ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
صفحة 1 من 7 1 234567
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 8 (https://vb.ckfu.org/f419)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] (https://vb.ckfu.org/t662822.html)

اداري طموح 2015- 3- 9 09:32 AM
╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1424653381541.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]














الدكتور:مصدق حسن


السلام عليكم

هذا الموضوع مخصص للمذاكرة الجماعية لمادة
موضوعات خاصة في الإدارة
لمحة عن المادة : المادة عبارة عن سلسلة من المواضيع الإدارية والتي تتطلب معرفتها من قبل طالب إدارة الأعمال،
مستوى المادة : متوسط
رأي المتابعين للمادة : الماده تحتاج الى مشاهده المحاضرات لكي تثبت المعلومه والدكتور يشرح نقاط موجوده بمالحتوى ويفصلها.
[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

اداري طموح 2015- 3- 9 09:33 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
8 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1424653381541.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]







[mark=#FFFF99]أهم مواضيع القسم لهذا الفصل [/mark]

من هنا ..




















[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

اداري طموح 2015- 3- 9 09:34 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1424653381541.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]






1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14













المناقشة 1:







هناك الكثير من المميزات التي تميز المنظمة المتعلمة عن غيرها من المنظمات ناقش أهم هذه المميزات ؟







1/الإتقان :ويشير الي المهارة والقدرة على العمل ببراعة وإنجازالمهمات والنشاطات بكل اقتدار والاستفادة من الأخطاء التي تتمخض عنها عملية التعلم التي تترجم إلي سلوك عملي يخدم المنظمة


/2التواصل :وتشمل تلك التفاعلات والحوارات المتبادلة القائمة على قبول الرأي والرأي الأخر والتعاون وتبادل المعلومات وتغذيتها وتوليدها والاشتقاق منها للاستمرار في عملية توليد المعرفة

/3 التمكين :ويشير الى توفير جميع المستلزمات والممكنات اللازمة للحصول على المعرفة والتعليم أي تقديم جميع التسهيلات اللازمة للتعلم والحصول على المعرفة













المناقشة 2:







يستطيع القائد التحويلي أن يدفع مرؤسية وذلك عبر تشجيع التفكير الإبداعي والتجديد والعقلانية ناقش؟؟







ذلك من خلال التشجيع الإبداعي وتنمية روح الابتكار من خلال عدم السماح بتوجيه النقد العلني في حالة الاخفاق وقبول الافكار المبتكرة حتى ولو تعارضت مع افكاره وايضا تنمية روح الثقة بجعل اتباعه يتصدون للمشكلات القديمة بطرق جديدة وتعليمهم كيفية النظر الي الصعوبات بوصفها مشكلات تحتاج الي حل







المناقشة 3:







يصف كثير من الناس الإدارة بأنها عقل المنظمة ناقش هذا الوصف؟؟







ذلك لأنها تحتاج الي كل ممارسات العقل التي يجب ان تكون حاضرة في جميع عملياتها وأنشطتها.







المناقشة 4:







يعتبر الإستشراف واحد من عناصر الذكاء الإستراتيجي لما له من دور مهم بالنسبةللقادة الناجحين ناقش هذا العبارة ؟؟







هو النظرة بعيدة المدى للمستقبل الذي يتجاوز 15 سنة ويستخدمه القادة للحصول على تصور للمدى البعيد يقوم على التخطيط الإستراتيجي التقليدي المبني على التنبؤ وتقديرالمستقبل واستشرافه.







المناقشة 5:







تعتبر الأزمة من المواقف التي تواجه صناع القرار بالمنظمات وتتميز بعدد من الخصائص ساعدت على تعقيدها :ناقش هذه العبارة موضحاً أهم الخصائص التي تتميز بها الأزمة؟؟







وذلك بسبب قوى المصالح المؤيد ومعارضة في نفس الوقت وايضاًمفاجأة حدوثها من حيث المكان والزمان وتسبب في بدايتها صدمة تشل العقل السريع وتضعفه لمجابهتها بسبب قلة الخبرة وتتطلب الخروج عن الحلول المألوفة واستخدام وسائل غير عادية لي تخطي تلك الازمة بسلام.







المناقشة 6:







مع ظهور الأزمة كعامل يؤثر على سير أعمال كثير من المنظمات ظهر مفهوم إدارة الأزمةكسبيل لتقليل الأثار التي يمكن ان تترتب عليها ,ناقش مفهوم إدارة الازمات بالمنظمة؟؟







هي مجموعة من الاستعدادات والجهود الادارية التي تبذل لمواجهة اوالحد من الدمار المترتب على الازمة ويتطلب ادارة الازمة من المديرين ضرورة التفكيرفيما يمكن التفكير فيه وتوقع مالا يمكن توقعه لتقليل المخاطر على صحة الأنسان وسلامته وأمنه وعلى الملكيات العامة والخاصة وتقليل الأثار السلبية على عمليات واعمال المنظمة







المناقشة 7:







هناك عددمن المراحل التي مربها التسويق الاخضر .ناقش مرحلة الاستهلاكية والتوجه البيئي ؟؟







الحركة الاستهلاكية حركه اجتماعية تهدف الي تثبيت حقوق الافراد والمستهلك وتذكيرالمسوقين بمسؤولياتهم الاجتماعية


وايضا عرفت على انها قوة المجتمع المتربطة مع البيئة والموجهة نحو تصرفات بعض منظمات الاعمال واهم اهدافها

1/حماية المستهلك تجاه اساليب الخداع والتضليل اثناء البيع من قبل المنتجين او الوسطاء
2/التعهد بالالتزام بحقوق المستهلك وحمايته من التلاعب في السلع التي يحتاجها
3/تقديم المساعدة الذوي الدخل المنخفض بالسلع التي يحتاجونها
4/التعاون مع منظمات الاعمال في تقديم المعلومات المتعلقة بالمستهلك والتي يتعذر على المنظمات للحصول عليها













المناقشة 8:







يحتوى المزيج التسويق الأخضر على عدد من العناصر المهمة جداً ,,التي يتصف بها المنتج الاخضر عن المنتجات او لخدمات الأخر ناقش عناصر هذا المزيج







1- المنتج : يتميز المنتج الاخضر عن المنتج التقليدي بميزات هي:


1. ليست لديه تأثيرات سلبية على صحة المواطن او الاضرار به.

2. يتم تصنيعه بطاقة ومواردطبيعية اقل من مقارنة بالمنتج التقليدي.
3. يصنع بمواد معاد تدويرها كليا اوجزئيا.
4. قليل مواد التعبئة والتغليف تقليصا لحجم النفايات.
2- السعر: تحل المنتجات الخضراء اضافة سعرية بسبب التكاليف الاضافية الخاصة بجعل المنتج صالحا من الناحية البيئية.
3- التوزيع: يعتمد نظام توزيع المنتج الاخضر على التدوير أياعادة مخلفات او بقايا المواد المستعملة الى مكان انتاجها او بيعها بدلرميها.
4- الترويج: من خلاله تنقل الشركة توجهاتها او صورتها البيئية الى الزبائن مع نقل رسالتها التسويقية الخاصة بالمنتجات او الخدمات التي تقدمها













المناقشة 9:







هناك الكثير من الإستراتيجيات التي تميز التسويق الأخضر عن التسويق التقليدي ناقش أهم هذه الأستراتيجيات







استراتيجية الخضراء الدفاعية~ و تمثل العلاقة بين توجه مرتفع نحو تجزئة السوق الاخضر وبدرجة منخفضة من التمايز في توجهها الاخضر


الاستراتيجية المائلةللاخضرار~ توجه منخفض في تحضير الشركة لأعمالها ويقابلها درجة منخفضة ايضا في توجهها نحو تجزئة السوق الاخضر

الاستراتيجية الشديدة الخضرة توجه اخضرصارم او شديد في عمل الشركة في منتجاتها او تعاملها مع البيئة الطبيعية
الاستراتيجية الظل الاخضر توجه متميز في تحضير الشركة لأعمالها مع توجهم نخفض نحو تجزئة السوق













المناقشة 10:







كثيرا ما يواجه العاملون في الشركات متعددة الثقافات ما يسمي بالصدمة الثقافية وضح بالنقاش ماذايعني هذا المفهوم مع ذكر بعض الأمثلة من عندك؟







يشير مفهوم الصدمة الثقافية الي الغموض وعدم الارتياح الذي يتولد لدى العاملين بسبب تعاملهم مع ثقافةجديدة غير مألوفة نتيجة لإدراكهم ان الاخرين يختلفون عنهم بطريقة لا يمكن تخيلها .


وايضا الصدمة الثقافية هي الدهشة والاستغراب وللارتياح والإحباط الناتجة من الفجوة الحاصلة بين مجموعة القيم والأعراف والمعتقدات التي يحملها الفرد ومجموعة القيم والأعراف والمعتقدات الخاصة بثقافة جديدة يتعامل معها











المناقشة 11:







على الرغم من كثرة أعداد الشركات العائلية في السوق إلا نها كثيرا ما تواجه الفشل لعدة اسباب .ناقش اهم الأسباب التي تؤدي الي فشل الشركات العائلية في السوق السعودي؟؟






1/ضعف روح التأسيس بعد غياب المؤسسين


2/اتساع رقعة وحجم الاستثمار بشكل يفوق قدرات أبناء العائلة


3/ضعف الأجيال من جيل الي جيل وضعف إعدادالأجيال


4/الخلافات الناتجة عن اختلاف الطباع والقدرات


5/عدم إعطاء الصلاحيات الكافية لتنفيذ المهام


6/تسرب كفاءات أبناء العائلة خارج الشركات لعدم توافر البيئة


7/انعدام نظام الحوافز العادل داخل الشركات مقارنة بسوق العمل


8/تدخل البعد العائلي مع البعد الاستثماري


9/عدم الإيضاح والشفافية لكثير من المعلومات بين أبناء العائلة



المناقشة 12:







هناك الكثيرمن المحددات الأساسية لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات ناقش المحددات الخارجية لتطبيق مفهوم حوكمة الشركات؟؟







تتمثل في البيئة التي تعمل فيها الشركات وهي:


1/القوانين واللوائح التي تنظم العمل بالأسواق مثل قوانين الشركات وقوانين سوق المال والقوانين المتعلقة بالإفلاس

2/وجود نظام مالي جيد بحيث يضمن توفير التمويل اللازم للمشرعات بالشكل المناسب والذي يشجع الشركات على التوسع والمنافسة الدولية
3/كفاءة الهيئات والأجهزة الرقابية مثل هيئات سوق المال والبورصات
4/دور المؤسسات غير الحكومية في ضمان التزام اعضائها بالنواحي السلوكية والمهنية والأخلاقية والتي تضمن عمل الاسواق بكفاءة













المناقشة 13:







يوجد عدد من العوامل أدت الي ظهور مفهوم المسئولية الإجتماعية ناقش هذه العوامل؟؟







1/الاسهام الاكبر لمنظمات الاعمال في تطوير نوعية الحياة والارتقاء بها


2/تصاعد ضغوط المجتمع وتناميها مع التوسع في حجم منظمات الاعمال وتعقد علاقاتها.

3/ضرورة اسهام منظمات الاعمال في تعزيز القيم الانسانية والاجتماعية
4/اهمية رضا المجتمع وقبوله لأهداف منظمات الاعمال ووسائل عملها
5/اهتمام الجامعات ومراكزالبحوث بتدريس مساقات تخص علاقة الاعمال بالمجتمع
6/زيادة عدد البحوث النظرية والتطبيقية في مجال المسؤولية الاجتماعية













المناقشة 14:







زاد الإهتمام بمفهوم المسئولية الإجتماعية في السنوات الأخيرة لعدد من الأسباب ناقش الأسباب؟







1/زيادة التكافل الاجتماعي بين مختلف شرائح المجتمع مع خلق شعور عالي بالانتماء لذوي الاحتياجات الخاصة


2/الاسقرار الاجتماعي نتيجة توفر فرع العداله الاجتماعية وسيادة مبدأتكافؤ الفرص الذي يعد جوهر المسؤولية الاجتماعية لمنظمات

3/تحسين نوعية الحياة في المجتمع سواء من ناحية البنية التحتية او الناحية الثقافية
4/ازداد الوعي بأ همية الاندماج التام بين منظمات المجتمع والمختلفة ومختلف الفئات ذات المصلحة
5/تحسين التنمية السياسية انطلاقا من زيادة التثقيف بالوعي الاجتماعي على مستوى الافراد والمجموعات والمنظمات مما يسهم في الإستقرار السياسي والشعور بالعدالة الاجتماعية


























الواجب الاول/





1) يعرف Popper & Lipshitz التعلم التنظيمي بأنه عبارة عن آلية التعلم التي تتبناها المنظمة وتجعلها جزءاً من ……………………التنظيمية:

A. ‌قيمها.
B. ‌ثقافتها .
C. ‌عاداتها.
D. ‌هياكلها.


2) من الوظائف التى يمارسها القائد التحويلي...................... وتعنى تحقيق أعلى مستوى ممكن من الإنتاجية والجودة:
A. ‌التركيز على الأداء.
B. ‌التركيز على العمل.
C. ‌التركيز على التطوير.
D. التركيز على العلاقات الإيجابية.


3) يعرف تريقو وزيمرمان الذكاء الإستراتيجي بأنه عملية منطقية لجمع المعلومات وتنظيمها وتحليلها وفق نظام يقود بنجاح الى نتائج هامة او ......................:
A. ‌إنجاز عالي.
B. ‌قدرات هائلة.
C. ‌قرارات حاسمة.
D. ‌جميع ما ذكر صحيح.




الواجب الثاني/





1) يعبر....................... عن القدرة على توليف ودمج العناصر اكثر من فصلها الى اجزاء ثم تحليلها:

A. الإستشراف
B. ‌التفكير بمنطق النظم
C. الرؤية المستقبلية
D. جميع ما ذكر خطأ


2) ................ هي خلل مفاجئ نتيجة لأوضاع غير مستقرة يترتب عليها تطورات غير متوقعة نتيجة عدم القدرة على احتوائه من قبل الاطراف المعنية وغالبا ما تكون بفعل الانسان:
A. الأزمة
B. العاصفة
C. ‌الكارثة الطبيعية
D. ‌جميع ما ذكر خطأ


3) يعرف التسويق الأخضر بأنه:
A. بيع المنتجات والخدمات الصديقة للبيئة
B. ‌بيع المنتجات عبر الإنترنت فقط
C. ‌بيع المنتجات والخدمات فى الأسواق العامة
D. ‌جميع ما ذكر خطأ




الواجب الثالث/





1) يعبر البعد الإقتصادي للمسئولية الإجتماعية عن:

A. البحث عن الربح
B. ‌تقليل التكلفة
C. منع الإحتكار وعدم الإضرار بالمستهلكين
D. ‌جميع ما ذكر صحيح


2) ......هو نظام متكامل للرقابة المالية وغير المالية الذي عن طريقه يتم ادارة الشركة والرقابة عليها:
A. المسئولية الإجتماعية
B. ‌حوكمة الشركات
C. ‌المراجعة الخارجية
D. ‌المراجعة الداخلية


3) ........... هي الشركة التي يمتلكها افراد عائلة واحدة او اكثر ويتحمل افراد العائلة العبء الاكبر من الادارة:
A. الشركة العائلية
B. ‌شركة المساهمة العامة
C. ‌الجميعات التعاونية
D. ‌جميع ما ذكر خطأ


4) تتميز الثقافة بأنها.......:
A. ‌تنشأ عن الحياة الإجتماعية البشرية
B. لا تنتقل من جيل إلى جيل
C. غير قابلة للتعديل والتغيير
D. تنشأ عن الحياة البرية









[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

اداري طموح 2015- 3- 9 09:34 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1424653381541.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1425670652531.jpg

أهم ما ذكر في المحاضرة المباشرة الاولى:

أهم ما ذكر في المحاضرة المباشرة الثانية:
http://www.ckfu.org/vb/t668026.html






[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

اداري طموح 2015- 3- 9 09:36 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1424653381541.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]






[mark=#FFFFCC]المحاضرات[/mark]
من النماذج السابقة ..







[mark=#FFFFCC]النماذج السابقة بشكل منفرد .. [/mark]































[mark=#FFFFCC]الواجبات [/mark]










[mark=#FFFFCC]بقية الكويزات [ من المكتبة المثبته ] للإستزادة .. [/mark]














[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

اداري طموح 2015- 3- 9 09:37 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1424653381541.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]



[web]http://www.AreWeThere.YT/exam/19546.htm[/web]




[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

l a v e n d e r 2015- 3- 17 08:17 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 

ما شاء الله يعطيكـ العافية على هالتجمع الرائع ..
موفقين يارب في هالمقرر الجميل جداااا ..

اداري طموح 2015- 3- 17 08:26 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات (المشاركة 12095928)
ما شاء الله يعطيكـ العافية على هالتجمع الرائع ..
موفقين يارب في هالمقرر الجميل جداااا ..
الله يعافيك ويسلمك يابوسي..

الف شكر على تعاونك ومساعدتك في هالتجمع ومو غريبه عليك.

تحياتي

تلاوين الروح 2015- 3- 17 09:33 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
جميل جداااا
تسسسسلم

اداري طموح 2015- 3- 17 09:34 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تلاوين الروح (المشاركة 12095994)
جميل جداااا
تسسسسلم
الجميل تواجدك وبالتوفيق لك.

طاطا الصقور 2015- 3- 17 12:33 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
الله يجزاك الجنة
عمل متعوب عليه

اداري طموح 2015- 3- 17 12:36 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طاطا الصقور (المشاركة 12096203)
الله يجزاك الجنة
عمل متعوب عليه
الله يجزيك بمثله.

مشكوره وموفقه

عبدالعزيز123 2015- 3- 18 12:36 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته


الله يجزاك خير ويرضى عليك

عروب الخيل 2015- 3- 18 01:42 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
الله يعطيك العافيه مجهود رائع
ما قصرت بالتوفيق للجميع

moubark 2015- 3- 18 01:58 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
مشكووور اداري بارك الله فيك ماقصرت بالتوفيق لنا في هالمقرر

NDooosha 2015- 3- 18 02:59 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
موضع رائع وتنسيق جميل

ربي يسعدك خيووو

ويسهل عليك وعلينا الاختبارات

الدآآآنه 2015- 3- 18 04:03 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
ماشاءالله مجهود رائع
بارك الله فيكك
والله يجعله بميزان حسناتكك يارب

اداري طموح 2015- 3- 18 07:10 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالعزيز123 (المشاركة 12097569)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته


الله يجزاك خير ويرضى عليك
بارك الله فيك مشكور.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عروب الخيل (المشاركة 12097695)
الله يعطيك العافيه مجهود رائع
ما قصرت بالتوفيق للجميع
موفقه ان شاء الله.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moubark (المشاركة 12097722)
مشكووور اداري بارك الله فيك ماقصرت بالتوفيق لنا في هالمقرر
الله يعطيك العافية ماقصرت.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ndooosha (المشاركة 12097806)
موضع رائع وتنسيق جميل

ربي يسعدك خيووو

ويسهل عليك وعلينا الاختبارات
شكرا لك .. امين الله يسهل لنا جميعا

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الدآآآنه (المشاركة 12097855)
ماشاءالله مجهود رائع
بارك الله فيكك
والله يجعله بميزان حسناتكك يارب
الله يبارك فيك وبالتوفيق.




شكرا لكم جميعا على تواجدكم :106:

شموع العسيري 2015- 3- 19 04:47 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
يعطيك العاافية أخوي ماقصرت

اداري طموح 2015- 3- 19 07:12 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شموع العسيري (المشاركة 12100015)
يعطيك العاافية أخوي ماقصرت
الله يعافيك ويسلمك. شكرا لتواجدك

Abo_7amad 2015- 3- 20 03:28 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
ماشاء الله عليك
تسلم يا اداري ناجح

ميلاد دمعي 2015- 3- 21 07:11 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
حاب اسال ماهو افضل ملخص لهذه الماده وشكرا لك

اداري طموح 2015- 3- 21 07:23 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abo_7amad (المشاركة 12101745)
ماشاء الله عليك
تسلم يا اداري ناجح
الله يسلمك من كل شر.. مشكور اخوي ابو حمد

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميلاد دمعي (المشاركة 12103222)
حاب اسال ماهو افضل ملخص لهذه الماده وشكرا لك
وضعت ملخصين للمادة بالموضوع هذا وانت لك حرية الاختيار سواء منهم او غيرهم. الملف الاول لدانية والثاني لحمد المحسون .

تحياتي لك

ميلاد دمعي 2015- 3- 21 07:41 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اخوي اداري هل ضروي اتابع المحاضرات المباشره او الاكتفاء بالمحتوي

اداري طموح 2015- 3- 22 03:30 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميلاد دمعي (المشاركة 12103260)
اخوي اداري هل ضروي اتابع المحاضرات المباشره او الاكتفاء بالمحتوي
يالغالي المادة حفظ وممتعه بنفس الوقت لان مواضيعها واضحة وانا فعلا ذكرت في بداية الموضوع تحتاج متابعة المحاضرات وهذا حسب اراء الطلاب بشكل عام.
نصيحتي لك اذا ما ودك تضيع وقت وانت من النوع اللي تحفظ بسرعة في الحالة هذي لا ترجع لمتابعة الدكتور الا في حالة عدم فهمك لنقطه معينه فقط.

Pink flower. 2015- 3- 22 05:18 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
الله يجزاك خير ماقصرت

فالك ال a+ يااارب

اداري طموح 2015- 3- 22 05:46 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة pink flower. (المشاركة 12104576)
الله يجزاك خير ماقصرت

فالك ال a+ يااارب
وياك ان شاء الله وموفقه لكل خير.

تحياتي لك

ميلاد دمعي 2015- 3- 22 08:25 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
شكرا لك والله يكتبلك الاجر يالطيب

Pink flower. 2015- 3- 22 09:41 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
حبيت اسال ايش الافضل من بين الملخصين <<<ماشفت فرق كبير بين الاثنين :sm4:
دانيه ولا حمد
بس شفت انو دانيه اكبر خط واقل صفحات
وحمد العكس

<<الي ذاكرو الماده ايش اعتمدتو من بين الملخصين >>ماودي اطبع واتحسف زي المواد الثانيه :very cute:

اداري طموح 2015- 3- 23 07:10 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة pink flower. (المشاركة 12104975)
حبيت اسال ايش الافضل من بين الملخصين <<<ماشفت فرق كبير بين الاثنين :sm4:
دانيه ولا حمد
بس شفت انو دانيه اكبر خط واقل صفحات
وحمد العكس

<<الي ذاكرو الماده ايش اعتمدتو من بين الملخصين >>ماودي اطبع واتحسف زي المواد الثانيه :very cute:
كلهم زي بعض من حيث المحتوى والفرق فقط في التنسيق. شوفي اللي يناسبك من حيث الالوان وحجم الخط وغيره.. بالنسبة لي طبعت ملخص حمد.

أمنية أحمد 2015- 3- 23 07:57 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
يعطيك العافية أخونا طموح ،، للعلا مساركم بإذن الرحمن

اداري طموح 2015- 3- 23 12:44 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أمنية أحمد (المشاركة 12105519)
يعطيك العافية أخونا طموح ،، للعلا مساركم بإذن الرحمن
الله يعافيك من كل شر وبالتوفيق لك وللجميع.

منور العسل 2015- 3- 23 02:48 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة pink flower. (المشاركة 12104975)
حبيت اسال ايش الافضل من بين الملخصين <<<ماشفت فرق كبير بين الاثنين :sm4:
دانيه ولا حمد
بس شفت انو دانيه اكبر خط واقل صفحات
وحمد العكس

<<الي ذاكرو الماده ايش اعتمدتو من بين الملخصين >>ماودي اطبع واتحسف زي المواد الثانيه :very cute:
طبعت ملخص حسنون بالنسبه لي

أستاذ حلمي 2015- 3- 24 01:08 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
الله يسعدك ويوفقك

مجهود رائع تشكر عليه

أمنية أحمد 2015- 3- 24 10:39 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
لأ كأن في ملخص 12 محاضرة

ليه كم محاضرة عندنا في المنهج ؟؟؟

هـــتـــون 2015- 3- 25 03:48 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
تقصدي أي ملخص انا لسه مابديت في دا المقرر

وهل المحتوى نفس كلام الدكتور ولا فيه اضافات من الدكتور وقت الشرح

وجزاكم الله خير على مجهودكم

moubark 2015- 3- 25 04:11 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
تبون الصدق انا ما لقيت الى ملخص حسوون وطبعته توني ادري فيه ملخص غيره وش الفرق ياجماعه

هـــتـــون 2015- 3- 25 04:41 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
فيه ملخص دانية بس لسه ماشفته ..بس يقولو الفرق في التنسيق

أمنية أحمد 2015- 3- 26 07:47 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
أقصد الملخص المرفق في الأعلى

واحد منهم 12 محاضرة

هـــتـــون 2015- 3- 27 05:34 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اها الله يسعدك

نسرين خالد 2015- 4- 5 11:42 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
ماشاء الله مجهود رائع يستحق الثناء والشكر الكثير

وفي ميزان حسناتك

مآريا 2015- 4- 5 04:35 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
يعطيك العآفيه

ممكن اعرف اي ملخص بتعتمدون

أبو فهد1 2015- 4- 6 06:44 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
:d5:رائع جدا :biggrin:

لكن هل نعتمد ملخص Daniah ولا نعتمد ملخص حمد ؟
وأيهما شامل كل المحتوى ولا كلها نفس الشئ ؟؟

وفالكم التوفيق :119:

شموع العسيري 2015- 4- 7 01:54 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moubark (المشاركة 12108167)
تبون الصدق انا ما لقيت الى ملخص حسوون وطبعته توني ادري فيه ملخص غيره وش الفرق ياجماعه


نفس ملخصك طبعت الاسبوع هذا واللي حليت الاسئلة منه عن نفسي مرره عجبني تنسيق وكل واحد يشوف تنسيق اللي يعجبه:(204):

moubark 2015- 4- 7 02:13 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شموع العسيري (المشاركة 12135565)
نفس ملخصك طبعت الاسبوع هذا واللي حليت الاسئلة منه عن نفسي مرره عجبني تنسيق وكل واحد يشوف تنسيق اللي يعجبه:(204):
الله يكتب لنا الخير وعلى قولتك كلن يطبع الي يريحه



فيه اضافه يااخوان اتصلت على الدكتور مصدق وسئلته عن الجداول الي في المحاضرات والاسئله قالي بالحرف الواحد في المحاضره المباشره بوضح لكم كل شي المحاضره القادمه مهم جدا الله الله احضروها

Pink flower. 2015- 4- 7 12:29 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
السلام عليكم
الله يوفقنا في هالماده وأيسر امرنا
متى موعد المحاضره المباشره ؟

@الصبر@ 2015- 4- 7 02:22 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
بارك الله فيك

خلصت المادة بس يبغي ليها قراءة وتركيز بهدوء وتفهمو المادة

aseel.w 2015- 4- 7 06:03 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
.
.

ألف شكر اداري طموم منسق وكامل ، تسلم يمينك :icon19:
.
.
والمحاضرات صدعت عجزت اكمل التسجيل سيئ بالمره ازعاج وقلق :bawling:

متعاون 2015- 4- 7 08:41 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
الله يجزاك خير الجزاء ويجعل هالعمل في ميزان حسناتك

لاحظت خطأ في ملخص حمد المحسون صفحة 44 التسويق الالكتروني
ذكر نماذج للتسويق الالكتروني

b 2 b بيع السلع مباشرة للزبائن ( فيها شك على اعتبار ان الزبون ممكن يكون منظمة مو شرط مستهلك )

b 2 c اعمال تجارية من منظمة الى اخرى ( اكيد خطأ )

الصحيح

b 2 b من منظمة لأخرى

b 2 c اعمال تجارية من منظمة الى مستهلك

الغريب الدكتور في الشرح ما عدلها شرحها وكمل عادي
الي عنده تعليق يتفضل وان شاء الله نبلغ الدكتور بالكلام هذا في المباشرة الثانية

اداري طموح 2015- 4- 10 05:45 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسرين خالد (المشاركة 12130388)
ماشاء الله مجهود رائع يستحق الثناء والشكر الكثير

وفي ميزان حسناتك
الله يجزيك خير وبالتوفيق لك.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مآريا (المشاركة 12130879)
يعطيك العآفيه

ممكن اعرف اي ملخص بتعتمدون
الله يعافيك وبالنسبة للمخلص كلهم زي بعض الفرق بالتنسيق.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو فهد1 (المشاركة 12134468)
:d5:رائع جدا :biggrin:

لكن هل نعتمد ملخص daniah ولا نعتمد ملخص حمد ؟
وأيهما شامل كل المحتوى ولا كلها نفس الشئ ؟؟

وفالكم التوفيق :119:
تسلم ابو فهد بارك الله فيك. وشوف اللي يناسبك بالتنسيق كلهم زي بعض.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moubark (المشاركة 12135590)
الله يكتب لنا الخير وعلى قولتك كلن يطبع الي يريحه




فيه اضافه يااخوان اتصلت على الدكتور مصدق وسئلته عن الجداول الي في المحاضرات والاسئله قالي بالحرف الواحد في المحاضره المباشره بوضح لكم كل شي المحاضره القادمه مهم جدا الله الله احضروها
مشكوور على الاضافة اخوي مبارك وننتظر المباشرة ان شاء الله.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة @الصبر@ (المشاركة 12136467)
بارك الله فيك

خلصت المادة بس يبغي ليها قراءة وتركيز بهدوء وتفهمو المادة
الله يبارك بعمرك .

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aseel.w (المشاركة 12137102)
.
.

ألف شكر اداري طموم منسق وكامل ، تسلم يمينك :icon19:
.
.
والمحاضرات صدعت عجزت اكمل التسجيل سيئ بالمره ازعاج وقلق :bawling:
الله يسلمك من كل شر .. ركزي على المحتوى وان شاء الله امورك تمام.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متعاون (المشاركة 12137803)
الله يجزاك خير الجزاء ويجعل هالعمل في ميزان حسناتك

لاحظت خطأ في ملخص حمد المحسون صفحة 44 التسويق الالكتروني
ذكر نماذج للتسويق الالكتروني

b 2 b بيع السلع مباشرة للزبائن ( فيها شك على اعتبار ان الزبون ممكن يكون منظمة مو شرط مستهلك )

b 2 c اعمال تجارية من منظمة الى اخرى ( اكيد خطأ )

الصحيح

b 2 b من منظمة لأخرى

b 2 c اعمال تجارية من منظمة الى مستهلك

الغريب الدكتور في الشرح ما عدلها شرحها وكمل عادي
الي عنده تعليق يتفضل وان شاء الله نبلغ الدكتور بالكلام هذا في المباشرة الثانية
بارك الله فيك اخوي متعاون على ملاحظاتك المفيدة وموفق باذن الله.

ضحى 2015- 4- 11 01:06 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
جزاك الله خير

:

متعاون 2015- 4- 11 04:25 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
حبيت اعطيكم رايي في المقرر لأني ذاكرته كامل ولله الحمد

المنهج سهل وواضح ولا يحتاج شرح والدكتور ابن حلال واسئلته مباشرة و ما شفت اي سؤال فيه لف ودوران بصراحة مادة معدل الله يوفقنا واياكم

محمد المضياني 2015- 4- 11 11:12 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متعاون (المشاركة 12146653)
حبيت اعطيكم رايي في المقرر لأني ذاكرته كامل ولله الحمد

المنهج سهل وواضح ولا يحتاج شرح والدكتور ابن حلال واسئلته مباشرة و ما شفت اي سؤال فيه لف ودوران بصراحة مادة معدل الله يوفقنا واياكم
انا ما ذاكرت هالماده لحد الان هل تنصحني بمتابعه المحاضرات او فقط حفظ المحتوي واسئله الاختبارات فقط ..



انتظر ردك للضروره

شموع العسيري 2015- 4- 12 01:01 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
1 مرفق
المحاضرة التمهيدية مهمة نسقتها لكم لو أحد يبغى يطبعها

بالتووفيق

Pink flower. 2015- 4- 12 01:18 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شموع العسيري (المشاركة 12147927)
المحاضرة التمهيدية مهمة نسقتها لكم لو أحد يبغى يطبعها

بالتووفيق
جزاك الله خير اختي شموع ماقصرتي
ربي يسعدك ويوفقك فالك التوفيق :004::004:

moubark 2015- 4- 12 02:12 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شموع العسيري (المشاركة 12147927)
المحاضرة التمهيدية مهمة نسقتها لكم لو أحد يبغى يطبعها

بالتووفيق
الله يكتب اجرك يارب

اداري طموح 2015- 4- 12 07:25 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضحى (المشاركة 12145847)
جزاك الله خير

:
شكرا لك ضحى ..

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متعاون (المشاركة 12146653)
حبيت اعطيكم رايي في المقرر لأني ذاكرته كامل ولله الحمد

المنهج سهل وواضح ولا يحتاج شرح والدكتور ابن حلال واسئلته مباشرة و ما شفت اي سؤال فيه لف ودوران بصراحة مادة معدل الله يوفقنا واياكم
ما قصرت ويعطيك العافيه.
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شموع العسيري (المشاركة 12147927)
المحاضرة التمهيدية مهمة نسقتها لكم لو أحد يبغى يطبعها

بالتووفيق
الله يعطيك الف عافية على الاضافة المهمه. ان شاء الله راح اضيفها لبداية الموضوع.

متعاون 2015- 4- 12 10:50 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد المضياني (المشاركة 12147579)
انا ما ذاكرت هالماده لحد الان هل تنصحني بمتابعه المحاضرات او فقط حفظ المحتوي واسئله الاختبارات فقط ..



انتظر ردك للضروره
اذا ما عندك وقت مايحتاج تتابع انا اشوف المحتوى يكفي والاطلاع على الاسئلة مهم واذا قابلتك صعوبة ارجع لشرح الدكتور وبالتوفيق

khloudi 2015- 4- 12 11:12 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
الله يعطيك العافيه ماقصرت ,,,

المحاضرات بالافتراضي من الخامسه الى الثامنه ماتفتح عندي :( في احد مثلي ؟؟

المحترمه 2015- 4- 15 04:04 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته


جزاك الله خير يا إداري على هالتجمع الطيب
والله يجعله بموازين أعمالك ..

نبدأ بالمقرر بإذن الله ييسرها على الجميع
اللي حبيت أنبه عليه أن المحاضره التمهيديه
بالحسبان وجايب عليها سؤالين ..

موفقين بإذن الله

moubark 2015- 4- 15 04:16 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المحترمه (المشاركة 12159040)

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته


جزاك الله خير يا إداري على هالتجمع الطيب
والله يجعله بموازين أعمالك ..

نبدأ بالمقرر بإذن الله ييسرها على الجميع
اللي حبيت أنبه عليه أن المحاضره التمهيديه
بالحسبان وجايب عليها سؤالين ..

موفقين بإذن الله
الله يرضا عليك ومشكوره على التنبيه مخلي المقرر هذا اخر مقرر للمذاكره بحكم انه اول اختبار باذن الله

ياليت تعطينا انطباع عنه بارك الله فيك اختي المحترمه

أبوالحسن الشريف 2015- 4- 15 06:47 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
الله يجزاك خير اخوي
توني بادي بالمقرر
بالمحاضرة الاولى ملخص حمد المحسون
الصفحة من 6 الى 10
تحت بند ملخص الدراسات العلمية
هل نحن مطالبين بها ؟
واذا نعم كيف تجي صيغة الاسئلة عليها ؟؟

ميرامار 2015- 4- 15 06:01 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
1 مرفق
أختبر نفسك لماده موضوعات خاصه بالاداراه هذا بدون حل ياليت لوفي ملف
يكون الحل موجوده فيه

l a v e n d e r 2015- 4- 15 06:09 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميرامار (المشاركة 12160888)
أختبر نفسك لماده موضوعات خاصه بالاداراه هذا بدون حل ياليت لوفي ملف
يكون الحل موجوده فيه

تفضلي :rose:
http://www.ckfu.org/vb/t521720.html

ميرامار 2015- 4- 15 06:27 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات (المشاركة 12160918)



ثانكس بوسي

:icon1:

محمد المضياني 2015- 4- 15 11:59 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
ممكن اللي حضر المحاضره المباشره الاولي والثانيه لموضوعات في الادراة يعلمنا وش قال الدكتور فيها


والله يكتبلكم الاجر دنيا واخره يارب

المحترمه 2015- 4- 16 09:41 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moubark (المشاركة 12159062)
الله يرضا عليك ومشكوره على التنبيه مخلي المقرر هذا اخر مقرر للمذاكره بحكم انه اول اختبار باذن الله

ياليت تعطينا انطباع عنه بارك الله فيك اختي المحترمه
المقرر كـ محتوى ما أشوف فيه أي إضافه مجرد
تكرار وحشو مثلها مثل مبادئ الإداره والسلوك
التنظيمي وإدارة التغيير .. يتكلم عن المنظمات
والقياده وخلافها .. سياسة الدكتور في الأسئله
ما أعجبتني يعتمد على الفراغات وكلمات دقيقه
ممكن تسبب لبس .. لكن طالما أنه أعفانا عن
العلماء وحفظ أسماءهم هذا يكفي إن شاءالله
والله ييسرها على الجميع

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوالحسن الشريف (المشاركة 12159202)
الله يجزاك خير اخوي
توني بادي بالمقرر
بالمحاضرة الاولى ملخص حمد المحسون
الصفحة من 6 الى 10
تحت بند ملخص الدراسات العلمية
هل نحن مطالبين بها ؟
واذا نعم كيف تجي صيغة الاسئلة عليها ؟؟
أبو الحسن الدكتور ما قد تطرق لها في نماذج
سابقه .. هي بالنهايه بحوث يعلمنا فيها عن
المنظمه المتعلمه لكن اللي ممكن يجيب منه
أعتقد هي العبارات الأكثر والأقل تعبير عن مفهوم
المنظمه المتعلمه ... تم سردها كـ نقاط بالجدول


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد المضياني (المشاركة 12161996)
ممكن اللي حضر المحاضره المباشره الاولي والثانيه لموضوعات في الادراة يعلمنا وش قال الدكتور فيها


والله يكتبلكم الاجر دنيا واخره يارب
حضرت الأولى شخصيا أما الثانيه فتحتها فقط للحضور
في الأولى ذكر بأنه المقرر سهل وبسيط أعفانا عن
حفظ العلماء بمعنى ما يجيب تعريف ويسأل من اللي
عرّفه .. العالم راح يكون موجود في السؤال التركيز
على محتوى التعريف أو الخصائص ... إلخ

بالتوفيق

أبوالحسن الشريف 2015- 4- 17 07:41 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
يعطيك العافيه اخوي اداري
باللنسبة للكويزات اشوفها
مجهود شخصي من الاخ انور جنبي

اداري طموح 2015- 4- 17 11:07 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوالحسن الشريف (المشاركة 12165449)
يعطيك العافيه اخوي اداري
باللنسبة للكويزات اشوفها
مجهود شخصي من الاخ انور جنبي
لا يا بو الحسن موجودة وانا اخوك اترك حقت انور شوف اللي قبله

هنا بتحصل كويزات للاختبارات السابقه ع حسب طلبك





Veronica 2015- 4- 17 01:50 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
جهد تشكر عليه اخوي

لكن سوال ال 20 سوال مش موجوده في الموضوع مع انها مهمه جداً ؟ ما السبب !َ

اداري طموح 2015- 4- 17 03:43 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة veronica (المشاركة 12165766)
جهد تشكر عليه اخوي

لكن سوال ال 20 سوال مش موجوده في الموضوع مع انها مهمه جداً ؟ ما السبب !َ
الشكر لله ثم لك ع تواجدك..

للأسف بحثت عنها وما حصلتها .

ترتيل 2015- 4- 17 06:45 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اداري طموح
يعطيك العافية ع المجهود
كانت ستصبح ماده ممتعه لو كانت مع دكتور
غير الدكتور مصدق

Veronica 2015- 4- 17 06:53 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اداري طموح (المشاركة 12165999)
الشكر لله ثم لك ع تواجدك..

للأسف بحثت عنها وما حصلتها .

نفس الشي بحثت ولم اجدها استغربت من انهم ما حطوها :Looking_anim:
شكرا للافاده ما قصرت :rose:

نجلاء123 2015- 4- 19 12:46 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
المحاضرة الاولى العلماء وتعاريفهم معنا ؟؟؟؟ واذا كان اي وش الشي اللي مو معنا ؟؟

المحترمه 2015- 4- 19 01:33 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 

المقرر لا بأس فيه ومافيه شئ جديد أعتقد غير
التسويق الأخضر ..

فيه خطأ مطبعي والدكتور ما نبه لهالشئ بخصوص
المحاضره التاسعه التسويق الإلكتروني اللي هي نماذج
العمل ..
B2c و b2b و c2c ... الدكتور الله يجزاه خير ما غير يقرأ
في هالمحتوى والمحاضرات الأخيره تطور وصار يطمر بعض
الجزئيات ... اللي حاب يتابع المحاضرات يختصرها ويسمع
للدكتور يحظيه سملالي أبلغ في الشرح

وموفقين

moubark 2015- 4- 19 03:54 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المحترمه (المشاركة 12169648)

المقرر لا بأس فيه ومافيه شئ جديد أعتقد غير
التسويق الأخضر ..

فيه خطأ مطبعي والدكتور ما نبه لهالشئ بخصوص
المحاضره التاسعه التسويق الإلكتروني اللي هي نماذج
العمل ..
B2c و b2b و c2c ... الدكتور الله يجزاه خير ما غير يقرأ
في هالمحتوى والمحاضرات الأخيره تطور وصار يطمر بعض
الجزئيات ... اللي حاب يتابع المحاضرات يختصرها ويسمع
للدكتور يحظيه سملالي أبلغ في الشرح

وموفقين
المحترمه الله يحفظك ياليت تذكرين لنا الخطاء بالظبط لو ترفقين لنا صوره يكون افضل الله يرضا عليك

المحترمه 2015- 4- 19 06:37 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moubark (المشاركة 12169891)
المحترمه الله يحفظك ياليت تذكرين لنا الخطاء بالظبط لو ترفقين لنا صوره يكون افضل الله يرضا عليك
مش خطأ كوارثي يا مبارك .. أعتقد سقط سهوا
ولا انتبه له الدكتور ولا سبق تطرق له في الإختبارات
لكن ربما يحصل سؤال منه ..

عموما الخطأ في المحاضره التاسعه الصفحه الأولى
1/ التجاره الإلكترونيه وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن ( b2b ) وتصحيح الرمز ( b2c ) >> يعني من منظمه للزبائن
2/ أعمال تجاريه من منظمه لأخرى ( b2c ) وتصحيح الرمز ( b2b ) >> يعني من منظمه لأخرى
3/ من مستهلك إلى مستهلك ( c2c ) هذي صحيحه



moubark 2015- 4- 19 06:41 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المحترمه (المشاركة 12170082)
مش خطأ كوارثي يا مبارك .. أعتقد سقط سهوا
ولا انتبه له الدكتور ولا سبق تطرق له في الإختبارات
لكن ربما يحصل سؤال منه ..

عموما الخطأ في المحاضره التاسعه الصفحه الأولى
1/ التجاره الإلكترونيه وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن ( b2b ) وتصحيح الرمز ( b2c ) >> يعني من منظمه للزبائن
2/ أعمال تجاريه من منظمه لأخرى ( b2c ) وتصحيح الرمز ( b2b ) >> يعني من منظمه لأخرى
3/ من مستهلك إلى مستهلك ( c2c ) هذي صحيحه



الله يرضا عليك فهمت عليك اختي ماقصرتي


بالتوفيق لنا يارب في هالمقرر

عالي المزاج 2015- 4- 19 02:48 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
تسلم

أبوالحسن الشريف 2015- 4- 19 02:56 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
يعطيكم العافيه جميعا
عندي ملخص حمد المحسون المحاضرة 9 صفحة 44
تحت بند نماذج التسويق الالكتروني
تجارة اكترونية وبيع السلع بشكل مباشر للزبائن b2b والمفروض انها b2c
اعمال تجارية من منظمة الى اخى b2c والمفروض انها b2b
الي وصل للتاسعة يأكدلي هالنقطة
هو خطاء بالملخص والا انا غلطان

أبوالحسن الشريف 2015- 4- 19 02:58 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
^^
موفقين مانتبهت للمشاركات السابقة

نجلاء123 2015- 4- 19 05:41 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء123 (المشاركة 12169514)
المحاضرة الاولى العلماء وتعاريفهم معنا ؟؟؟؟ واذا كان اي وش الشي اللي مو معنا ؟؟

تكفون الوقت يمشي وانا مابعد بديت لظرووف :bawling::bawling:

المحترمه 2015- 4- 20 04:30 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء123 (المشاركة 12169514)
المحاضرة الاولى العلماء وتعاريفهم معنا ؟؟؟؟ واذا كان اي وش الشي اللي مو معنا ؟؟
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء123 (المشاركة 12171670)
تكفون الوقت يمشي وانا مابعد بديت لظرووف :bawling::bawling:
المقرر كله تعاريف للعلماء مش بس المحاضره الأولى :007:

الدكتور يقول المهم هو التعريف وليس العالم يعني ما يسأل
عن العالم اللي عرّف التعريف .. لكن أنا أقول إحتياطا حاولي
تثبتين كم واحد ما نضمن الدكاتره حاليا .. ولك حرية الإختيار

موفقه يارب

Ahmad Yousef 2015- 4- 23 10:56 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
شككككرا لك ع هذا التجمع الاكثر من الرائع سجل واحد نفر زيادة يا رب توفيقك

vip-1 2015- 4- 24 03:06 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اولا اشكر صاحب الموضوع

ثانيا: انا تابعت المحاضرة الاولى المسجلة المدرس يقرا من المحتوى يعني ما يشرح شي ويتعتع بعد

انتم وش رايكم في شرحه بالمحاضرات المسجله ؟؟؟

moubark 2015- 4- 24 05:17 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة vip-1 (المشاركة 12190102)
اولا اشكر صاحب الموضوع

ثانيا: انا تابعت المحاضرة الاولى المسجلة المدرس يقرا من المحتوى يعني ما يشرح شي ويتعتع بعد

انتم وش رايكم في شرحه بالمحاضرات المسجله ؟؟؟

الي فهمته من طلاب اخذو المقرر واكثر من واحد شافو المحاضرات الدكتور فقط يقرا المحتوى

انا عن نفسي ماراح اتفرج على المحاضرات ابد


بالتوفيق لنا يارب في هالمقرر

أم إبراهيــم 2015- 4- 24 10:30 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
شوفوا السؤال الاول في المحاضره العاشره .باسئله الاختبارات حقت شموع ومبارك ..

من انواع الثقافات المتعددة على بيئه الاعمال :
1- الثقافة القوية
2- ثقافة التذمر >>> وين ثقافة التذمر بالملخص ولايكون قصدهم ثقافه التآمر
3- ثقافة التسلط
4- جميع ماذكر صحيح

vip-1 2015- 4- 24 03:12 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moubark (المشاركة 12190275)
الي فهمته من طلاب اخذو المقرر واكثر من واحد شافو المحاضرات الدكتور فقط يقرا المحتوى

انا عن نفسي ماراح اتفرج على المحاضرات ابد


بالتوفيق لنا يارب في هالمقرر
امين يارب ومن يقرأ

Pink flower. 2015- 4- 24 03:14 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أم إبراهيــم (المشاركة 12190588)
شوفوا السؤال الاول في المحاضره العاشره .باسئله الاختبارات حقت شموع ومبارك ..

من انواع الثقافات المتعددة على بيئه الاعمال :
1- الثقافة القوية
2- ثقافة التذمر >>> وين ثقافة التذمر بالملخص ولايكون قصدهم ثقافه التآمر
3- ثقافة التسلط
4- جميع ماذكر صحيح
صحيح اخوي ثقافه التأمر << حسب ماهو موجود في الملخص
يمكن الغلط فقط بالكتابه

:rose:

شموع العسيري 2015- 4- 24 03:48 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Pink flower. (المشاركة 12191225)
صحيح اخوي ثقافه التأمر << حسب ماهو موجود في الملخص
يمكن الغلط فقط بالكتابه

:rose:


كلامك صحيح

أم إبراهيــم 2015- 4- 24 04:47 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
كنت حاسه انه خطأ بالكتابه ياشموع وربي يجزاك خير ع هذي الاسئله ...وشكرا ياالزهره الورديه

عبير226 2015- 4- 26 04:41 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
جزاك الله خير ياإداري طموح ع هذا التجمع الهاااااائل وفي ميزان حسناتك

يعطيك العافيه مااااقصرت .




















ز

أموونه 2015- 4- 26 09:41 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
لو سمحت عندي مشكله مع هذي الماده بس هي الوحيده الي محاضرات المسجله فيها مو راضيه تفتح من بدايه السنه وانا احاوول استخدم كذا جهاز ونفس المشكله بس بهل ماده احد عنده نفس مشكلتي والحل هذا يصير لي بالافتراضي ماعرف اتعامل ممع غيره صرت ادخل بنسخه الجووال كذا بتنحسب لي ولا

Pink flower. 2015- 4- 26 09:52 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أموونه (المشاركة 12201645)
لو سمحت عندي مشكله مع هذي الماده بس هي الوحيده الي محاضرات المسجله فيها مو راضيه تفتح من بدايه السنه وانا احاوول استخدم كذا جهاز ونفس المشكله بس بهل ماده احد عنده نفس مشكلتي والحل هذا يصير لي بالافتراضي ماعرف اتعامل ممع غيره صرت ادخل بنسخه الجووال كذا بتنحسب لي ولا
ايه اذا انتي حملتيها نسخة جوال تنحسب لك
انا حملتها نسخة جوال <<< وطلعت في الخارطة محسوبه

:rose:

المالك الحزين 2015- 4- 29 10:45 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
السلام عليكم ورحمة الله :rose::rose:


مع اشراقة يوم جديد نجدد الولاء مغلف بالحب والوفاء لهذا الوطن المعطاء ...صباح الخير :rose:

نبارك لكم الاوامر الملكية الجديده وندعو بالتوفيق للملك سلمان وكل من اختارهم لتحمل المسئولية الجديده

واختم بالصالحات لمن ترجل وكن عونا لكل مصلح يخشى الله ويراقبه في عمله .






جزاك الله خير اداري طموح على هالمجهود المبارك ولاحرمك اجره يارب :rose:


ناويه بمشيئة الرحمن أبدا في هالمادة اليوم :16.jpg:


ايش نصايحكم ؟؟

اداري طموح 2015- 4- 30 12:22 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
1 مرفق
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المالك الحزين (المشاركة 12214657)
السلام عليكم ورحمة الله :rose::rose:


مع اشراقة يوم جديد نجدد الولاء مغلف بالحب والوفاء لهذا الوطن المعطاء ...صباح الخير :rose:

نبارك لكم الاوامر الملكية الجديده وندعو بالتوفيق للملك سلمان وكل من اختارهم لتحمل المسئولية الجديده

واختم بالصالحات لمن ترجل وكن عونا لكل مصلح يخشى الله ويراقبه في عمله .






جزاك الله خير اداري طموح على هالمجهود المبارك ولاحرمك اجره يارب :rose:


ناويه بمشيئة الرحمن أبدا في هالمادة اليوم :16.jpg:


ايش نصايحكم ؟؟
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..

الله يبارك فيك .. والله يديم على بلدنا نعمة الامن والامان والسلام يارب العالمين.
شوفي يا طويلة العمر بعد اطلاعي على اسئلة دكتور المادة وبعد ما شفت المنهج بشكل عام حسيت المهم في المادة بشكل كبير التعاريف الموجودة فيها صدقيني بعد ما تقرين المنهج كامل وتشوفين الاسئلة تحسين ربع الى النص منها يركز على التعاريف . طبعا هذا ما يمنع في كذا سؤال منوع من هنا ومن هنا ولكن حسيت ان مغزى المادة من تعاريفها . يعني الزبدة سويي ثلاث اشياء تضمن لك تعدينها بالراحة :
قراءة المادة بشكل عام + ترجعين مرة ثانية وتركزين فقط على كل تعريف + حفظ الثلاث نماذج للاختبارات السابقة.
ارفقت لك ملف فيه تقريبا التعاريف المهمة..
الله يوفقنا وياك :rose:

منور العسل 2015- 4- 30 01:18 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
ممكن احد يذكر لنا ماتم ذكره في المحاضرة المباشرة الرابعة والاخيرة


لاني دورتها ومالقيتها لانو في نفس الوقت كانت عندي محاضرة ثانية

المالك الحزين 2015- 4- 30 08:09 AM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اداري طموح (المشاركة 12217871)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..

الله يبارك فيك .. والله يديم على بلدنا نعمة الامن والامان والسلام يارب العالمين.
شوفي يا طويلة العمر بعد اطلاعي على اسئلة دكتور المادة وبعد ما شفت المنهج بشكل عام حسيت المهم في المادة بشكل كبير التعاريف الموجودة فيها صدقيني بعد ما تقرين المنهج كامل وتشوفين الاسئلة تحسين ربع الى النص منها يركز على التعاريف . طبعا هذا ما يمنع في كذا سؤال منوع من هنا ومن هنا ولكن حسيت ان مغزى المادة من تعاريفها . يعني الزبدة سويي ثلاث اشياء تضمن لك تعدينها بالراحة :
قراءة المادة بشكل عام + ترجعين مرة ثانية وتركزين فقط على كل تعريف + حفظ الثلاث نماذج للاختبارات السابقة.
ارفقت لك ملف فيه تقريبا التعاريف المهمة..
الله يوفقنا وياك :rose:

جزاك الله خير يامحفوظ السلآمه :rose:

عبدالعزيز123 2015- 4- 30 04:12 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
ان شاء الله تكون مادة سهلة موفقة للجميع

norah8969 2015- 4- 30 05:00 PM
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
السلام عليكم الجدول بالمحاضره 10 معانا او لا


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:31 PM.
صفحة 1 من 7 1 234567
عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه