ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - السنة التحضيــرية --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

- - [ السنة التحضيــرية ] : --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره .. (https://vb.ckfu.org/t133913.html)

--[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

السلام عليكم

،

هذي كل تعآريف مبآدئ الإداره إللي معنا ..
وأكيد التعآريف مهمه وبتجي ، ركزوا عليها وان شاءالله مآنسيت شي :119:

- المنظمه :
هو كيان إجتماعي مفتوح ، منسق بطريقة واعيه راشده ، وله حدود شبه معروفه ، ويعمل بصورة منتظمه مستمره ، لتحقيق أهداف مشتركه .

- الإداره :
هي العمليه التي يقوم بها فرد أو أكثر ، لتنسيق أنشطة وأعمال الآخرين ورأس المال والمواد والموارد والتقنيات ، لتحقيق نتائج ذات جوده عاليه
لايمكن تحقيقها من خلال الجهود الفرديه .

- التخطيط :
هي تحديد وتوضيح الأنشطه والفعاليات والسيايات والبرامج اللازمه ، لتحقيق تلك الأهداف والنتائج .

- التنظيم :
هي وضع الأهداف والخطط في إطار التنفيذ ، وتنسيق وتوزيع » المهام بين الفراد ، و » الإختصاصات بين الوحدات .

- التوجيه :
هي إرشاد طاقم العاملين وإصدار التعليمات والأوامر ، لتحقيق الأهداف بكفاءه وفاعليه .

- الرقابه :
هي قياس الأهداف والنتائج التي تم تحقيقها ومقارنتها بالأهداف والنتائج التي تم ضبطها من البدايه .

- المدير :
هو شخص يعيّن من قبل جهه مختصه ، ليشرف على تخطيط وتنظيم أنشطة وأعمال وحده معينه .

- المهاره :
هي المقدره على استخدام معارف وأساليب وموارد محدده في إنجاز العمل بطريقه كفؤه .

- الكفاءه :
هي مقدار المدخلات من المواد الخام والأموال والناس اللازمه لتحقيق مستوى معين من المخرجات أو هدف معين .

- الفاعليه :
هي قدرة المنظمه على تأمين الموارد المتاحه وإستخدامه بكفاءه لتحقيق أهداف معينه .

- القرار :
هو إختيار واعي بين بديلين فأكثر . " يأتي بعد صنع القرار "

- صنع القرار :
هي سلسله من الخطوات المترابطه المؤديه إلى قرار .

- المشاركه :
هي إنغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل ، بما يشجعهم على المساهمه في أهداف الجماعه ، ومشاركة المسؤليه عنها .

- الإجراءات :
عباره عن خطه تفصيليه ، تتضمن سلسله من الخطوات متتابعه زمنيا لإنجاز عمل مستقبلي .

- الهيكل التنظيمي :
إطار يوضح كيفية تقسيم الأنشطه وتجميعها والتنسيق بينها .

- المركزيه :
هي مدى تركيز سلطة إتخاذ القرارات في جهه محدده .

- القياده :
هي المقدره على التأثير من خلال الإتصال على الآخرين لتحقيق أهداف ذات معنى وقيمه .

- القياده الإجرائيه :
هم القاده الذين يوجهون الأفراد أو يحفزونهم لتحقيق أهداف المنظمه ، وذلك من خلال توضيح متطلبات العمل وأدوار الأفراد .

- القياده التحويليه :
هم القاده الذين يلهمون المرؤوسين أن يتساموا عن مصالحهم الذاتيه لصالح المنظمه ، وهم قادرون على التأثير الكبير على
مرؤوسيهم ، ويهتمون بالقضايا والأمور المتعلقه بحاجات التطوير للمرؤوسين .

- الإتصال :
هي عمليه إجتماعيه تبادليه تتضمن تبادل الفهم بين طرفي الإتصال ، والتأثير في السلوك لتحقيق أهداف المنظمه .

- الرقابه :
هي عمليه تستخدم » لتقييم الأداء أو الإنجاز الفعلي و » لمقارنة الإنجاز الفعلي بالأهداف المخططه و » إتخاذ إجراء تصحيحي .

- خريطة غانت :
تستعمل كأسلوب للمقارنه وذلك لمقارنة الفتره الزمنيه لإنجاز المشروع ، العمل ، النشاط فعليا بالفتره الزمنيه المخطط لإنجازها .

- وظيفة الإنتاج :
هو نشاط يتعلق بتحويل عناصر الإنتاج من خلال العمليات الإنتاجيه إلى مخرجات على شكل سلع ملموسه أو خدمات .

- وظيفة التسويق :
عملية تخطيط وتنفيذ مفاهيم ، وتسعير وترويج وتوزيع سلع وأفكار ، لإيجاد تبادلات من شأنها إشباع حاجات ورغبات الأفراد والمنشئات .

- الوظيفه الماليه :
هي المسؤوله عن توفير الأموال للمنظمه وترشيد استثمارها وتمكين المنظمه من سداد جميع إلتزاماتها نحو الغير على المدى القصير والبعيد .

- وظيفة الموارد البشريه :
إدارة النشاطات والبرامج التي من شأنها توفير القوى العامله للمنظمه حسب احتياجاتها من التخصصات والعمل على تحفيزها والمحافظه عليها وتنميتها .

- إدارة المواد :
هي جميع النشاطات والعمليات الهادفه ، لتأمين احتياجات المنظمه من المواد المختلفه بالجوده والسرعه المطلوبه وبأقل تكلفه ممكنه ،
والإحتفاظ بمشتريات المنظمه التي لاتستهلك مباشره .

- العلاقات العامه :
تحقيق أهداف المنظمه من خلال نشاطاتها وبرامجها الداعمه والمسانده للإدارات المختلفه في المنظمه .

- نظم المعلومات الإداريه :
نظام يعني بجمع المعلومات وتوجيهها وتحليلها واستلامها وتخزينها واسترجاعها واستخدامها في المنظمه .

- إدارة المعرفه :
هو مجال معرفي يعامل رأس المال الفكري على انه موجودات يمكن إدارتها .

- إدارة الجوده الشامله :
حسب العالم ديمينج / هو نشاط يتم فيه تقرير وإحتياجات ورغبات المستهلك وتطوير العمليات والمنتجات اللازمه لتلبية هذه الرغبات .

،

وأخيراً خلصت وووتعبببببت :icon9:

الله يوفقنا جميع ويسهلها علينا :106:

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يجزاك الجنة
ويسهل عليك امتحاناتك :)

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

مشكوووووووووووووووره الله يوفقك يارب :love080::love080::love080: :106:

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

ياااااااااحيييييييييييااااااتي انتي ... :icon9:

الله يوفقتس ان شاء الله ولا تحملين ولا مادهـ .. :biggrin:

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

من جججد الله يووووفقك ياااارب ..
بس اللحين بس هذي اللي نذـأإكرهااا ولا وش الساالفه ؟!

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

هاذي تعريف الفصل الاخير

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

مشكوووووووره قلبي الله يووفقك بأمتحاناتك كلها ياارب

بس عندي سؤالين
هل الاسأله موحده ولا كل دكتور لحاله ؟

التعاريف الي كتبتيها هي بس الي نذاكرها ؟

ومشكوره مره ثاااااانيه
بالتوفيق ان شاء الله

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

مشكووووره يابعد قلبي :love080:
الله يجزاك خير :106:
ربي يوفقك :119:
بس الله يعافيك اذا عندك تحديد الفصل السابع الله يخليك اسدحيها
هنا اذا ماعليك كلافه :biggrin:

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

يسلموووووووووو

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يعطيك العافيه

بالتوفيك ياقلبي والله لايضيع لك تعب

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يوووووووووووووفقكم ..

بسسسسسسسالكم دامكم تحضيري مبادى اداره احد مسجل عند ايمان صويلح

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

مشكوره قلبي يعطيك العافيه
ايه الاسئله موحده بس اللهم اماكنهم متغيره
فاهمه فتحي عيونتس زيييييييييين
الله يوفقنا يارررررررررب

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يوفقكـ ياصاحبهـ الموضوع
وياطموحي جامعيهـ
انا انا عند ايمان التونسية ليهـ ؟؟؟؟؟

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

،

يب هذي كل التعاريف إللي معنا بكل الفصول المطلوبه ماعدا المحذوفه 2 ، 6 ، 8
والأسئله موحده هذا إللي سمعته ،

* وهذا تخطيط الفصل السابع :

ص 215
- تعريف القياده :
هي المقدره على التأثير من خلال الإتصال على الآخرين لتحقيق أهداف ذات معنى وقيمه .

ص 216 + 217
- القائد والمدير :
من » ويميز الكاتب جون كوتر ... إلى للتغلب على الصعوبات ،
" يعني يمكن يجي سؤاله الفرق أو العلاقه بين الإداره والقائد "

- المهارات القياديه .. :
الخمس نقاط حفظ وتفهمين كل نقطه .

ص 218
- مصادر قوة تأثير القائد : » مهمه

ص 219
- نظريات القياده » محذوفه

من ص 220 إلى 226 محذوفه

ص 227
- نظرية الهدف » مهمه
بس آخر ثلاث سطور مو معنا

ص 228
- الأساليب » معنا
- نظرية هيرسي » قراءه

ص 229
- نظرية مشاركة القيادة » معنا ، تنسب .... وتركز ....

ص 230
مو مخطط عندي =/ أظن مو مهم

ص 231
أكتبوا السؤال : ماهي العوامل التي تحدد مدى فاعلية القائد في النظرية الموقفيه ؟
» جوابها تذكرون العوامل الخمسه وتفهمون كل عامل .

ص 232
- القياده الإجرائيه :
هم القاده الذين يوجهون الأفراد أو يحفزونهم لتحقيق أهداف المنظمه ، وذلك من خلال توضيح متطلبات العمل وأدوار الأفراد .

- القياده التحويليه :
هم القاده الذين يلهمون المرؤوسين أن يتساموا عن مصالحهم الذاتيه لصالح المنظمه ، وهم قادرون على التأثير الكبير على مرؤوسيهم ، ويهتمون بالقضايا والأمور المتعلقه بحاجات التطوير للمرؤوسين .

وبس =)
بالتوفيق للجميع يارب ..

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

يااااااااااااااااالبى قلبك
مشكووووووووووره يابعد قلبي
يسلم يدك ويعطيك العااافيه
ربي يوفقك ان شاءالله

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

مشكووره يـــــــآقلبي

ان شاءالله تعبك مايضييع ..

في ميزآن حسنــآتك .. يـآرب

وموفقهــ ..~

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

مشكورة اللة يسهل عليك ويوفقك

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

إذا قصدك تذاكرين تخطيط الفصل السابع ؟

ايه بس هذا إللي معنا =)

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

يسلمووو ..
فديييتكم ع الموضوع ذآآ
من جد مبتلشين بهالماده ربي يسهلها علينا وننجح =)

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يسعدك ياقلبي

بس انتي منو استااذتك

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

تسلم ايدينك ..

الله يوفقك ووفقنا معاك ..

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

بنات الله يوفقكم
الي تدرسها اريج الجهر
تحط لنا تحديدها والي قالت عليهـ
مههههههم بلييييييز

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

يوفق الجميع يارب =)

تلقين المهمات في موضوع المهمات والمحذوفات لجميع المواد

روحي شوفيه البنات ماقصروا الله يعطيهم العافيه ..

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله لا يضيع لك تعب ييييياااااااارب ^^

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

آمييييييين ، الجميع يآرب ..

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

يعطيك الف الف عااافيه ديم

الله يووووفقك انشاااله

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يوفقك يآآآرب..

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يوفقنا جميع .. :smile: / :106:

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يعطيك العافيه ويسلمك ويزوجك :33_asmilies-com:هع وووويسهل عللللللليك كل صهب تسلميييييييين من جد
فكيتينا

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

الله يوفقكم بنات

دعواتكم :119::119:

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

[align=center]
الله يجزاك الخير كله يآآآرب ,, وان شآء الله يآرب كلنآ مانحمل ولآ مآده ونجيب يآآآآرب درجات تبيض الوجه

[/align]

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

لااله الا الله

>>
عشان الكل يستفيييييييييييييييد بنااات دعووواتكم

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

مشكووووره ع التعاريف ،،

و الله يوفقك يارب ،، يعطيك العافيه،،،

رد: --[ تعآريف ، مبآدئ الإدآره ..

مشكوره ع التعاريف

-___- بس ربي يستتتتتتتتتتر ما احمل الماده

جايبه 9 تعاريف تقول اكتبي 7 :d

والله الفت اشياء جديده