاد كل ما فضيت سير علينا :icon1: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
ياحبها للشر :(107): من قال إني أجلت المادة :icon120: المادة مهي في خطتي بس كنت بتلقف وأخذها من خارج الخطة مثل الإستراتيجية بس قلت أعقل يانوووون ودلع نفسك الترم هذا بخمس مواد :019: اللون قدر الله علينا وأنصبغنا أزرق مع أن كان ودي اسألهم إذا فيه ألوان ثانية :wink: المدح قدر الله علينا بعد ومدحناك وليتنا سكتنا ولا كذبنا ما قلنا الصدق ما تسوى علينا :tongue: المحاضرات المباشرة لمادتكم بنشوف إذا فيه طريقة نقدر نسجلها لكم |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
يسلم لي المبدع ي نااااس http://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon21.gifhttp://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon21.gif
الله يجعل لك بكل حرف اجر ي مبدعه و يجزاك و والديك الجنه اكيد فايف ستار و تقييم و دعوه من القلب http://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon21.gif:16.jpg: اقتباس:
ابد ولا يهمك خذ ارقامي و سجل من حسابي :hahahahahah: امزح امزح ما تقصر الله يعطيك العافيه :rose: |
░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
😱😱سارونه حبيبي انتي
اسفه ياروحي بس صدقيني عشاني كنت اقرا موضوع ل هنادي وتلخبطت عندي ، عموما تستاهلين كل الشكر انتي وهنادي ، ماتدرين شكثر خففتي مني هم بورشتك هذي 😭😭 جزاك ربي جنته ♡ أرسلت بواسطة iPad بإستخدام Tapatalk |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
يسعدك ربي جنون ماتقصرين بس حتى لو مو مزح مستجيل أسجل محاضرة مباشرة للطالبات حفاظاً على خصوصيتهم وستر على شطحات خواتنا المعتادة :10111: يبيلنا معرف واحد من الأخوان الطلبة وهم كثير ولا يقصرون إذا أحتجناهم وقتها |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
^^^
اشهد انك صادق :16.jpg: يسعدك و يكتب اجرك يارب |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
ماننحرم من جمال طرحكـ يعطيكـ العافيهـ.. نتظر ابداعك وتميزك "~ ".بشوق لجديدكـ . احترامي وتقديري...} |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
الابداع ما كان بيظهر لولا مساعدتك من خلف الكواليس :10111::cheese: والشكر لك على هذا وعلى غيره الكثير .. :icon1::icon19: وأنا كنت محظوظه جداً لأني عرفتكـ :(60): << دنا أمي داعيه ليه أكيد :(176): اقتباس:
العفو .. وياك بعد .. :icon1: عسى ربي يوفقكـ ويسعدكـ غلاتي :004: ~ اقتباس:
يعافيكـ حبيبتي .. :004: ـ ويسلمو كثيير :rose::rose: .. |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
جممممميل
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
كل الشكر على هذي الجهود الطيبة ، موفقين جميعاً ~ |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
يعطيك العافية سارونتي ورشة رائعة ومتكاملة وراح تكون مرجع لنا
الترم القادم وفقك المولى غااااليتي ....^_^ احلى تقييم للقلب :rose::verycute: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
يسعدك ربي
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يعطيك العافيه ويكتب اجرك .
بديت اتفاءل بالماده .. شكراً على تنسيقك الجميل وروحك المرحه . بالتوفيق للجميع وفالنا a+ |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
صباح الورد سوسو :icon1: يعطيك العافية على هالورشة ربي يباركلك بوقتك وبجهدك:004: { اذا بديتي دراستها شنو انطباعك عن المقرر؟ وكيف اسلوب الكتور؟ |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله الله شهالدلع لهم ماشاء الله
للاسف خلصت المادة وراح علي هالدلع موفقين يارب |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
جزاك الله خير ويعطيك العافية :004: معكم بالمادة والله يستر راح ابدأ فيها قريب . |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
تنبية : ملخص فهد المحاضرة 2 صفحة 7 جدول الموازنات التشغيليه يوجد خطأ 3-موازنه الموارد البشريه. والصحيح "موازنه المواد المباشرة" |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
يعني مو معانا في هالماده :icon9: << حرااام تسلمين يا حبي :rose: .. مع إن خاطري انكسر :sm1: وأنا في إنتظار التقييم :cheese: << ما أنعطى وجه :S_45: اقتباس:
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
وبإذن الله مع بذل الجهد والتعاون راح تكون هالماده من أسهل المواد حتى من كثر سهولتها بنعتبرها مادة رفع معدل :16.jpg: :icon1::icon1: اقتباس:
هلا بغلاتي أسوي :004: الله يعافيك .. آمين .. وياك إن شاء الله :icon19: .. والله يا عمري حالياُ ما بعد بديت بشي ؛ بس أنا الترم الماضي شاركت في كتابة الأسئلة واطلعت عليها وأشوف إنها مادة جميلة بس يبيلها شوية تركيز ومتابعة من البداية وبالذات للجزء العملي .. لأن الدكتور يجيب منه تقريباً 20 سؤال اقتباس:
ومع ساره مش حتئدرو تغمضو عينيكم .. :sm5::S_45: إي والله للأسف بس أهم شي إننا بنتلاقى في مواد غيرها :10111: وياك يارب .. ربي يسعدك :106: ~ اقتباس:
وياك .. يعافيك ربي :rose: ـ حلو حلو .. أجل صفي على جنب :biggrin: صرنا اثنين نفر << عقبال الباقي :tongue: بالنسبه لي متفائله فيها كثير وحابه الماده من أعماق قلبي عاد إذا بديتي فيها عطينا انطباعك عنها، يعني من داخل الحدث :sm5: اقتباس:
أنا اللحين بقول للمشرفه تنبه عليه :rose::rose: .. |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
جدا-سهل-العملي-بالتوفيق-للجميع-وصلت-للمحاضره-الخامسه,,,,,-العملي-سهل-جدا
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
علشان السمعات وجالسة :064: ادور حد اقيمة ويخلص الرصيد :53: ورجعت نفس الحالة بس جااااي جااااي الله لايعقوة من شر ادعي لة يوصل بسلامة :hahahahahah: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
السلام عليكم كيف حالكم جميعا
الله يسعدكم على هلورشه الأكثر من رائعه مشكورين جزييل الشكر |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يعطيك الف عافيه
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يعطيكم العافية
بالتوفيق |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
1 مرفق
السلام عليكم
كل عام وانتم بخير حبيت اضيف ملف الاخت ام جهاد بخصوص جميع اسئلة المحاسبة الادارية دمتم بود |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يوفقك ياب جهد يستحق الثناء
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يرزقكم الجنه
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
يعطيك العافيه ام جهاد بعد راح تضيف اسئلة الترم الماضي وتنزله من جديد :004: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
1 مرفق
اقتباس:
والملف اللي اضافه المنادي؟!! ضايف اسئله الفصل الثاني 1436 على ملف أم جهاد |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
واصلة السابعة احس يبي لها ذاكرة قوووووية ذاكرة مدمرة لازم حفظ القوانين بدونها لايمكن التطبيق |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
صباح الناس المغرزة بالمحاسبة :(90): الصراحة المسائل للحين مو صعبة تعويض وحفظ قوانين وامورك تصير بسليم . عندي اسئلة للمذاكر أو بدأ فيها .. المحاضرة الثانية من ملف ام جهاد والمنادي ، - تعاون المستويات الإدارية في اعداد الموازنة كل في حدود مجال الذي يخصه : الجواب مبدأ الشمول وحفيد الملوك بالكويز حاط لاشيء من ماسبق انا اشوف حفيد الصح لان التعريف بالملخص مُختلف :(107): . المحاضرة الثالثة من الضروري اخذ مخزون الوحدات تامة الصنع في الحسبان عند تحويل : - موازنة المبيعات الى موازنة الإنتاج من وين هالسؤال بضبط ؟ عندي سؤالين بالسابعة لكن بروق شوي ورجع لها ، انا اذا وقف مخي لو الجواب قدام عيني ماشفته :sm5: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يوفقكم قبل مانام نفسي اطلع الي بخاطري
تصدقون تلقووون واحد يسب ويلعن ليل نهار بس لاكلمته وحكيته وتبي منه خدمه يخدمك براس الخدمه وتلقى منافقين جيرانك اهلك لاطحت مريض ولاشيء اهلك وهالمنافقين يتبروو منك مايدرو عنك الا شخص يسب ويلعن ماخلى شيء ماسبه يجي يخدمك براس الخدمه شفتو الفرق يناس شفتو |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
ماشاءالله تبارك الرحمن مجهود بطل .. الله يسعدك ويوفقك ويحققلك كل امانيك تسلم ايديك من كل شر يابطة
يا جماعة انا لحد الآن مابديت بشيء ولا طالعت بالمحاسبة وضعي عادي ؟؟ ولا وضعي مش مزبوط حاسه |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
سؤال المحاضره 2 لان حسب التعريف بالملخص هالكلام بنص مو مكتوب لكن مكتوب "شاملة جميع الادارات والاقسام" بمعنى "ان كل مستويات الادارة بكل قسم بااختصاصه يساهم باعداد الموازنه" >> هذا حسب فهمي ونمشن المنادي والبقيه يعطينا الجواب الاكيد |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
فيه سؤال اتوقع فيه غلط يا فيه ملفك او ملف ام جهاد اللي هو من المفاهيم التي تستخدمها المحاسبة االدارية في تطبيقاتها مفهوم المشاركة ومفهوم الحوافز،وهذة المفاهيمتنسب في األساس الى: 1( العلوم الاقتصاديه 2( العلوم السلوكية. 3( علم األساليب الكمية. 4( العلوم المحاسبية. وفي ملف ام جهاد من المفاهيم التي تستخدمها المحاسبة االدارية في تطبيقاتها مفهوم المشاركة ومفهوم الحوافز،وهذة المفاهيمتنسب في األساس الى: 1( العلوم الاقتصاديه 2( العلوم السلوكية. 3( علم األساليب الكمية. 4( العلوم المحاسبية. اي الاجابه الصحيحه ؟؟ |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
:Looking_anim: إييس كلام مدري ليش حسيت إني قريت طلاسم :icon9: << هذا أولها :tongue: عموماً .. المادة تعتمد على الفهم بالدرجة الأولى يعني ما نفوت كلمه نجي للسؤال الأول .. نفتح الملخص صـ6ـ مبدأ الشمول تعريفه: تكون الموازنة شاملة لجميع الإدارات والأقسام والعمليات وأوجه النشاط بالمنشأة. يعني نسوي موازنة لكل الإدارات والأقسام وكل ما يتعلق بالمشأة نجيب السؤال وهو .. تعاون المستويات الإدارية في اعداد الموازنة ..إلخ يعني كلهم يجتمعون ويسوون الموازنة وكل واحد وتخصصه ما تلاحظين إنهم نفس المعنى بس الصيغ تختلف :cheese: ... السؤال الثاني .. إذا كنتي مذاكره المحاضرة الثالثة بتفهمينها .. صـ11ـ *سياسة المخزون: يتأثر تقدير كميات الإنتاج بمستويات المخزون المطلوب من الإنتاج التام سواء في بداية أو نهاية فترة الموازنة. وبما إن الجزئية تتعلق بـ موازنة الإنتاج .. فـ من المسألة صـ12ـ عشان نجيب موازنة الإنتاج تكون المعطيات كمية المبيعات يعني بالمبيعات .. نطلع الإنتاج :S_45: وتقدرين تتأكدين في صـ7ـ .. سادساً: إعداد موازنة المبيعات هذا والله أعلم :119: اقتباس:
وياك يارب.. تسلمين يا عمري :004: .. ولك ألف شكر وعلى المذاكرة .. عندي وعندك خير :biggrin: ما بعد بديت بأي مادة ومو ناويه حتى أذاكر << حالياً :060: يعني يمكن بعد اسبوع اسبوعين يهديني الله :tongue: وراح أفتتحها بالمحاسبة :119: .. لأنها شوي دسمه اقتباس:
الإجابة الصحيحة هي .. 2) العلوم السلوكية. .. المحاضرة الأولى .. صفـ3ـحة .. ج- المحاسبة الإدارية والعلوم السلوكية <<شيك على هذي الجزئية تلاقي الجواب :icon1::icon1: ~ |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
طلع الجواب لاشيء من ماسبق لقيت ام جهاد مصححته شوفي وهذا كلامها هنا بالنسبة لسؤال الثاني فهمت عليك ، لكن من جده الدكتور وش هالسؤال ترى موب دافورة عشان اطلع هالتحليل :cheese: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
المحاضرة الثانية من ملف ام جهاد والمنادي ، - تعاون المستويات الإدارية في اعداد الموازنة كل في حدود مجال الذي يخصه : الجواب مبدأ الشمول وحفيد الملوك بالكويز حاط لاشيء من ماسبق انا اشوف حفيد الصح لان التعريف بالملخص مُختلف :(107): . . نفتح الملخص صـ6ـ مبدأ الشمول تعريفه: تكون الموازنة شاملة لجميع الإدارات والأقسام والعمليات وأوجه النشاط بالمنشأة. يعني نسوي موازنة لكل الإدارات والأقسام وكل ما يتعلق بالمشأة نجيب السؤال وهو .. تعاون المستويات الإدارية في اعداد الموازنة ..إلخ يعني كلهم يجتمعون ويسوون الموازنة وكل واحد وتخصصه ما تلاحظين إنهم نفس المعنى بس الصيغ تختلف اختلف معك في اجابه هذا السؤال الاجابه لاشي مما سبق الصحيح : مبدأ المشاركه ونرجع للتعريف ــــ هو اشتراك جميع المستويات في اعداد الموازنات لضمان عدم معارضه تنفيذها اي (اشتراك )بمعنى تعاون الكل كل في مجاله |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
^^ صح عليك ،، سؤال بالمحاضرة السابعة من امس كنت حاسيه فيه . -في نفس فقرة السؤال السابقة مباشرة بفرض ان تكلفة المواد غير المباشرة الفعلية 22000 ريال . وبالحل مطلع لي 20000 ومن امس ماعرفت من وين جايبها وفالنهاية طلع السؤال بالاساس ناقص :biggrin: السؤال مفروض كذا : في نفس فقرة السؤال السابقة مباشرة بفرض ان تكلفة المواد غير المباشرة الفعلية 22000 ريال . فان انحراف تكلفة المواد غير المباشرة الفعلية عن تقديراتها بالموازنة لمستوى الانتاج الفعلي 20000 وحدة هو : |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
مشكوره
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
وانا اقرا ردود الدفعه السابقه عن الأختبار حسيت بشعورهم
يارب تكون ردورنا في الترم هذا نفسهم :Cry111: ولاحظت انو محد قال انو عاد اسأله من الاسئله الماضيه اسأل الله لي ولكم التوفيق والنجاح وفرحة التخرج يارب:love080: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يسعدك م قصرتي ع هالموضوع
عندي سؤال صغنن ياليت اللي يعرف يجاوب في ملف الشرح تبع طموح شايب في اول صفحة في سؤال تمرين بدون اجابة ممكن توضيح عليه ؟؟ اللي يرد علي ينبهني بليز :16.jpg: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
سوال في محاضره 9 اول سوال في اختبر نفسك من اي جزئيه ؟؟؟
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
طلب قيمه المبيعات التقديريه للربع الاول =كميه المبيعات * السعر =90000*8=720000ريال |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
يجزاك خير م قصرتي انا حليتها مثلك اعتمادا ع الشرح السابق بس مستغربة ليش مب مكتوب الحل ب الملف ؟ |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
ممكن طلب نبي الاسئله المبوبه بدون حل عشان نستفيد اكثر و مشكورين على جهودكم .
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
من التكاليف التفاضلية الملائمة لطلبية الخاصة - اجور المباشرة ـ المواد المباشرة ـ غير المباشرة المتغيرة - مصروفات أو تكاليف تسويقية مرتبطة بالخاصة بالخيارات حط وحدة خطأ وهي مصروفات تسويقية والادارية الثابتة هذا استنتاجي والله أعلم :(269): |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
يعطيك العافية ساروووونة
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
1 مرفق
اقتباس:
اقتباس:
أهم شي إني قاعده أتفلسف ومسويه فيها أبو العريف :biggrin::cheese: عموماً هذي ثمرة التعاون نصحح لبعض ونتساعد :004: ـ <<:10111: يعطيك العافية غلاتي على التصحيح :icon1::icon1: .. وشكراً لك اقتباس:
تفضلي عزيزتي .. هذي الأسئلة بدون حل ؛ :106::106: .. |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
:biggrin::004: } مالقيت احد شرح سبب اختيار "لا شيء من ماسبق":(107): اقتباس:
يعطيك العافية :icon1::icon19: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
في ملخص لفهد الحجاز غير ملخص الخرائط ؟
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
مساء الخير :004: عندي اسئلة بعدها بكون ختمت المادة من دون المحاضرة 13 خليها لوقت ثاني :biggrin: اول شي اذا الاسئلة ذكرها الدكتور بشرح من دون الملخص ياريت تنبهوني لاني سحبت ع شرحة صراحةً المحاضرة السابعة تستخدم الموازنة المرنة في تحديد الإنحرافات عن طريق المقارنة بين : -التكاليف المعيارية للمستوى الأعلى للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي لنشاط - التكاليف المعيارية للممستوى الاوسط للنشاط والتكاليف الفعاية للمستوى الفعلي لنشاط - التكاليف المعيارية للمستوى الادنى للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي للنشاط - لاشي من ماسبق وش الجواب الصحيح؟ المحاضرة الثامنة يعتمد متخذ القرار على المحاسب الإداري في توفير المعلومات الملائمة للموقف القراري المعين لان - المحاسب الاداري يعتبر شخص متخصص في المعلومات - المدير يتولى رسم الاهداف وتحديد البدائل - قيام المحاسب بهذه المهمه يمكن المدير من التركيز على الاعمال الاخرى - أ و ج من وين جايبه ؟ البيانات المستقبلية عموماً تعتبر : - ملائمة لاتخاذ القرار احيانا و غير ملائمة لاتخاذ القرارات احيانا احد يشرح لي هالنقطة !! المحاضرة الحادية عشر يقصد بهامش الربحية - الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف المتغيرة - الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف الثابته - الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف الثابتة والمتغيرة - لا شيء من ماسبق وش الصح ؟ فرق بين الايرادات المرتبطة بالمنتج و تكاليف الملائمة وقابلة لتجنب ؟؟ انا افهي بالنظري أكثر من العملي مدري في احد مثلي :hahahahahah: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
المحاضرة السابعة
تستخدم الموازنة المرنة في تحديد الإنحرافات عن طريق المقارنة بين : -التكاليف المعيارية للمستوى الأعلى للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي لنشاط - التكاليف المعيارية للممستوى الاوسط للنشاط والتكاليف الفعاية للمستوى الفعلي لنشاط - التكاليف المعيارية للمستوى الادنى للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي للنشاط - لاشي من ماسبق الحل ص32 ... في جزء اهميه اسلوب الموازنه المرنه الجواب (التكاليف الفعليه والتكاليف التقديريه المخططه بالموازنه المرنه ) يعتمد متخذ القرار على المحاسب الإداري في توفير المعلومات الملائمة للموقف القراري المعين لان - المحاسب الاداري يعتبر شخص متخصص في المعلومات - المدير يتولى رسم الاهداف وتحديد البدائل - قيام المحاسب بهذه المهمه يمكن المدير من التركيز على الاعمال الاخرى - أ و ج لم اجدها بالنص ولكن اعتمدت الفهم حسب توقعي لان النقطتين أ و ج تتحدث عن المحاسب ولذا تم اختيارها موجوده ضمن اختبر نفسك سؤال 4 البيانات المستقبلية عموماً تعتبر : - ملائمة لاتخاذ القرار احيانا و غير ملائمة لاتخاذ القرارات احيانا احد يشرح لي هالنقطة !! انا اظن اجابتها ملائمه دائما لان الغارقه تعتبر غير مستقبليه وهي غير ملائمه عند اتخاذ القرار والعكس صحيح المحاضرة الحادية عشر يقصد بهامش الربحية - الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف المتغيرة - الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف الثابته - الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف الثابتة والمتغيرة - لا شيء من ماسبق هامش الربحيه/حسب ص54 زياده الربحيه الصافيه للمنشأه(وهو المقارنه بين الايرادات التفاضليه للمنتج والتكاليف التفاضليه للمنتج) بمعنىالفرق ..زياده..بين الايراد المرتبط بالمنتج على التكاليف الملائمه وحسب الدراسات السابقه هامش الربح =صافي الربح/صافي المبيعات أتمنى تكون اجابتي وتحليلي موفقه:mh12: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الي فهم ملائم وغير ملائم في محاضره 13 يفهمني
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
السلام عليكم ياجماعه أحد سمع المحاضرات للدكتور ؟؟؟؟؟
شفت لحد المحاضرة الخامسة ووقفة لن الأسألة في الإختبار مختلفة تمام في أسلوب حلها عن المحاضرة أقصد المحاضرة أعتمد أسلوب الجدول والتفصيل لكن في الإختبار جاب الأسألة تطبيق قانون وبس محتارة أكمل مشاهدة المحاضرات أو أكمل مذاكرة واعتمد على أسألة الأعوام السابقة وخلاص أفيدوني يرحمكم الله |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
جهزوا اسئلتكم للي عندهم اسئلة حق المباشرة |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
صلاتي سلاحي شكرًا ربي يوفقك و تم التقييم :004: ، الدكتور ماحبيت طريقة وضعه الاسئلة النظري اذا ذاكرت المحاضرة 13 رجعت لسؤالك . |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
وين اسئلتكم؟؟؟ عشان نسدحها للدكتور |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
البيانات المستقبلية عموماً تعتبر :
- ملائمة لاتخاذ القرار احيانا و غير ملائمة لاتخاذ القرارات احيانا هل هذا صحيح ام انها ملائمه دائما النقطه ٢ ملائم وغير ملائم في محاضره ١٣ |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
هنا لنستفيد من بعضنا وفقنا الله لما يحبه ويرضاه :(204): |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
لا حبيبتي ما فيه له ملخص :icon1: ـ اقتباس:
لكن إذا كان قصدك المسألة اللي بصفحة 68 وكيف نعرف إذا هي ملائمة ولا .. لا !! .. فـ سهلة تكون متلائمة وبشكل عام إذا كان " المعدل أو الساعات الفعلية " أقل من " المعيارية " يا رب يطلع هذا اللي تقصدينه، وما أصير متفلسفه زي العادة :139: اقتباس:
ما يحتاج يا عمري تتابعين المحاضرات .. وتتعبين نفسك ذاكري من الملخص .. يكفي ويوفي :sm5: وإذا فيه جزئية ما فهمتيها .. ارجعي لمحاضرة الدكتور ؛ مع إني أشوف إن الجزء العملي اللي في أسئلة الإختبار شاملة يعني لو تركزين عليها وتجربين تحلينها أكثر من مره < يكون عال العال :cheese: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
ما وضحتي لنا .. :119:
لكن إذا كان قصدك المسألة اللي بصفحة 68 وكيف نعرف إذا هي ملائمة ولا .. لا !! .. فـ سهلة تكون متلائمة وبشكل عام إذا كان " المعدل أو الساعات الفعلية " أقل من " المعيارية " يا رب يطلع هذا اللي تقصدينه، وما أصير متفلسفه زي العادة :139: فلسفه في مكانها ههههههه نعم هو المقصود الظاهر اني شتت نفسي بالبحث في الموضوع عالعموم انتهيت من مذاكره المحاسبه الاداريه راح انتقل لماده اخرى ولنا عوده لمراجعتها باذن الله شكرا جميعا |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
ما يحتاج يا عمري تتابعين المحاضرات .. وتتعبين نفسك ذاكري من الملخص .. يكفي ويوفي :sm5: وإذا فيه جزئية ما فهمتيها .. ارجعي لمحاضرة الدكتور ؛ مع إني أشوف إن الجزء العملي اللي في أسئلة الإختبار شاملة يعني لو تركزين عليها وتجربين تحلينها أكثر من مره < يكون عال العال :cheese: :d5: الله يعطيكم العافية ماقصرتم :oao: |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
السلام عليكم ..
في المحاضرة الثامنة في اسئلة الاترام السابقه تعتبر التكاليف الثابته ؟؟ ملائمة أحيانا وغير ملائمة أحيانا >> اشرحولي من وين جابو الحل تعتبر التكلفة قابلة للتجنب ؟ مره حالينها ملائمة في جميع الحالات ومره حالينها غير ملائمة في جميع الحالات >> أي الاجابة الصح منهم !! وشكرا . |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
السلام عليكم ياجماعه في مسألة في ملزمة المنادي لأسألة الأعوام السابقه
سؤال داخ راسي ولا عرفت الإجابة حتى المنادي شاك في حله نص السؤال : المحاضرة التاسعة .... فقرة 3 .. إذا كانت التكلفة الكلية لوة المنتج 100 ريال منها 30% تكلفة متغيرة , وتقدم أحد المستوردين بعرض لشراء كمية 50% من الطاقة غير المستغلة . فإن قرار القبول أو رفض هذا العرض الخاص مرتبط بان يزيد السعر المعروض عن : 100/1 2/ 70 3/ 30 4/ 15 |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
التكاليف الثابتة فهمتها من حلي للمسائل . احيانا نعتبر التكاليف الثابتة غير ملائمة مثل لما تكون مخصصة وشاملة وتعتبر ملائمة لما تكون خاصة . وهذا شرح من المناقشات : التكاليف الثابتة تكون غير ملائمة لاتخاذ القرار عندما ترتبط بالطاقة العاطلة غير المستغلة والتي تتحملها المنشأةسواء قبلت الطلبية الخاصة أم لا لأنها تكلفة غارقة وتكون ملائمة عندما تكون تكلفة ثابتة جديدة تتحملها المنشأة وذلك بسبب طلبية خاصة فهي تؤثر في اتخاذ القرار السؤال الثاني ركزي بالسؤال الأول قال تكاليف قابلة لتجنب : اذا نقدر نتجنبها معناتها ملائمة والسؤآل الثاني قال تكاليف غير قابلة لتجنب : راح تكون غير ملائمة لان مانقدر نتجنبها |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
التكلفة الكلية لوحدة المنتج x التكلفة المتغيرة -الطاقة الغير مستغلة غير ملائمة ونسحب عليها 100 * 30٪ = 30 |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
في حد فاهم المسألة هذي كيف طلع الناتج 280
المسألة تقول ... غذا كانت التكلفة الكلية لوحدة المنتج 400 ريال , 50% منها تكلفة متغيرة , و30% تكلفة ثابته مخصصة والباقي تكلفة ثابته خاصة وتقدم أم المستورديين بعرض خاص لشراء كمية 75% من الطاقة غير المستغله فإن فرار قبول أو رفض العرض الخاص مرتبط بأن يزيد السعر المعروض عن : الحل طالع 280 من وين جت هذي ؟؟؟؟؟؟؟ كيف يحسب في الحل التكلفة الثابته المخصصة وعليها يطلع الناتج وهي ثابته مخصصة يعني سواء قبل العرض أو رفضة بدفعة وهو غير مناسب ناخذ قرار عليه والتكلفه المتغيرة 50% ماحسب عليها !!!!!! أحد فاهم كيف الناتج طلع . |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
^^
الثابتة المخصصة مانحسبها وناخذ الثابتة الخاصة المتغيرة 50 والمخصصة 30 اذا الباقي من النسبة 20 وهي الخاصة بكذا نجمع المتغيرة والخاصة : 50 +20 = 70٪ نطبق 400 * 70٪ = 280 |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
شكرا الله يعطيكي العافية ماقصرتي
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
هل مجحتوى فهد هو محتوى الدكتور هالترم كامل بدون تغيير من قبل الدكتور لهذا الترم
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يعطيك العافيه - فهمت قابلة للتجنبلكن التكلفه الثابته مافهمتها :(
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
في المحاضرة التاسعه والعاشره اسئله الاترام السابقه //
عند حساب التكلفه التفاضلية الملائمة في بعض الاسئلة يحسب التكلفة الانتاجيه غير المباشرة الثابته وبعض الاسئلة مايحسبها ...وكذلك المصروفات التسويقيه ...!! >> ممكن توضيح لهالنقطه لأني اشوفها في السؤال مكتوبه (التكلفه الانتاجيه غير المباشرة الثابته) ولايحسبها مع التكاليف التفاضليه |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
شكراا فالك الفل مارك
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يعطيكم العافية الأخت بيلساآن تكلمت عن المحاضرة التاسعه والعشرة
المحاضرتين فيهم كم مسائل رهيب في ملزمت أسألة اأعوام السابقه الشي يلي يخربط مسألة التكاليف الثابته لأنها وقت تضاف في حالت تكاليف خاصة وبعضها لا ياريت فضلا لا أمر أحد يحل معنا المسائل ونتناقش فيها حتى الجميع يحط أسألته واحل يفيد الجميع |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
وما قال إنه راح يكون فيه تغيير بالمحتوى :icon1::icon1: .. اقتباس:
# التكلفة التفاضلية الملائمة للطلبية الخاصة = التكاليف المتغيرة انتاجية وتسويقية للطلبية + تكاليف ثابتة خاصة بالطلبية + تكلفة الفرصة البديلة للطلبية الخاصة بالنسبة للمصروفات التسويقية .. فإحنا دايم نحسبها إلا إذا قال: لا تتحمل الشركة أي المصروفات تسويقية << هنا نسحب عليها مثل السؤال الأول في المحاضرة التاسعة من أسئلة الإختبارات أما التكلفة الثابتة فهي العكس دايم مسحوب عليها إلا إذا قال إنها تكلفة ثابتة خاصة أو لا يمكن تجنبها << هنا لازم نحسبها مثل سؤال المحاضرة العاشرة صــ 39 ــ من أسئلة الإختبارت ^ عساك فهمتي علي :verycute: اقتباس:
يا عمري هذي الورشة لكم :004: ـ يعني تطرحون أسئلة تضيفون معلومة تتناقشون << لكم الحرية :119: إنتي اكتبي المسائل اللي مو فاهمة حلها ؛ وبإذن الله بيجيك الحل مع شرح كافي ووافي :lllolll: يمكن أنا أحياناً ما أتواجد في الورشة بسب إنشغالي لكن الكل فيه الخير والبركة، وروح التعاون موجوده :icon19: .. |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يعطيكم العافيه ع مساعدة أخوانكم وإلى الامام دوماً |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
الله يوفقك ويفتحها بوجهك وييسر امرك ماشاء الله عليييك
|
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
أما التكلفة الثابتة فهي العكس دايم مسحوب عليها
إلا إذا قال إنها تكلفة ثابتة خاصة أو لا يمكن تجنبها << هنا لازم نحسبها >>> قصدك ( يمكن تجنبها ) ....!! لان الثابته يمكن تجنبها والمخصصه لايمكن تجبنها >> صح علي ولا اتفلسف :( |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
اقتباس:
اختي الكريمه ساره ممكن طلبين الطلب الاول الجزء العملي في الاسئلة الشامله الجزء الثاني الملخص الله لا يهينك وشكرا لك |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
2 مرفق
اقتباس:
أصلاً وش دخل المخصصة في الموضوع :Looking_anim: << لحستي مخي :sm5: ... ياعمري طلي على الملخص .. المحاضرة التاسعة .. صــ43ــ عند تحديد التكاليف التفاضلية الملائمة للطلبية الخاصة، من الضروري استبعاد التكاليف غير الملائمة والتي تتمثل كمبدأ عام في التكاليف الثابتة الحالية المرتبطة بالطاقة ... ألخ بعدين تحت .. التكاليف التفاضلية الملائمة للطلبية الخاصة تحدد بما يلي : من ضمنها .. 2) التكلفة الثابتة الإضافية/الخاصة للطلبية الخاصية (إن وجدت). معناها إن التكلفة الثابتة دائماً غير ملائمة فما نحسبها إلا إذا كانت خاصة، وفي المسائل يذكر الدكتور إنها خاصة << يعني تطمني والله ودي أعطيك مثال لمسألة .. بس حالياً ما يحضرني شي وما فيني أبحث :139: إذا بعد ما فهمتي قولي لي عشان أشرح لك أكثر اقتباس:
أخوي كل اللي طلبته موجود بالبداية لكن بعد أرفقتها لك .. :) #الملخص لـ fahad893 # وأسئلة إختبار الأترام الماضية .. تحتوي على الجزء العملي فالك التوفيق :icon1::icon1: ~ |
رد: ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الــمـحـاسـبـة الإداريــة ►█▓▒░
جزاك الله خير والله يوفقك طيب بسالك عن ملخص ستاندرد هل هو الافضل او ملخص فهد اللي نزلتيه افضل
وشكرا لك |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:03 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام