|
تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
راجع معي الى بعطيك وهي الزبده وان شاء الله ناجح ناااجح بأذن الله
ما الفرق بين التنظيم الرسمي والتنظيم غير الرسمي؟ الرسمي مقنن و موثق المقنن له هيكل واضح يحدد حدود الإدارات والأقسام، نطاق الإشراف، خطوط السلطة و المسئولية، و قنوات الاتصال. ■موثق يحدد بوضوح رسالة المنظمة، أهدافها، مجال نشاطها، خططها، وإمكانياتها. أما التنظيم غير الرسمي فهو شبكة من العلاقات الشخصية و الاجتماعية تنشأ بين الأفراد نتيجة لوجودهم في مكان واحد، أو اشتراكهم في العمل لهدف واحد أو مشاركتهم في مشكلة واحدة، أو ممارستهم نشاط واحد ماهي في تقديرك مميزات النظام الرقابي الفعال؟ هذه بعض الخصائص التي تميز عملية الرقابة الفعالة عن غيرها: 1- تقديم معلومات صحيحة: 2- حسن توقيت المعلومات المقدمة:جزئية 3- الاقتصاد في التكاليف:. 4- سهولة الفهم:5- التركيز: 6- تسهيل اتخاذ القرارات: ما هي فوائد عملية التخطيط في منظمات الأعمال؟ 1- الشرعية، 2- يحسن التخطيط من تركيز المنظمة ومرونتها 3- يعتبر التخطيط دليل للتصرف وتوجيه المنظمة نحو الأفعال والتنفيذ 4- التخطيط يحسن من التنسيق 5- التخطيط يحسن إدارة الوقت 6- التخطيط يحسن الرقابة حيث يصبح معايير أداء ما المقصود بالإدارة بالأهداف؟ الإداره بكل بساطه هي العمليه الخاصه بتوحيد إستخدامات العناصر البشريه والماديه في المؤسسه من اموال وآلآت ومعلومات وأفراد عن طريق التخطيط الجيد والتنظيم والتوجيه والمراقبه على هذه العناصر من أجل تحقيق الأهداف. أهداف : 1- تحديد الأهداف الخاصه بالمؤسسه أو الشركه 2- توفير العناصر البشريه الازمه للعمل 3- تولي جماعه مختاره من الأفراد للعمل 4- تحديد الواجبات والمسئوليات 5- متابعه تنفيذ أعمال المؤسسه ما الدور الذي تلعبه ثقافة المنظمة؟ ثقافة المنظمة هي نظام من القيم والمعتقدات يتقاسمها أعضاء المنظمة وتوجه سلوكهم لها أهمية كبرى في الإدارة الحالية وتتأثر بثلاثة عناصر 1/بيئة الأعمال 2/القيادة الاستراتيجية 3/الخبرات والتجارب التي مرت بها المنظمة لثقافة المنظمة أهمية ودور في أداء المنظمة من حيث أنها 1/ احساس بالتاريخ 2/ تولد شعور بالتوحد 3/تنمي الاحساس بالعضوية 4/تساعد على تبادل الأعضاء ثقافة المنظمة تظهر في مستويين ثقافة ظاهرة وثقافة جوهرية كيف يمكن الاستفادة من نظرية هرمية الحاجة لماسلو في إدارة المنظمة؟ هي نظرية سيكولوجية اقترحها أبراهام ماسلو بعنوان "نظرية في التحفيز الإنساني"، كما يرتبها هرم ماسلو. في شكل هرم على حسب أهميتها النسبية مرتبه ترتيا تصاعديا بادئا بالحاجات الدنيا كيف يمكن الاستفادة من نظرية هرمية الحاجات لماسلو في الادارة؟ نظرية هرمية الحاجات لماسلو هي نظرية في علم النفس في تحفيز الإنسان عرضها ماسلو في عام 1943 ماهي أهم إسهامات مدرسة العلاقات الانسانية في الفكر الاداري؟ العلاقات السائدة بين المجموعة - العلاقات مع المشرفين وانماط القيادة السائدة - توسيع التجارب إلى آلاف لعمال وتعميم النتائج نتائج المدرسة : الإنتاجية ترتبط بالعوامل النفسية للعامل الهيكلة غير الرسمية النجاح في إدارة المؤسسة يرتبط بفن القيادة السائد به بناء على هذه الأفكار تقترح المدرسة : *إعداد الرؤساء في مجال القيادة *الاهتمام بالحياة العامة للمرؤسين *تصميم مناصب عمل غير تايلورية *تحسين المعلومة *إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية كيف يتم قيآس آدآء آلمنظمآت ؟ يقاس أداء المنظمة بشكل عام على عدة مؤشرات .. 1- الفاعلية : تركز علىالمخرجات 2-الكفاءة : تركز علىالمدخلات 3-الإنتاجية : تساوي المخرجات مقسومة على المدخلات 1 - واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة البيئة تتغير بسرعة النشاط الاقتصادي أكثر تعقيدا ازدياد اليقين 2 - تعتبر المنظمات أنظمة مفتوحة مختلطة مغلقة 3 - اعتبار العامل كآلة قابلة للضبط هو انتقاد وجه لـ المدرسة البيروقراطية التنظيم العلمي للعمل المبادئ و العملية الادارية 1/نسمي وضع الأهداف وتحديد الموارد الضرورية لتحقيقها بأحسن كيفية: تخطيط تنظيم قيادة رقابة 2/يرتبط القرار بـ تحسين الأداء فقط حل مشكلة فقط حل مشكلة او تحسين الأداء ولا واحد من ما سبق 3/واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي : مهام وحدات التنظيم خطط وحدات التنظيم. العلاقات بين وحدات التنظيم روابط الاتصال بين وحدات التنظيم 1/نسمي العامل المحرك النابع من داخل الإنسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز 1/دافع 2/حافز 3/حاجه 2/نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماما 1/كفاءه 2/فعاليه 3/كفاءه وفعاليه معا 3/نسمي الحالة التي يكون فيها الإنجاز أدنى من المعايير والأهداف 1/انحراف ايجابي 2/انحراف سلبي 3/فجوة اداء ايجابية 4/يتشكل المزيج التسويقي من 1/ ثلاثه عناصر 2/اربعه عناصر 3/خمسه عناصر |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
غرد يابو تركي عطنا الزبده
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
ابشر يا بعد سبدي
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
أخي العزيز
نحن في المنتدى مجموعة اشخاص اي مجموعة عقول لا تستطيع أن تجد لكل شخص طريقه تناسب فكره وأسلوبه وايضا اناث وذكور هناك تفاوت في درجات التعامل مع البشر فنصيحتي لك لا ترى الجميع مثل نفسك فلن تصدق ماسوف يحدثان لو وضعت رقمك أنت شخصيه طيبه ولكن ليس الجميع كما تظن وكما انا أظن ليس تشاؤم ولكن هذا واقع يجب أن تقتنع به الحذر واجب وبرأيي الشخصي طريقة المنتدى حلوه وتستطيع تنبيه الاعضاء بماترغب أعتذر منك لمخالفتي مفاهيمك وانا أنتظر نصائحك بفارغ الصبر:21: |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
ابشر يابعد سبدي اقصد كبدي والكبد هي ذلك الشي الذي يقع داخل جوف البني ادم يعني الانسان وهذا الوصف يدل على غلات هذا الشخص
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
اهم شي الزبده مََ تكوون دانيماركيه هِِـِـِـِ😜ـِـِـع
غرد ي الشيخ كلنا اذان صاغيه 🌹 |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
ما الفرق بين التنظيم الرسمي والتنظيم غير الرسمي؟
الرسمي مقنن و موثق المقنن له هيكل واضح يحدد حدود الإدارات والأقسام، نطاق الإشراف، خطوط السلطة و المسئولية، و قنوات الاتصال. ■موثق يحدد بوضوح رسالة المنظمة، أهدافها، مجال نشاطها، خططها، وإمكانياتها. أما التنظيم غير الرسمي فهو شبكة من العلاقات الشخصية و الاجتماعية تنشأ بين الأفراد نتيجة لوجودهم في مكان واحد، أو اشتراكهم في العمل لهدف واحد أو مشاركتهم في مشكلة واحدة، أو ممارستهم نشاط واحد ماهي في تقديرك مميزات النظام الرقابي الفعال؟ هذه بعض الخصائص التي تميز عملية الرقابة الفعالة عن غيرها: 1- تقديم معلومات صحيحة: 2- حسن توقيت المعلومات المقدمة:جزئية 3- الاقتصاد في التكاليف:. 4- سهولة الفهم:5- التركيز: 6- تسهيل اتخاذ القرارات: ما هي فوائد عملية التخطيط في منظمات الأعمال؟ 1- الشرعية، 2- يحسن التخطيط من تركيز المنظمة ومرونتها 3- يعتبر التخطيط دليل للتصرف وتوجيه المنظمة نحو الأفعال والتنفيذ 4- التخطيط يحسن من التنسيق 5- التخطيط يحسن إدارة الوقت 6- التخطيط يحسن الرقابة حيث يصبح معايير أداء ما المقصود بالإدارة بالأهداف؟ الإداره بكل بساطه هي العمليه الخاصه بتوحيد إستخدامات العناصر البشريه والماديه في المؤسسه من اموال وآلآت ومعلومات وأفراد عن طريق التخطيط الجيد والتنظيم والتوجيه والمراقبه على هذه العناصر من أجل تحقيق الأهداف. أهداف : 1- تحديد الأهداف الخاصه بالمؤسسه أو الشركه 2- توفير العناصر البشريه الازمه للعمل 3- تولي جماعه مختاره من الأفراد للعمل 4- تحديد الواجبات والمسئوليات 5- متابعه تنفيذ أعمال المؤسسه ما الدور الذي تلعبه ثقافة المنظمة؟ ثقافة المنظمة هي نظام من القيم والمعتقدات يتقاسمها أعضاء المنظمة وتوجه سلوكهم لها أهمية كبرى في الإدارة الحالية وتتأثر بثلاثة عناصر 1/بيئة الأعمال 2/القيادة الاستراتيجية 3/الخبرات والتجارب التي مرت بها المنظمة لثقافة المنظمة أهمية ودور في أداء المنظمة من حيث أنها 1/ احساس بالتاريخ 2/ تولد شعور بالتوحد 3/تنمي الاحساس بالعضوية 4/تساعد على تبادل الأعضاء ثقافة المنظمة تظهر في مستويين ثقافة ظاهرة وثقافة جوهرية كيف يمكن الاستفادة من نظرية هرمية الحاجة لماسلو في إدارة المنظمة؟ هي نظرية سيكولوجية اقترحها أبراهام ماسلو بعنوان "نظرية في التحفيز الإنساني"، كما يرتبها هرم ماسلو. في شكل هرم على حسب أهميتها النسبية مرتبه ترتيا تصاعديا بادئا بالحاجات الدنيا كيف يمكن الاستفادة من نظرية هرمية الحاجات لماسلو في الادارة؟ نظرية هرمية الحاجات لماسلو هي نظرية في علم النفس في تحفيز الإنسان عرضها ماسلو في عام 1943 ماهي أهم إسهامات مدرسة العلاقات الانسانية في الفكر الاداري؟ العلاقات السائدة بين المجموعة - العلاقات مع المشرفين وانماط القيادة السائدة - توسيع التجارب إلى آلاف لعمال وتعميم النتائج نتائج المدرسة : الإنتاجية ترتبط بالعوامل النفسية للعامل الهيكلة غير الرسمية النجاح في إدارة المؤسسة يرتبط بفن القيادة السائد به بناء على هذه الأفكار تقترح المدرسة : *إعداد الرؤساء في مجال القيادة *الاهتمام بالحياة العامة للمرؤسين *تصميم مناصب عمل غير تايلورية *تحسين المعلومة *إنشاء مصلحة وظيفية للموارد البشرية كيف يتم قيآس آدآء آلمنظمآت ؟ يقاس أداء المنظمة بشكل عام على عدة مؤشرات .. 1- الفاعلية : تركز علىالمخرجات 2-الكفاءة : تركز علىالمدخلات 3-الإنتاجية : تساوي المخرجات مقسومة على المدخلات 1 - واحد من الآتي ليس من أسباب زيادة اهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة البيئة تتغير بسرعة النشاط الاقتصادي أكثر تعقيدا ازدياد اليقين 2 - تعتبر المنظمات أنظمة مفتوحة مختلطة مغلقة 3 - اعتبار العامل كآلة قابلة للضبط هو انتقاد وجه لـ المدرسة البيروقراطية التنظيم العلمي للعمل المبادئ و العملية الادارية 1/نسمي وضع الأهداف وتحديد الموارد الضرورية لتحقيقها بأحسن كيفية: تخطيط تنظيم قيادة رقابة 2/يرتبط القرار بـ تحسين الأداء فقط حل مشكلة فقط حل مشكلة او تحسين الأداء ولا واحد من ما سبق 3/واحد من الآتي ليس من العناصر التي يبينها الهيكل التنظيمي : مهام وحدات التنظيم خطط وحدات التنظيم. العلاقات بين وحدات التنظيم روابط الاتصال بين وحدات التنظيم 1/نسمي العامل المحرك النابع من داخل الإنسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز 1/دافع 2/حافز 3/حاجه 2/نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماما 1/كفاءه 2/فعاليه 3/كفاءه وفعاليه معا 3/نسمي الحالة التي يكون فيها الإنجاز أدنى من المعايير والأهداف 1/انحراف ايجابي 2/انحراف سلبي 3/فجوة اداء ايجابية 4/يتشكل المزيج التسويقي من 1/ ثلاثه عناصر 2/اربعه عناصر 3/خمسه عناصر |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
يا احبابي لازم تشجعوني عشان انطلق واوريكم ابداعاتي والله لو تعطوني الثقه الكامله لا افر امخختكم فر واخليكم تطلعون كلكم خوات مصطفى :2: هذي وردة حبنا
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
الاسئله اللي فِــێ البدايه معنا 😱اقصد المقاليه
ع العموووووم تشكرراتي حلوه النص الاخير بحفظها اما اللي فووق تروع 😰 |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
2/نسمي الحالة التي تكون فيها الرسالة واضحة كل الوضوح ومفهومة تماما 1/كفاءه 2/فعاليه 3/كفاءه وفعاليه معا 👆 متأكد خيوو مُ'ٌٓـــَڼْ الجواب 😥 احسها كفاءه وفعاليه معاً ولا شرايك ؟؟ |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
لا يابعد راسي فعالية فقط
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
ابو تركي ياشيخ انت وينك من زمان عندك كل هالزبده ومخبيها لييييييييه
بس عندي طلب صغينوووووووون بعد ماتخلص من جمع هالزبده :5: دزهم لي بطبعهم يابعدي |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
يابعد سبدي الجواب فعالية فقط
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
اقتباس:
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
يعطيك العافيه ابو تركي يعني نركز على المختصر اللي كتبته .....!! ,,, |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
[QUOTE=F-fatimah;7904258]
يعطيك العافيه ابو تركي يعني نركز على المختصر اللي كتبته .....!! ,,, نعم ياعزيزي وباقي زبدتين وتميع قصدي تفهم بختصرلك كم شغله اكون شربتك الماده شرب خلك معي |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
أبــو [[ تـــركــي ]] يــالغــالي ::
معليــش [[ بــس ]] وش الي تبــي توصله وأنــاّ أخوك .. يعنــي موضوعك راّح يكــون شــامل عن الادارة ... ولكن [[ تكــون ]] عن طريق أسئلــة وخيــاّرات ولا وش بالضبط ..!! ماّفهمنــاّ الا [[ الزبــدهـ ]] :: بس نبــي نعرف زبدة وش ...!! يــابعد [[ قلبــي ]] .. الي هو جو البنــي اّدام الي يدق دق الي هو مهم مثل ماهو مهم أنت <- يقلدهـ :41: منتظــرك طـال عمرك .. دمت بخير .. |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
اقتباس:
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
ابو تركي اذا ودك نستفيد يالذيب
جمها كلها بملف واحد وارفعه في اول مشاركه لك ماودنا نضيع بين الردود وسلامتك |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
ابو تركي اطلق ابو تركي الذي في داخلك هههه يبعدي اذا انت تشوف نفسك تقدر تلخص وتشرح ياليت تتطرق لـ المحاسبه لاني واللهي مافهمت منها اي شي مش عاوزه تدخل مخي فـ أبي احد يدخلها براسي ب اسلوب فكاهي هههههههه < يتشرط / أخذ الدنياء كلها ضحك المهم الله يعطيك العافيـه ويكثر من امثالك ويرحم والدينك , وشكرا لك |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
حبذا لو تنزلها بملف << ركز ع (حبذا) مو أي واحد يقولها ترى :42: |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
ابو تركي
يابعد كل من سكن عرعر وحزم الجلاميد وترا حزم الجلاميد اسم منطقة مو اسم فلم بدوي حولك شي << وافهم يافهيم اذا عندك شي ترا بااتهور وادز لكم رقم جوالي |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
^
:39: < ابو تركي <~ هالاسم يذكرني ببرنامج باليوتيوب هههههههههههه :5: المهم يعطيك العافيه وَ ننتظرك .. وخخخذ راحتك اططططلق البطل الذي بداخلك ويَ حبذذآ شسمى <~ لآ بس اقلد بعض الناسس :5: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
شكراً لك ..
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
اقتباس:
الحقوق محفوظه ترى ممنوع التقليد :42: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
في وجهة نظري
جهگ ضائع بين الردود الحل الصحيح اجمعها عندك في برنامج الورد واذا خلصت ارفعها على مركز تحميل ونزل الرابط تكون المعلومة وصلت في الشكل الصحيح موفق :2: |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
اقتباس:
كم تعطيني وَ مااقلد :8: ! ابشر باللي يمشي وراك ويقلد كلامكك :5: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
مششششششششششششششششششششششششششششكور يالغالي
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
إذا جمعتوها باملف عطوني خبر والرابط
مرة روعه الله يعطيك العافية أبو تركي :29: |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
اقتباس:
يجي منك:28: ايه كذا انا بنفسي اصفق لك :3: وارفع لك القبعه :21: هذا الحتسي المفيد مو......:5: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
تسلم ابو تركي محلل الاداره كلبو كل شي فيها هذا الاختصارات ولا بلاش
دع يدك تغرد في عمق الاداره لكي تظهر لنا زبدة هالاداره الله يقطع بليسها قسم بالله كل ماقلت خلصنا من الرياضيات طحنا برياضيات اخرى كل المواد رياضيات >> ياطر جيبي طراه بس ههههه تصدقون عاد يومني وشسمه هذا انه مره صعب ونلحس مخي :41: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
يعطيك العافيه اخوي بجد ماقصرت
بس فعلا انا براي اخوي شخصيه بتروح ردودك بين ردود الاعضاء ف ياليت ولا عليك امر تجمعها ونكون جدا شاكرين لك لك اخوي :16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ابشرووووووووووووو من عيناتي يابعد سبداتي كلكم وان شاء الله اقدر اسوي لكم شي مفيد يخدمكم :19:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
هذا عشمنا فيك بانتظارك :16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
كفووو يَ ابا تركي ✌
لٱ هنت .. |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يسعدك لاتطول علينا الف شكر:21:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
يعطيك العافية وين ما وجهت وجهك حبيبي قلبي:2::16::2::1::13:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يجزاك خير ابو تركي
بالتوفيق للجميع |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
جزااااااااااااااااااااااك الله كل خير نشكر مجهودك:3:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يعطيك العافية.....ونحن في انتظارك .....لاتطول الغيبة :3:
|
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
اقتباس:
طيب مو مشكلة استفيدي من تواجدي وسجلي الكلمات بورقة خارجية بس شرط ،،، ذكر صاحب المقوله اللي هو أنا :42: . . . |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الاتصال الفاعل هي عملية ارسال رسالة تكون مفهومة بصورة تامة وشاملة /. الاتصال الكفؤ هو الاتصال بادنى التكاليف وافضل وسائل الاتصال (حسب المحتوى ) :16:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يوووووووووووفقك
مااااقصصصرت:16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يجزاك خير ابو تركي واحنا بنتظارك وياليتك ماتطول :44:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
كمل يبو تركي ونبي أسئلة دوغان مع الإجابات
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
باااااااااقي يجهز الزبده :8: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
:21:
يعطيك العافيه ياارب مثل ماقالو بعض الاخوه الافضل تجمعها عندك في برنامج الورد واذا خلصت ترفعها تكون المعلومة توصل للجميع والله يوفقك دنيا واخره ياارب |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ابشرو لا تستعجلون انا الحين في البر لا تحمقوني انزل صوري وانا اطعس بالجيب الكزسxl540:42:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ااااخ بسس يابو تركي لو حاطين قروب واتس اب ياسلام هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه ه هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه :41::8::41::8: ياحبني لك بو تركي الله لا يهينك نبغااا كل الحركتات الحلوه تكون بملف واحد بجد انا الان قاعد اتابع الموضوع صفحه صفحه وانسخ بالورد تسسلم يابو زبده على الفكره الرائعه تحيي لك :2::1::16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ارحب يابو تركي واسعد الله مساك حسيت من كلامك لما تقول الزبده ان الدوغان صديقك ههههههه ابو تركي عجل علينا ان كان عندك علم من عنده:42: |
رد: لاتقترح يصكونك باااند بس تعال اعطيك الزبده
اقتباس:
موفق يا ابو تركي اكسب في الشعب خير ودعاوي صادقه دوك >>>> :16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ابو تركي منـــــور يابـــــطل الله يفرجها عليك في الدنيا والاخرة بالتوفيق انطلق وورنا مواهبك :14::14::14: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
انني ورطتوو نفسي بس ابشرو بالخير ياجماعة الربع:21:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ههههههههه :19:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
جزاك الله خييييييير :16:وكثر الله من امثالك :21:
يلا ننتظر الباقي :11: وعساااك ع القوووووة :16: والله يكتب لك النجاح والتوفييييق يااارب :21: ويكتب للجميع ياارب :16: <<< احس صرت عجوووز ع هالدعاوي :42: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
مافيه خيارات او اتصال بصديق شكلكم بتروحون فيها بس حللوني :39:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يوفق الكل
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
:4:افاااا لا يكوووووون تمزح !!!!!!:38:
حسافه هالدعاوي<<<< اهم شي :5::41: يعني نذاكر من الملخص !! وهذي اسئلة مساعدة!! طيب جزاك الله خير بس اذا تقدر تعدل بالموضوع وتكتب اسئلة مراجعة :24: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الزبده الظاهر انها راحت مع التطعيس هههههههههههههههه يعطيك العافيه على الي قدرت تنزله والي ماتقدر عليه معذور لبى قلبك يكفي انك اهتميت وانشط منا نزلت لنا كم موضوع ان شاء الله تعم الفائده دمت بود |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
:16:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
هههههههههههههه انت قدهاا يابوتركي:19: ..وااااااصل وفاااالك الــ +a :21: :16::16::16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ابو تركي انا عن نفسي بعتمد على اللي تنزله:27: واذا ماحليت راح يصير اعلوم :32:
ههههههه الله يقويك ذاكر ولخص لي كلش الله يعينك :31: تم حشرك بنجاح :41: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
شكلي بخنفر:32: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
حلو الواحد يحس انه بيقدم شي وهو من جنبها الى يقولك يابو تركي انت قدها والى يقول ننتظر الزبده مايدري اني خلصت الزبده على جريش امي والى يقول انطلق وين ياعم قرين دايزار انا وبعدين تعالو الزبده حاطها انا من اول موضوعي وش تعقدون انفسكم هذي وتكفي ان شاء الله ناجحين كل ابوكم :29:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
انا خنافر الاقتصاد مازالت:9: وزعلانة من الهجهوج:24: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ماتو الي يطعسووون :40: في احد باقي يطعس هالايام :5:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقول ابو تركي عندي اسئله اختبارات للسنوات الي فاتت ماعرفت احلها شنو رايك ارسلها وتحلها لنا تستفيد انت وتفيدنا ؟؟؟ انتظر الرد <<<< مؤدبه تستاذن :42:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
يعني شورك اذاكر بس من زبدتك :42: ولابجيب العيد :7::42: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
لا يكفي عيد الكرسميس اللي جبته في الإقتصاد :5: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يعطيك العافية والتوفيق انت والجميع يا ابو تركي
و تسلم على المجهود الطيب لا عدمناك :16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ابو تريكه ؟؟؟؟؟؟؟؟ نذاكر هالكلمتين ولا نرجع على ملخصات الشعب ؟؟
بس والله ان شفت ملخصاتهم تندبل اقصى تسبدك طووووووويله وتمغص بطنك مير تسان عندك زبيدات اخللص ونزلهن تراني ماذاكرت ولا كلمه وافهم يافهيم على قولت الفريان هههههههههه:17: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
:16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
تسلم أبو تررركي بس صررراحه داخ راسي من كثر الردود اتمنى مثل بقية الأعضاء أنه تنزله بملف وبموضوع مستقل ’’’ وبكون لك من الشاكرين ,,
من جد يدورون الفكه من المذاكره عطهم طرف سالفة وشوف المشاريع اللي يفتحونها اللي مسكت معه على تسبدي واللي على التطعيس واللي على حبذا ’’ لا الحين من جد بقولكم فالكم +a من الحين اقولكم مكاني لحد يأخذه محجوز بالصف الأول المستوى الثاني نفس المواد ,,,:8: تمنياااتي للجميع بالتوفيق والنجاااح.. |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ماقصرت يابعد حيي الله لايحرمك الاجر وفالنا وفالكم التوفيق أن شاء الله بالاختبارات الجايه |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ياحليلكم بصراحه حسستوني كننا بيت واحد لاعدمتكم كننا كذا يد متشابكه مع بعض اخلاص وتفاني وتهاني المهم يعني وش اقول يخوني التعبير اكتب وانا دمعتي على خدي :39:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
بعد راسي ولله يابو تركي عطيتني الزبده تسلم يدينك يالغالي
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
نزلي الاسئلة خلينا نحاول نحلها ونزلها لكم محلولة ويا ليت بسرعة قبل يضيع الحماس:19: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
وين باقي الزبدة
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يعطيك العافية .
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
يخرب بيت العدو يابو تركي ... موضوع وش كبره وش طوله واخرتها كلهم كلمتين اللي نزلتهم ... وتقول زبده هاه :32: وباقي الموضوع راح شاتنق:30: قرب الاختبار والزبده لحد الحين ماتكونت يابو تركي ... :16: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
احبتي اطلعت على ملخص اخينا توني مشترك مادة الادارة ووجدت انه افضل الملخصات الله يعطيه العافيه الحقيقه جهد يشكر عليه انصحكم لا يفوتكم :21::21::21::21::21:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
9 صفحات ؟
ليه !! |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
يعني هنا المشكله 9 صفحات والمواضيع الباقيه عادي على العموم تبين تقفلينه قفليه عادي ومشكوره على المتابعه :39:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
هههههههه الله الله يازعلان خف علينا اكيد اشواق ماقصده شي ولا تقفله لان موضوعك فيه فايده ويعطيك العافيه ماتقصر بس ياليت تخلص لنا الزبده :34: بالتوفيق |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
الحين لي يومين مابقيت موضوع ماعلقت عليه وسويت لك تسوويق عن زبدة بو تركي لمادة الاداره :8::8: واخرتها تقزرنا على ملخص توني مشترك ... انا اشوف ان الشيخه اشوق تقفل الموضوع ههههههه لان طلعت على حقيقتك يابو تركي ماعندك سالفه :41::41: بجد ملخص توي مشترك مافي مثله :21: الله يعطيكم الف عافيه |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اشكرك يامدير( ابو تركي):21:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
انها الزبده ياأشواااااااق كثرت عدد الصفحات:42: قايلتها قسم مامعك الا الدجه وماعندك ماعند جدتي:8: :5: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
يغلق الموووووووضوع شتت تفكير الأعضاء وضيق عليناااااا المواضيع الآوووخرى:23: مع نفسك انت وزبدتك:5: |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
ياخوي ماصارت زبده هههههههههههههه كل هذا وتقول زبده هههههههههههههههههههه:20::20::42::13:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
الله يعطيك الف العافيه
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
شكلهآآ احترقت الطبخه بزبدتهآ :42:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
شكرآ لكل من علق على الموضوع بس بعد ما شفت موضوع اخونا توني مشترك الله يوفقه بحط ردميه وبحولكم عليه هو الزبده كلها :21::21:
|
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
اقتباس:
نعـم نـعم صدقت يابوتركي |
رد: تعال اعطيك الزبده ل ماده الإداره
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:20 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام