![]() |
أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
مساء الخير
أهم ماتم ذكره في المحاضرة المباشرة الثالثة اول شيء تأخر تقريباً ربع ساعه تكلم بشكل عام عن المحاضرات 9 و 10 و 11 وقال محاضرة 10 جداً مهمة وقال محاضرة 13 و 14 مراجعه على المحاضرات السابقة وراح يكون فيه مباشرة رابعه علماء النظريات مهمه ومعكم الامثله يلي تجي في المحاضرة ممكن تجي زيها او مشابهه لها او ممكن تجي اسئلة عليها التواريخ مو مطالبين فيها وسألته وحدة عن استراتيجية الانطفاء وشرحها بشكل عام وبس وعند الطلاب نفس يلي انذكر عندنا انذكر عندهم وقال الاسئلة 50 سؤال وقال انو هو يتابع للمنتديات وكذا ويشوف كيف الطالب يفكر انبسطوا :5aga::biggrin: اقتباس:
اقتباس:
:004: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يعطيك العافيه حبيبتي :004:
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يعطيكي الف عافية هنووو
وسالو عن اسيلة الاختبار الخارجه عن المنهج ترددالانسان بينما يراه خيرا أوشرا يتناسب مع طبيعته: أ البشرية . ب الفردية ج العلمية د الاجتماعية هنا قاهنا قال هنا الاجابة البشري 2/قيام مديرةالمصنع بوضع مرايا في الممرات المؤديةالىبوابةخروج السيدات بهدف حل مشكلة.)موواضح(.. هذاالموقف يندرج ضمن : أ اهتمام السيدات بمظهرهن. >>الاجابه مستخرجة ومتوقعه منالاخت همس..اناغيرمقتنعةولا متأكدة ب اهتمام السيدات بالمرايا. ج تغييرالمثير . د تثبيت المثير . ليش : هو ان المثير اثناء الخروج من المصنع ايش هو (طبعا الباب) عشان كذا تشوف الزحمة علية في الحالة هذي عشان نقلل الزحمة لا زم نغيير المثير وبما اننا ندري كلنا انا السيدات يهتمون بمظهرهم قمنا بوضع المرايات لتغيير المثير من الباب الى المريات و بالتالي تخف الزحمة. وهنا قال اتركو لكم 3/غالبامايمكن التحكم في السلوك الانسان يمنخلالالتأثيرفي .. : أ اسبابه >>الاجابهمستخرجةمنالنتلعدمتواجدهابالمحتوى ب اهدافه ج نتائجه د توقعاته مت ما سمعتوش 4 / القدرةعلىتصورالاشكالالهندسيةفياوضاعمكانيةمختلفةتتمثلفي .. :> الاجابهمنالنت- أ القدرةالحسابية. << ترتبطبالعلمياتالجبريةوالرياضيات ,, ب قدرةالسرعةالادراكية . >>تكونمرتبطةبدقةوسرعةالملاحظةوالتذكروبيكونلهقدرهبحفظ الارقام والرموز ج قدرةالتذكر . د القدرةالمكانية . >>الاشخاصاليعندهمالقدرةعلىالمخيلةنشوفهممبدعينفيالهندسةسواء فيالهندسةالمعماريةاوالداخليةاوالديكورفبيقدرانهيتخيلمختلفالاشكالويتصورها بالاماكن. هنا قال اترك الاجابة لكم يعني بالعربي جايبها بالاختبار وما يبغى يديكم الاجوبة |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
ماشاء الله عليك هنو رائعه ودقيقة في ايصال المعلومة ربي يسعدك ويوفقك يا أميرة :004: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
وانا خمنت كذا هالدكتور دبلوماسي مرة :icon120: تشكرات وردتنا وما قصرتي :004: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
ربي يكتب اجرك :004: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
الله يعطيكم العافيه هنو ووردتنا ....
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
عند الطلاب نفس يلي انذكر عندنا انذكر عندهم
وقال الاسئلة 50 سؤال وقال انو هو يتابع للمنتديات وكذا ويشوف كيف الطالب يفكر انبسطوا :5aga::biggrin: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
ربي يجزاك خير ما قصرتي مازاد شيء عند الطلاب على كلامه لكم سألته 4 مرات عن سؤال النساء والمراه عند البوابه وبصيغ مختلفه وفي كل مره يضحك وامتنع عن اعطاء الاجابه |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
الله يجزاك كل خير
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
2/قيام مديرةالمصنع بوضع مرايا في الممرات المؤديةالىبوابةخروج السيدات بهدف حل مشكلة.)موواضح(.. هذاالموقف يندرج ضمن :
أ اهتمام السيدات بمظهرهن. >>الاجابه مستخرجة ومتوقعه منالاخت همس..اناغيرمقتنعةولا متأكدة ب اهتمام السيدات بالمرايا. ج تغييرالمثير . د تثبيت المثير هههههههههههه جواب كيذا ي الورده كولنا قلنا كيذا وقام يضحك عجيب هالدكتور كاننا قاعدين نقول نكته؟؟ طيب ي بااسط انا مو فاهمه جواب اشرحه لي هههههههههه الله يعين بس |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
الله يجزاكم الجنه جميعآ
والله اني خايفه من هالمادهـ لسى مابديت فيها الله يستر |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يسعدكم..
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
شكرررررررررررررا
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
وش ذا الحسد الي فيه :007:
بدل مايحب يساعد ويعطينا المعلومة الصح يضحك:(177): يسلموو ع تغطية المحاضرة:004: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
http://www.gulfup.com/?fjKSNU تغير المثير الاجابة الاصح |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
حرام عليكم مافي مجال للمقارنة مع الدوغان :007: السملالي يختبر فهمك للمادة وشرحه ممتاز اللي مايتسمى يختبر قدرتك على الصبر ويتحداك تجاوب :(177): على العموم لاتجيبو سيرته خلونا نقطع صفحته ونكمل دراستنا بدون أمراض وحرقة دم :icon9: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
عزيزتي هو ضحك لأنه من المنطقي إنك تستبعدي الإجابة الأولى والثانية مافي أي نقاط في منهج السلوك يهتم بدراسة إهتمام المرأة :biggrin: يبغالنا نشتكي عند حقوق الإنسان علشان يهتمو فينا :cool::16.jpg: المهم دراستنا كانت عن المثير الشرطي وفي حالتنا غيرنا المثير لحل المشكلة هذا والله أعلم :060: إلا إذا كانو خافو من حقوق الإنسان وأهتمو بالنساء ديك الساعة ممكن الإجابة الأولى :biggrin: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
الله يوفقك
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
جميع لاجابات مستبعده وليس لها علاقه بالمثير الشرطي ماعدى تغيير المثير وسبق واكدته لام ود وزود على ذلك راسلت الدكتور لاكد لكم صحة الاجابه وانتظر رده |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يعطيك العافيه
الله يوفقنا ويسهل علينا جميعا |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يعطيك العافية |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
اقتباس:
صباح التفاؤل والامل ........... صباح الخير والسعاده اخواني اخواتي الاعزاء تم التواصل مع الدكتور بخصوص هذا السؤال عبر ايميله وكانت هذه اجابة واتمنى لكم جميعاً التوفيق اشكرك على اشرت اليه، شاكرا لك اهتمامك ومتمنيا لك ولزملائك النجاح والتوفيق اجابة سؤالك ان وضع المرايا يندرج ضمن تغيير المثير، لان الموظفات اثناء خروجهن يرغبن في الخروج السريع مما يوجد الازدحام الشديد، ولان مديرة المصنع لها ادراك بالعوامل المؤثرة في سلوك الموظفات حاولت تغيير المثير بوضع المرايا العديدة في الممرات كمثير جديد قوي يجعلهن يتوقفن لضبط مظهرهن قبل الخروج وبذلك يتم تخفيف الازدحام. د. سملالي |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يعطيكم العافية .
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يعطيكم العافيه
شكرا مشعلي ... |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يعطيك العافية مشعلي
تم تنبيه الدفعه |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
الله يعطيكم العافيه جميعا
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
يسعدكم الرحمن ويوفقكم على مساعدتنا
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
الله يجزاك خير
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
تقسيم القيم عند كلوكهن: توجه الطبيعة البشرية (بشرياً)
نظرية التعلم الشرطي الكلاسيكي (تغيير المثير) أهداف دراسة السلوك التنظيمي (أسبابه) القدرة المكانية (أعتقد من خارج المنهج ومتعلقة بالإدراك) :rose: |
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
الله يعطيك العافيه مشعلي ..
|
رد: أهم ماتم ذكرة في المحاضرة المباشرة الثالثة لـ السلوك التنظيمي
نشكرك على التغطية الفعالة
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:54 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام