ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 6 (https://vb.ckfu.org/f364)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : ورشـة عـمـل مبادئ التوريد - الإختبار ( السبت 8 / 3 / 1437 هـ الساعة 7,00 إلى 9,00 مساء ) (https://vb.ckfu.org/t699735.html)

ghayda 2015- 8- 29 05:04 AM

ورشـة عـمـل مبادئ التوريد - الإختبار ( السبت 8 / 3 / 1437 هـ الساعة 7,00 إلى 9,00 مساء )
 
[table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

بسم الله الرحمن الرحيم

[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440812887131.gif[/BIMG]


[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440717595551.gif[/BIMG]


نبذة عن المقرر
يتحدث المقرر عن إدارة الامداد ( الشراء والتخزين ) ، الفرق بين التزويد
والنقل ، خدمة الزبون ،المخزون ,التوزيع



دكتور المقرر

د.جهاد عفانه

البريد الإلكتروني
jafaneh@kfu.edu.sa


هاتف العمل ج
0563378982


الساعات المكتبية
السبت 1 - 3 الاثنين 10.30 - 12


كتاب المقرر

إدارة سلاسل التوريد، (2009)، عبد الستار العلي، وخليل الكنعاني



الانطباع

http://www.ckfu.org/vb/t644976.html




[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440717642821.gif[/BIMG]


[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440812887172.gif[/BIMG]

[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440812887193.gif[/BIMG]







كُـل الشـكـر لـلأخ نوووون على التصميم:106:


[/align][/cell][/table1]

ghayda 2015- 8- 29 05:13 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
7 مرفق
[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"]

[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440723252021.gif[/BIMG]

الملخصات المعتمدة في الورشة

محتوى التوريد - بوسي كات
موجود في الملفات المرفقة




ملاحظة مهمة
سؤال
اقتباس:

في المحاضرة الثالثة عشر الشريحة السابعة ناقصة عن الشرح في الفيديوفي الشرح في الفيديو الدقيقة 11
فيه إضافة نقطة أخيرة
(عدم زيادة أو نقصان) الانتاج أو التجميع ولو حتى لمفردة واحدة وعدم التأخير أو التعجيل كذلك
عن الزمن المطلوب ولو حتى بيوم واحد


الإجابة والتوضيح من
الإراده والمستحيل
جزاها الله عنا كل خير

vvvv

يعطيك العافيه موجوده بالصوره

[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu144817605041.png[/BIMG]


من محاضرة 13 ص 68 ملخص بوسي


ايضاً في تعديل على المحاضرة 12 سبق ونبهت عليها بوسي بموضوع الملخص
صفحة 62
[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1448175981461.png[/BIMG]


وصفحة 63
[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu144817594471.png[/BIMG]







-


[/cell][/table1][/align]

ghayda 2015- 8- 29 07:20 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"]

[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440723320881.gif[/BIMG]


المناقشة الأولى
وضح مفهوم إدارة اللوجستك وسلاسل التوريد _ مشيراً إلى نطاق أو مدى إدارة العمليات اللوجستيه ؟
المفهوم الحديث لإدارة الإمداد [ التزويد - إدارة العمليات اللوجستيه ]الإدارة المتكاملة
التي يتركز عملها في الحصول على المواد وضمان انسيابها قبل واثناء و بعد
الانتاج , بالإضافة إلى ضمان العمليات المساندة من أنشطة الشراء و النقل والتخزين و
التوزيع و الحركة داخل و خارجه المنظمة , وقد تكون هذا العمليات محلية او اقليمية او
دوليه و بما يحقق قناعة الزبون ويحقق العوائد المناسبة للمنظمة " نطاق أو مدى إدارة
العمليات اللوجستية :يتمثل هذا النطاق بالإطار العا الذم تندرج ضمنه
مجموعة واسعة من الأنشطة عالية التنوع و التي تشمل :

أولاً : الأنشطة الأساسية (معايير خدمة المستهلك بالتعاكف مع التسويق-النقل- إدارة
المخزون -تدفق البيانات -او المعلومات -وعملية الأمر أو الطلب )ثانيا :
الأنشطة المساعدة (المستودعات -مناولة المواد-الشراء- تصميم التغليف الوقائي -التعاون
مع الإنتاج / العمليات- إدامة و تحديث المعلومات



المناقشة الثانية
بين الدور الذي تقوم به إدارة اللوجستك في خلق القيمه للزبون وإدارة العلاقه معه ؟
تكمن الغاية الحقيقة لأي عمل في زيادة أو رفع قيمة ذلك العمل للمعنيين به و ما يتبع ذلك
من مساندة وتدعيم للميزةالتنافسية عن طريق إيجاد مجهزين مفضلين للزبائن , الأمر الذم قد
يخلق ما يسمى بالقيمة المضافة لزيادة أو تحسين قناعة الزبون و بطرق متعددة .إدارة العلاقة
مع الزبون هي إستراتيجية واسعة في أداء الشركة المصممة إلى تحقيق أفضل الأرباح , و
بلوغ أعلى قناعة للمستهلك عن طريق التركيز على مفاهيم محددة و تحليل دقيق لمجاميع
الزبائن . حيث يتم ذلك من خلال تقسيمات الزبائن .* تقديم المنتجات وفقاً لطلب الزبون
* تحديد مستوى التفاعل بين الشركه وزبائنها. * استخدام التكنولوجيا لتصنيف زبائنها وفقاً
لمعيار الربح والمخاطرة. * خفض المخزون مخاطر
النقل والتقادم وتجنب تجميد جزء من راس المال في المخزون .العوامل التي يمكن ان
تحدد شكل استراتيجية غدارة خددمة الزبن :
1- ولاء الزبون 2- قناة الزبن . 3- إداراك الزبون للقيم


المناقشة الثالثة
وضح اهم المرتكزات التي تبرز الدور الاستراتيجي للتوزيع المادي ضمن أنشطة اللوجستك ؟
برزت فكرة التقسيم المستند على الأسس الرئيسة الثلاث التالية :1- الولاء 2-الربحية
3 - مقدار نمو السوق أو الزبون. على ضوء ذلك لابد من معرفة المخرجات المطلوبة
ضمن نظا ماللوجستك , لكي يتم البحث عن تعريف للكلف
المصاحبة لها . فالمهمة في
بيئة اللوجستك يمكن تعريفها حسب نوع السوق الذي يُخد م وباي منتجات و تحت أي
قيود من التكاليف والخدمة
.ويبرز هنا الدور الإستراتيجي في إستخدم التوزيع المادي , و

الذي يسهم في تحقيق و تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة .التسويق يهدف إلى تعظيم الأرباح
, بينما اللوجستك يهدف إلى تخفيض الكلف و بالتالي يمكن تعظيم الأرباح


المناقشة الرابعة
بين الكيفية التي يتم بها مطابقة التوريد مع الطلب ضمن أنشطة اللوجستك ؟
أدى تطور الأساليب الحديثة من البرمجيات في إدارة المواد مثل تخطيط المتطلبات المادية
mrp والجدولة الآنية
jit , .. (إلى تقليل مدة التوريد و اختزال مستويات المخزون .)
تصنيف الموجودات
المخزنية : يعتمد التصنيف على الحالة قيد الدراسة,
ففي المنظمات
الصناعية يمكن تصنيف الموجودات على النحو التالي :1 - المواد الأولية
والخام.2-
الأجزاء نصف المجمعة .3 - المنتجات النهائية .4- المواد الاستهلاكية مثل
مواد التنظيف و الشحوم والزيوت والقرطاسية ..الخ ويمكن تصنيف المخزون وفقاً لعدة
معايير على النحو التالي : أولاً : التصنيف من حيث الأهمية :1- المفردات الحيوية : التي
يؤدي فقدانها إلى توقف عمل الآلة بالكامل . 2- المفردات الإحتياطية : التي لا
يؤدي نفاذها إلى توقف نظام التشغيل.3- المفردات المساعدة : مثل المواد الإحتياطية ,
وقطع الغيار .ثانياً : التصنيف من حيث معدلات الطلب :1- مفردات ذات معدلات طلب
عالي .2-مفردات ذات معدلات طلب منخفض .
ثالثاً : التصنيف من حيث قيمة المخزون : المجموعة a : مفردات باهظة الثمن وبأعداد
قليلة . 2 - المجموعة b : مفردات متوسطة الثمن و بأعداد كبيرة 3 - المجموعة c :
مفردات رخيصة الثمن و بأعداد متوسطة
.
صفوة القول ولأغراض استخدامات سلسلة التوريد يمكن تصنيف المخزون إلى
1 - المخزون الأولي .2 - المخزون المساند .


المناقشة الخامسة
بيّن الأمور التي ينبغي دراستها بُغية التحديد الدقيق لمواصفات المواد ؟
الأمور التي ينٌبغي دراستها بُغيةٌ التحديدٌ الدقيق للمواصفات:
1 متطلبات الكميةٌ: التي تُحدد وفقا لطلب السوق، وهي العامل المؤثر في تصميمٌ السلعة،
وتحديدٌ مواصفاتها، وطريقٌة تصنيعٌها بالتكلفة الأقل بُغيةٌ تحقيقٌ الاختياٌر الأفضل، والميزٌة
التنافسيةٌ من خلال اقتصادياٌت الحجم
2-متطلبات السعر: حيثٌ أن القيمٌة الاقتصاديةٌ التي يضٌعها المشتري على
المفردة يجٌب أن تتناسب مع القيمٌة الاستخداميةٌ لها.
.3 المتطلبات الوظيفٌيةٌ: تتعلق بالاستخدام النهائي للمفردة، وكذلك بالأداء المتوقع من
المفردة(تمثل الأهميةٌ الأكبر من بينٌ الفئات الثلاث). كما وأن المواصفات الوظيفٌيةٌ هي
الأكثر صعوبة في تحديدٌها. ولضمان النجاح في ذلك لا بد وأن تحقق المواصفات الوظيفٌيةٌ
الرضا الكامل في الحاجات الحقيقٌة أو الهدف من المفردة.


المناقشة السادسة

تلعب إدارة المرتجعات دوراً بارزاً في نجاح عمل سلسلة التوريد ـــ بيّن العملية الاستراتيجية
لهذه الإدارة ضمن أنشطة سلسلة التوريد ؟


تتمثل الخطوة الأولى لعملية استراتيجية المرتجعات بالنظرة العامة للشكل البيئي للإدارة
الحديثة ، مثل الحاجة لفهم القوانين المنظمة للعملية الانتاجية وقوانين الاتفاقات التجارية
بغية تجنب المرتجعات, المرتجعات التجارية غير المجازة عند نقطة الإدخال في عمليات
اللوجستك العكسية تستوجب التخطيط والتصميم والبرمجة الجادة بهدف تحسين الجودة ،
وتقديم الخدمة الأفضل للزبون . ومن الأمور الهامة في إدارة المرتجعات تأسيس فريق
متخصص يتولى القيام بعدة أمور هامة منها التبويب الصحيح لضمان انسيابية التدفق
العكسي ، والتصرف بالمواد المرتجعة بوضوح ، ناهيك عن اتخاذ قرارات تنظيمية سريعة
تجاه المرتجعات ، وتفعيل برامج النقل وإدارة العلاقة مع الموردين ، وتطوير الإجراءات
الخاصة بتحليل نسب المرتجعات للوقوف على مسببات إرجاعها .


المناقشة السابعة

بيّن العوامل التي يجب أن تُبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستك وسلاسل التوريد ؟
العوامل التي يجب أن تبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستك وسلاسل التوريد : 1-
السرعة
في تقديم المنتج . 2- التركيز على السوق . 3- الاستجابة السريعة في التوزيع .
4- خدمات منتشرة
: كخدمات التعبئة والتوصيل . 5- قنوات ابداعية : عبر استخدام
أدنى الحلقات التوزيعية بغية الوصول
إلى الزبائن بأسرع وقت ممكن وبتكاليف متواضعة .



المناقشة الثامنة
بيّن الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة سلسلة التوريد، مع الإشارة إلى عوامل النجاح
الحرجة لتقليل زمن تلك الدورة ؟
الانتظار ، الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية ، التسلسل أو التوازي في أداء العمليات
الفعاليات المتكررة في العملية ، الشحن بالدفعات ، السيطرة المحكمة ، غموض الاهداف
العجز في انسيابية حركة الفرد ، التصميم السيء للأساليب والنماذج المستخدمة
استخدام
التكنلوجيا المتقادمة ، النقص في المعلومات المتاحة ، التنسيق المحدود مابين اعضاء
سلسلة التوريد
التعاون المحدود لدى الأعضاء في السلسله ، النقص في التدريب . عوامل
النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد
:- مساندة الإدارة العليا -الالتزام التام
بأهداف تقليل زمن الدوره
- استخدام الفرق متعددة الوظائف - تطبيق إدارة الجودة
الشاملة
- تدريب الافراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة-تأسيس الرقابة وتقديم التقارير
المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة
- تطبيق نظام المعولمات الفعال والتكنلوجيا الحديثة
- التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد


المناقشة التاسعة
وضح كيف تساهم ادارة سلسلة التوريد في تحقيق استجابة الفاعلة للزبون ؟
تحتاج الشركات الى تطوير العلاقات مع زبائنها في الامد البعيد حيث يمكن ان تجد بعض
المنافع المادية و الغير مادية نتيجة استخدام استراتيجية العدد المحدود من الموردين
كالاستفادة من منحنى التعلم و الخبرة و اقتصاديات الحجم و التي تعتبر ميزات تنافسية
تقرب منها للمورد و الزبون قد تثمر العلاقه مع الموردين بتوقيع عقود سياسية الجدولة الفورية
ناهيك عن امكانية الاستفادة من الخبرات التكنولوجية المتراكمة لدى الطرفين عدا عن
تقديم الثقة المتبادلة و العلاقات المتينة و مثال ذلك قيام شركات سيارات باعتماد عقود
انتاج تمتد طول بقاء الموديل حيث اصبح حيث اصبح الموردين شركاء مع شركات التصنيع
و بالتالي ازدادت قوة الشركات في السوق .

المناقشة العاشرة
بيّن أهم أنماط/ أقسام المخزون، مع الإشارة إلى أبرز أهداف إدارة المخزون ؟
مخزون الامان : الذي هدف الى تغطية التذبذبات والانحرافات الغير متوقعه في التورد
والطلب واختلالات عملة التصنع 2-المخزون بالدفعات الكبيرة: حيث جرى شراء
المفردات بكميات أكبر من الحاجة الآنية لها مما ينشأ عن ذلك تراكم المخزون، وذلك
بغرض الاستفادة من خصم الكمية وتقليل كلفة الشحن والنقل والعمال وغيرها. وتتمثل أبرز
أهداف إدارة المخزون بما يلي: 1- تحقيق الخدمة العالية للزبون( الداخلي والخارجي) 2-
اخيتار الكمية الاقتصادية للمخزون 3- تقليل تكلفة الاحتفاظ بالمخزون 4- الاستثمار
الامثل لرأس المال 5- تجنب حالات التقادم 6- تحقيق التكلفة الاقل للعمليات



المناقشة الحادية عشر

وضح أنواع كلف المخزون ؟
● تكلفة أمر الشراء : وهي التكلفة التي تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه والتي
تشمل :
كلف تثبيت الطلبية ، وإصدار أمر الشراء ، والشحن ، والفحص ، التأمين ، الاستلام .
● تكلفة الاحتفاظ بالمخزون :وهي تلك الكلف التي ترتبط بالمفردات المخزونة في
المستودعات وتشمل :
كلف التأمين ، الضرائب ، الاندثارات ، التقادم ، الإتلاف ، التخريب ، الاضرار ، كلف
الفرص البديلة .

● كلف نفاذ المخزون : تلك الكلف الناجمة عن الحالات التي يزيد فيها الطلب عن كمية
المخزونة الفعلية في المستودعات .
مثل : 1/ تكلفة فقدان فرص البيع (فقدان العائد المتوقع )
2/ تكلفة فقدان الزبون
3/ الغرامات التي تدفعها المنظمة بموجب الإخلال بالعقود المبرمبة
4/ فقدان المبيعات المستقبلة .

المناقشة الثاني عشر
وضح مفهوم نقطة إعادة الطلب ، مع الإشاره الى كيفية احتسابها ضمن إدارة سلسلة التوريد ؟
نظام نقطة اعادة الطلب:يجري عادة احتساب كمية الطلب على اسس ومفاهيم الكمية
الاقتصادية للشراء،
يجب اطلاق امر الشراء عندما يكون المخزون المتاح بكمية كافية تلبي الطلب من لحظة
اطلاق امر الشراء وحتى ورود الكمية او المخزون الجديد الى المخازن بحيث لا يودي ذلك
الى تراكم او نفاذ المخزون وتسمى هذه الفترة بفترة التوريد: يستخدم المخزون الاحتياطي
(مخزون الامان) في تامين جزءا من الحماية او الوقاية من حالات نفاذ المخزون
الفروض التي تقوم عليها نقطة اعادة الطلب:
1. ثبات كمية الشراء
2. احتساب النقطة بواسطة معدل الطلب خلال فترة التوريد
3. ان الفاصل الزمني مابين حالات اعادة الطلب ثابت الا ان هذه الحالات تتغير على
اساس الطلب الفعلي خلال دورة الشراء


المناقشة الثالثة عشر
وضح مفهوم نظام الجدولة الفورية ( jit ) مع الإشارة لأبرز فوائد هذا النظام ؟
مفهوم الجدولة الفورية فلسفة موجهة لتقليل ( أو تقليص ) الضائع أو الفاقد

الذي لا يضيف قيمة للمنتج أو الخدمة ، ناهيك عن تقليل الأخطاء ، والتحسين المستمر ،
والمشاركة الجماعية ، وتقليل مستويات المخزن ، وتقليص الزمن غير المنتج.
واهم فوائد نظام الجدولة الفورية
1.تقليص المخزون.

2.تحسين الجودة.
3.تقليل الكلف.
4.تقليص المساحات المخصصة للتخزين.
5.تقليص المهل الزمنية للتصنيع.
6.زيادة الانتاجية والمرونة.


المناقشة الرابعة عشر
بين العوامل المؤثرة على كلف النقل والتسعير ضمن سلسلة التوريد..؟
العوامل التي تعود الى المنتج:
الكثافة، التخزين، سهولة او صعوبة المناولة و المسؤولية القانونية.
العوامل التي تعود الى السوق:
درجة المنافسة الداخلية والخارجية، موقع الاسواق التي تحدد المسافة للبضاعة المنقولة،
طبيعة ومدى القوانين الحكومية للناقل، توازن او عدم توازن اجور النقل داخل وخارج
السوق، موسمية نقل المنتج و ما اذا كان المنتج نقل محلي او عالمي

تأثيرات النقل على خدمة الزبون:
اهم مميزات النقل التي تؤثر على مستوى خدمة الزبون: الاعتمادية، زمن النقل بالعبور، تغطية
السوق والقدرة على توفير الخدمة، المرونة في المناولة، خسارة الاداء وتكلفة الاضرار
وقدرة الناقل

[/cell][/table1][/align]

ghayda 2015- 8- 29 07:27 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]
[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440723921521.gif[/BIMG]


الواجب الأول

http://www.ckfu.org/vb/attachment.ph...9&d=1444742420

الواجب الثاني
س1:تنتهي دورة المشتريات بـ ؟
استلام المواد و قبولها
http://www.factway.net/vb/uploaded/1252_01359111953.gifالمصادقة على قوائم الشحن لغرض تسديد القيمة
المتابعة لتحقق من تلبية مواعيد التسليم
إطلاق أمر الشراء

س2: من الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة في سلاسل التوريد ؟
http://www.factway.net/vb/uploaded/1252_01359111953.gifالفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية
الفعاليات غير المتكررة في العملية
وجود انسابية في حركة المواد
جميع ما ذكر

س3: نمط المخزون الذي يهدف الى تغطية الاختلالات في عملية التصنيع هو ؟
المخزون بالدفعات الكبيرة
المخزون الواسع
نقطة إعادة الطلب
http://www.factway.net/vb/uploaded/1252_01359111953.gifمخزون الأمان



الواجب الثالث
س1: التكلفة الناجمة عن الحالات التي يزيد فيها الطلب عن الكمية المخزنة الفعلية في
المستودعات - مفهوم يشير إلى ؟

س2: من المفروض التي تقوم عليها نقطة إعادة طلب عدم ؟
http://www.factway.net/vb/uploaded/1252_01359111953.gifاحتساب النقطة بواسطة معدل الطلب خلال فترة التوريد


س3: تعدد الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الجدولة الفورية ( jit) و التي منها ؟
س4: واحدة من التالي ليست من مزايا النقل الجوي . و هي
http://www.factway.net/vb/uploaded/1252_01359111953.gifزيادة العناية الفائقة في المناولة






[/align][/cell][/table1][/align]

ghayda 2015- 8- 29 08:23 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]


[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440723178581.gif[/BIMG]

الأولى
الثانية
الثالثة
الرابعة
الخامسة
السادسة
السابعة
الثامنة

التاسعة

العاشرة
الحادية عشر
الثانية عشر
الثالثة عشر
الرابعة عشر
https://www.youtube.com/watch?v=7gaP40J9-bI




[/align][/cell][/table1][/align]

ghayda 2015- 8- 29 08:25 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
1 مرفق
[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]


[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440724073241.gif[/BIMG]

المحـاضرة المـباشرة الأولـى

http://www.ckfu.org/vb/t705717.html



المحاضرة المباشرة الثانية

http://www.ckfu.org/vb/t707963.html

المحاضرة المباشرة الثالثة

http://www.ckfu.org/vb/t710178.html

المحاضرة المباشرة الرابعة

http://www.ckfu.org/vb/t712599.html#post12810420

يوجد ملف لأهم ماذُكر في المحاضرتين الأولى والثانية والثالثة والرابعة
عمل أخونا الغالي

wael_212


[/align][/cell][/table1][/align]

ghayda 2015- 8- 29 08:28 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align]

ghayda 2015- 8- 29 08:29 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]

مع تمنياتي لكم بدوام التوفيق و النجاح و ان شاء لله نكون تحت حسن ظنكم
انا وحبيبتي إدارة أعمال 222
:106:
و ان شاء لله اي شي جديد بنضيفو

دعواتكم
:106:




[/align][/cell][/table1][/align]

ghayda 2015- 8- 29 08:55 AM

للعلم!
 
تم نقل الموضوع من قسم تنسيق مواضيع الأعضاء.
<br>
الرد آلي للعلم

moubark 2015- 8- 29 11:48 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اسأل الله ان يسهل لكم هذا المقرر

واحب اطمنكم مقرر جميل صح دسم لاكن الدكتور جهاد مسهل المقرر بشرحه الجميل واسئلتة الواضحه


فالنا الامتياز هالترم

زوال الشمس 2015- 8- 29 12:37 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيك العافية ماقصرت الله يقويكم غيداء وإدارة الأعمال
بداية موفقة يارب

وتين الحربي 2015- 8- 29 12:44 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيك العافيهghayda:d5::d5::d5::d5:

منتسب 2 2015- 8- 29 01:02 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
شكراً على الترتيب المميز
فالنا وفالكم احسن الدرجات متى يبداء
تنزيل المواد قبل الحج او بعد الحج

Tott 2015- 8- 29 01:24 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيكم العافية جميعا

[wael_212] 2015- 8- 29 02:13 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيك العافية غيداء وكذلك إدارة أعمال 222...


المقرر واضح أنه مو صعب ، ولكن يحتاج إلى المتابعة...


أتمنى التوفيق للجميع......

ghayda 2015- 8- 29 05:29 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moubark (المشاركة 12638704)
اسأل الله ان يسهل لكم هذا المقرر

واحب اطمنكم مقرر جميل صح دسم لاكن الدكتور جهاد مسهل المقرر بشرحه الجميل واسئلتة الواضحه


فالنا الامتياز هالترم

اللهم آمين يارب

تسلم حياك

وردة التوليب 2015- 8- 29 05:32 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
ماشاءالله
عمل رائع غيوده وادارة

بوجود اسمائكم اكيد راح تكونون عند حسن الظن واكثر
اسماء تجبر الخاطر
ربي يوفقكم كثر مانستفيد منكم
ويجزيكم ربي الجنه :106:

ghayda 2015- 8- 29 05:32 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زوال الشمس (المشاركة 12638768)
يعطيك العافية ماقصرت الله يقويكم غيداء وإدارة الأعمال
بداية موفقة يارب


الله يعافيكي حبيبتي

و بداية موفقة الك :icon1:

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وتين الحربي (المشاركة 12638777)
يعطيك العافيهghayda:d5::d5::d5::d5:



الله يعافيكي يارب

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منتسب 2 (المشاركة 12638807)
شكراً على الترتيب المميز
فالنا وفالكم احسن الدرجات متى يبداء
تنزيل المواد قبل الحج او بعد الحج



العفو يا هلا .. ان شا لله تنزل مواد على الافتراضي قبل الحج

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Tott (المشاركة 12638828)
يعطيكم العافية جميعا



الله يعافيكي يارب

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة [wael_212] (المشاركة 12638879)
يعطيك العافية غيداء وكذلك إدارة أعمال 222...


المقرر واضح أنه مو صعب ، ولكن يحتاج إلى المتابعة...


أتمنى التوفيق للجميع......



الله يعافيك يارب

فعلا هو مو صعب بس دسم شوي

موفق

ghayda 2015- 8- 29 07:23 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وردة التوليب (المشاركة 12639142)
ماشاءالله
عمل رائع غيوده وادارة

بوجود اسمائكم اكيد راح تكونون عند حسن الظن واكثر
اسماء تجبر الخاطر
ربي يوفقكم كثر مانستفيد منكم
ويجزيكم ربي الجنه :106:

حبيبتي انتي نورتي

تسلميلي يارب :love080::love080:

و يوفقك يارب

الوردة الخجولة 2015- 8- 29 08:56 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يديكي الف عافية ياعسل
مقرر ممتع ياريت ارجع اختبر معاكم ده المقرر

هنادي خالد 2015- 8- 29 10:13 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
ربي يكتب اجرك

ghayda 2015- 8- 29 10:51 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوردة الخجولة (المشاركة 12639496)
يديكي الف عافية ياعسل
مقرر ممتع ياريت ارجع اختبر معاكم ده المقرر

الله يعافيكي حبيبة قلبي انتي

تسلمي

فائلتيني مع اني خفت من اسلوب دكتور بالاسئلة هههه

ghayda 2015- 8- 29 10:55 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هنادي خالد (المشاركة 12639634)
ربي يكتب اجرك

حبيبتي منورة والله

تسلميلي يارب

al_anoud 2015- 8- 30 01:32 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
موفقين ويعطيكم العافيه

MaloOoka 2015- 8- 30 01:11 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
سملتِ ي جميلة:106:

um3bdullah 2015- 8- 30 02:05 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيكم العافية
بالتوفيق

إرادﻫ 2015- 8- 30 03:15 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيكم العافيه غيداء ، ادارة وموفقين ي رب :004::004:

ghayda 2015- 8- 30 03:38 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
تسلمولي يارب كلكم حبيباتي
الله يتمم ع خير بس هههه

ادارة اعمال 222 2015- 8- 30 03:39 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيك الف الف عافيه غيداء
والف شكر لاخوي نوووون ع التصميم
وباذن الله :*****_ordi: ابدأ معكم من اليوم
بالتوفيق للجميع

turki1400 2015- 8- 30 10:50 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الف شكر وعساكم على القوة وياليت تنبهونا حنا معاكم من مستوى خامس

الكحيلة 2015- 8- 30 11:24 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
مشكورين على جهودكم بوركتم والفال التوفيق للجميع

كان ياماكان 2015- 9- 1 06:15 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيك العافيه الف شكر

turki1400 2015- 9- 2 11:01 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
هل الدكتور تاكد انه جهاد عفانه ولا لا ؟؟؟؟؟؟؟

زوال الشمس 2015- 9- 2 11:56 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12649687)
هل الدكتور تاكد انه جهاد عفانه ولا لا ؟؟؟؟؟؟؟

احتمال يتغير كلمة مبارك
يقول مايدري ماكدت الجامعة علية
بس اكد بيدرس جودة

عاشقة H 2015- 9- 3 12:08 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
ربنا يستر

اتمنى انه ما يتغير


سمعت انه مرررره تمام

رحمه عبد العزيز 2015- 9- 3 01:25 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الله يعطيكم العافيه ويجعلها بميزان حسناتكم يارب

تحمست على الماده من مدحكم لها بس
انصدمت انو في احتمال يتغير:verycute:
يارب مايتغير والله تضايقت

الله يوفقنا جميعا

زوال الشمس 2015- 9- 3 02:18 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
امين ان شاء مايتغير

N0000N 2015- 9- 3 06:20 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
سالت الدكتور في تغريدة عن صحة ماجاء في نظام البلاك بورد عن تدريسه
لمادتي العمليات والتوريد

وللأسف ذكر أنه أعتذر عن تدريس الإنتساب

وهاذي صورة للتغريدة

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1441293389291.jpg

5ajl 2015- 9- 3 07:35 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الله يعطيكم العافيه

وبداية موفقه باذن الله


جزيتو كل خير

ghayda 2015- 9- 3 09:48 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الله يعافيكم
و انا حاسة انو الدكتور جهاد راح يكون معانا

دام النويران اعتذر

موفقين

[wael_212] 2015- 9- 4 02:40 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ghayda (المشاركة 12651570)
الله يعافيكم
و انا حاسة انو الدكتور جهاد راح يكون معانا

دام النويران اعتذر

موفقين


الحمد لله أن جهاد عاد لتدريس المقرر...:mh001:

السبب : عرفنا طريقة أسئلته ، وبكذا تكون مذاكرة المقرر أسهل....:(269):

Fatima999 2015- 9- 5 12:26 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الله يعطيك العافية ياقلبي ..
وان شاءالله الدكتور جهاد يكون للمقرر
بالتوفيق للجميع

abushahd2001 2015- 9- 5 02:34 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
عفوا هل هو كان مدرس المادة الترم الي راح؟

[wael_212] 2015- 9- 5 02:47 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abushahd2001 (المشاركة 12653680)
عفوا هل هو كان مدرس المادة الترم الي راح؟


جهاد عفانة هو أستاذ المقرر للفصول السابقة....

رحمه عبد العزيز 2015- 9- 6 02:45 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة [wael_212] (المشاركة 12653698)
جهاد عفانة هو أستاذ المقرر للفصول السابقة....


يعني خلاص هوا الي بيدرسنا ؟

يعني اطبع الملخص ؟

امانه بشري :verycute:

N0000N 2015- 9- 6 05:18 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رحمه عبد العزيز (المشاركة 12655360)
يعني خلاص هوا الي بيدرسنا ؟

يعني اطبع الملخص ؟

امانه بشري :verycute:

من يقول عاد د. جهاد
إلى الأن أسم د. النويران موجود في النظام
وتغريدته إللي قال فيها أنه أعتذر عن تدريس الإنتساب
حذفها

إلى الأن مافيه خبر مؤكد

اليوم يمكن يتحدد شئ

لا تطبعون شئ
:sm4:

turki1400 2015- 9- 6 10:13 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
مصدرك اخوي وائل 212 ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

N0000N 2015- 9- 6 10:31 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12655858)
مصدرك اخوي وائل 212 ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

أخوي تركي
وائل ما قال خبر
هو يسأل ويستفسر ويتمنى
مثلنا مثله
:smile:

عاشقة H 2015- 9- 6 10:54 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
طيب التوريد و لسه المادة معلقه

و باقي المواد خلاص نطبع ولا ننتضر بعد ؟

N0000N 2015- 9- 6 11:48 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عاشقة H (المشاركة 12655925)
طيب التوريد و لسه المادة معلقه
و باقي المواد خلاص نطبع ولا ننتضر بعد ؟

http://www.ckfu.org/vb/t701259.html

[wael_212] 2015- 9- 7 08:59 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رحمه عبد العزيز (المشاركة 12655360)
يعني خلاص هوا الي بيدرسنا ؟

يعني اطبع الملخص ؟

امانه بشري :verycute:


لا لا تطبعين إلين يتحدد الدكتور


اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N (المشاركة 12655442)
من يقول عاد د. جهاد
إلى الأن أسم د. النويران موجود في النظام
وتغريدته إللي قال فيها أنه أعتذر عن تدريس الإنتساب
حذفها

إلى الأن مافيه خبر مؤكد

اليوم يمكن يتحدد شئ

لا تطبعون شئ
:sm4:


كلام جميل...

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12655858)
مصدرك اخوي وائل 212 ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

:no::no::no:
سألتني أحد الأخوات عن الدكتور الجديد .. وتمت الإجابة عليها بأن الدكتور جهاد عفانة هو استاذ المقرر للسنوات السابقة، ما يحتاج مصدر يالذيب:hhheeeart4:


اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N (المشاركة 12655878)
أخوي تركي
وائل ما قال خبر
هو يسأل ويستفسر ويتمنى
مثلنا مثله
:smile:

:d5::d5::d5::d5:

ghayda 2015- 9- 8 12:28 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
بإنتظار الخبر المؤكد
باذن الله اول ما يصير شي جديد بخبركم

لهلأ مجهول مستقبلنا مع هل مادة

[wael_212] 2015- 9- 8 05:10 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
1 مرفق
مرفق ملف شرح مسائل التوريد بالمحتوى وبالاختبار للمبدعة الوردة الخجولة:53:


الملف مهم للذي يريد الاستفسار عن طريقة الاسئلة في الاختبار وطريقة الحل والتعويض...:119:


cc: غيداء

turki1400 2015- 9- 8 11:01 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
ماقصدت اجرحك اخوي وائل او اشكك بس قصدي نبي نتاكد اكثر

واللي يقرأ ماذكرته :


الحمد لله أن جهاد عاد لتدريس المقرر...
:mh001:



سيظن نفس ظني ويحب يتاكد اكثر بذكر المصدر لهذا الاقرار ان جهاد عاد لتدريس المقرر


اتمنى ان تكون فهمتني اخوي :oao:

alamoona 2015- 9- 9 12:09 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
انا في نظام البلاك بورد اسم الدكتور جهاد عفانه

ونازلة مجلدات للمحاضرات فاضية الى الثانية..

يارب مايتغير :rolleyes:

turki1400 2015- 9- 9 12:04 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
فعلا اسم جهاد عفانه رجع في البلاك بورد

نزلت المحاضرات الى الثانية مجلدات فاضية


ونزلت 4 اربع مناقشات لمقرر


للتنبيه فقط

ghayda 2015- 9- 9 12:59 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيك العافية اخوي وائل
يعطيك العافية تركي

ان شا لله يرجع جهاد و عندي احساس من أول انو حيدرسنا

موفقين جميعا

هنادي حبيبتي ياريت ترفعي رد وائل في رد الملفات و الملخصات

N0000N 2015- 9- 9 01:40 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
مبروووووووووووك للجميع
مزلت المحاضرات والمحتوى والمناقشات في الأفتراضي
للدكتور / جهاد عفانه

وفي البلاك بورد نزل المحتوى والمناقشات
وبإذن الله المحاضرات في الطريق


فالتا وفالكم التوفيق
:106:

عاشقة H 2015- 9- 9 04:33 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
كلولوووش ايه توني شايفتهم
الحمدالله الحمدالله الحمدالله
مبروك عليكم ي الدفعه الجميله

[wael_212] 2015- 9- 9 04:35 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة n0000n (المشاركة 12663254)
مبروووووووووووك للجميع
مزلت المحاضرات والمحتوى والمناقشات في الأفتراضي
للدكتور / جهاد عفانه

وفي البلاك بورد نزل المحتوى والمناقشات
وبإذن الله المحاضرات في الطريق


فالتا وفالكم التوفيق
:106:

يسسسسلم رااااسك يا شيخ.......


أبسميك المبشر (ليس المستشرق) ولكن لأنك تجيب الأخبار السااارة...:53:

رحمه عبد العزيز 2015- 9- 9 05:06 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N (المشاركة 12663254)
مبروووووووووووك للجميع
مزلت المحاضرات والمحتوى والمناقشات في الأفتراضي
للدكتور / جهاد عفانه

وفي البلاك بورد نزل المحتوى والمناقشات
وبإذن الله المحاضرات في الطريق


فالتا وفالكم التوفيق
:106:





الله يبشرك بالخير ياشيخه :Cry111:

ghayda 2015- 9- 9 06:31 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الحمد لله يارب ...
أرجو من الجميع عدم تكرار الردود لانو متل ما انتو شايفين الردود صارت كثيرة فالورشة

ياريت يكون الرد للاستفسرات او لاي شي هام عشان الكل يستفيد

موفقين و مبروك لنا رجعة الدكتور جهاد

turki1400 2015- 9- 9 07:56 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الحمدلله الله يجعله عون لنا لا فرعون علينا

هنادي خالد 2015- 9- 9 08:22 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ghayda (المشاركة 12663736)
الحمد لله يارب ...
أرجو من الجميع عدم تكرار الردود لانو متل ما انتو شايفين الردود صارت كثيرة فالورشة

ياريت يكون الرد للاستفسرات او لاي شي هام عشان الكل يستفيد

موفقين و مبروك لنا رجعة الدكتور جهاد



تم


:rose:

estknan 2015- 9- 11 10:13 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
نبدأ نحمل الملخصات المعتمده او راح ينزل تحديثات جديده ؟؟
لان تعبت من كثر الاوراق:mh12::mh12:

samorah83 2015- 9- 12 04:51 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيكم العافيه وموفقين يارب

معكم اختكم من المستوى الخامس

ghayda 2015- 9- 12 08:40 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
أبداي حبيبتي بالتحميل و الدراسة
يعطيكم العافية موفقين

ghayda 2015- 9- 12 08:41 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
بالنسبة للأخطاء يلي اجتني عن بعض الكويزات ان شا لله هل يومين بشوفها و بتفحصهم
موفقين يارب

ياريت هنادي تساوي تنبيه للطلاب ع هل نقطة غلبتك

رحمه عبد العزيز 2015- 9- 12 11:03 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
لو سمحتو كل ما احمل ملخص ( بوسي كات ) يطلع لي فشل حملتو اكتر من مرا ليه يطلع فشل ؟

ghayda 2015- 9- 13 10:34 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
1 مرفق
تفضلي
رفقتلك ياه مرة تانية جربي حمليه من هون

موفقة

رحمه عبد العزيز 2015- 9- 13 11:47 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ghayda (المشاركة 12669206)
تفضلي
رفقتلك ياه مرة تانية جربي حمليه من هون

موفقة



الله يسخرلك :rose::love080:

رحمه عبد العزيز 2015- 9- 13 12:08 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
انتو خلاص اعتمدتوه ؟يعني اطبعو خلاص :Cry111:


اسفه لاني اسال كثير بس ابغى ارتاح اني ماشيه تمام



الله يوفقكم يارب :love080:

ghayda 2015- 9- 13 07:53 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اي حبيبتي خلص

اعتمدناه اطبعي و ادرسي

موفقة يارب

[wael_212] 2015- 9- 13 08:48 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ghayda (المشاركة 12668164)
بالنسبة للأخطاء يلي اجتني عن بعض الكويزات ان شا لله هل يومين بشوفها و بتفحصهم
موفقين يارب

ياريت هنادي تساوي تنبيه للطلاب ع هل نقطة غلبتك

:d5::d5::d5::d5:

ghayda 2015- 9- 13 09:08 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
تم تعديل الاخطاء
موفقين يارب

في سؤال واحد يلي نبهتني عليه اخ وائل تبع محاضرة 12 سؤال 17

اشرحلي الخطأ اكتر لو سمحت

[wael_212] 2015- 9- 14 03:39 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ghayda (المشاركة 12670144)
تم تعديل الاخطاء
موفقين يارب

في سؤال واحد يلي نبهتني عليه اخ وائل تبع محاضرة 12 سؤال 17

اشرحلي الخطأ اكتر لو سمحت


للأسف نسيت ....

ولكن رجعت للكويز والسؤال وتبين أن الإجابة صحيحة مافيها أي غبار...

estknan 2015- 9- 22 01:50 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
بارك الله فيكم:106:

يولـآند ! 2015- 9- 22 06:11 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 

تسلم الايادي حبيبتي
ما ننحرم ~



عريبღღ 2015- 9- 23 02:15 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الله يكتب أجركم غيدا وإدارة وإن شاء الله بكون معكم بنفس المقرر وكلام أخوي مبارك والوردة الخجولة مشجع الله يسعدكم يااارب

turki1400 2015- 9- 25 04:57 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
بالتوفيق

Mr.3badi 2015- 9- 30 06:06 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
أخت غيداء .. انا انقطعت فترة وحاب أتاكد ...

الدكتور تغير ؟

إن شاءالله سؤالي مايكون مكرر ..

زوال الشمس 2015- 9- 30 06:47 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mr.3badi (المشاركة 12687629)
أخت غيداء .. انا انقطعت فترة وحاب أتاكد ...

الدكتور تغير ؟

إن شاءالله سؤالي مايكون مكرر ..

لا العفوا رديت بدل غيداء بس علشان تعرف :mh318:

تم تغيرة ثم الدكتور الجديد رفض
ورجعوا الحمد لله


:icon19:

hmsalkon 2015- 10- 4 05:31 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
ماشاءالله عليكم
ربي يحفظكم ويوفقكم

raawia 2015- 10- 4 06:09 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زوال الشمس (المشاركة 12687647)
لا العفوا رديت بدل غيداء بس علشان تعرف :mh318:

تم تغيرة ثم الدكتور الجديد رفض
ورجعوا الحمد لله


:icon19:



الحمد لله :004:

turki1400 2015- 10- 6 12:42 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
حل المناقشة الخامسة

بيّن الأمور التي ينبغي دراستها بُغية التحديد الدقيق لمواصفات المواد؟

الأمور التي ينٌبغي دراستها بُغيةٌ التحديدٌ الدقيق للمواصفات:
1 متطلبات الكميةٌ: التي تُحدد وفقا لطلب السوق، وهي العامل المؤثر في تصميمٌ السلعة، وتحديدٌ مواصفاتها، وطريقٌة تصنيعٌها بالتكلفة الأقل بُغيةٌ
تحقيقٌ الاختياٌر الأفضل، والميزٌة التنافسيةٌ من خلال اقتصادياٌت الحجم
2-متطلبات السعر: حيثٌ أن القيمٌة الاقتصاديةٌ التي يضٌعها المشتري على
المفردة يجٌب أن تتناسب مع القيمٌة الاستخداميةٌ لها.


.3 المتطلبات الوظيفٌيةٌ: تتعلق بالاستخدام النهائي للمفردة، وكذلك بالأداء
المتوقع من المفردة(تمثل الأهميةٌ الأكبر من بينٌ الفئات الثلاث). كما وأن
المواصفات الوظيفٌيةٌ هي الأكثر صعوبة في تحديدٌها. ولضمان النجاح في ذلك لا بد وأن تحقق المواصفات الوظيفٌيةٌ الرضا الكامل في الحاجات
الحقيقٌة أو الهدف من المفردة.

Mr.3badi 2015- 10- 7 10:02 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
شكراً لك أخ تركي ^

ام زيااااد 2015- 10- 7 11:34 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
جزاك الله خير

ربي يوفقك ويسعدك:004:

N0000N 2015- 10- 7 11:44 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12696428)
حل المناقشة الخامسة

بيّن الأمور التي ينبغي دراستها بُغية التحديد الدقيق لمواصفات المواد؟

الأمور التي ينٌبغي دراستها بُغيةٌ التحديدٌ الدقيق للمواصفات:
1 متطلبات الكميةٌ: التي تُحدد وفقا لطلب السوق، وهي العامل المؤثر في تصميمٌ السلعة، وتحديدٌ مواصفاتها، وطريقٌة تصنيعٌها بالتكلفة الأقل بُغيةٌ
تحقيقٌ الاختياٌر الأفضل، والميزٌة التنافسيةٌ من خلال اقتصادياٌت الحجم
2-متطلبات السعر: حيثٌ أن القيمٌة الاقتصاديةٌ التي يضٌعها المشتري على
المفردة يجٌب أن تتناسب مع القيمٌة الاستخداميةٌ لها.


.3 المتطلبات الوظيفٌيةٌ: تتعلق بالاستخدام النهائي للمفردة، وكذلك بالأداء
المتوقع من المفردة(تمثل الأهميةٌ الأكبر من بينٌ الفئات الثلاث). كما وأن
المواصفات الوظيفٌيةٌ هي الأكثر صعوبة في تحديدٌها. ولضمان النجاح في ذلك لا بد وأن تحقق المواصفات الوظيفٌيةٌ الرضا الكامل في الحاجات
الحقيقٌة أو الهدف من المفردة.

شكراً لك على التنبيه أخوي تركي
:106:

ياليت مشرفين الورشة يتابعون المناقشات
إللي نزلت إذا فيها شئ متغير عن السابق
ويزودونا بالجديد



turki1400 2015- 10- 7 04:08 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة n0000n (المشاركة 12699448)
شكراً لك على التنبيه أخوي تركي
:106:

ياليت مشرفين الورشة يتابعون المناقشات
إللي نزلت إذا فيها شئ متغير عن السابق
ويزودونا بالجديد



العفو


المناقشة متغيرة ليست اللي في الصفحة الاولى من الورشة


فقمت بحلها شخصياً وطرحها لكم ونامل من المشرفين استبدالها بالموجودة بالصفحة الاولى


تحياتي

N0000N 2015- 10- 7 04:20 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12699907)
العفو
المناقشة متغيرة ليست اللي في الصفحة الاولى من الورشة
فقمت بحلها شخصياً وطرحها لكم ونامل من المشرفين استبدالها بالموجودة بالصفحة الاولى
تحياتي

يعطيك العافية
دخلت النظام ولقيت كل الحلول مثل حلك الشخصي

حلك مبروك
كل الناس نسخت منه
:smile:



turki1400 2015- 10- 7 09:40 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
ههههههههههههههههه شفت شلون كبر راسي والله

ghayda 2015- 10- 7 11:47 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
شكرا اخ تركي
يعطيكم العافية

turki1400 2015- 10- 8 01:12 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
ويعافيك

ghayda 2015- 10- 9 03:43 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
نون ياريت ترفع المناقشة الخامسة لرد مناقشات
يعطيك العافية

Tott 2015- 10- 11 06:20 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12696428)
حل المناقشة الخامسة

بيّن الأمور التي ينبغي دراستها بُغية التحديد الدقيق لمواصفات المواد؟

الأمور التي ينٌبغي دراستها بُغيةٌ التحديدٌ الدقيق للمواصفات:
1 متطلبات الكميةٌ: التي تُحدد وفقا لطلب السوق، وهي العامل المؤثر في تصميمٌ السلعة، وتحديدٌ مواصفاتها، وطريقٌة تصنيعٌها بالتكلفة الأقل بُغيةٌ
تحقيقٌ الاختياٌر الأفضل، والميزٌة التنافسيةٌ من خلال اقتصادياٌت الحجم
2-متطلبات السعر: حيثٌ أن القيمٌة الاقتصاديةٌ التي يضٌعها المشتري على
المفردة يجٌب أن تتناسب مع القيمٌة الاستخداميةٌ لها.


.3 المتطلبات الوظيفٌيةٌ: تتعلق بالاستخدام النهائي للمفردة، وكذلك بالأداء
المتوقع من المفردة(تمثل الأهميةٌ الأكبر من بينٌ الفئات الثلاث). كما وأن
المواصفات الوظيفٌيةٌ هي الأكثر صعوبة في تحديدٌها. ولضمان النجاح في ذلك لا بد وأن تحقق المواصفات الوظيفٌيةٌ الرضا الكامل في الحاجات
الحقيقٌة أو الهدف من المفردة.

يعطيك العافية اخوي تركي

turki1400 2015- 10- 11 11:58 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
الله يعافيك اختي

turki1400 2015- 10- 12 10:15 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
المناقشة السادسة
تلعب ادارة المرتجعات دورا بارزا في نجاح عمل سلسلة التوريد – بينالعملية الاستراتيجية لهذه الادارة ضمن انشطة سلسلة التوريد
الحل :
تتمثلالخطوةالأولىلعمليةٌاستراتيجٌيةٌالمرتجعاتبالنظرةالعامةللشكل البيئيللإدارةالحديثٌةمثلالحاجةلفهمالقوانينٌالمنظمةللعمليةٌالإنتاجيةٌ، وقوانينٌالاتفاقياٌتالتجاريةٌ، ... بُغيةٌتجنبالمرتجعات.
* المرتجعاتالتجاريةٌغيرٌالمجازةعندنقطةالإدخالفيعملياٌتاللوجستك العكسيةٌتستوجبالتخطيطوالتصميموالبرمجةالجادةبهدفتحسينالجودة، وتقديمالخدمةالأفضلللزبون.
* ومنالأمورالهامةفيإدارةالمرتجعاتتأسيسفريقٌمتخصصيتٌولىالقياٌم بعدةأمورهامةمنهاالتبويبٌالصحيحٌلضمانانسياٌبيةالتدفقالعكسي،ً والتصرفبالموادالمرتجعةبوضوح،ناهيكٌعناتخاذقراراتتنظيمٌيةٌسريعٌة تجاهالمرتجعات،وتفعيلٌبرامجالنقل،وإدارةالعلاقةمعالموردين،وتطويرٌ الإجراءاتالخاصةبتحليلٌنسبالمرتجعاتللوقوفعلىمسبباتإرجاعها.


المناقشة السابعة
بين العوامل التيتبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستك وسلاسل التوريد
الحل
1السرعةفيتقديمٌالمنتج.
2التركيزٌعلىالسوق.
3الاستجابةالسريعٌةفيالتوزيعٌ.
4خدماتمنتشرة: كخدماتالتعبئة،والتوصيلٌ، ...
5قنواتإبداعية: عبراستخدامأدنىالحلقاتالتوزيعيةٌبُغيةٌالوصولإلىالزبائنبأسرعوقتممكنوبتكاليفٌمتواضعة




المناقشات تغيرت وغير مطابقة للموجود بالصفحة الاولى من الورشة ( الحل شخصي )

ghayda 2015- 10- 12 11:14 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيك العافية تركي
ما قصرت

نون ياريت ترفع الرد للمناقشات

N0000N 2015- 10- 12 11:59 PM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 (المشاركة 12710418)
المناقشة السادسة
تلعب ادارة المرتجعات دورا بارزا في نجاح عمل سلسلة التوريد – بينالعملية الاستراتيجية لهذه الادارة ضمن انشطة سلسلة التوريد
الحل :
تتمثلالخطوةالأولىلعمليةٌاستراتيجٌيةٌالمرتجعاتبالنظرةالعامةللشكل البيئيللإدارةالحديثٌةمثلالحاجةلفهمالقوانينٌالمنظمةللعمليةٌالإنتاجيةٌ، وقوانينٌالاتفاقياٌتالتجاريةٌ، ... بُغيةٌتجنبالمرتجعات.
* المرتجعاتالتجاريةٌغيرٌالمجازةعندنقطةالإدخالفيعملياٌتاللوجستك العكسيةٌتستوجبالتخطيطوالتصميموالبرمجةالجادةبهدفتحسينالجودة، وتقديمالخدمةالأفضلللزبون.
* ومنالأمورالهامةفيإدارةالمرتجعاتتأسيسفريقٌمتخصصيتٌولىالقياٌم بعدةأمورهامةمنهاالتبويبٌالصحيحٌلضمانانسياٌبيةالتدفقالعكسي،ً والتصرفبالموادالمرتجعةبوضوح،ناهيكٌعناتخاذقراراتتنظيمٌيةٌسريعٌة تجاهالمرتجعات،وتفعيلٌبرامجالنقل،وإدارةالعلاقةمعالموردين،وتطويرٌ الإجراءاتالخاصةبتحليلٌنسبالمرتجعاتللوقوفعلىمسبباتإرجاعها.


المناقشة السابعة
بين العوامل التيتبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستك وسلاسل التوريد
الحل
1السرعةفيتقديمٌالمنتج.
2التركيزٌعلىالسوق.
3الاستجابةالسريعٌةفيالتوزيعٌ.
4خدماتمنتشرة: كخدماتالتعبئة،والتوصيلٌ، ...
5قنواتإبداعية: عبراستخدامأدنىالحلقاتالتوزيعيةٌبُغيةٌالوصولإلىالزبائنبأسرعوقتممكنوبتكاليفٌمتواضعة




المناقشات تغيرت وغير مطابقة للموجود بالصفحة الاولى من الورشة ( الحل شخصي )



معليش ياليت تأكد من طريقة النسخ واللصق عندك لأن ردك طلع كله طلاسم وكلام متشابك
أنا الحين نسخت المناقشات السادسة والسابعة من النظام
وطلعت سليمة مثل ما أنت شايف
وترى برضه ( مجهود شخصي ) :smile:




المناقشة السادسة

تلعب إدارة المرتجعات دوراً بارزاً في نجاح عمل سلسلة التوريد ـــ بيّن العملية الاستراتيجية لهذه
الإدارة ضمن أنشطة سلسلة التوريد ؟


تتمثل الخطوة الأولى لعملية استراتيجية المرتجعات بالنظرة العامة للشكل البيئي للإدارة الحديثة ،
مثل الحاجة لفهم القوانين المنظمة للعملية الانتاجية وقوانين الاتفاقات التجارية بغية تجنب
المرتجعات ? المرتجعات التجارية غير المجازة عند نقطة الإدخال في عمليات اللوجستك العكسية
تستوجب التخطيط والتصميم والبرمجة الجادة بهدف تحسين الجودة ، وتقديم الخدمة الأفضل للزبون
. ومن الأمور الهامة في إدارة المرتجعات تأسيس فريق متخصص يتولى القيام بعدة أمور هامة
منها التبويب الصحيح لضمان انسيابية التدفق العكسي ، والتصرف بالمواد المرتجعة بوضوح ، ناهيك
عن اتخاذ قرارات تنظيمية سريعة تجاه المرتجعات ، وتفعيل برامج النقل وإدارة العلاقة مع الموردين
، وتطوير الإجراءات الخاصة بتحليل نسب المرتجعات للوقوف على مسببات إرجاعها .


المناقشة السابعة

بيّن العوامل التي يجب أن تُبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستك وسلاسل التوريد ؟

العوامل التي يجب أن تبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستك وسلاسل التوريد : 1- السرعة
في تقديم المنتج . 2- التركيز على السوق . 3- الاستجابة السريعة في التوزيع . 4- خدمات منتشرة
: كخدمات التعبئة والتوصيل . 5- قنوات ابداعية : عبر استخدام أدنى الحلقات التوزيعية بغية الوصول
إلى الزبائن بأسرع وقت ممكن وبتكاليف متواضعة .



ghayda 2015- 10- 13 12:19 AM

رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
 
يعطيك العااافية نوون

ما تقصر ابدا


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:11 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه