![]() |
لمادة إدارة العمليات
2 مرفق
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ،، نبدأ ببعض المواضيع المهمه ،، آسئلة آختبآر آدآره آلعمليآت آلمستوى آلخآمس 24 \ 6 \ 1433 هـ ملخص إدارة العمليات +حل اربع مسائل بخط اليد شرح الركن الشمالي الغربي محاضرة 10 إدارة العمليـآت - أختبر نفسك مع الاجابات لفهم المحاضرة 5 و 6 من ادارة العمليات وبكل سهوله مراجعات لمادة إدارة العمليات http://www.ckfu.org/vb/t400300.html { .. شرح لتمرين [1-2] في المحاضرة العاشرة لمـادة إدارة العمليات ~ شرح جزء من المحاضرة 9 لموضوع اختيآر الموقع من الأخت أبوي نبض قلبي http://www.ckfu.org/vb/7651979-post4.html بالمرفقات ملف جمعت فيه أغلب الملفات المهمه والي تفيد بالاختبار .. طبعاً الأخت أبوي نبض قلبي أرفقت هالملفات بإحد موآضيعهآ وانا جمعتهم بملف وآحد للتسهيل ،، ** الاسئلة المصححه الي دآخل المرفق فيهآ بعض الإخطاء .. وضعت ملف جديد بمفرده بالمرفقات للإجابات النموذجية من جهد ابوي نبض قلبي ،، |
رد: لمادة إدارة العمليات
وعليك السلام
الله يسهّل عليك وعلينا :21: ببدأ فيها الصباح ب إذن الله |
رد: لمادة إدارة العمليات
مادة خسيسة
ولم تروق لي بتاتاً انتهى |
رد: لمادة إدارة العمليات
السلام عليكم اخواني و اخواتي ....محتوى المحاضرة الرابعه هو نفسه الثالئة ...مين عنده محتوى الرابعة لا يبخل علبنا و اتمنى التوفيق للجمبع و الله يسهل باقي المواد مثل فقه السيره الله يجزيه خير فرحنا بعد ما سد نفسنا نقود و بنوك:32:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
test
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
من يشرح لي اخر حل في المسئلة الي بنهايه المحاضرة الخامسة كيف اوجد zالجديدة ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
|
رد: لمادة إدارة العمليات
السلام عليكم اخواني و اخواتي مين عنده محتوى المحاضرة الرابعة لا يبخل علينا المحتوى 3 هو نفسه في البلاك بورد.....و بالتوفيق للجميع و انشاء الله ينعدون من فقه السيره اللي فرحنا بعد ما سد نفسنا نقود و بنوك:32:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
توووو متش
كثير كذا ما يمدي :5: |
رد: لمادة إدارة العمليات
مساءءء الكادي
يعطيكك العافيه مين يتبرع ويدرسني المادهه :29: |
رد: لمادة إدارة العمليات
ههههههههههههه
الماده من بدايتها والتعليقات سلبيه ليش التحطيم .......................... انا نسيت شنو نظامها ببدء بالاسئله واختبر نفسك وباجر الملخص :2: |
رد: لمادة إدارة العمليات
لسه بتصفح الماده و شكله طريقك مسدود مسدود يا ولدي:42:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
جزاك الله الجنة أبو محمد |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
3 مرفق
اقتباس:
شرح المسائل بخط اليد من اعدادي و مفيد باذن الله ( صحيح الشرح طويل لكن لكي القارئ يفهم) و هذا رابط لنفس الموضوع http://www.ckfu.org/vb/t399189-2.html#post7698919 |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
يا بو براهيم والله طبعتهم وبصراحة فهمت من شرحك بس اخرشي zالحديدة عقدتني
|
رد: لمادة إدارة العمليات
|
رد: لمادة إدارة العمليات
ابوي نبض قلبي ممكن لو تكرمتي الاسئلة بدون حل لان اللي في موضوعك ما تحمل عندي وشكراً |
رد: لمادة إدارة العمليات
ماقصرت بومحمد :16:
الله يعين عليها :39: |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
يا جماعه اسئلة الترم اللي راح ما فيها مسائل مستغرب انا .....تتوقعون ما يجيب الترم هذا ؟؟؟
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
الدكتور نبه في المحاضرة المباشرة انو في مسائل
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
|
رد: لمادة إدارة العمليات
ابي الواجبات بورد لــــــــــ ادارة العمليات
اذا ماعليكم امر .. :2: |
رد: لمادة إدارة العمليات
الله يسهلها يارب وتجينا اسئله زي اسئلة فقه السيره
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
اقتباس:
اللي كان فيه z=0 -80 -60 0 0 |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
يالله حيه من طول الغيبات جاب الغنايم افتقدنا الى ابداعاتك |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
ايه اخر شي z اخر صفحة كيف طلعت
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
نحفظ مصلحات الانجليزي ...؟
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
لا تصلح طريقة الخريطة Gantt لــــ
1- التخطيط والتنظيم 2- لتخطيط وتنظيم المشاريع 3- تنظيم المشاريع 4- التنظيم تستعمل طريقة PERT و CPM لـــ 1- التخطيط والتنظيم 2- لتخطيط وتنظيم المشاريع 3- تنظيم المشاريع 4- التنظيم :16: |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
من يشرح لي هذي النقطتين:1- اذا كان العرض اكبر من الطلب نضيف مستفيدا وهميا اي نضيف عمود
2- اذا كان الطلب اكبر من العرض نضيف موردا وهميا اي نضيف سطر |
رد: لمادة إدارة العمليات
يعطيك العافية ابو محمد
وعساك على القوة |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
اقتباس:
اختي امل الروح ركز زين على الشرح واذا ما فية فايدة اكتب هنا في الموضوع وين وصلتي بالضبط وابشري |
رد: لمادة إدارة العمليات
السلام عليكم
اسئلة الفصل الماضي مافيها مسائل حسابيه يعني هل نذاكرها والا ماله داعي سؤءال بحاجه لبحث وتفكير وقرار نهائي |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
|
رد: لمادة إدارة العمليات
ً^
نفس السؤال !! |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
اغرب دكتور شفته بحياتي وش يبي بالظبط مادري بالمباشره الثالثه مصعب الامور ويحاولون الطلاب يسحبون منه اي معلومه وهو مسبط ولماتشوف اسئلة الاختبار العام الماضي سهله ولا فيها مسائل ولا رسومات وش يبي بالظبط مادري انا احس لو يتكلم فرنسي ممكن افهم عليه عربي احس اني جالس اناظر قناة تونس الاخباريه
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
مشكور ماتقصر عساك ع القوة خلصت السادسة الحمدلله وبكرا الفجر بكمل ان شاء الله انا المشكله عندي حل المسئلة بالنهاية ايجادzالجديدة
ومن كثر مو مركزة بالمسائل وشرحك اكتشفت غلط لك في الشرح في المحاضرة ٦المسئلة الاولى اخر جدول شرحته به خطأ لما بديت توجد S2 المفروض تطرح معادلة الارتكاز الجديدة X1 ًبمعامل S2 انتا كل شي تمام سويته لاكنك بعناصر معادلة الارتاكز بدلت S1بقيمتها صفر وطرحت ١-١/٦ وطلع عندك ٥/٦ والمفروض تطرح ٠-١/٦=-١/٦ و استخدمت الثابت ٢٦٠ الي يخص معادلة الارتكاز وطرحته في١٣٠/٣=٦٥٠/٣ غلط المفروض تطرح ٨٠-١٣٠/٣=يصير يطلع ١١٠/٣ انا قارنت حلك مع الحل الي بالمحاضرة وعلى هالاساس طلعت الاغلاط ان طلع تحليلي صح للاغلاط فهو لغرض التنبيه فقط والله لك وللجميع وان كان حلك صح وتحليلي غلط فالسموحة وجل من لا يخطئ كلنا نخطئ حتى والله شرحك بالملخص افضل بمليوون مرة من شرح الدكتور الي يضيع وان شاء الله بكرة لو حسيت في شي محتاجه له بستعين بك اسفه بتعبك معي ربي يوفقك ويسهل امورك |
رد: لمادة إدارة العمليات
2 مرفق
اقتباس:
بالمرفقآت |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
سؤال هل هو مدرس الماده العام الماضي ولا متغير المدرس لانتوهق تكفون اللي عنده اجابه يفيدنا يبطي عظم اذاكر المسائل
|
رد: لمادة إدارة العمليات
اخوي حول الملف من الوورد الى البرنامج الثاني المرفق
لان الي يفتح معي مكتوب المحاضرة السابعه فقط وانا احمله ع ايباد مايفتح الوورد اذا تقدر لو سمحت |
رد: لمادة إدارة العمليات
ربي يعافيكم ويسعدكم ..
وان شاء الله نعدي بهالماده بفضل من الله أولاً وبتعاونكم ثانياً ،، |
رد: لمادة إدارة العمليات
الله يعين على ضغط المواد هل الأسبوع ، عقلي الصغير لا يتحمل :44:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
صباح العمليات
من شاف شرح الدكتور؟ زين او لا |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
الملف الي مرفق ملف مضغوط ،، |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
انا شفت المحاضرات .. صراحه الدكتور سريع وشرحه مش ولآ بد .. أتكلم عن وجهة نظري الشخصية ومستوآي بالاستيعآب .. :29: |
رد: لمادة إدارة العمليات
مشكور ابو محمد ماتقصر :2:
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
صبحكم الله بالخير
كيف فقه السيره :18: نبدأ نشوف العمليات :35: |
رد: لمادة إدارة العمليات
صباحكم خير جميعا
كيف العمليات معكم بشروني :39: |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
انا شفته .. لازم تتابعه عشان تفهم .. بالنسبه لي الماده حلوه وممتعه لانها فهم وتذكرني بالاساليب الكميه حق مستوى رابع :21: |
رد: لمادة إدارة العمليات
الله يستر
اذاكر الملخص وربك كريم |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
اتابع كل المحاضرات مشوار :13: ابي المحاضرات اللي نستفيد منها |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
ذاكر وعلمنا وش المفيد |
رد: لمادة إدارة العمليات
جزاك الله خير ابو محمد ....
وسعوا صدوركم ان شاء الله الاسئلة سهله وان شاء الله تطلع مثل اسئلة الترم الي فات لكن الواضح من اسئلة الترم الماضي ان الدكتور ماحط مسائل من تابع المحاضرات المباشرة يطمنى وش قال الدكتور بخصوص المسائل اتمنى التوفيق للجميع |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
الي تستفيد منها من 7 وطالع |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
ترسم العملية في شكل
1- دائرة 2- مربع 3- مثلث 4- سهم ترسم المرحلة في شكل 1- دائرة 2- مربع 3- مثلث 4- سهم مجموعة من العمليات المتسلسلة والمتواصلة من أول الشبكة إلى نهاية الشبكة 1- الشبكة 2- المرحلة 3- المسار 4- العملية ........ هي كل عمليات ومراحل المشروع 1- الشبكة 2- المرحلة 3- المسار 4- العملية تمثل مرحلة الانطلاق أو مرحلة الانتهاء 1- الشبكة 2- المرحلة 3- المسار 4- العملية لكل ........ اسم يتخلف عن اسم غيرها من العمليات ومدة 1- الشبكة 2- المرحلة 3- المسار 4- العملية تنطلق الشبكة بــــــ وتنتهي بــــــ 1- تنطلق بمرحلة واحدة و تنتهي بمرحلة واحده 2- تنطلق بمرحلة واحدة وتنتهي بمرحلتين 3- تنطلق بمرحلتين وتنتهي بمرحلة واحده 4- لا شي مما ذكر تحسب أدنى مدة للمشروع بــ 1- جمع المدد من اليسار إلى اليمين 2- طرح المدد من اليمين إلى اليسار 3- جمع المدد من اليمين إلى اليسار 4- طرح المدد من اليسار إلى اليمين تحسب أقصى مدة للمشروع بــــ 1- جمع المدد من اليسار إلى اليمين 2- طرح المدد من اليمين إلى اليسار 3- جمع المدد من اليمين إلى اليسار 4- طرح المدد من اليسار إلى اليمين |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
هههههههههههههههههههههه هلا وغلا :20: |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
هلا بك اكثر ياخوي :42: كيف الاختبارات عسى تمام الله يستر علينا من العمليات ويعوذنا شرها |
رد: لمادة إدارة العمليات
:40:
والله راسي مو متحمل مذاكره من جد مليت |
رد: لمادة إدارة العمليات
هنا المحاضرات اللي فيها مسائل
http://www.ckfu.org/vb/t405291.html وهنا اهم اللي قاله بالمحاضرة المباشرة http://www.ckfu.org/vb/t405301.html |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
تمام ماعدا النقود ذبحتني بالقولون من اليوم فاتح مذكرة العمليات ومابديت |
رد: لمادة إدارة العمليات
ذاكرتي الصغيرة لم تعد تحتمل :24:
الله يعدي هالمستوى على خير |
رد: لمادة إدارة العمليات
اشوفكم بكره مع نقاشات العمليات :2:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
والله مدري وش اقول لك بس وش يفيدك قولون وبلاوي عشان اختبارات دنيا ابد وسع صديرك كلنا اردى انا والله ماخذت نقود الله يستر بس اهم شي ننجح ونعدي على الخير ان شاءالله |
رد: لمادة إدارة العمليات
ممكن احد يجاوبني هل هو اللي مدرس الماده العام الماضي ولالا بليز احد يجاوب لحس مخي اسئلة العام الماضي مافيها مسائل وبالمحاضرة المباشره يقول ذاكرو كل شي
|
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
نفس الدكتور .. ما تغير ،، |
رد: لمادة إدارة العمليات
السلام عليكم جميعا
ياجماعة الخير الدكتور يقول الكتاب مهم واللي عندي جزئين فوق 850 صفحه الدكتور يمزح ولا كيف انا من امس اختبار النقود مالي نفس اذاكر حسيت مجهودي راح من النقود وبعد ملخصين وستين ملف اختبر نفسك واسئلة العام وبالاخر يالله جبت 35 من 70 والله يستر مايلعبون الجامعه بدرجات المشاركه وناكل هوا ونحمل المواد الله يستر بس المهم الله يعطيكم العافيه نبي تحطوا لنا الزبده انا بروح انام الدسك ذبحني وبكره الصبح اكمل معكم ان شاء الله تصبحون ع خيرات كثيرات |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
خروج بسبب ارتفاع الضغط
|
رد: لمادة إدارة العمليات
هو في احد له خاطر يذاكر بعد اختبار النقود:24:
الله يعدي هالسمستر على خير |
رد: لمادة إدارة العمليات
شباب بنآت
بس لو آحد يعطيني زبدة هالمآده من حيث هل هي صعبة طويلة دسمة ولآ سهآله مذآكرتهآ وهل يكفيني يوم اخلصهآ لآن مآ مسكتهآ وكل مآ فتحت ملخص اتذكر النقود والبنوك وأسكره :36::18: حملت الملخصآت واسئلة اختبار مع الحل للاخت آخوي نبض قلبي واختبر نفسك والخ شكرآ .. وربي يوفقنآ جميعآ .. :16: |
رد: لمادة إدارة العمليات
هل الكتاب ضروري والا يكفي المحتوى؟
|
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
الكتاب ماله داعي |
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
اعتقد يكفي يوم تذاكرها انسى النقود اللحين لانه جاب لنا الهم بصراحة وخلك في الجاي احسن وفالك النجاح |
رد: لمادة إدارة العمليات
حبيت نتشارك أهم النقاط حتى المحاضرة الرابعة لأن الأربع محاضرات الأولى كانت كلها تعريفية وتشمل جانب نظري وتعريفي لمتعلقات ادارة العمليات واساسياتها أهم النقاط والمعلومات بأول 4 محاضرات هيا : تعريفات الإنتاج: أداة لإيجاد وتحويل وإضافة قيمة جديدة للمواد والمنتجات مصدر الثروة عملية تحويل المدخلات من خلال العملية التحويلية إلى مخرجات تقيم عملية الإنتاج: بمعياريين : الفعالية / الكفاءة الفعالية = القدرة على تحقيق الأهداف الكفاءة = العلاقة بين المخرجات والمدخلات الكفاءة = المخرجات على المدخلات تصنيف عمليات الإنتاج : حسب نوع القطاع : عملية استخراجية / عملية تحويلية حسب طبيعة عملية الإنتاج : عملية قائمة على التصنيع / عملية قائمة على التجميع حسب الغرض من الإنتاج : عملية التصنيع من أجل المخزون/عملية التصنيع من أجل الطلب/ عملية التجميع من أجل الطلب المراحل التي مرت بها البشرية: الزراعة - الصناعة - الخدمات إدارة الإنتاج = إدارة الإنتاج المادي دون الخدمات إدارة العمليات = إدارة العمليات الإنتاجية والخدمية تعاريف إدارة العمليات: مدخل الوظائف : إدارة العمليات هي عملية التخطيط والتنظيم للعمليات )سواء كانت إنتاجية أم خدمية( والرقابة ) عليها لتحقيق أهداف المؤسسة ) مدخل القرار : إدارة العمليات هي عملية صنع القرارات المتعلقة بتصميم نظام العمليات وتشغيلها لتحقيق أهداف ) المؤسسة ) مدخل النظم : إدارة العمليات هي عملية التوجيه والسيطرة على نظام العمليات في ظروف البيئة الداخلية والخارجية ) لتحقيق أهداف المؤسسة ) مداخل إدارة العمليات: مدخل الوظائف الإدارية مدخل علم الإدارة مدخل القرارات مدخل النظم مدخل دورة الحياة مدخل إستراتيجية العمليات تعريف إستراتيجية العمليات : Schroeder R.G هي رؤية لوظيفة العمليات, تحدد الاتجاه الكلي وقوة الدفع الأساسية لصناع القرار كما أن هذه الرؤية يجب أن تتكامل مع إدارة الأعمال S.C Weelwright هي الوسائل التي من خلالها تستخدم قدرات وظيفة العمليات لتطوير وتدعيم الميزة التنافسية المرغوبة لوحدة الأعمال وتكاملها مع جهود الوظائف الأخرى. ترتكز دراسة إستراتيجية العمليات على الجوانب التالي: الطبيعة لإستراتيجية للعمليات تميز وظيفة العمليات بوجود جانب عملي وجانب إستراتيجي لدور المتزائد لوظيفة الأعمال في إيجاد واستمرار الميزة التنافسية الميزة التنافسية : تعني الميزة التنافسية القدرة على تحقيق التفوق في المنافسة أسبقيات الأداء : التكلفة / السعر الأدنى الأداء العالي للمنتجات والخدمات - الجودة العالية الاعتمادية المرونة الابتكار خصائص الميزة التنافسية: من الناحية الخارجية, تشتق الميزة التنافسية من رغبات وحاجات الزبون طويلة المدى وتحاول أن تكون صعبة التقليد من المنافسين تقدم التوجه والتحفيز لكل الشركة الاهتمام باستراتيجيات العمليات ادى للاهتمام بخصائص هيا : (لكل خاصية تعريف) إدارة الجودة الشاملة (لها عناصر) العولمة المنافسة القائمة على الوقت المنافسة القائمة على الخدمة إعادة الهندسة خصائص المنتج والخدمة: http://img195.imageshack.us/img195/5...2012014223.jpg الاتجاهات المعاصرة لإدارة العمليات : عولمة الأسواق إدارة شاملة للجودة مرونة تقليص الوقت إسراع تكنولوجي مساهمة العمال إعادة هندسة العمليات الإدارية المسائل البيئية إدارة سلاسل التوريد سبب كثرة المنتجات : توليد منتجات جديدة من منتجات قديمة ظهور أساليب وطرق جديدة ابتكار منتجات جديدة العصر الحالي يتميز ب: سرعة كبيرة في تطوير المنتجات الموجودة سرعة كبيرة في إدخال المنتجات الجديدة تنافس كبير بين المؤسسات مفهوم المنتج الجديد : مجموعة من الخصائص المادية والكيميائية المجتمعة في شكل محدد لإشباع حاجات معينة مدخل الإنتاج / مدخل التسويق / مدخل التكامل فئات المنتج الجديد : منتجات المبتكرة: هي منتجات لم يكن لها وجود من قبل تغييرات المنتجات الحالية : أي منتجات ناتجة عن تغيير في منتجات موجودة المنتجات المقلدة: جديدة عند المؤسسة ولكنها غير جديدة في السوق "Me too products استراتيجيات المنتج الجديد: لكل واحدة تعريف وخصائص 1- الهجومية أو قائد السوق - تحتاج تكنلوجيا و قدرة بحثية تطويرية وموارد كبيرة وتحمل مخاطر 2- اتباع القائد - مخاطر اقل تحتاج قدرة بحثية لكن تحتاج استجابة سريعة وقدرة تطويرية 3- الموجهة للتطبيقات - اعادة ادخال تعديلات واعادة هندسة 4- الانتاج الكفء - تعتمد عالتكلفة والمنافسة بالسعر المؤسسة التي لا تطور منتجاتها تعرضها للتقادم تعرض نفسها لمخاطر لا يمكن الحفاظ على حصة السوق بنفس المنتج بدون تغيير لمدة طويلة أسباب تطوير المنتجات من طرف الشركات: المنافسة تطور حاجة الزبون التطور التكنولوجي التبسيط والتنوع في المنتجات: توسع افقي توسع عمودي (للخلف والأمام) توسع جانبي أساليب تطوير المنتجات: الطريقة البديهية - لها خطوات 6 http://img824.imageshack.us/img824/2...2012015336.jpg فريق المغامرة - فريق محدد يدير المنتج من الابتكار حتى التسويق دورة الابتكار - لها مراحل http://img842.imageshack.us/img842/6...2012015357.jpg دورة حياة المنتج : http://img255.imageshack.us/img255/1...2012015417.jpg دورة حياة الخدمة عموما أطول من دورة حياة المنتج لأن الخدمة أقل تعرضا للتقادم ظهور الربح في الخدمة أسرع من ظهوره في المنتج بسبب التكاليف المتحملة http://img29.imageshack.us/img29/233...2012015546.jpg http://img21.imageshack.us/img21/567...2012015635.jpg التجربة اليابانية : تقليص دورة حياة المنتج الاهتمام بالتكلفة والتنويع التحسينات المستمرة تنوع عمودي للأمام هذه الخصائص وغيرها تفسر بعض جوانب نجاح النموذج الياباني هذي زبدة 4 محاضرات وهي جانب نظري بحت وتعادل ربع المنهج 25% |
رد: لمادة إدارة العمليات
هذا والله الليل الساري
احس جيم مخي |
رد: لمادة إدارة العمليات
ابو محمد شكرا لك يا ذا الشاب
الله يعطيك العافية |
رد: لمادة إدارة العمليات
السلام عليكم
اول حاجه السمبلكس ملاحقنا حتى هنا شرح د ملفي أفضل بكثير استراتجيات العمليات اغلب أسئلة العام منها خاصه وظائف الاداريه تقدير الطلب ايضا مهم الاساليب النوعيه والكميه مزايا وعيوب الاساليب النوعيه االدكتور ركز على الجانب النظري اكثر من مسائل واحتمال تجي مسائل هالتيرم |
رد: لمادة إدارة العمليات
بالنسبة للمسائل عن نفسي بذاكر المسائل الي اشوف ان حلها بسيط وماياخذ وقت لاني شفت اكثر المسائل تاخذ وقت عشان تحلها ، ووقت الاختبار مايمديك اذا كانت الاسئلة 70 سؤال ومثل المواد الي اخذناها اول الي فيها مسائل حسابية كانت بس 50 سؤال عشان الوقت يكفي لحل الاسئله ويمكن الاسئلة الي اخذنها في الاساليب الكمية ما راح يجيبها من كلامه لانه يقول بالمحاضره هذي اخذتوها وما راح اتطرق لها او راح اتناولها بشكل سريع وما شرحها زين اخذها بشكل سريع بالتوفيق للجميع وهانت مابقى شي كلها كم يوم ونودع الترم هذا ان شاءالله بنجاح |
رد: لمادة إدارة العمليات
المحاضرة 5 و 6 فيها برمجة خطية وسمبلكس ثلاث مسائل تعظيم مسألتين فيها تحسين حل أكثر من مرة وآخر مسألة ماتحتاج تحسين حل طريقة الدكتور ملفي ممكن تكون افضل http://www.ckfu.org/vb/t387918.html |
رد: لمادة إدارة العمليات
شكرا جزيلا:2:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
تتوقع من يعطيك القرار النهائي. ..!!!غير الدكتور طبعا! !!!! |
رد: لمادة إدارة العمليات
مو قادره اذا كر المسائل عقلي مو مستوعبها يكفي النظري مو قادره اجمع ابي بس اعدي الماده :12:
احس هالترم ثقيل تعبت :20: |
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
1 مرفق
اقتباس:
وهذا شرح خاص للاخت امل الروح وجميع الاخوان والاخوات هذه هي قيمة z الجديدة التي دوختك يا اخت امل الروح ملاحظة / كلما وجتي علامة السالب في سطر الحل z ارجعي وعيدي الحل بنفس الخطوات الين تتوصلي ان z مافيها سالب يعني وصلتي خير والحل امثل ان شاء الله اكون بفضل الله وصلت المعلومة |
رد: لمادة إدارة العمليات
سؤال هالماده بس العام اختبروها مافيه اسئله لقبل العام؟
|
رد: مذاكره جماعيه لاداره العمليات
اقتباس:
والله ماقصرت ابو ابراهيم ربي يوفقك برجع لها بعد ماخلص 7،8،9 |
رد: لمادة إدارة العمليات
بسم الله أبدأ مذاكرهـ :19::17: |
رد: لمادة إدارة العمليات
يا شباب من يعرف رقم جوال الدكتور يطرحه لنا مع الشكر الجزيل للجميع للجهود القيمه والمفيده جدا :13:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
الله يوفقك انت وابوي نبض قلبي
وييسر لنا :21: |
رد: لمادة إدارة العمليات
اسامي العلماء معانا ؟ إللي ب ص 4 من ملخص شامخه !
|
رد: لمادة إدارة العمليات
لو سمحتوا جدول التطور التاريخي لاداره العمليات وش نحفظ فيه ...
|
رد: لمادة إدارة العمليات
اقتباس:
والله كأني شفت اسماء علماء في اسئلة اختبار الترم الماضي |
رد: لمادة إدارة العمليات
لا تقول :39:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
سؤال ع الطاير
الأختبار بدون مسائل صحيح.؟ |
رد: لمادة إدارة العمليات
شباب في مرفق جديد حل الاسئلة في الصفحة الاولى للمتميزه(أبوي نبض قلبي)
جاااااااااااااري الطباعةhttp://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon10.gif |
رد: لمادة إدارة العمليات
من خلال مشاهدتي للاسئلة العام.........
لايوجد مسائل حسابية لايوجد اسئلة عن أسماء العلماء الاسئلة ع جميع محضارات المنهج لايوجد تركيز ع محاضرة محددة |
رد: لمادة إدارة العمليات
انا الى الحين مابدأت بالمذاكره ..
مين بدأ فيكم ويطمنا عن المذاكره هل فيها معلومات كثيره او اهم المسائل اللي نركز عليها .. احس هالماده يبيلها 3 ايام اقل شي !! |
رد: لمادة إدارة العمليات
عدد السنوات مو معانا مو :39:
|
رد: لمادة إدارة العمليات
شكلي بذاكر اسئلة العام والواجبات
|
رد: لمادة إدارة العمليات
شكلي بذاكر اسئلة العام والواجبات 😢
|
رد: لمادة إدارة العمليات
صداععععععععععععععععععع |
رد: لمادة إدارة العمليات
ايش الهرجه
الموقع معلق ( تهنيق ) |
رد: لمادة إدارة العمليات
:31:اسئلة العام الماضي مافيها مسائل ليش هي حذووفه ولا ويش السالفه :20::30::40::24:
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:26 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام