ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   المستوى الأول - كلية الأداب (https://vb.ckfu.org/f311)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة (https://vb.ckfu.org/t536301.html)

دفء الورد 2013- 12- 28 04:42 PM

تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
السلام عليكم و رحمه الله وبركاته

مثل مافي العنوان اي صعوبات في الماده راح نناقشها هنا

دفء الورد 2013- 12- 28 04:53 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
راح نبدا من المحاضره الاولى ان شاء الله

ابو هيفا 2013- 12- 28 05:02 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
يعافيك اخوي يمكن بكرة اذكر لان تقنينه المعلومات طلعت عيني

RAWAN_4 2013- 12- 28 05:05 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
ماشاءالله عليك امدا تنزلها في ناس للحين يختبرون :biggrin:
الله يعطيك العافيه ويجزاك خير ان شاءالله ببدا اذاكر العشا لله يعين ويوفق الجميع :icon19:

الدره 2013- 12- 28 05:11 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
أخ دف
يعطيك العافيه


بس إذا ماعليك أمر

ممكن تحدد جزئيه
عشان نعرف نمشي صح من دون لخبطه



يعني مثلا

الليله
كم درس نذاكر
وبعدها نناقش إذا فيه سؤال صعب


أو أستفسار

ولا شرايكم ؟؟؟

دفء الورد 2013- 12- 28 05:22 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اوكي ما فيه اي مشكله راح نناقشها محاضره محاضره على شان ما يكون بيه التباس على الاخوه والاخوات

سليمان العمري 2013- 12- 28 05:32 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
نبي ملخصات مرفقه او اسئلة مراجعه

وتين11 2013- 12- 28 05:38 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
انا من بعد اختبار تقنه المعلومات وانا مسدوده نفسي صراحه اسئلته صدمتني

مــنى 2013- 12- 28 05:57 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
الله يستر من مبادئ الادارة ويعديها على خير

ود المحبه 2013- 12- 28 06:02 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
الله يسهل

Riomh 2013- 12- 28 06:02 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
والله محتاره ابدا فيه اليوم او لا
بس احسه ثقيل دمممم مدري كيف


Toofy7000 2013- 12- 28 06:13 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
الله يسهلها يارب

يسر يارب 2013- 12- 28 06:26 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
هل يوجد ملزمة مبادئ الادارة بالمنتدى منزلها هتان او غيره بللللييييز ردوا لسه مااخذتها والمواد الباقية برضوو مو عندي ملازمها

abdullah ahmad 2013- 12- 28 06:36 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
1 مرفق
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يسر يارب (المشاركة 10142531)
هل يوجد ملزمة مبادئ الادارة بالمنتدى منزلها هتان او غيره بللللييييز ردوا لسه مااخذتها والمواد الباقية برضوو مو عندي ملازمها


تفضل ملزمه هتان بالمرفقات ...

:هيباتيا: 2013- 12- 28 06:38 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
ان شاء الله معاكم
احس خفت من الماده من كثر مايذمونها
اذا اصعب من التقنيه فعلى المخ السلام :icon120:

ام طارق2 2013- 12- 28 06:40 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
أخي المحترم ياليت تعطينا فكره موجزه عن مبادى الإداره

منآآر 2013- 12- 28 06:47 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
لماذا ندرس الاداره ؟

ولووودي 2013- 12- 28 07:19 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
بسم الله توكلنا على الله
بالتوفيق
:)

Riomh 2013- 12- 28 07:38 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
حبيت اعرف وش سالفه كلام الدكتور
ان نسبه النجاح 85 % وش يقصد ؟؟؟

يعني هو سهل لهدرجه ولا شنو يقصد

ابووتركي 2013- 12- 28 07:46 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
مساء الخير للجميع أرجو من الجميع نسيان تقنية المعلومات وإن شاء الله الكل ناجح لكن البعض زعلان لأنه متخوف لكن أبشركم بالنجاح إن شاء الله .
.................................................. .....
..................................................
.........................................
بالنسبة لمبادئ الإدارة المادة سهلة جداً لكن اللي مصعبها الدكتور الله يسامحه لإني متابع كل المحاضرات للأسف أنه ما يعرف يشرح بس جالس يقراء المحتوى للأمانه حسيت إن الماده صعبه لأني ما استوعبت شيء بس جالس أتبع معه من المحتوى ..............يعني بدون شرح !!!!
لكن فتحت اليوتيوب وحصلت الدكتور/ محمد دوغان - يشرح نفس الماده ... للأمانه شتان بين الثرى والثريا لا يوجد مقارنه وأستغرب ليش ما ثبتوه على هالماده .... الزبده هذا رابط اليوتيوب لمحاضرات مبادئ الإدارة بشرح الدكتور/ محمد دوغان الله يوفقه وراح تلاحظون الفرق وتستوعبون الماده إن شاء الله
وكلي أسف على الإطاله وفالكم التوفيق
http://www.youtube.com/watch?v=2mnfzp_yQIM

الدره 2013- 12- 28 07:50 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
أخواني وأخواتي
ياليت شوي نبتعد
عن التذمر ونجعل موضوع تجمعنا للفائده بعيد عن الدردشات. .او أي شي من هالقبيل
تفاديا للأعتراضات الجانبيه
من قبل الأخرين


نحن سنبقئ بتجمعنا وسنرتقي به للأفضل

ومايمنع أنه أحد
يستفسر أو يسأل



أرجو أن توافقوني ع هذا الرأي ؟

قسآني تغليك 2013- 12- 28 07:55 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
..


ابو هيفا
دانا مو بس طلع عنيا وروحي كمان
بكره بزاكر♥


+ الماده سهله الي حيل يبي لها تركيز الثالثه
نزلت لها اسئله ♥ بتثب براسكم


الدكتور اتوقع هو الي قال واحد من اﻻجابات صحيحه والباقيه خطا
يعني ما بيخليك تحتار :(269):

يسعدك

مــنى 2013- 12- 28 08:04 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Riomh (المشاركة 10143952)
حبيت اعرف وش سالفه كلام الدكتور
ان نسبه النجاح 85 % وش يقصد ؟؟؟

يعني هو سهل لهدرجه ولا شنو يقصد

يمكن بس حب يطمنا :cheese:
بس ان شاء الله تجي سهل ونفتك منها

أم عمر w 2013- 12- 28 08:25 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
يا أخوان ويا أخوات .. الله يجزاكم خير ..

مانبي زيادة صفحات بدون فائدة تذكر ..

اسمه تجمع لمذاكرة الإدارة وليس لترك انطباع عن التقنية ..

حذفت مجموعة من المشاركات التي لا صلة لها بالموضوع .. وذلك للتنظيم ..

اعذرونا ..ولكن للمصلحة العامة ..

:)

موفقين ..

علي مسملي 2013- 12- 28 08:44 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
مبادى الاداره كثيره انصحكم وانصح نفسي اولا يتم حفظ اربع محاضرات وبعدها ارتحووو لين بكرا عليكم بحفظ الباقي مع مراعاه فتره الراحه بين كل اربع الى خمس محاضرات وفالكم الحفظ والنجاح

انا انصحكم بس ابي من ينصحني :d

عسكري فلته 2013- 12- 28 08:53 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 




1/ المصطلحات الانجليزيه غير مطلوبه .

2/التواريخ موجوده ومطلوبه.

3/ طريقه الاختبار سوف يكون اختيارات والاجابات كلها خاطئه تماما ماعدا واحده يعني مافيه اجابات متشابهه.




- الحمدلله كنت خايف من المصطلحات اللي باخر ملزمة هتان
وطلعت مش مطلوبة معنا الحمدلله ...
بالتوفيق للجميع


يعطيك العافية أبومعاذ..


عسكري فلته 2013- 12- 28 08:53 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 









1/ المصطلحات الانجليزيه غير مطلوبه .

2/التواريخ موجوده ومطلوبه.

3/ طريقه الاختبار سوف يكون اختيارات والاجابات كلها خاطئه تماما ماعدا واحده يعني مافيه اجابات متشابهه.








- الحمدلله كنت خايف من المصطلحات اللي باخر ملزمة هتان
وطلعت مش مطلوبة معنا الحمدلله ...
بالتوفيق للجميع






AL-HIAN 2013- 12- 28 09:42 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
الله يعين بس

مــنى 2013- 12- 28 09:46 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
عجبني ملخص ماهمني غيرك افكر اعتمد عليه في المذاكرة بس اخاف يكون فيه اخطاء :000:

amjad naif 2013- 12- 28 09:50 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اخ\و محاضرات محمد دوغان باليوتيوب شرحه فضيع واتركو الملخصات واو تابعو معها
انا دوبي المحاضره الاولى :)

دفء الورد 2013- 12- 28 10:00 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اعتذر عن المشاركه في هذا الموضوع واتمنى من احد المشرفين حذفه لتعارضه مع موضوع اخي ابو الحارث

اعذروني


مذاكره بيتوتيه

metebmmbb 2013- 12- 28 11:47 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
في قمة هرم الحاجات لماسولو :الجواب حسب مذكرة هتان هو ج الحاجات الاجتماعية
وهو أصلا خطا ألجواب أ حاجات تحقيق الذات
أنا خلاص مخي مقفل ما اقدر اطلع اخطاء جديدة

تووومه 2013- 12- 28 11:56 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
المادة جدآ سهلة انا فقط اطلعة عليها ..
وحسيت انها دخل مخي وحبيتها .. بس ماراح اذاكر اليوم ..
بكرآ ببداء وراح اكون بالقرب منكم .. بالتوووفيق

Faesal 2013- 12- 29 12:18 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
لا والله دام فيها نظريات رحنا فيهاااااااااا

:هيباتيا: 2013- 12- 29 12:27 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
بالنسبه للمذاكره وطريقتها
الماده حلوه وقريبه من الاجتماعيه
فقط يحتاج التركيز ع الكلمات المفتاحيه
مثل

التخطيط: عملية تحديد الأهداف


التنظيم: عملية تقسيم المهام


التوجيه: عملية الاتصال بالآخرين

الرقابة: قياس المنجز ومقارنته


بالتركيز ع هذي الكلمات نوفر وقت وجهد
ويكون الحفظ أسهل:love080:

قسآني تغليك 2013- 12- 29 01:41 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
..


ليه يحذفونه !!
مافي اي تجمع للاداره ؟


شيء غريب

سعيدمحمدالغامدي 2013- 12- 29 02:07 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اين اجد ملخص مبادئ الادارة الي عنده ملف جهز ينزله نستفيد منه

قسآني تغليك 2013- 12- 29 02:17 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
http://www.ckfu.org/pic4u/do.php?id=7640

نزلته لك لمن سالت اول

شاعر متوهق 2013- 12- 29 02:19 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
فريحه الله يسعدك
مين اللي حدد التحديدات
شسم الدكتور او المدرب

:هيباتيا: 2013- 12- 29 02:32 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
من رواد المدرسه الكلاسيكيه

فريدريك تايلور

فرانك وليليان جلبرت

هنري فايول

ماكس فيبر

قسآني تغليك 2013- 12- 29 02:39 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر متوهق (المشاركة 10151452)
فريحه الله يسعدك
مين اللي حدد التحديدات
شسم الدكتور او المدرب

قصدك الحاضره المباشره
د : نذير عليان


:icon1:

شاعر متوهق 2013- 12- 29 02:40 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
هنري هذا ليا بلشتو اختاروه
في كل سطر هنري

شاعر متوهق 2013- 12- 29 02:41 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
مشكوره فريحه

:هيباتيا: 2013- 12- 29 02:47 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
المدرسه الكلاسيكيه :

الافراد راشدون و عقلانيون
:106:

المدرسه السلوكيه :

الافراد اجتماعيون ويرغبون بتحقيق ذواتهم

&أم فرح& 2013- 12- 29 02:51 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
بالنسبة لملازمة هتان تبع الاسئلة
فيه احد لقي اخطاء غير اللي نذكرت في موضوع التصحيح؟؟؟

روح الأمــل .. 2013- 12- 29 02:54 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
ملخص أبو الحارث احسه يختلف عن ملزمه هتان
مدري مو عارفه هو يختلف في الترتيب بس ولا كيف ..؟
لانو اول حاجه فيه تعريف البيئه وفي ملزمه هتان اول محاضره مفهوم الاداره

:هيباتيا: 2013- 12- 29 02:56 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
رواد المدرسه السلوكيه


التون مايو


ابراهام ماسلو


دوغلاس ماكريغر


كريس ارغريس

شاعر متوهق 2013- 12- 29 02:59 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اللي مافيه حرف فاء من رواد المدرسه السلوكيه

:هيباتيا: 2013- 12- 29 03:02 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روح الأمــل .. (المشاركة 10151808)
ملخص أبو الحارث احسه يختلف عن ملزمه هتان
مدري مو عارفه هو يختلف في الترتيب بس ولا كيف ..؟
لانو اول حاجه فيه تعريف البيئه وفي ملزمه هتان اول محاضره مفهوم الاداره

ملخص هتان مقارب جدا للمحتوى
اذا مشككه انو فيه اخطاء يفضل تدرسين المحتوى
وترى مافي فررق
المحتوى مو اكبر من الملزمه تبع هتان
موفقه

أبو نت 2013- 12- 29 03:03 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر متوهق (المشاركة 10151855)
اللي مافيه حرف فاء من رواد المدرسه السلوكيه

الاختبارات تُظهر الإبداعات والخطط :d5::oao:

أبو نت 2013- 12- 29 03:04 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر متوهق (المشاركة 10151855)
اللي مافيه حرف فاء من رواد المدرسه السلوكيه

والمدارس الباقية وشي - والتواريخ بعد ؟!؟!

:هيباتيا: 2013- 12- 29 03:06 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
نظرية ماكريغر

X= الاشياء السلبيه

y= الاشياء الايجابيه

روح الأمــل .. 2013- 12- 29 03:07 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة :هيباتيا: (المشاركة 10151882)
ملخص هتان مقارب جدا للمحتوى
اذا مشككه انو فيه اخطاء يفضل تدرسين المحتوى
وترى مافي فررق
المحتوى مو اكبر من الملزمه تبع هتان
موفقه

يعطيك العافيهـ ي قلبي
بس انا قصدي ملخص أبو الحارث تمام يعني اعتمد عليه:(204):
مثل مخلص هتان صح :mh318:

:هيباتيا: 2013- 12- 29 03:09 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روح الأمــل .. (المشاركة 10151945)
يعطيك العافيهـ ي قلبي
بس انا قصدي ملخص أبو الحارث تمام يعني اعتمد عليه:(204):
مثل مخلص هتان صح :mh318:

بصراحه عن نفسي ما ارجع للاسئله الا
بعد مذاكرة المحتوى
فما اقدر افيدك لاني لسه مااطلعت عليهم:love080:

Hnoo1990 2013- 12- 29 04:04 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
آه من ها الماده !! :139:

ذاكرتها قبل شهر بسبب صعوبتها
والحين .. قريتها كاني اول مره اقراها !! :007:
مشكله الي ما يعرف يحفظ :sm18:

الله يسهلها ويعديها على خير :icon120:

بالنسبه لي لسا ما ذاكرت لاني مواصله لي 24 ساعه تقريبا :icon9:...
بنام واذا قمت اشوف حل :icon9:... ما التسهيل الا بيد الله ..
نتفائل خير :love080:

فيرزاتشي 2013- 12- 29 05:07 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
التحفيز !!! :007::41jg:
ياهوووووو قروشه

نصيحه الماده مررررررررررررررره طويله :bawling:
حاولوا تخلصو الليله شي منها !!! بكره ماراح يكفي :41jg:

فيرزاتشي 2013- 12- 29 05:13 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 



جميله طريقتك بتمييز الاحرف :d5:

الدره 2013- 12- 29 06:16 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
حبيت أقول لكم
أطلاعي ع الملخصين وال2عندي


ملخص هتان يعطيك المعلومه
بترتيب وبسطر واحد



ابو الحارث
السطر هذا
يطلع منه 10أسئله

يعني تفصيل عميق



وكل واحد يشوف الي يناسبه ولكم حرية القرار

متفائله خير 2013- 12- 29 06:26 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
سووووال اخواني الطلبه واخواتي الطالبات :هل تنحسب درجه لمنتديات الحوار المحلوله خطا او لا ؟؟ بليززززززززززززززززززززززززززززززززززز جاوبوني

نواف246 2013- 12- 29 06:27 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
وين المذاكرة

الدره 2013- 12- 29 06:52 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائله خير (المشاركة 10153055)
سووووال اخواني الطلبه واخواتي الطالبات :هل تنحسب درجه لمنتديات الحوار المحلوله خطا او لا ؟؟ بليززززززززززززززززززززززززززززززززززز جاوبوني


ماعندي علم أن كانت خطأ
تحتسب أم لا ...

بس المعروف أنه إذا إجابتكـ خطأ البديهي
لاتحتسب ولا شو رأيكــ:mh318:

eimi 2013- 12- 29 06:56 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
هيباتيا

حبيت طريقتك جدا
الله يعطيك العافيه ويوفقك ياقمر

يعطيك العافيه اخوي دفء

eimi 2013- 12- 29 06:59 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متفائله خير (المشاركة 10153055)
سووووال اخواني الطلبه واخواتي الطالبات :هل تنحسب درجه لمنتديات الحوار المحلوله خطا او لا ؟؟ بليززززززززززززززززززززززززززززززززززز جاوبوني

حسب كلام الدكاتره بالمباشره انه تحتسب حتى لو خطأ لانه الغرض المناقشه والمشاركه فقط
الواجب الي لازم تكون الاجابه صحيحه

مرهفه الأحساس 2013- 12- 29 07:37 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
3/ طريقه الاختبار سوف يكون اختيارات والاجابات كلها خاطئه تماما ماعدا واحده يعني مافيه اجابات متشابهه.

كيف هالنقطعه مافهمتها ايش قصد عليها

مالى خلق ادرس خلاص مليت ياربي صبرك

الله يستر المواد الجاى

بتابع موقع الاكثر من الرائع

ولو تعاونكم ومساعدتكم وترفعوا معنوياتنا كان روحنا فيها


هيونه-h 2013- 12- 29 10:36 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
يبيلها حفظ وركزو على التواريخ وبالتوفيق للجميع

سارة 1944 2013- 12- 29 10:36 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
بالتوفيق للجميع:sm5:

MilaFahad 2013- 12- 29 10:42 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاعر متوهق (المشاركة 10151855)
اللي مافيه حرف فاء من رواد المدرسه السلوكيه

:d5:

أنقذتني الله يسعدك :(117)::icon1:

nouf11 2013- 12- 29 10:53 AM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
بصفحه ١٦ بملزمه هتان كيف احفظ ثقافة المنظمة وعناصر ثقافة المنظمة ؟؟

أبو نت 2013- 12- 29 12:55 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
لو سمحتوا اكتبوا لنا التواريخ

الشيماء @ 2013- 12- 29 12:58 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nouf11 (المشاركة 10154515)
بصفحه ١٦ بملزمه هتان كيف احفظ ثقافة المنظمة وعناصر ثقافة المنظمة ؟؟


فعلا ياليت احد يوضحها لنا


Emoo-20 2013- 12- 29 01:01 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
انا الي مو فاهمته ثقافة المنظمه
وطبعا شرحه فاشل فمستحيل افهم منه

مين عنده فكره عنها ايش المهم في ثقافة المنظمه ؟

هنوش 2013- 12- 29 01:02 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
:bawling:سوال بس الدكتور اسمه محمد الدوغان طيب وهنا في منتدى الدكتور نذير :bawling: على فكره انا حملت الماده طلعت عيني ولا ابي ارسب فيها :icon120: بليزززز اللي فاهم علي يعلمني اراجع من وين يارب محد يسحب علي تكفون

Emoo-20 2013- 12- 29 01:05 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
وكمان عناصر ثقافة المنظمه بس تعداد في المحتوى لكن في الاختبار جاب تعريف عن وحده فيهم بس نسيت اي وحده بالضبط

من فين احصل تعريفاتها
الي هي
الطقوس والشعائر
والقصص والحكايات والرمزو والابطال

:هيباتيا: 2013- 12- 29 01:20 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
ثقافة المنظمه :
عناصرها = بيئة الاعمال
القاده الاستراتيجيون
النجاحات والمكاسب
^
كل ماسبق اذا تفاعل مع بعض في ظل
وجود اختلاف في الافكار والتوجهات
اذ ان لكل شخص كينونه خاصه
+البيئه الموجودين فيها +انتاجاتهم وربحهم

يؤثر= تعرف من خلال التفاعل مدى تكاتفهم مع بعض
ايجاد هويه خاصه للمنظمه
هذا اجتهادي والله اعلم
:106:

Waleedalshehrii 2013- 12- 29 01:25 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
الله يوفقك ما قصرتي تلخيصك مرا دممميل

xena 2013- 12- 29 01:26 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هنوش (المشاركة 10155803)
:bawling:سوال بس الدكتور اسمه محمد الدوغان طيب وهنا في منتدى الدكتور نذير :bawling: على فكره انا حملت الماده طلعت عيني ولا ابي ارسب فيها :icon120: بليزززز اللي فاهم علي يعلمني اراجع من وين يارب محد يسحب علي تكفون

حبيبتي المادة سهلة ما يبيلها كل ها الخوف انتي سمي برحمن وبتدي من المحاضرة الصعبة لين السهلة اللي انتي تفهمينها او العكس بلتوفيق و ادعيلي :mh318:

xena 2013- 12- 29 01:47 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
أحد التحديات المعاصرة للمنظمة، نشأت بسبب تطور الاتصالات والمواصلات وزيادة حركة الموارد بين الدول

xena 2013- 12- 29 01:48 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة xena (المشاركة 10156396)
أحد التحديات المعاصرة للمنظمة، نشأت بسبب تطور الاتصالات والمواصلات وزيادة حركة الموارد بين الدول

العولمة

:هيباتيا: 2013- 12- 29 02:00 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
http://change.7olm.org/t45-topic

ثقافة المنظمة ونعني بها مجموعة القيم والمعتقدات والمفاهيم وطرق التفكير، التي يتبناها أفراد المنظمة ويشتركون في تطبيقها والسير على نهجها، وقد تكون الثقافة التنظيمية لأي مؤسسة عقدًا غير مكتوب، يتم الشعور به ويشارك كل فرد في تكوينه ويتم تعليمه للأفراد الجدد في المنظمة.

ولثقافة المنظمة أهمية كبيرة جدًا وذلك لما لها تأثير واضح على أداء ونجاح الشركة،

اللي يحب يفهم عن ثقافة المنظمه يطلع ع التعريف للقراءه فقط

:هيباتيا: 2013- 12- 29 02:04 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
التعددية (مساهمة الجميع في وضع السياسات)
التكامل الهيكلي (الاقليات ممثلة في كل المستويات)
غياب الحكم المسبق و التمييز(يعمل على ازالة الفروقات و التحيز)
اقل ما يمكن من النزاعات (يقلل من النزاعات الهدامة داخل المنظمه)

:هيباتيا: 2013- 12- 29 02:08 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 

الفرق بين السقف الزجاجي والجدران الزجاجية


السقف الزجاجي / عجز الشخص الكفؤ للوصول إلى منصب معين نتيجة لدينه أو ثقافته أو عرقه .
الجدران الزجاجية / عدم تساوى الأفراد في المنصب الواحد في الحصول على المزايا نتيجة لاختلاف الثقافة والدين .
الفردانية / انفراد شخص معين في سلطة معينة ويحاول استخدامها في المنظمة



~النايفه~ 2013- 12- 29 02:10 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
المبدآين الاساسيين لنظرية الحاجات الانسانيه عند ابراهام ماسلو::
1: الحرمان من الاشباع : الحاجه المشبعه لااثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات الغير مشبعه هي التي تؤثر في سلوك الفرد.

2:التدرج في اشباع الحاجات اي ان الفرد يشبع حاجاته المتعلقه بالغذاء قبل ان يفكر في حاجاته المتعلقه بتحقيق الذات
.................................................. .................................
احس ان الدكتور بيجيب هذي

Mnors2 2013- 12- 29 02:13 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
استفسار اهم ماذكره الدكتور في المحاضره 3

~النايفه~ 2013- 12- 29 02:16 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
وظائف الإدارة :
التخطيط:عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
التنظيم:عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
التوجيه:عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف
الرقابة:قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها

purity2020 2013- 12- 29 02:16 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
لو سمحتوا المصطلحات الانجليزية معنا ولا لا:confused:

abo reema 2013- 12- 29 02:19 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
يا ليل من ذا الماده

وذا شرحه يجيب الهم


الله يخارجنا

~النايفه~ 2013- 12- 29 02:20 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
أهم أنواع المنظمات :
منظمة الأعمال:هي اهم المنظمات و تظهر نتيجة مبادرات فردية أو جماعية خاصة بغرض ممارسة نشاط معين قصد تحقيق الأرباح.
منظمات حكومية: تظهر نتيجة لجهد الدولة وبمواردها (مثل خدمات الدفاع)
مؤسسات حكومية: وهي التي تنتج وتقدم سلع أو خدمات معينة (خدمات المياه و الكهرباء)
منظمات دولية : تتواجد على ارض دولة اخرى (مثل السفارات، الامم المتحدة، ..)
منظمة المجتمع المدني و الغير الهادفة للربح: تقدم خدمات اجتماعية مثل الجمعيات الخيرية، الاحزاب السياسية، جمعيات حماية المستهلك، .)
التعاونيات: تهدف الى خدمة مجموعة من الافراد في مجال معين (مثل جمعية التسويق الزراعي)

دفء الورد 2013- 12- 29 02:22 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
1. إن الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط ، القيادة والرقابة ، و :
a. المحاسبة b. الإبداع c. التنظيم d. الاختراع

2. من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
a. خبراء وغير خبراء b. مدراء خطوط ومدراء كادر
b. مستوى إدارة عليا ومتوسطة و إشرافية d. مدراء إنتاج ومدراء تسويق

3. عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومديات تحقيقها فإنه يمارس وظيفة :
a. التخطيطb. الرقابة c. الإشرافية d. التنظيم

4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خط b. كادر c. مدير عام d. مدير مفوض

5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينة يتعبر :
a. كادر b. مدير عام c. مدير مفوض d. مدير خط

6. يحتاج المدراء في الإدارة الدنيا و الإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
a. الإنسانية b. المفاهيمية والإدراكية
b. مهارات اتخاذ القرار d. مهارات فنية

7. يكرس المدراء في الإدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفة :
a. الرقابة b. القيادة c. التخطيط d. التنظيم

8. أن القدرة على التعامل مع الآخرين والتعاون معهم يحتاج إلى مهارات :
a. إدراكية b. فنية c. إنسانية d. إشرافية

9. عندما يقرر أحد المدراء تحديد راتب أقل للموظفات العاملات بحجة كثرة الإنجازات فإنه يمارس:
a.التميزb. الحكم المسبق c. القيادة d. السقف الزجاجي

10. إن مجموعة الضوابط والمعايير التي تفرز ماهو صحيح وما هو خاطئ في سلوك العاملين هي :
a. تنوع في قوة العمل b. الحاكمية الشاملة c. الأخلاقيات d. العولمة

11. إن التأثير في الآخرين ومخاطبة قوامهم الكامنة لإنجاز الأهداف هو :
a. القيادةb. الرقابة c. الإدارة العليا d. المهارات الإنسانية

12. أي من الخصائص الآتيه لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :
a. تأسيسها من قبل الحكومة
b. تهدف للربح
c. تمارس نشاط اقتصادي
d. تنتج سلع وخدمات مفيدة

13. تعتبر منظمة اليونسكو :
a. منظمة حكومية
b. مؤسسات عامة
c. منظمة دولية d- تعاونية

14. أن المنظمة التي تحقق أهدافها كاملة لكن تهدر الكثير من الموارد هي :
a.منظمة فاعلة ولكن غير كفوءة
b. إنتاجيتها عالية
c. كفوءة ولكن غير فاعلة
d. ليست كفوءة وليس فاعلة

15. عندما يقوم مسؤول المبيعات بطابقة ماتحقق خلال اليوم مقارنته مع الأهداف المحددة لقسم المبيعات في
ذلك اليوم فإنه يمارس :
a. التخطيط
b. تنظيم العمل
c. الرقابة
d. القيادة

Emoo-20 2013- 12- 29 02:24 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
ايش الحل مع الجداول كيف تتذاكر مثل
المثال حول تحديد الاهداف

دفء الورد 2013- 12- 29 02:34 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
[align=justify]
1. إن الأب الروحي للإدارة العلمية هو :
a. ماكس ويبر
b. فريديك تايلور
c. آغرس
d. ماكريغر
2. أن المستوى الأعلى في سلم حاجات ماسلو هو :
a. الأمن والسلامة
b. الحاجات الفسيولوجية
c. الحاجة للتقدير
d. حاجات تحقيق الذات
3. إن المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة هي :
a. المدرسة الإنسانية
b. المدرسة الكمية
c. المدرسة الحديثة
d. المدرسة الكلاسيكية
4. إن الحقل المعرفي الذي ساهم في تطويره اتجاه العمليات الإدارية :
a. الهندسة الصناعية
b. الإدارة العامة
c. إدارة الأعمال
d. السلوك التنظيمي
5. إن المدير الذي يعتمد الأساليب الكمية في اتخاذ قرارته ينتمي إلى :
a. المدرسة الكلاسيكية
b. المدرسة اللإنسانية
c. المدرسة الكمية
d. المدرسة الحديثة
6. عندما يركز المدير على الإنتاجية ويحفز العاملين مادياً فقط فإن تفكيره يقع ضمن :
a. اتجاه الإدارة العلمية
b. اتجاه البيروقراطية
c. اتجاه العمليات الإدارية
d. الاتجاه الموقفي
7. عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذ قراره فإن هذا يعني :
a. أخذ العوامل الإنسانية بنظر الاعتبار
b. الاهتمام بحاجات العاملين
c. تطبيق لمبادئ الاتجاه الموقفي
d. تطبيق المبادئ البيرو قراطية
8. إن الصراع بين الشخصية البالغة الناضجة والمنظمة غير المرنة كان جوهر اهتمام الباحث :
a. شستر برناد
b. هنري جانت
c. آغرس
d. ماري فولت
9. إن اعتماد الأساليب الرياضية والإحصائية في اتخاذ القرارت يقع ضمن تخصص:
a. القانون الإداري
b. الإدارة العامة
c. السلوك التنظيمي
d. بحوث العمليات
10. إن كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحميل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
a. نظرية x
b. نظرية y
c. نظرية z
d. الاتجاة البيروقراطي
11. عندما يؤدي الأفراد عملهم كما هو متوقع منهم دون اهتمام خاص من قبل الرؤساء فإن هذا يسمى :
a. تأثير هورثون
b. تأثير البيروقراطية
c. تأثير النظم المفتوحة
d. تأثير الموقف
12. إن الحصول على الموارد ورضا الزبائن تكون مهمة عندما ينظر للمنظمة :
a. كنظام بيروقراطي
b. كنظام مفتوح
c. كنظام هرمي
d. كنظام مغلق
13. إن دراسات هورثون مهمة لكونها أدركت اهمية تأثير ــــــــــــــــــــ على الإنتاجية :
a. الهياكل والسلطة
b. الظروف الفسيولوجية للعمل
c. العوامل الإنسانية
d. الدوافع والحوافز المادية
14. في المنظمة المتعلمة يمكن أن نجد :
a. قواعد و إجراءات عمل ثابته ومحددة
b. ترقيات قائمة على أساس الأقدمية في العمل
c. وضوح للأدوار والسلطات
d. رغبة لدى العاملين بتقبل ماهو جديد وتطبيقة
15. إن القسم العلمي الذي تدرس فيه يعتبر بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو المعهد ):
a. نظام مغلق
b. نظام فرعي
c. منظمة متعلمة
d. حالة تلاشي


[/align]

~النايفه~ 2013- 12- 29 02:35 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
المدرسة الكلاسيكية :
الافراد راشدون و عقلانيون
الادارة العلميةالرواد:ـ فريدريك تايلورـ فرانك وليليان جلبرت
المبادئ او العمليات الاداريةالرواد:ـ هنري فايول
البيروقطرايةالرواد: - ماكس فيبر
.....................

المدرسة السلوكية :
الافراد اجتماعيون و يرغبون بتحقيق ذاتهم
دراسات هوثورنالرواد:ـ التون مايو
نظرية الحاجات الانسانيةالرواد:ـ ابراهام ماسلو
نظرية xونظرية yالرواد:ـ دوغلاس مكريغر
الشخصية و المنظمةالرواد:- كريس ارغريس
.................................................. .............................


الماده دسمه يبي لها تركيز والدكتور يمدحونه ان شاء الله مايصير الا الخير

دفء الورد 2013- 12- 29 02:37 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
1. عنما نحلل مفهوم سلسة القيمة فهذا يعني أننا:
A. نهتم برضا الزبون
B. نربط بين الأداء والعوائد
C. نتابع تدفق الأنشطة التي تحول الموارد إلى سلع وخدمات
D. ندرس مفهوم إدارة المبيعات
2. نقصد بمصطلح التداؤب:
A. عمل أجزاء النظام بشكل منفرد
B. تكامل عمل الأجزاء مع بعضها
C. تفاعل الأجزاء مع البيئة الخارجية
D. حالة اضمحلال النظام
3. إن مفهوم المدرسة العلمية أو المدخل في دراسة الإدارة يعني :
A. مجموعة من العلماء والباحثين يفسرون ظاهرة معينة بصورة مشتركة ومتفق عليها
B. مجموعة من العلماء والباحثين يعيشون في نفس الحقبة التاريخية
C. مجموعة العلماء والباحثين يعيشون في منطقة جغرافية واحدة
D. قسم علمي في جامعة معينة
4. يعتبر تأثير الحاجات غير المشبعة على السلوك:
A. باعثاً على الشعور بالحرمان
B. دافعاً للفرد للبحث عن وسيلة لإشباعها
C. باعثاً على تصرفات عقلانية -D ليس لها تأثير على السلوك
5. يفترض السلوك الإنساني الآتي ماعدا:
A. الناس الراشدون وعقلانيون في تصرفاتهم ويبحثون عن المال فقط
B. الناس اجتماعيون ويرغبون بتحقيق ذاتهم
C. تؤثر الحوافز المعنوية إيجابياً على السلوك
D. إن العلاقات الطيبة بين العاملين تزيد الإنتاجية
س : في مجتمعاتنا النامية ، أي من المرتكزات الأخلاقية الثلاثة التي درستها ، يبدو دورها أكبر من غيرها في
بناء السلوك الأخلاقي ، ولماذا ؟
6. إن مجموعة من المادئ والقيم التي تحكم سلوك الفرد في ما يتعلق بما هو صواب أو خطأ يسمى :
A. المسؤولية الاجتماعية
B. المشكلة الأخلاقية
C. الأخلاق
D. الحاكمية المؤسساتية
7. إن إخفاق المدير وعدم استطاعته تعزيز وتقوية سياسة معالجة تأخر العاملين بشكل متساوي مع
جميع العاملين يعتبر خرق أخلاقي للعدالة :
A. التوزيعية
B. الإجرائية
C. المعنوية
D. التكاملية
8. إن المدخل الذي يفسر السلوك الأخلاقي بأنه السلوك الذي تنجم عنه أكبر فائدة لأكبر عدد من الناس هو
المدخل:
A. الفردي
B. الحقوق
C. النفعي
D. العدالة
9. إذا كان المدير مراعياً للحريات والمبادئ الأساسية لحقوق الإنسان في قراراته فإنه بذلك يفكر ضمن :
A. مدخل العدالة
B. المدخل المنفعي
C. المدخل الفردي
D. مدخل الحقوق
10. أي من المعايير التالية لتقييم الأداء الاجتماعي للمنظمة يتم وضعه في البداية في إطار التأكيد على العمل
بطرق مسؤولة :
A. المعايير الاقتصادية
B. المعايير الشرعية
C. المعايير الخيرة
D. المعاييرالقانونية
11. عندما نتحدث عن حالة Whistle-Blower فإن هناك :
A. عاملون يفضحون سلوكيات بعض الرؤساء لزملائهم في العمل
B. اصحاب مصالح يشتكون من سوء إدارة المنظمة
C. عاملون يفضحون سلوكيات بعض الرؤساء للصحف المحلية وغيرها من الجهات الخارجية
D. فريق عمل يناقش خطة عمل قسم معين
12. واحد من أصحاب المصالح أدناه لايعتبر من فئات أصحاب المصالح الخارجيين:
A. المساهمون
B. الزبائن
C. العاملون
D. جماعات الضغط
13. أي من العبارات التالية تكون أكثر قبولاً لوجهة نظر المعارضين لتبني مسؤولية اجتماعية:
A. المسؤولية الاجتماعية تحسن صورة المنظمة في المجتمع
B. الأعمال تزداد أرباحها عندما تتبنى دوراً اجتماعياً أكبر
C. المسؤولية الأساسية للأعمال هي زيادة الأرباح
D. بالعمل المسؤول الأساسية للأعمال هي زيادة الأرباح
14. إن القناعات العامة حول السلوك المناسب هي :
A. العدالة
B. القيم
C. الشفافية
D. ثقافة المنظمة




15. إن استخدام الهاتف الخاص بالشركة للأغراض الشخصية يمثل مشكلة أخلاقيات تصنف ضمن :
A. تضارب مصالح
B. ثقة الزبون
C. موارد المنظمة
D. الاتصالات

~النايفه~ 2013- 12- 29 02:39 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
10. إن كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحميل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
a. نظرية x
b. نظرية y
c. نظرية z
d. الاتجاة البيروقراطي

دفء الورد 2013- 12- 29 02:42 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 

1. أي من الباحثين المدرجة أسمائهم أدناه معارضاً لتبني دوراً اجتماعياً لمنظمات الأعمال :
A. Carroll
B. Samuelson
C. Friedman
D. Davis
2. إن الصيغة المكتوبة بشكل رسمي وتتضمن القيم والمعايير الأخلاقيات التي تواجه المنظمة في اعمالها
وتصرفاتها هي:
A. الثقافة التنظيمية
B. الحاكمية المؤسساتية
C. المدونة الأخلاقية
D. إجراءات العمل
3. عندما تتجنب منظمة أعمال معينة الإنفاق على أي نشاط اجتماعي فإنها تمارس استراتيجية:
A. دفاعية
B. ممانعة
C. مبادرة تطوعية
D. تكيف
4. واحد من بين الآتي ليس من المصادر المهمة للسلوك الأخلاقي للعاملين:
A. العاملون انفسهم
B. المنظمة التي يعملون فيها
C. البيئة الخارجية المحيطة
D. عدد المنظمات المنافسة

5. إن استخدام أشخاص أو مجموعات ممثلة لمنظمة أو مجموعة منظمات بشكل رسمي للضغط و التفاوض مع
الحكومة وممثليها يسمى :
A. اللوبي
B. المساومة الاجتماعية
C. لجان الدعم السياسي
D. التدقيق الاجتماعي


6. هناك بعدان أساسيان يحددان أن مستوى عدم التأكد في البيئة الخاريجة هما:
A. عدد العوامل البيئية ونسبة التغيير فيها
B. الموقع الجغرافي وعدد المنتجات التي تنتجها المنظمة
C. ضخامة حجم المنظمة وعدد العاملين فيها
D. أسلوب الإدارة والتدخل الحكومي
7. إن معيار الجودة العالمي الذي أًصبح أساسياً في تصنيف منظمات الأعمال للتنافس في الأسواق العالمية هو:
A. جائزة Deming
B. جائزة Baldrige
C. شهادات الآيزو
D. الأسعار المنخفضة
8. إن أهم ما يساعد في بناء الثقافة التنظيمية من خلال الآحتفالات المخططة والعفوية هو :
A. المكافآت المادية
B. الأساطير والقصص
C. الطقوس والشعائر
D. القيم الأساسية
9. واحد من الآتي ليس من أسماء البيئة الخارجية العامة لمنظمة الأعمال :
A. بيئة التعامل المباشر
B. بيئة التعامل غير المباشر
C. البيئة الواسعة
D. البيئة المجتمعية
10. إن الآتي يمثل مكونات البيئة الداخلية ما عدا :
A. الهيكل التنظيمي
B. الموارد
C. المنافسون
D. الثقافة التنظيمية
11. إن الأعراف والعادات والتقاليد والخصائص السكانية للمجتمع تمثل :
A. قوى اقتصادية
B. قوى قانونية وسياسية
C. قوى اجتماعية وثقافية
D. قوى تكنولوجية
12. تكتسب منظمات الأعمال خبرة في مجالات معينة تساعدهم في الدخول إلى أسواق ومجالات عمل جديدة
وبسرعة من خلال:
A. مجلس الإدارة
B. الشريك الاستراتيجي
C. التخطيط الاستراتيجي
D. المشرعين
13. إن قوة الزبائن الرئيسية تأتي من لآتي عدا واحدا:
A. الحرية الكاملة في الاختيار
B. الميسورية العالية للسلع والخدمات
C. كثرة عدد المنافسين
D. احتكار بعض المنظمات لسلعة معينة
14. يشير مصطلح International Standardization Organization إلى:
A. جمعية حماية البيئة
B. منظمة الشفافية العالمية
C. منظمة اليونسكو
D. منظمة التقييس العالمية



15. إن البحث الدائم عن أساليب جديدة ترتقي بمستوى الأداء الحالي يسمى:
A. تأكيد الجودة
B. أسلوب هونداي

C. التحسين المستمر
D. الايصاء الواسع




Emoo-20 2013- 12- 29 02:42 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
يا ناس الله يرضى عليكم بلاش تنسخون الدروس من الملزمه وتلصقونها هنا
تروح الصفحات ع الفاضي

دفء من فين جبت الاسئله ؟؟؟
ليكون اسئلة الدكتور السنوات الي راحت لانها مره صعبه وفيه اشياء مو معانا

دفء الورد 2013- 12- 29 02:45 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 

1. عندما تنتج المنظمة منتجات مفصلة على حسب ذوق كل زبون فإن هذا يعني أن هناك :
a. إنتاج مرن
b. إيصاء واسع ( زبونه)
c. قائد رمزي
d. حلقات الجودة
2. تشير الثقافة التي يمكن أن ترى وتسمع في المنظمة من قبل العاملين والزبائن إلى:
a. ثقافة جوهرية
b. قيم جوهرية
c. ثقافة مرئية
d. ثقافة قوية
3. عندما يكثر أحد المدراء من الإشارة إلى الرواد وقصصهم وتاريخهم عند توجيه مرؤوسيه فهو:
a. مدير ذي ثقافة تعددية
b. مدير مهتم بالمنافسة
c. مدير رمزي
d. مدير بيروقراطي
4. عندما تتقمص الأقلية ثقافة الأكثرية في منظمة معينة فإن هذا يسمى :
a. تنوع ثقافي
b. تمييز
c. حكم مسبق
d. ثنائية ثقافة
5. في حالة قيام أحد المدراء بمكافأة مجموعة من العاملين أدوا نفس الأعمال وبذلو نفس الجهود لكن دفع
لأحدهم مكافأة أقل من زملائه لكونه ينتمي إلى أقلية معينة فإن هذا يعني وجود :
a. تمييز عنصري
b. سقف زجاجي حاجز
c. جدار زجاجي
d. تضخيم أدوار
6.
7. بالإضافة إلى الأسواق الجديدة ، فإن ذهاب المنظمة نحو العالمية يهدف إلى :
a. الخطر السياسي
b. الحماية
c. أفضل موقع وطني
d. أيدي عاملة رخيصة
8. إذا قامت إحدى الحكومات بتأميم الاستثمار الأجنبي في بلدها ، فإن الخسائر المتحققة للعمل الدولي تمثل :
a. خطر عالي
b. خطر اجتماعي
c. خطر سياسي
d. خطر تعاملات نقدية
9. أي من الصيغ التالية هي الصيغة الصحيحة بالنسبة لترتيب الأعمال باتجاه العالمية والتدويل :
a. أعمل محلية- أعمال دولية – أعمال متعددة الجنسية – أعمال عالمية
b. أعمال متعددة الجنسية – أعمال دولية – أعمال عالمية – أعمال محلية
c. أعمال دولية – أعمال محلية – أعمال عالمية – أعمال متعددة الجنسية
d. أعمال عالمية – أعمال محلية – أعمال دولية – أعمال متعددة الجنسية
10. عندما نجد في الهيكل التنظيمي لمنظمة أعمال ما نواب للرئيس لكل من أوروبا ، آسيا ، افريقيا ، أمريكا فإن
هذه المنظمة تستخدم :
a. هيكل تنظيمي على أساس المنتج
b. هيكل على أساس وظيفي
c. هيكل على أساس مناطق
d. هيكل مصفوفي
11. إن الاعمال التي لديها عمليات إنتاج وتسويق دولية واسعة في اكثر من بلد حيت تقام مرافق الإنتاج ودوائر
التسويق في كل منها هي :
a. أعمال دولية
b. أعمال محلية
c. أعمال متعددة الجنسية
d. أعمال عالمية
12. إن المعاهدات والجامعات والمختبرات ومراكز البحث هي :
a. بنى تحتية مادية
b. بنى تحتية اجتماعية
c. بنى تحتية علمية
d. أنشطة اقتصادية
13. تسمى المخاطر المرتبطة بتذبذب سعر صرف عملات دولة معينة بمخاطر:
a. النظام السياسي
b. مالية
c. العملة
d. مصرفية
14. إن التكتل الاقتصادي القائم بين أمريكا وكندا والمكسيك يسمى:
a. أسيان
b. ماكيادوراس
c. نافتا
d. منظمة التجارة العالمية
15. إن الغموض وعدم الارتياح الذي يتولد لدى العاملين بسبب تعاملهم مع ثقافة جديدة غير مألوفة هو :
a. الحماية الثقافية
b. صدمة الثقافة
c. ثقافة أحادية التركيز
d. ثقافة متعددة التركيز

دفء الورد 2013- 12- 29 02:49 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 

1. نوع شائع من الأعمال الدولية يوضع في إطار استراتيجية الاستثمار المباشر هو :
A. التصدير
B. الترخيص
C. المشاريع المشتركة
D. الامتياز


2. إن استخدام الاسم التجاري وطرق العمل لشركات أخرى مقابل رسوم محددة يسمى :
A. المشاريع المشتركة
B. الترخيص
C. الامتياز
D. الفروع المستقلة للشركات



3. إن إذعان الأعمال لحماية حقوق النشر وحماية الملكية الفكرية في مختلف دول العالم توضح تأثر الأعمال
بالبعد الدولي :
A. الاجتماعي
B. القانوني
C. السياسي
D. الاقتصادي



4. هناك من المصانع مايوظف العاملين بأجور متدنية جداً ولساعات عمل طويلة وفي ظل ظروف عمل سيئة ، هذا
النوع من المصانع يسمى :
A. مصانع ذات تكلفة واطئة
B. ورش عمل اقتصادية
C. الورشة المجتهدة
D. الورشة المربحة



5. عندما يؤمن المدير بإنه يجب الاستفادة من الكفاءة وممارسات الآخرين أياً كانو فإن سلوكه من نوع :
A. Ethnocentric
B. Polycentric
C. Geocentric
D. Universalist


6. عندما تشتري إحدى الشركات الأمريكية ذات العلامات التجارية المعروفة القطن من مصر لينسج في تايلند
في ضوء تصاميم إيطالية وتباع المنتجات في أمريكا فإن هذا الشكل من الأعمال الدولية هو :
A. امتياز
B. واردات
C. مشاريع مشتركة
D. تجهيز (تزود ) عالمي

7. عندما يقيم أحد الأفراد عملاً صغيراً ويوكل إدارته إلى شخص آخر فهو:
A. رائد
B. صاحب عمل صغير
C. رائد وصاحب عمل صغير
D. لا رائد ولا صاحب عمل صغير



8. إن الرائد الذي يكتفي بتحقيق حلم امتلاك عمل صغير وإدارته هو :
A. رائد مثالي
B. رائد مثابر
C. رائد شاطر
D. رائد باحث عن الأمثلية



9. عندما يستطيع العمل الصغير الحصول على جزء من السوق سريعاً قبل المنافسين فإن هذا يدعى :
A. الريادة الذاتية
B. مبادرة سريعة
C. خطط تعاقب



D. ميزة الدخول الأول للسوق
10. إن أكثر التصنيفات الشائعة للأعمال الصغيرة تقوم على أساس :
A. رأس المال
B. عدد الفروع
C. عدد العاملين
D. حجم المبيعات



11. واحد من بين الآتي ليس من مزايا الأعمال الصغيرة :
A. خلق الوظائف
B. مصدر للإبداع التكنولوجي
C. تحقيق المنافسة
D. الضغط على المنظمات الحكومية

12. إن الجزء من غير السوق غير المشبع من قبل مظمات الأعمال الكبيرة هو :
A. Market Share
B. New Market
C. Niche
D. Small Business


13. جميع الأسباب التالية تؤدي إلى فشل الأعما الصغيرة ماعدا :
A. المشاكل الأخلاقية
B. النمو السريع غير المسيطر عليه
C. العمل لساعات طويلة
D. عدم وجود استراتيجية مستقبلية



14. عندما يكون الشخص الريادي راغباً بالتعامل مع حالة عدم التأكد ومستعداً لتحمل المخاطرة ، فإن هذاه
المؤشرات تدل على شخصية :
A. تحب الإنجاز العالي
B. موجهة للفعل الحقيقي
C. تقبل العمل في ظل الغموض
D. تراقب وضعها الداخلي


15. إن التغيير في الأساليب التنظيمية وإجراءات العمل التي تؤدي إلى إنتاج وتسليم المنتج يسمى :
A. الإبداع التكنولوجي
B. الريادة الذاتية
C. الإبداع الإداري
D. التنوع

دفء الورد 2013- 12- 29 02:53 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 

1. إن فريق العمل ذات القدرات الإبداعية والتي تعمل بمرونة وحرية تامة في منظمات الأعمال الكبيرة بهدف
تعزيز الإبداع يسمى :
A. Business Incubators
B. Skunk Workers
C. Innovators
D. Franchising

2. إن الوحدات المتخصصة بتهيئة مكان عمل وتجهيزات واستشارات فنية و إدارية لتطوير منتج جديد بناء على
فكرة ريادية هي :
A. الريادة الذاتية
B. الإبداع التكنولوجي
C. فروق إنتاج ذاتية
D. حاضنات الأعمال



3. في دورة حياة المشروع الصغير فإن المرحلة التي تظهر فيها المشاكل المتعلقة باستمرارية النمو و إعادة
صياغة استراتيجيات الإنتاج هي :
A. البقاء
B. النجاح
C. النضوج
D. الانطلاق


4. الآتي يعد من صور تمويل المشاريع الصغيرة عدا :
A. التمويل يالتنازل عن جزء من المشروع
B. الممولون الرأسماليون
C. التمويل بالقروض
D. البنك المركزي



5. إن مالك العمل الصغير الذي يعتني عناية كبيرة بمستقبل العمل الصغير بعد تقاعده او موته فهو يضع
خطة في إطار:
A. التقاعد المبكر
B. التعاقب والوراثة
C. المرونة الذاتية
D. إنهاء صفة الريادة



6. عند إقامة المشروع الصغير فإن مالكه يتحمل أن يطالب بتقديم خطة عمل المشروع إلى الآتي من الجهات
عدا :
A. المصارف عند طلب القروض
B. حاضنات الأعمال عند طلب دعمها
C. الجهات الحكومية عند طلب الموافقات
D. العاملين عند توظيفهم في المشروع

7. إن منع التدخين كقاعدة في بعض منظمات الأعمال يمثل :
A. خطة طويلة المدى
B. خطة للاستخدام مره واحده
C. خطة قائمة
D. خطة عمليات



8. إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
A. التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف
B. لايوجد علاة بين أي من الوظائف والتخطيط
C. إن وظيفة التنظيم هي الأساس
D. إن التخطيط مرتبط بالرقابة فقط


9. تحدد الخطط جميع الآتي ماعدا:
A. الموارد المطلوبة للتنفيذ
B. الأعمال المطلوب إنجازها
C. الزمن اللازم للإنجاز
D. الانحراف أثناء التنفيذ



10. إن الوضع المستقبلي المرغوب والذي تسعى المنظمة للوصول إلية هو:
A. خطة
B. تخطيط
C. هدف
D. برنامج
11. عندما تعرف المنظمة أن هناك دورة رياضية ستقام في العام القادم وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة
المبيعات فإنها تضع خطة :
A. طورائ
B. قائمة
C. طارئة
D. استراتيجية

12. عن المستوى الإداري الذي يكرس وقتاً اطول للتخطيط بعيد المدى هو :
A. مستوى الإدارة الإشرافية
B. مستوى الإدارة العليا
C. مستوى الإدارة الوسطى
D. جميع المستويات تكرس وقت متساوي لهذا النوع من التخطيط


13. إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها في البيئة التي تعمل فيها يحدد في :
A. استراتيجية الأعمال
B. رسالة المنظمة
C. الأهداف التشغيلية
D. الأهداف التكتيكية



14. إن خطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط:
A. الاستراتيجية
B. العملياتية
C. التكتيكية

D. بعيدة المدى


abu_waasan 2013- 12- 29 02:56 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 
تعريفات في مبادئ الادارة
الإدارة :هي عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة للموارد البشرية والمادية والمعلوماتية وتؤدي الى تحويل هذه الموارد إلى سلع وخدمات تنتج بشكل فاعل وكفؤ محققة الأهداف التي تم صياغتها مسبقا.

التخطيط: عملية وضع اهداف المنظمة و تحديد الوسائل اللازمة للوصول اليها بأحسن الاحوال

الخطة : كشف بالاهداف المرغوب الوصول اليها مع تخصيص الموارد اللازمة لها و تحديد الجدول الزمني لتنفيذ ذلك

الهدف : حالة او وضع مستقبلي مرغوب فيه تسعى المنظمة للوصول اليه

التنظيم: مجموعة من الأنشطة التي تتعلق بترتيب استخدامات الموارد المختلفة بغرض الوصول إلى أهداف معينة

السلطة: الحق الرسمي والقانوني الذي يتمتع به المدير لاتخاذ القرار وإصدار الأوامر وتخصيص الموارد بهدف الوصول إلى أهداف المنظمة

السلطة المباشرة: وهي سلطة المدير على مرؤوسيه وتتضمن حقه في أن تنفذ أوامره. هي سلطة تنفيذيةتظهر في شكل علاقة عمودية؛

السلطة الاستشارية: تتمثل في حق تقديم الاستشارة والرأي وليست إلزامية (غير تنفيذية) تظهر في شكل علاقة غير عمودية؛

السلطة الوظيفية: هي سلطة متأتية من الوظيفة نفسها تظهر في شكل علاقة غير عمودية.

المركزية: وهو تجميع وتركيز سلطات اتخاذ القرار في المستوى الأعلى من الإدارة.

اللامركزية: وهو توزيع سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات الإدارية في المنظمة.

التفويض: وهو نقل أو تخويل صلاحيات او سلطات جزئية إلى شخص في مستوى إداري أدنى.

التوجيه: عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهموتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف

الرقابة: هي مجموعة من الأنشطة التي تهدف إلى جعل الخطط والنتائج منسجمة مع التوقعات والمعايير المستخدمة و عملية قياس النتائج الفعلية ومقارنتها بالمعايير أو الخطط الموضوعة ومعرفة أسباب الانحرافات بين النتائج المتحققة والنتائج المطلوبة واتخاذ فعل تصحيحي إن اقتضت الضرورة

مفهوم العملية الرقابية :هي عبارة عن عمليات مستمرة لقياس الأداء واتخاذ الإجراءات لضمان النتائج المرغوبة

مفهوم المنظمة: هو تجمع أفراد يعملون مع بعضهم في إطار تقسيم واضح للعمل من أجل إنجاز أهداف محددة وتتميز هذه العلاقة بطابع الاستمرارية.

الأداء التنظيمي :هو اداء الاعمال و الاستخدام الجيد للموارد بشكل فعال لخدمة المستهلك و خلق القيمة Value Creation
مؤشرات الاداء
الفاعلية: Effectivenessوهي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكزعلى المخرجات
الكفاءة: Efficiency وهي مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات
الانتاجية: Productivity و هي العلاقة بين كمية و نوع الاداء واستغلال الموارد

البيروقراطية : وهي صيغة تنظيمية عقلانية ورشيدة قائمة على أساس المنطق والنظام والسلطة الشرعية لانجاز الأعمال و تحقيق الأهداف

البيئة: البيئة بالمعنى الواسع هي مختلف العوامل والمتغيرات الخارجية التي تأثر في نشاط المنظمة بصفة مباشرة وغير مباشرة.

العولمة: هي ظاهرة تزايد التداخلات والارتباطات الشبكية بين مختلف عناصر الاقتصاد العالمي بفعل تطور تكنولوجيا المعلومات

القرار : هو اختيار بديل من عدة بدائل متاحة في سبيل تحقيق هدف معين.

القيادة :القدرة على التأثير في الآخرين ودفعهم نحو الهدف

القائد :هو من يؤثر في سلوك الآخرين فيما يتعلق بأداء العمل دون قوة أو إكراه

التأثير :محاولة تغيير سلوك الآخرين باعتماد أسلوب أو أكثر

الدافع: العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز

الحاجة:رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد

الحافز: مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها

التحفيز: وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة.

الاتصالات: هي عمليات إرسال واستلام رموز ذات معاني مرتبطة فيما بينها، بهدف إعلام الآخر أو طلب منه إجراء عمل معين أو تعديل سلوك معين

الاتصال الفاعل: هيعملية إرسال رسالة بشكل تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة

الاتصال الكفوء: هو الاتصال الذي يتم بأدنى التكاليف وبأفضل وسائل اتصال.

المبادرات الخاصة: هي خصائص وسلوكات تتعلق بالابتداء بعمل والتخطيط له وتنظيمه وتحمل مخاطره والإبداع في إدارته.

المبادر:هو فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر ورؤية الفرص والتخطيط والإدارة الإبداعية لعمل خاص به.

مصطلح أخلاقيات إدارة الأعمال:
مصطلح الأخلاق Ethicsهو مجموعة المبادئ والمعايير والقيم التي تحكم سلوك الفرد أو المجموعة فيما يخص الصواب والخطأ وكذلك الجيد والسيئ في المواقف المختلفة.

دفء الورد 2013- 12- 29 02:56 PM

رد: تجمع لمذاكرة مادة مبادئ الادارة
 

1. يشير مصطلح MBO إلى :
A. Management By Owners
B. Manufacturing By Objectives
C. Management By Objectives
D. Manpower By Operations


2. أي من الاتي ليس مثالاً على الخطط القائمة:
A. المشروع
B. السياسة
C. الإجراءات
D. القواعد والضوابط


3. السياسة هي :
A. وصف دقيق لكيفية القيام بأنشطة بذاتها أو تصرف في موقف معين
B. خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة من الأنشطة المتباينة في طبيعتها
C. خطة ماليه تحشد فيها الموارد والمشاريع والأنشطة
D. خطة قائمة تعطي إطار عام لعملية اتخاذ القرارات و الأفعال

4. إن اعتماد مؤشرات خارجية تخص أفضل الممارسات و الأداء لمنظمات أخرى تعمل في مجال معين يمثل :
A. أفضل الممارسات
B. مقارنة مرجعية
C. موازنة صفرية
D. تخطيط تشاركي



5. واحد من بين الآتي لايمثل أحد أنواع الخطط حسب معيار الشمولية والتفصيل:
A. خطة استراتيجية
B. خطة تكتيكية
C. خطة أحادية الاستخدام
D. خطة علمياتية


6. أي من الآتي لايدرج ضمن خطة العمل الصغير :
A. الاحتياجات المالية
B. وصف السوق
C. استراتيجية التسويق
D. بحوث التسويق



7. يتعبر السيناريو :
A. أداة من أن أدوات التخطيط
B. خطة قائمة بذاتها
C. هدف أساسي تسعى المنظمة للوصول إليه
D. مرحلة أولى من مراحل العلمية التخطيطية
8. عندما تمارس منظمة أعمال إجراءات فحص متشددة على جودة المواد الأولية المشتراة فإنها تمارس:
A. رقابة أثناء التنفيذ ( المتزامنه)
B. رقابة إحصائية
C. رقابة على المخزون
D. رقابة قبل التنفيذ

9. إن الاهتمام العالي والكبير بالمواقف والأنشطة الحرجة في النظام الرقابي يعني أن هذا النظام يأخذ بنظر
الاعتبار :
A. الإدارة بالأهداف
B. الإدارة بالنتائج
C. الكلفة الإدارية
D. الإدارة بالاستثناء



10. تبدأ الرقابة من قبل المدير عندما :
A. يقيس الأداء الحالي
B. يحدد معايير الأداء والأهداف
C. يقارن بين الأداء الفعلي والمخطط
D. يتخد إجراءات تصحيحية



11. بأي وظيفة من وظائف الإدارة تقترن الرقابة أكثر من غيرها ؟
A. القيادة
B. التنظيم
C. التخطيط
D. التحفيز


12. عندما يراجع مدير قسم العمليات أداء القسم خلال الشهر الماضي ويجد أن هناك انحراف بين المستهدف
والمتحقق فعلاً حيث أن المستهدفين أكبر من الفعلي فإنه :
A. سيتخذ إجراء تصحيحي
B. لايتخذ أي إجراء لآن الشهر انتهى
C. يترك الموضوع للمعنين لمعالجته
D. يحتفظ بالمعلومات لفائدته الشخصية
13. عندما يتم قياس نتائج الأداء في إطار كمي أو نوعي أو كلفوي أو فني أثناء العملية الرقابية فإن هذا يعني
معيار :
A. مدخلات
B. مخرجات
C. عمليات
D. التغذية العكسية

14. الآتي خصائص نظام الرقابة الفعال عدا :
A. الثبات وعدم التغير
B. المرونة
C. العدالة
D. موجه نحو النتائج



15. إن الرقابة التي تصمم لتوقع العيوب أو الأخطاء والمشاكل هي رقابة :
A. تغذية عكسية
B. وقائية
C. علاجية
D. داخلية



16. إن حضور المشرفين مع العاملين أثناء أداء عملهم في أحد مطاعم الوجبات السريعة هو مثال على الرقابة :
A. الاستراتيجية
B. المتزامنة (اثناء التنفيذ)
C. هيكلية
D. بعد التنفيذ


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:20 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه