![]() |
ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ / آخر تحديث لملف الاسئلة بتاريخ 4May [ الاختبار يوم الأربعاء 17/7/1436- الفترة الأولى - 4:15 - 6:15 م ]
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته دكتور المادة د محمد الدوغان البريد الإلكتروني mdoghan@hotmail.com هاتف العمل جوال 0563372363 ساعات العمل الاحد والثلاثاء من الساعة السابعة الى الساعة الثامنة مساء وصف المقرر عباره عن المحاضره التمهيديه :icon19: [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421502441731.jpg المحاضرة الأولى المحتوى من هنا المحاضرة الثانية المحتوى من هنا المحاضرة الثالثه المحتوى من هنا المحاضرة الرابعه المحتوى من هنا المحاضرة الخامسة المحتوى من هنا المحاضرة السادسة المحتوى من هنا المحاضرة السابعه المحتوى من هنا المحاضرة الثامنة المحتوى من هنا المحاضرة التاسعة المحتوي من هنا المحاضرة العاشرة المحتوي من هنا المحاضرة الحادي عشر المحتوي من هنا المحاضرة الثاني عشر المحتوي من هنا المحاضرة الثالث عشر المحتوي من هنا المحاضرة الرابع عشر المحتوي من هنا [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102653.jpg الواجب الأول .. نظام البلاك بورد س1: من ابرز خصائص الادارة العلمية العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام الموظف السعيد هو موظف منتج الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة لاشي صحيح مما سبق س2: يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال معدلات دوران العمل معدلات الاداء او الانتاجية الحصة السوقية للمنظمة لاشي صحيح مما سبق س3: توصيف الوظائف اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف لاشي صحيح مما سبق الواجب الثاني ..نظام البلاك بورد س1: تندرج مهارة التفاوض لدى مدراء الموارد البشرية,ضمن المهارات 1- التقنية . 2- الفكرية . 3- السلوكية . 4- الفنية . س2: من الخصائص الواجب توفرها في مدراء الموارد البشرية 1- تكوين علاقات مع بعض الاطراف في المنظمة . 2- تكوين علاقات مع أي طرف بالمنظمة . 3- تكوين علاقات مع جميع الاطراف بالمنظمة . 4-تكوين علاقات مع أطراف متميزة بالمنظمة . س3:من مهام وظيفة "توجيه الموارد البشرية 1-تقدير العمالة المطلوبة . 2-شرح المهام والأعمال . 3-تحديد نمط ادارة الموارد البشرية . 4-تحديد الانشطة الرئيسية للموارد البشرية . الواجب الثالث - نظام البلاك بورد س1-طريقه تقويم المستنده على ملاحظه وتقويم سلوك الموظف اثناء الأداء الفعلي للعمل هي؟ 1- طريقة التقرير المكتوب . 2- طريقة الاختيار الاجباري . 3- طريقة الوقائع الحرجة . 4- طريقة الترتيب . س2- من مميزات الأستقطاب الداخلي 1- تزويده المنظمة بموارد تحمل افكارا وثقافة جديدة تبعث الحيوية والنشاط . 2- كونه اهم احد الحوافز الكؤثرة في العاملين . 3- كونه سببا في التطوير والابتكار بالمنظمة . 4- تزويده المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها . س3- في حاله وجود فائض من الموارد البشريه تلجأ المنظمة الى 1- مصادر جديدة للتوظيف . 2-اطالة سن التقاعد . 3- زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام . 4- تخفيض عمليات التوظيف . س4- يتصف اسلوب منهج العلاقات الأنسانيه بـ 1- التقليل من الاهتمام بالجوانب الفنية للعمل. 2- الاهتمام بالاحتياجات الاجتماعية للعاملين . 3- أ + ب صحيحة . 4- تبسيط العمل . في الافتراضي اختار الاجابة ( أ+ ب صحيحة ) ملاحظة هامة :السؤال الاخير يختلف مواقع الاختيارات بين الافتراضي والبلاك بورد لذا وجب التنويه ... [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
2 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421502441913.jpg [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421502441822.jpg كويز المحاضرة 1 كويز المحاضرة 2 كويز المحاضرة 3 كويز المحاضرة 4 i كويز المحاضرة 5 كويز المحاضرة 6 كويز المحاضرة 7 كويز المحاضرة 8 كويز المحاضرة 9 كويز المحاضرة 10 كويز المحاضرة 11 كويز المحاضرة 12 كويز المحاضرة 13 كويز المحاضرة 14 [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
3 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://dc692.4shared.com/download/3E....jpg?lgfp=3000 تم حل الاجابات ومراجعتها وتدقيقها بالرجوع لملخص ابو راكان " عند وجود أي استفسار بخصوص الأسئلة وتصحيحها يرجى التواصل مع العضوة Reem.93 عن طريق التنبيه أو ارسال رسالة خاصة ، أي انتقاد يوجّه لحلول الأسئلة بدون اثبات وبرهان من الملخص أو الكتاب لن يتم النظر إليه بتاتاً " ملاحظة / الأسئلة التي طرأ عليها التغيير في تاريخ 4May السؤال 20 في المحاضرة الرابعة الإجابة الصحيحة ب من الملخص والكتاب وإضافة ملاحظة مهمة أمام السؤال 8 + 9 في المحاضرة الثالثة [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
1 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421517597461.jpg المحاضرة المباشرة الأولى :- أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الأولى - طالبات: - تحدث عن المقرر بشكل عام - وضح الدكتور ان المقرر مواضيعه كثيرة لذلك لابد من المتابعة أول بـ أول - المحتوى غير كافي لابد الرجوع للكتاب، لما يحتوي على تفاصيل أشمل - المقرر يحتاج للفهم وليس للحفظ، لابد من قراءه تراكميه ومستمرة أكثر من مرة - المقرر ليس نظري 100% بل يوجد تطبيق عملي، لذلك المسائل معنا - رفض أدلاء بأي نوع من الأسئلة المتعلقة بالاختبار وبين ان له نماذج سابقة ممكن الاطلاع عليها. - ستكون معنا أربع محاضرات مباشرة بإذن الله تعالى وهذه المحاضرة هي الأولى. - أحد الأسئلة التي طرحت على الدكتور: تقويم الاداء يندرج تحت تنمية الموارد البشرية أم تخطيط الموارد البشرية؟ أجاب: تنمية الموارد البشرية. أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الأولى - طلاب: - بدء الدكتور بذكر اهمية الموارد البشرية بجميع القطاعات الحكومية والخاصة وذكر انها تخصص وليست معلومات والمادة ليست للحفظ وانما للفهم ونصح بعدم الاعتماد على الملخصات المطبوعة والجاهزة وقد اطلع على بعض منها ووجدها من جامعات اخرى والمقرر يختلف عن اي جامعة اخرى - ركز على الفهم ومتابعة المحاضرات اول بأول والمحتوى والمناقشات والواجبات. ثم بدء بتلقي الاسئلة والاجوبة كالتالي: - ليس لي علاقة بالمصطلحات الانكليزية وليست مطلوبة بالاختبار ولكن انصح بها لاستخدامها بالمعاملات المهنية - المحاضرات المسجلة والمحتوى تغيير بسيط جدا وتحديث بسيط جداً ويوجود معلومات بنهاية المقرر - ليس من اسلوبي او طريقتي ذكر الاسئلة التي تاتي بالامتحان او امثلة على ذلك - المحاضرات عبارة ثلاث مباشرة وطلبت اضافة رابعة اي أربع محاضرات مباشرة - الاسئلة ليست سهلة فهي تعتمد على الفهم - الاختيارت تعمتد على فهمك وقدراتك تستطيع الحل - وضعت الاسئلة لمعرفة المميزين والمجتهدبن - نحن نعرف الانتساب وظروفكم العملية والعائلية ولكن لاتتحكمون بنا نحن نتحكم بكم ونتخذ القرار. - المقرر لايرتكز على الخفظ بل على الفهم انصح بالقراءه ومتابعة المحاضرات تخصيص وقت ساعة للمتابعة وليست بالنهاية - المذاكرة تعتمد على المحاضرات المسجلة والمحتوى والمباشرة والكتاب وإذا لم تفهم من المحتوى ارجع للكتاب فقط - الاسئلة مفهومة ومباشرة وتعتمد على قدراتك لفهم المقرر والمقرر ليس سهل وحفظ بل صعب وفهم __________________________ المحاضرة المباشرة الثانية:- مقطع فيديو مسجل للمحاضرة المباشرة الثانية ع الرابط التالي :- أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الثانية- طالبات: - المحــاضرة قرأة للمنهج لاشيئ يذكر... - بالنسبة للانجليـزي لسنا مطالبين به هو يقصد في الحياة وخاصة قطاع الخاص لكن قال: لو جاكم معني ادارة موارد البشرية بالانجليزي لازم تعرفون أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الثانية -طلاب: - ركز الدكتور على حل الواجبات والمتابعة والاهتمام بالمناقشات والمشاركات وفهم المحاضرات مترابطها مع بعض اي متسلسلة - حذر على عدم الاعتماد الملخصات الخارجية والاعتماد على الكتاب المقرر - ذكر عدم الاجابة على السؤال بإجابتين (لعله يقصد المناقشات) - اوضح ان اسئلته بالاختبار واضحه جدا وغير مبهمة (اشك بذلك ( - المسائل الحسابية مطالبين فيها وشدد على فهمها - المصطلحات الانكليزية مطالبين فيها وهي مهم للعملي وخاصة لموظفي القطاع الخاص (مثل حالتي الله المستعان) - بدء بشرح الاستقطاب والاختيار والتعيين وأسهب بشرحها قليل - وركز على معدل دوران العمالة. الى هنا انتهى نقاط عن المحاضرة: - اغلب الوقت مفتوح لاستفسارات الطلاب - المحاضرة هادئة جدا جدا وليس فيها جديد صراحة والدكتور حاس انه يبي يقضي وقت (شكله مشغول) - المصطلحات الإنجليزية غير مطالبين فيها وهي مهم للعملي وخاصة لموظفي القطاع الخاص. __________________________ المحاضرة المباشرة الثالثة :- أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الثالثة - طالبات: - المصطلحات الانجليزية غير مطالبين فيه بشكل مباشر - فيه مسائل بالامتحان وراح يعلن عن عددها بمحاضرة المباشرة 4 - الاعتماد على المحتوي - الامتحان من سهل الي متوسط - قال راح يراعينا بالامتحان وقال تفاؤل بالخير والامور طيبة - سألت الدكتور " العضوة أم حنان " هل العمالة المستقرة وعمالة المنتجة من اهداف ادارة الموارد البشرية اكّد وقال نعم بخصوص السؤال الي شكيت فيه واكد الجواب - الطالبات امدحوا بدكتور واحس المرة هذي متعاون - قال توصلوا معي عبر الايميل وبأذن الله اجاوبكم - الاسئلة النهائية موضوعية مو مقالية اختيار من متعدد 50 سوال - ذكر بضرورة اختيار اجابة واحدة وليس عدة اجابات - المصطلحات الانجليزية لسنا مطالبين فيها لكن مهمة للقطاع الخاص - ذكر انو ماراح تجي اسالة مباشرة بالانجليزية ومعناها بالعربي والعكس - المسائل الكمية معانا - قال استفيدو من اسئة الاعوام السابقة لكن هالسنة بتكون مختلفة أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الثالثة - طلاب: https://www.youtube.com/watch?v=_YAF...ature=youtu.be المحاضرة المباشرة الرابعة:- أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الرابعة - طلاب: تسجيل المحاضرة فيديو :- www.youtube.com/watch?v=j5n4liDAwXU&feature=youtu.be - نقاط مهمة ذكرت بالمباشرة الرابعة طلاب - التركيز على المسائل الحسابية والتدرب على الامثلة بالمحتوى كالاجور - التركيز على المفاهيم الاساسية لادارة الموارد البشرية - لايوجد اي محاضرة محذوفة ونصح الاعتماد على الكتاب والمحتوى وعدم الاعتماد على ملخصات المنتديات - اسئلة الاختبار متوسطة من خمسين سؤال - شرح الفروقات بين الاجر الحقيقي والاساسي والصافي كالتالي : الاجر الحقيقي : هو الاجر بدون بدلات محسوم منه التقاغد الاساسي : الاجر المتفق عليه من بداية العمل بدون بدلات الصافي : الاجر مع البدلات مخصوم منه التقاعد والتامينات هذه نقاط مختصر والمزيد من التفاصيل تجدونه بالمخاضرة المسجلة من اخي تركي جزاه الله عنا كل خير [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
6 مرفق
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421502441974.jpg توزيع المحاضرات 1- reem.93 محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 1+2 ) 2- noooralgamar محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 3+4 ) 3- | hope | محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 5+6 ) 4- -- yasmeen -- محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 7+8 ) 5- Fatima999 محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 9+ 10) 6- المميز جدا محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 11 + 12 ) 7- ابو خالد المطلق محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 13 +14 ) اشكر اختي ريم على التصميم .. ومساعدتي بالتعديلات غثيتها :mh318: بس جعلك ووالديك بالجنه على تحملك ومساعدتك:icon19: اعرف قد ايش تعب هالتعديلات بس باذن الله بميزان حسناتك :verycute: والشكر موصول لجميع اعضاء الورشه لتواجدهم ودعمهم :icon19::icon120: [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102331.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1424280970671.jpg ملخص ابو راكان لتحميل ملخص إدارة الموارد البشرية أبو ركان اضغط هنا وملخص هتان لتحميل ملخص إدارة الموارد البشرية لـ هتان اضغط هنا :icon19: [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN] |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
مشاء الله ان شاء الله نكون عند حسن الظن ومتعاونين
ورشة جميلة واشكر كل من تعب في التصمصم موفقين ي ورشتي الجميلة :verycute::verycute::004: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الله يعطيكِ العافية حبيبتي نور
وموفقين يارب وبداية اكثر من رائعة ..:d5: بس استفسار اختي نور هل تم التبادل بيني وبين الاخ المميز جداً بالمحاضرات ام خطأ بالادراج ؟ لأن الروابط لاتنطبق مع توزيع الورشة الحالية ! :agolakser: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
مجهود رائع تشكرون علية
الله يوفق الجميع لما يحبه ويرضاه ويجعل كل ماتقدمونه خالصاً لوجهه الكريم |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
مااشـاء الله ورشة تفتح النفس
موفقين ان شاء الله |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
حياكم الله جميعا اختي فطوم .. باذن الله تم التبديل لان الاخ ابو خالد موافق .. ويمكن اختي هوب مانتبهت فتكولي على الله وان شاء الله الاخ ابو خالد يجي ويأكد لنا |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
بس سؤالي عن اخوي المميز جدا ! اتوقع انه خطأ بإدراج التوزيع الاخير .. مومشكلة عمري .. بس للتوضيح ..:oao: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاء الله عمل رائع
يعطيكم العافية جميعا |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
كلمة شكر قليلة في حقكم وفالكم التوفيق
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ما شاء الله مدلعين المستوى الحالي....
ورشة رووووعة،، المستوى السابق كانت الورشة بالاسم فقط:cool: بالتوفيق لكم جميعاً..... |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
بالتوفيق..والى الامام يـــــارب..
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الله يوفق الجميع:106:
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاء الله بداية ممتازة
وعساكم على القوة وفالكم النجاح |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاء الله ابدعتى نور رووووعه الورشه :love080:
بالتوفيق لكم :love080: :rose: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الله يعافيك نور ،، ورشه رائعه كروعتكم جميعاً دايما مبدعة مو جديد عليك :rose: بالتوفيق يارب .. |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
موفقين يارب
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ما شاء الله جميله
بالتوفيق يارب |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
بداية ممتازة والف شكر مقدما على روعة الورشة
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اسئل الله التوفيق والسداد للجميع
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الحمدلله الذي بنعمته تتم الصالحات :106:
تهنئة لكل من نجح الفصل السابق. وتهنئة لكل طالب/ـة جريئـ/ـة سجّل هالمادة اللي الكل متخوف منها اهنّيكم لأنكم اخترتوا التحدي الأكبر بهالمادة .. وللعلم الاصداء كانت جميلة عن اختبار الفصل السابق من مادة الموارد البشرية فـ هذه بُشرى خير للجميع ان شاء الله :004: اشكر قائدة ورشتنا نور القمر على هالاجتهاد ربي يجعله خالص لوجهه الكريم ويجعله بميزان حسناتها :004::106: والحمدلله كانت حواراتنا ونقاشاتنا بهالمادة مُجدية ويرجع هالشيء للطلاب والطالبات ما شاء الله عليهم جد جد هنيالنا فيهم وفي تفكيرهم الراقي :004::106: اعزّائي انتظروني بالمحاضرة الـ 3 + 4 :004::106: وكل الاستفسارات اللي بخاطركم اطرحوها ونقبل اي مساعدة منكم تخص المادة واللي عنده معلومات وملفات مهمة ياليت ينزلها بموضوع منفصل عشان مجهوده ما يروح سُدى وهالشيء قالته بوسي كات السمستر اللي فات وفعلاً ما ضاع مجهود احد .. مُجرد تنبيه وراح تتحدث ورشتنا بموضوعك .:004: حيّاكم الله وبيّاكم الورشة ورشتكم ~:106::004: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاء الله تبارك الله .. عالناس الرايقه :004::004: ربي يسعدك يالنور ماقصرتي .. / موفقين جميعاً بارك الله فيكم ..:106: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
رائئئئئئعة , كما عهدتك عزيزتي نور من الاعضاء اللذين فخرت بالعمل معهم في المستوى الثالث بالتوفيق لك وللاعضاء المبدعين |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
حياكم الله جميعا وباذن الله بكره ك حد اقصى والمحاضره الاولى نازله مع كويزها وحل الاسئله ان استطعت اقتباس:
المستوى الثالث اخوي اشتغلنا بورشه وحده وكان لي شرف التعامل مع مجموعه رائعه متعاونه :icon19: الثاني ما انسى الاسم اللي اطلقته عليه نور الاسلام لانك كنت مغطي العقيده ف واضح اثرها وقتها :hahahahahah: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
تم التعديل بردي هههههه وكتبت المستوى الثالث :bawling: حرام عليك نور الإسلام << ==== هههههههههههههههههههههههههههه انا يوم اتذكر اموت ضحك ياشيخة خليها ع ربك بس :lllolll: < حس انه سبيكة الدفعة ههههههههههه << يعني دلخ الدفعة :16.jpg: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاء الله يعطيكم العافيه روعه موفقين يااارب
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
يعطيك العافيه نور وان شاء الله نكون الدفعه الماسيه المتفوقه على الاسئله الدوغانيه ^_^ |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
مااااااااااااااااشااااء الله وش هالجمال والابداع تبارك الرحمن :71::71:
تسلم يدينكم وربي يوفقكم :004: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ورشة رائعة جزاكم الله خير
بالتوفيق للجميع |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
تمنياتنا لكم بالتوفيق .. بداية موفقة وعمل إن شاء الله مميز ...
الله يعطيكم العافية |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
1 مرفق
منوره ورشتنا
يعطيك العافية نور و ريمو ع التنسيق الرايق ان شاء الله نكون عند حسن ظن الجميع وبهذه المناسبة اقدم لزوار ورشتنا هدية متواضعة عبارة عن جدول لمتابعة المذاكرة لكل مقرر نذاكره و أول جدول خلووه للموارد البشرية :16.jpg: اتمنى ان ينال ع اعجابكم:icon1: .. . |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
2 مرفق
اقتباس:
ولا يهمك راح ارفع الملف بالتوزيع الخاص فيك هنا أو بالمرفق وكذلك لـ المميز جدا بنفس التوزيع الخاص فيه هنا أو بالمرفق :rose: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
هو كان الاساس لي (11+12) بس مومشكلة اهم شي لايصير لخبطة وكل واحد منا عارف مهمته .. دام حطيتي لي ( 9+10) اعتمدهم خلاص:oao: والاخ المميز جدا ينتبه لهالنقطة ..:53: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
ي زينك اخت هوب كل شي منك حلو تسلمين |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
فطوم للغز هو ..!! خلاص حل وسط ... اذا جاء أخوي المميز جدا و قال : "" اعترض "" :sm4: فـ الله يعينك مضطرين نحولك للارشيف و هناكـ دوري ملفك:lllolll: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
ومااحتاج للارشيف عندي الروابط الاثنين في حال اخوي المميز اعتررررض خخخخ :53: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
2 مرفق
السلام عليكم يسعد جميع اوقاتكم بكل خير .. اعتذر اشد الاعتذار ماقدرت اخلص كل اللي نزل اليوم المحاضره التمهيدية + هدية للجميع جدول متابعه وباذن الله البقية اذا كملت نزلتها .. :106: :106: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
نووووووووور حبيبتي فديتج علميني كيف ادرج الروابط مثلج ..:oao: الله يعطيج العافية حبيبتي ماتقصرين :love080: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
نووووور الف شكر لج غناتي
ورشه تفتح النفس مواضيع تفتح النفس واعضاااء تفتح النفس الله لا يضيع تعب احد ان شاااء الله |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاءالله الله يعطيك العافيه نور
وبالتوفيق للجميع |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
وعساك على القوة وموفقة وشكرا على الهدية الرايقة :(204): |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
مآآ شاء الله روعه .... ورشه تفتح النفس للمذاكرة :verycute::004:
تسلم الايادي على التنسيق الرائع بالتوفيق للجميع :004: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
1 مرفق
نور الله يسعدك ،
توفير لوقتك و جهدك جمعت اسئلة النماذج الاسئلة الخاصة بمحاضرة 1+2 نفس ملفك السابق لكن بصيغة مفكرة ليسهل عليك قص و للصق اثناء عمل الكويزات اذا حبيتي تعملين منها كويز :(129): ايضاء بإذن الله تعالى سـ نعمل نفس الاجراء لباقي الاعضاء المناضلين لتسهيل و توفير الوقت ع الجميع طبعا بحسب توقيت نزولها ع النظام ... وبالله التوفيق :icon1: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاء الله ع هالجمال والابداع تبارك الرحمن
ثقتنا بالله ثم فيكم جميعا خالص الود والتقدير |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
جممميله هـ الورششه :icon19: و تصميمهآ رآيق و آنييق :Looking_anim::love080:
تسلم الآيآدي :icon1: , مقرر ممتع و موفق أتمنآهه لي و لكم:icon120: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اخت نور واخت هوب مشكورين ع جهودكم وتعببكم
الله يسعدكم ولايضيع لكم تعب :(204)::004::004::004::verycute: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
Up
:) |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
السلام عليكم
تعريف ادارة الموارد البشرية( لها تعريفين ) -1 سلسلة من القرارات حول العلاقات الوظيفية المؤثرة في فعالية المنظمة والموظفين -2 هي العملية الخاصة باستقطاب الافراد وتطويرهم والمحافظة عليهم في إطار تحقيق اهداف المنظمة |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاء الله
يعطيكم العافيه جميعا |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
(من مصطلحات الكتاب )
المعايير Standards هي وحدة للقياس لنتائج وجهود الأفراد. وتأخذ عدة أشكال منها الكمية، والنوعية، والنقدية، والزمنية. السياسات الإدارية Managerial Policies مجموعة من المبادئ والتوجيهات أو الإرشادات التي يلتزم بها العاملون في المنظمة من أجل مساعدتهم في تنفيذ الأعمال المطلوبة منهم والوصول إلى النتائج المطلوبة . تصميم الوظيفة Job Design هي عملية تحديد مكونات الوظيفة، والأسلوب الذي تؤدى به، وعلاقتها بالوظائف الأخرى في المنظمة. خطة العمل Action Plan تمثل نظام ا إجرائي ا لتنفيذ الأهداف، تحدد ما هو مطلوب عمله؟ - كيف ينفذ؟ - من يتولى التنفيذ؟ - ومتى يتم؟ استراتيجيات الموارد البشرية Human Resource Strategies ويقصد بها مجالات العمل والممارسة التنفيذية الفعلية في مجال الموارد البشرية والتي ستأخذ طريقها في شكل خطط عمل تفصيلية قابلة للتنفيذ يوما بعد يوم. |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
2 مرفق
المحاضرة الأولى
https://www.youtube.com/watch?v=b3Uu2AxdB4Q المحاضرة الثانية https://www.youtube.com/watch?v=SKfUHc9oftM |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
المحاضرة الأولى
http://www.ckfu.org/vb/t563445.html سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :rose: المحاضرة الثانية http://www.ckfu.org/vb/t564728.html سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :rose: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
المحاضرة الثالثه
https://www.youtube.com/watch?v=wqrjH3LzKxo المحاضرة الرابعه https://www.youtube.com/watch?v=Ua9LFZEbGcA ,، كويز المحاضرة الثالثة http://www.ckfu.org/vb/t564956.html سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :icon19: كويز المحاضرة الرابعة http://www.ckfu.org/vb/t565441.html#post10608244 سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :icon19: المحتوى للمحاضرتين مانزل اتوقع فيه مشكله اذا نزل سيتم ادراجه بمشيئة الله :106::004: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماشاء الله ربي يعطيكم العافية اختي ريم ونور القمر
وفي ميزان اعمالكم :d5: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
2 مرفق
اقتباس:
انا قدرت احمله من البلاك بورد الجديد ما شاء الله هالجديد صار مره حلو واسهل بكل شيء :Looking_anim::004: بالمرفقات + تم التبليغ للتحديث :rose: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
المناقشة الثالثه :~ 3/ كيف يمكن لنا ان نحلل وظيفة مندوب مبيعات ونضع لها بطاقة توصيف تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج : -الهدف المراد تحقيقه من الوظيفة. -طبيعة وماهية عمل الوظيفة. -عدد المهام ونوعيتها وأسلوب أدائها. -الجهد المطلوب (جسدي، ذهني) لأداء مهام الوظيفة. -حجم ونوعية المسؤولية المترتبة عن الوظيفة. -الظروف المناخية والنفسية والاجتماعية التي تؤدى فيها الوظيفة . -التعب والإرهاق المصاحبان لأداء العمل . -نوع الأمراض والحوادث المهنية المحتملة. -الخصائص والشروط الواجب توفرها في شاغل لوظيفة. إعداد بطاقة توصيف الوظيفة : يكون فيها الاسم والمؤهل وجميع السيرة الذاتية للشخص ، ثم تضع المسؤوليات لشاغل الوظيفة ، ومتطلبات الأساسية للوظيفة ، والأجر المخصص ، وبقية المعلومات المهمة . ,، المناقشة الرابعة :~ 4/ ماهي العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي للمنظمات علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي هو العملية التي بمقتضاها تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف . هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين . فالخطط الإستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة . |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
مشكورين
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
لا عدمناكم جميعا
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
بيض الله وجيهكم وش ها الجمال
الله يقويكم :d5::d5::d5: الى الامام يا متميزين دفعتناااااا:oao: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اختي نور القمر استفسار :agolakser:
ليش ماتكون المحاضرات الفيديو موجودة بالصفحة الاولى للورشة ؟ |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
هذا اقتراح البطلة بوسي كات وأخذت بإقتراحها وقت التحديث .. طالع الشكل ارتب وافضل للمتصفح خفيف جداً بعكس لو كان اليوتيوب موجود . |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
رحت انا للمحتوى وماجربت الكلمة اللي قبلها :biggrin: طيب ريمووو قلبي المناقشات تطلع عندكم بالانظمة ؟ انا وصديقاتي ماتطلع عندنا ماادري ليش :g2: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
اي حبيبتي تطلع بالبلاك بورد القديم |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
مشكورة Reem.93 :love080: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ريمو و نور
شغل مرتبة و سريع ، بارك الله بجهودكم :love080: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
بسم الله الرحمن الرحيم
الله يعطيك العافيه بس عندي شوية ملاحظه في الافتراضي تختلف المناقشات عن الموجوده هنا نرجو توضيح ذلك وهل الافتراضي لم يتم تحديثه وبالتوفيق للجميع |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
حياك الله، الله يعافيك النظام المعتمد بهالورش هو البلاك بورد .. تصدّق دايم تصير ان الافتراضي يختلف عن البلاك بورد وهالشيء يخوف الطلبة فعلاً تخيل تلاقي مناقشتين مختلفة ودايم هالسؤال ينسأل للعمادة الى ان قالوا تحتسب لكم سواء حليتوا هنا او هنا فـ حنا معتمدين البلاك بورد واشكرك على مشاركتك اخي الفاضل :106: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الله يوفقكم
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الله يعطيكم العافية ...
وشكرا جزيلا لكم جميعا ... وفق الله الجميع .... |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
2 مرفق
المحاضرة الخامسة https://www.youtube.com/watch?v=db0JJg1AT_0 المحاضرة السادسة https://www.youtube.com/watch?v=O9BnKsj7o2w كويز المحاضرة الخامسة http://www.ckfu.org/vb/t661048.html كويز المحاضرة السادسة http://www.ckfu.org/vb/t661047.html |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
أحسنتِ بارك الله فيك
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الاخوة الشباب هل يوجد احد عند الاجابات للواجبات النازله وشكرا ..
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
مانزلت حتى الان
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
فعلا مانزلت الواجبات ع البلاك بورد لكن الظاهر نازله ع الافتراضي
لذا الناس الي معتمده بشغلها ع نظام الافتراضي نعتذر لهم للمرة الثانية لكن ممكن هالرابط يخدمكم هنا |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
المناقشة الخامسة:
5/ تحدث عن اخطاء المقابلة الشخصية في استقطاب العمالة جـ / اخطاء المقابلة الشخصية في استقطاب العمالة : 1-الحكم السريع على المرشح إيجابيا أو سلبياً 2- البحث عن نقاط الضعف وإصطياد الاخطاء 3- عدم وجود معلومات كافية عن الوظيفة 4- الحاجة العاجلة لملء الوظائف الشاغلة 5- تأثير الجوانب غير اللفظية على تقييم المترشحين 6- التركيز على مقارنة المرشحين ، بدل الاختيار على اساس المعايير المحدد مسبقا 7- خطأ التأُثير بالهالة 8- خطأ التماثل 9- خطأ الاسئلة الحرجة |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
يارب عونك والف شكر عل حل المناقشة الخامسة يارايقة |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ماأدري بس شفت الناس متحمسه فـ توقعت انها نازله بالافتراضي
لازم وبانتظار المناقشة السادسة هذه ورشة موراد بشرية مو حي الله ورشة مع الحدث دائما :lllolll: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
;) اشكر جهودكم
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
السلام عليكم
بالنسبه للملخص ايش الأفضل هتان أو أبو راكان؟؟ |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
الورشة اعتمدت ملخص ابو راكان .. بالتوفيق يارب .. |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
الغالية Hope الله يعطيك العافية تسلمين عمري ان شاءالله دووووم نشاط ياقلبي :love080: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
همّتكم في طلبات التحديث بهالموضوع يا حبايب http://www.ckfu.org/vb/t654539.html
تحطون ردّكم اللي كتبتوه .. واطلبوا انه يتحدث في الرد المخصوص له مثل المناقشة الخامسة تكون في رد المناقشات طبعاً كل شيء بنفس النسق سواء محاضرات ومناقشات وكويزات .. مشكورة يا هوب ما شاء الله شغل مرتب وعدل حبيبتي عساك ع القوة ننتظر تحديثك حبيبتي :004::004: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
ابشري ريمو و لا يهمك نطلب تحديثها :love080: |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
طيب كل المناقشات مو زي اللي طالعة عندي ليش :9:
مع العلم انا احل في الافتراضي واجلت دي الماده مستويين والحين اخذتها |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
المناقشات اللي في الورش قد لا تتطابق مع الافتراضي
لان الحلول تشمل نظام البلاك بورد فقط |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
لو احل في الافتراضي يحسب لي لان المناقشات تختلف عن البلاك بورد وانا متعوده احل في الافتراضي
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
عادي بس تاكدي ان المناقشة المراد حلها نفسها
يعني مو تنسخين حل المناقشات في البلاك بورد وتروحين تحلينها في الافتراضي تاكدي انها نفسها والا ابحثي عن حلول الافتراضي |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
ورشة جميلة واشكر كل من تعب في التصمصم موفقين ي ورشتي الجميلة نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
اقتباس:
الله يعطيك العافيه اخوي ماقصرت كنت بسأل هالسوال بس انت اختصرت علي السؤال طيب انا احل على نظام البلاك بوورد بس بعض صديقاتي يحلو على الافتراضي كثير من يحل على الافتراضي :g2: والحين المناقشات مختلفه مو نفس بعض هل تقدرو تفيدونا بالحل للأفتراضي ولكم جزيل الشكر |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
1 مرفق
جبت لكم :119:جميع حلول المناقشات الموارد البشرية في نظام الافتراضي المناقشة الأولى س اهمية الاستقطاب الداخلي في المنظمات ؟ يعتبر الاستقطاب للفراد مهم كي يتحقق اهداف المنظمه واهداف الافراد فمثلا اذا يوجد لدينا سوق كبير جدا ويوجد مجموعة من الخيرات ويتم اختيار اشخاص معينين لانهم يحققون للمنظمه مانريده بعد اختيارهم يتم تطويرهم بوضع البرامج والدورات التدريبيه ونقله من مستوى تدريبي الي مستوى تدريبي أعلى.. والمحافظه عليهم بالاهتمام به من ناحية ذهابه إلى المستفيات ومن ناحية مستحقاته الماليه والمحافظه عليه في حالة الإصابة ودعمه وينمي فيه الانتماء الوظيفي والولاء الوظيفي داخل المنظمه . المناقشة الثانية س / ناقش تصميم السيره الذاتيه كمعيار لنجاح المقابله الشخصيه ؟ ان السيره الذاتيه هي وسيله لتعريف ب الموظف فمن المهم ان يدون الشخص كل ماقد يؤثر على قرار اختياره وان تكون مستوفيه للبينات الاساسيه وبالتالى فأي سيره ذاتيه لابد وان تحتوي علي بينات شخصيه ,التعليم , اللغات , معلومات إضافية. قد تضاف أقسام أخرى مثل التدريب . المهارات الشخصيه , الابحاث المطبوعه فان كلما كانت السيره الذاتيه جيده فانها تلفت انتباه اصحاب العمل للمتقدم بشكل افضل . المناقشة الثالثة س / دور الاجور والمكافاءة في تحفيز الموظف ؟ ان للاجور والمكافاءة دور كبير في تحفيز الموظف منها 1- تشجيع المنافسه بين الافراد 2- تحسين الانتاجيه 3- إبراز المؤسسه او المنشاءه 4- رفع الروح المعنويه للعاملين 5- الاحتفاظ بالعاملين المتميزين 6- تشجيع الابداع والابتكار الجديد 7- تحفيز ذي الاداء المتوسط الى التقدم والارتقاء 8- تقديم المقابل المناسب للجهد المناسب . المناقشة الرابعة س / اهمية نظم المعلومات للموارد البشريه ؟ تكمن اهمية نظم المعلومات للموارد البشريه في تكمين الاداره من تحقيق التنسيق بين عوامل الانتاج المتاحه لها من جهه والتنسيق بين العوامل البيئيه الداخليه والخارجيه من جهه اخرى ومن خلال وظائف انظمة معلومات العاملين التى تعمل علي تحسين ادارتهم فيما يتعلق بالاغراض الادارية والتحليلية . وتحقيق التكامل والتنسيق بين مختلف اقسام ووحدات ادارة الموارد البشريه والادارات الاخرى ومسلعدتها علي تحقيق التفاهم بين الاداره والافراد العاملين , والافراد والعاملين مع بعضهم البعض , فضلا عن تمكين الاداره من مراقبة العاملين , وتقييم ادائهم ومعرفة مدى التطور في إدارة الموارد البشريه في المنظمه, ومدى إسهام تلك الانظمة في التمكين الاداره من الاعداد لمواجهة تلك التغيرات بقوة . المناقشة الخامسة س / اسلوب دلفى في تقدير حجم العماله ؟ هو اسلوب تقديرات الخبراء والمديرين ويقوم علي هذه الخطوات .. 1- يقوم كل مدير في ضوء المعلومات المتوافره لديه بتقدير العماله في الفتره الزمنيه المقابله 2- ترسل هذه التقديرات الى منسق عام للتقدير 3- يقوم المنسق العام بعملية تبادل بين تقديرات المديرين , ثم يرسله الى المديرين مره اخرى 4- يقوم كل مدير باعاده التقدير في ضوء مراجعته لتقديرات المديرين الاخرين 5- من الممكن تكرار هذه العمليه عدة مرات حتى نصل الى افضل تقديرات العاملين متفق عليها من جانب المديرين او الخبراء ... . المناقشة السادسة .س / أخطاء تقييم اداء الموظف ؟ 1ـ مشاكل ذاتية 2- تأثير الحالة 3- الميل للوسطية 4- التحيز الشخصي 5- التشدد والليونه 6-التأثير الإداري المناقشة السابعة س / وضع الشخص الغير مناسب في منصب قيادي اثاره ومايترتب عليه ؟ ان وضع الشخص الغير المناسب قد يقضي على روح المعنوية للعاملين وتدريبهم وتنمية قدراتهم ولانه يستخدم أسلوب سلبياً في الإشراف فانه يؤدي الي الشعور بعدم الرضى لدى المرؤوسين نتيجة التهديد بتوقيع الجزاءات وعدم اعطائهم الفرص وقد يقوم بعض الرؤسا باستغلال المناصب وقضاء حاجاتهم الخاصه مما يؤدي الي عدم العدل والمساواه بين العاملين ويؤدي الي زرع الحقد والبغضاء بين العمال فتصبح المنشاءه لديه في حالة تشتت وتخبط ويؤدي في الاخير الي انهيارها والقضاء عليها المناقشة الثامنة . س /خطوات عمليات التعيين ؟ ا- توصيف الوظيفه ومؤهلاتها 2-استقبال طالبات وطالبي الوظيفه 3-الفحص الاولى للطلبات والمقابله المبدئيه 4- الاختبارات 5- المقابلات مع الخبراء ومراجعت التزكيات والتوصيات 6- المقابلات مع الجهات التي سوف يعمل بها المتقدم داخل المنظمه 7- اتخاذ القرار 8- الفحص الطبي 9- القبول والتعيين واذا حدث اي خلل في الخطوات السابقه فانه يؤدي الرفض او حجب القبول ... . المناقشة التاسعة س / توصيف الوظيفه ودورها في نجاح المنظمه ؟ مكونات بطاقه التوصيف 1- معلومات عن الوظيفه – المسمى الوظيفي 2- وجبات الوظيفه – كيف يؤدى العمل 3- مسؤوليات الوظيفيه 4- متطلبات شاغل الوظيفه - - الشروط المطلوبه في الشخص المرشح 5- المعرفه - - المؤهل العلمي والتخصص – المهارات هي الاتصال والتفاوض العمل ضمن فريق -القدرات هي القياد والابتكار والتكيف مع ظروف العمل - السمات الشخصيه هي الدكاء وسعة الصدر والامانه والاخلاص والطموح والشجاعه واهمية التوصيف تحدد إطار العمل المطلوب من كل فرد. - تحدد الالتزامات الوظيفية التي يحاسب عليها الموظف. - تساعد في تحديد حجم العمل و بالتالي عدد ونوع الوظائف اللازمة. - تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة. - تحديد الحوافز المناسب للوظيفة. أي كلما كان عناصر التوصيف جيده ادا الي نجاح المنشأة المناقشة العاشرة س / الاداره التفاعليه ودورها في نجاح المنظمه ؟ يتيح المدير التفاعلى لموظفيه تحقيق أفضل تعبيرعن شخصياتهم أثناء عملهم، ويسمح للموظفين بأن يكونوا أكثر نشاطاَ بدلا من ان يكونوا سلبيين، وان يكونوا مستقلين بدلا من ان يكونوا اتكاليين، وان تكون لديهم سيطرة أكبر على عالمهم ويشعروا بالقبول والاحترام ويطبقوا كثيرا من قدراتهم الكامنة، وعندما يشعر للموظف بهذه الاشياء مع مديره، تتكون بينهما رابطة وثيقة تسهل من تكوين فريق فعال مشكل من أفراد راضين ومنتجين تربطهم مع بعضهم تعاملات شخصية سليمة. وهناك اربع مبادى لها 1- تدورعملية الإدارة باسرها حول علاقات الثقة والارتباط التى تتطلب صراحة وأمانة من جانب كل من المدير والموظف .. 2- يلتزم الموظف ، ليس لأنه مجبرعلى ذلك ، ولكن بسبب أنه يشعر بأن المدير يفهمه ويتفهم المشكلة . . 3- يبذل الناس كل ما فى وسعهم لاتخاذ قراراتهم ويستاءون من استغلالهم أو السيطرة عليهم أو إقناعهم باتخاذ قرارحتى وإن كان القرار الذى كانوا يتخذونه فى النهاية .. 4- وينبغي على أصحاب العمل ألا يحلوا مشكلات الموظفين . فسوف يستاء الموظفون من الحل، ولو أنك فرضت الحل بوصفك المدير فسوف يستاء الموظفون أيضا. الفت انتباههم للمشكلات ولا تحلها . دع الموظفين يحلوا مشكلاتهم مع أنفسهم بمساعدتهم . . المناقشة الحادية عشر س / التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري ؟ التقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه . المناقشة الثانية عشر س / دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل ؟ ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها . المناقشة الثالثة عشر س / التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات ؟ التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية . المناقشة الرابعة عشر س / برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف ؟ تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر .. اختكم ... حـنيـنـ الـغــرام |
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
الله يقويك اختي حنين ماقصرتي
|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ
حنين جزاك الله خير ورحم الله والديك |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:09 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام