مراجعة الادارة
 

ايش رايكم نراجع مع بعض الاداره الي حافظ شي يكتبه هنا من الان الى بداية الاختبار

وببدأ اهداف الادارة
التخطيط معناه نخطط لشي اي نحدد هدف ونسويه
التنظيم معناه ننظم نرتب نقسم
التوجيه معناه نوجه ندل ننصح
الرقابه معناه نراقب الي سويناه ونقارنه بالوضع الحالي اذا كان سلبي نصححه

اذا عجبتكم الفكره اطرحو تبسيط كالسابق لان الفهم اقوى من الحفظ

رد: مراجعة الادارة
 

مستويات المديرين ثلاثه
عليا يهتمون بالشؤن الخارجية ويعطون اوامرهم للمستوى الاوسط
وسطى يهتمون بالشؤن الداخليه ويعطون اوامرهم للمشرفين
اشرافيه ويعطون اوامرهم للعاملين

رد: مراجعة الادارة
 

:71::71: مافتحت الكتاب ولا الملخص نهائيا

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

^

أخوي طلـآل شكلك نسيت إنو بكره إختبآر إدآره - نهآئي-

:biggrin:

رد: مراجعة الادارة
 

ياشباب فديتكم منين نجيب المذكرات تكفون الاختباربكره ولا ادري عن شي:Cry111:

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

ملخص أخوي فهد الشمري ..
1-14

من المحآضره 1-14

بالتوفيق

رد: مراجعة الادارة
 

:24_asmilies-com:

رد: مراجعة الادارة
 

:24_asmilies-com:

رد: مراجعة الادارة
 

بتوفيق للجميع

رد: مراجعة الادارة
 

تعاريف مهمة للفصل الاول
الكفائة هي الاستخدام الامثل للموارد المتاحة
الفعالية هي القدرة على تحقيق اهداف المنظمة
الكاريزما لماكس فيجر هي سمات شخصية تميز فرد في مجموعة تكسبه ثقتهم وتؤهله لقيادتهم
وبالتوفيق:d5:

رد: مراجعة الادارة
 

تطور الفكر الأدراي

مآقبل الأداره العلميه
وهذا في عصر الفرآعنه ( الأهرامات - توزيع مياه النيل للمناطق الزراعيه )
وأيضا في عصر الأغريق والرومان والحضآره الأسلاميه
بعدين طلعت الثروه الصناعيه في أوروبا مما دفعهم لتفكر بالأدراه كعلم
لأنهم كانو يحتاجون لتدريب الأيدي العامله لان الكادر البشري كان جاهل و لا يستطيع التعامل مع الألات
خرج أيضا نظام المصانع فنتشرت المصانع بأوروبا

رد: مراجعة الادارة
 

البيئه الطبيعيه
تشمل كل ما يتعلق بالبيئه الطبيعيه مثل
الماء
الهواء
الارض
قوانين حمايه البيئه
الجمعيات المدافعه عن البيئه







بالتوفيق
:106:

رد: مراجعة الادارة
 

الأدراه كعلم
ظهرت في بداية القرن العشرين
وهي ثلاث تيارات أو مدارس
1 } التنظيم العلمي للعمل ( لفدريرك تآيلور )
2 } المبادى العمليه الأداريه للمفكر الفرنسي ( هنري فايول )
3} المدرسه البروقراطيه لــ ( ماكس فيبر

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

الله ييسر الامور

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

النظريه النيوكلاسيكيه مره مهمه
السلوك العقلاني الرشيد عند النيوكلاسيكيون هو تحقيق أكبر ربح مع أقل التكاليف وبأقل وقت



أخوي اللي مخلص 4 فصول أحمد ربك أنا للحين بالمحاضرة الثانيه <<< :(269):

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

جآري تحميــل المآده دآخل رأسي :biggrin:

رد: مراجعة الادارة
 

بالتوفيق للجميع

رد: مراجعة الادارة
 

طيب سؤال المدارس العلميه للأداره
كل وحده مفصله بما تقوم عليه والأنتقادات التي وجهت للمدرسه .. نحفظ كل النقاط ..؟!! بلييييييييز أحــــــــــــد يجــــــــــــــآآآوب :icon9:

رد: مراجعة الادارة
 

:33_asmilies-com:يب اتوقع
انا بحاول الخصها

رد: مراجعة الادارة
 

والله ححآولي

وإذآ ماقدرتي ححآولي تقرأيها بتركيز

زي حدد فآيول زظآئف إدآره ووضع لها 14 مبدأ ..

مومعقوله نحفظ 14 ككآمله .. بس إقرأيهاا بتركيز ..


موفقه ..

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

:mh12:

وه وه وربي خآيفه للحين بالمحاضرة الثانيه :icon9:

رد: مراجعة الادارة
 

لا تخافي انا مثلك
الحين جالس امخمخ على المدارس بحاول استوعبهم
وسهلات ان شاء الله

رد: مراجعة الادارة
 

بيض الله وجهيك

اشهد بالله انكم ماقصرت راجعو وانا بلطش منكم

رد: مراجعة الادارة
 

المدارس باي محاضره

رد: مراجعة الادارة
 

بروح اراجع الماده واجيكم ونراجع سوووا

brb :Cry111:

رد: مراجعة الادارة
 

^
تيت

موضوع حصلته لاختنا لاكوست جزاها الله خير واياكم ممتاز للمراجعه جدا

http://www.ckfu.org/vb/t129944.html


وبالتوفيق

رد: مراجعة الادارة
 

في المحاضرة الثانية او الثالثة
تطور الفكر الاداري

رد: مراجعة الادارة
 

وربي لو نجلس 4 ساعات بتركيز كآمل نخلص الماده كلها
أصلن الأداره فهم وبس :(204):
وإن شاء الله ما في شي أسمه صعب

رد: مراجعة الادارة
 

:33_asmilies-com:كفو والله
شدي حيلك ولا تحطيم بعد اليوم

رد: مراجعة الادارة
 

Yup :biggrin:
يلا يلا بروح ادرس وبرجع أحط مراجعه للأداره

بالتوفيييق

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

طيب تعرفون أنواع الهياكل التنظيمية ؟

1. الهياكل التقليدية
2. الهياكل الوظيفية
3. الهياكل على أساس الأقسام
4. الهياكل المصفوفية
5. الهياكل الحديثة
6. هيكل الفريق
7. الهيكل الشبكي
8. الهيكل الإفتراضي




بـ التوفيق ..

رد: مراجعة الادارة
 

فريدريك تآيلور
أهتم بالتنظيم العلمي للعمل
ويوقم على
البحث عن أفضل طريقه للأداء
تجارب الزمن للوصول لطريق الأفضل
تدريب الأيدي العامله و الأهتمام بالقيود الفسيولوجيه على العمليات الطبيعيه
رقابه صارمه على العمال
التقسيم الدقيق للعمل
ربط الأجر بالأنتاج .. لان إذا قل أجر العامل يقل إنتاجه لان لا يوجد محفز له
تبني المنهج الأبوي ( الرقابه والتوجيه )
العامل رجل إقتصادي يستجيب لتوجيه

رد: مراجعة الادارة
 

طيب ألحين وشهي الأنتقادات التي وجهت له ..؟!
فريدريك تايلور أعتبر العمال كأله قابله لتعديل .. ونسى انهم بشر يختلفون بالقدرات و حتى قدرت التحمل
فريدريك تايلور لم يراعي الفروقات بين الأفراد
أعتقد أن العامل ما يستجيب إلا للحوافز الماديه والرقابه الصارمه ونسى الجوانب الأنسانيه
مثل ما قاال الدكتور أن الأبتسامه و طريقة التعامل لها دور كبير في تحفيز العامل و يؤدي إلى إنتاجيه أكبر

رد: مراجعة الادارة
 

طيب انا عندي سؤالين بسألكم والفائز اول واحد يجاوب

السؤال الاول ما هو مفهوم النظرية النيوكلاسيكية ( على ماذا تقوم) بالعربي وش فكرتهم؟
السؤال الثاني: المفكر فيبر اهتم بالادارة العامة ولا ادارة الاعمال؟؟؟؟؟؟؟؟؟:oao:

رد: مراجعة الادارة
 

النظريه النيوكلاسيكيه هو تحقيق أكبر ربح مع أقل التكاليف وبأقل وقت :71:

السؤال الثاني ماعرفته :(269):

رد: مراجعة الادارة
 

انا وحده قريت المحاضرات العشره الاولى ع الطاير :icon9:

والـ 4 الاخيره مخليتها البكره :biggrin: << ع فكره انا سمعت ان المحاظرتين الاخيره مهمه وأغلب الاسئله تجي منها يعني شدو حيلكم وفالكم الامتياز :53:

وبذاكر مراجعه السآحر لانها رهيبه واحس انها شامله تكفيني عن المقررات :(269):


وبالتوفيق :106:

رد: مراجعة الادارة
 

صحييييييح بوركتي
باختصار تقوم على العقلانية والرشد وبشكل مفصل مثل ما ذكرتي

بالنسبة للسؤال الثاني
فيبر اهتم بالادارة العامة

رد: مراجعة الادارة
 

ليش بكره ياخيتي
تونا بدري يمديك الليلة وبكره سوي مراجعة كاملة من الملخص

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

هههههه
اهم شي لا تنسونه وتروا اي شي احطه يكون الدكتور قايل انه مهم

رد: مراجعة الادارة
 

حلو اجل بروح اذاكر وبرجع لمراجعتك :53:


والله يوفق الكل وشدو حيلكم لا تفشلونا قدام الدكاتره :oao:

رد: مراجعة الادارة
 

قبل لا اطلع حبيت افيدكم بما لدي :lllolll:

قبل فتره جاني رابط ع البريد الالكتروني حق الجامعه ومره حلو انا بصراحه ما ذاكرت منه بس فتحته وشكله مره خطير بيساعد اللي ذاكرو انا كنت ناويه بعد ما اخلص مذاكره افتحه وان شاءالله يمدي الوقت واذا ما امدى ما للطيب نصيب :(204):

http://www.kfuexam.com/

رد: مراجعة الادارة
 

عندي سؤاال للي فااهم المداارس حقت الادااره

المدرسه الحديثه <<< تبع منو وايش وظاايفهاا

والمدرسه الكلاسيكيه بعد ... اممم هي الدكتوور بس شرحها على السرييع انها تقليديه يعني مافي غيير هالشي بس عن هالمدرسه

والمدرسه اللي اهتمت بالوقت والحركه اللي جا في الواجبات كانت الاجابه الصحيحه المدرسه الحديثه
اللي اعرفه انا ان تجاارب الوقت والحركه لفريدرك تايلور طيب وهو من مدرسه التنظييم العلمي

يااليت حد يشرحلي هاللبس اللي صاار بمخي بعد مااشفت اسئله الوااجب

رد: مراجعة الادارة
 

مآهو الفررق بين الأداره العامه وإدارة الأعمال ...؟!!

الأداره العامه هي مؤسسات حكوميه تقدم خدمات للمجتمع
إدارة الأعمل تتعلق بالنشاط التجاري وهدفها تحقيق الارباح
فيبر أهتم بلاداره العامه << شكله طيب :love080:

لول

رد: مراجعة الادارة
 

المدرسه الكلاسيكيه تضم
3 نظريات
نظريه تايلور
نظريه فيبر
ونظرية فايول

رد: مراجعة الادارة
 

المدررسه الكلاسيكيه أهملت الجوانب الأنسانيه في علاقات العمل لأن الأنسان قبل أن يكون موظف هو كائن وجداني له مشاعر له أمال وله طموحات و تطلعات يجب أن تؤخذ بعين الأعتبار

رد: مراجعة الادارة
 

:bawling::bawling::bawling::bawling:

شنو محد فهم علي شنو ابيي :000:

رد: مراجعة الادارة
 

انا جاوبت المدرسه الكلاسيكيه

رد: مراجعة الادارة
 

^^^
توي اشووفه يعطييك العاافيه اختي

بس انا وقف مخي عند المدرسه الحديثه .. موعارفه هالمدرسه تبع منو ومن وين طلعت لي :icon9:
وكيف تجارب الوقت والحركه لفريدرك تايلور لمدرسه التنظيم العلمي
ترجع للمدرسه الحديثه

رد: مراجعة الادارة
 

طيب أنتظري شوي لين أوصل لها وأوعدك برد :smile: لا تخافين إذا وقف مخك أطلعي أخذي لك كم لفه برا الغرفه أو شي تاكلينه وأرجعي أقريه من أول وحاولي تفتحين المحاضرات
إذا ما ستوعبتيها أطوي الصفحه وروحي للي بعدها وتأكدي ترجعين لها بعدين

ومثل ما قلت لك بحاول أرد لأني للحين ما وصلت لعندها :biggrin:

موفقه

رد: مراجعة الادارة
 

يعطيكم العافيه شباب وصبايا
ماتوقعت فيه تفاعل لكن حلو الله يوفق الجميع
بيئة المنظمه 1-داخليه وخارجية
البيئه الخارجية كل مايحيط ويؤثر على المنظمه من الخارج وينقسم الى قسمين عام وخاص
العام ينقسم الى
البيئه الاقتصاديه والقانونيه السياسية والتكنولوجيه الثقافيه الاجتماعيه والطبيعيه والدوليه
والخاصه
المنافسون الزبائن الموردون المشرعون الشركاء الاستراتيجيون
البيئه الداخليه هم الي يأثرون على المنظمه من الداخل
الملاك العمال الثقافه الهيكل التنظيمي التكنلوجيا

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

بالنسبة للمدارس الحديثه ....لها مدخلين

المدخل الموقفي ...المدرسه الموقفيه

المدخل النظمي .... مدرسة النظم

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

2

طيب على كذا بيكون المدرسه الكلاسيكيه بس البنات قالولي انها الحدييثه اشلوون
وبعد قالولي ان المدرسه الحديثه هي الاتجاهاات المعااصره

والله تشتت بهالنقطه :bawling::bawling:
اللحين اييش الصح وايش الغلط

رد: مراجعة الادارة
 

كا لعاااااااااااده:hhheeeart4::hhheeeart4:

رد: مراجعة الادارة
 

ههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه
شكل الاخ مخربها مويم المذاكرة ياحظة :24_asmilies-com:

رد: مراجعة الادارة
 

i ganna cut my head and throw it out :icon9: i still in bage 11

رد: مراجعة الادارة
 

:017:me too
i wanna kill my self

ناجحين ناجحين
شدي حيلك

رد: مراجعة الادارة
 

اقول يا خيتو , اذا انتي مسجلة في ملتقى النقاش الرسمي حق الجامعة , فيه موضوع انا منزله ومراجعه ع كيف كيفك
انشط من هنا بكثير

رد: مراجعة الادارة
 

sure i will see it >> أنقلب المخ :(177):

شكرا بروح أشوفه
الحمدلله خلصت ألحين أنا بصفحه 12 :hahahahahah:

رد: مراجعة الادارة
 

You are welcome

رد: مراجعة الادارة
 

أنت تقول ماكس فيجر هو نفسه ماكس فيبر ..؟

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

الفكرة ممتازة بس لكل واحد طريقة للحفظ وهذي طريقتي

اجعل المحاضرات امامي على الكمبوتر واتخيل اني بقاعة اشرح لناس وكذا اعتقد الحفظ مع الممارسة مهم جدا

رد: مراجعة الادارة
 

أنا ورقه وقلم أكتب وأردد وعلى طول أحفظه :biggrin:

رد: مراجعة الادارة
 

يب يب بس بالغلط

رد: مراجعة الادارة
 

الفصل الخامس

التخطيط = تحضير المستقبل
التخطيط = وضع الأهداف وتحديد الموارد الضروريه لتحقيقها بأحسن كيفيه
الخطه = ناتج عمليه تخطيطيه

رد: مراجعة الادارة
 

التخطيط هو القاعده الأساسيه للعمليه الأداريه كلهــــــــــــا
وهو الوظيفه الأولى للعمليه الأداريه بدون التخطيط بيكون بدون هدف فعشان كذا التخطيط أعتبروه كأول وظيفه :(204):

رد: مراجعة الادارة
 

مراحل التخطيط
تحديد الوضع الحالي
تحديد الأهداف
جمع المعلومات
ووضع الأفتراضات
تحديد البدائل
تنفيذ وتقويم النتائج

رد: مراجعة الادارة
 

1- تحديد الأهداف

مثلا لو كان عندي شركه :biggrin: لازم إني أحدد أهداف عامه للمنظمه أو لشركه هاذي يعني ما يصير شركه كامله بدون هدف أو عدة أهداف واضحه بتصير كذا شركه بلا معنى

2- و يجب نحدد الأهداف السنويه مثلا نقول أن في عنهاية عام 2011 لازم نكون أنجزنا مشروع كذا ومشروع كذا
يعني خطه على مدار السنه :(204):
ت3- حديد أهداف كل قسم يعني مو معقوله شركه كامله مافيها إلا قسم واحد :hahahahahah:
مثلا نقسمها لعدة أقسام .. أنتو للمحاسبه وأنتو لتنظيم وأنتو للأمن وأنتو للأداره وأنتو رؤساء
وكذا ....

4- وضع مقياس قياس مدى بلوغ الهدف
مثل نحط قياس للمستوى اللي حققناه من الهدف اللي نتطلع عليه

5- إستشارة كل الأطراف المعنيه بتحقيق الهدف
مآخاب من أستشار :biggrin:

رد: مراجعة الادارة
 

^

وآآصصليي شآبكه خط معآك :(204):

رد: مراجعة الادارة
 

يب يب كفووو
كيفكم
صباح الخير حبايبي

رد: مراجعة الادارة
 

فوائد التخطيط ...

منح الشرعيه للمنظمه .. كيــف ..؟ أنا أقولكم .. لو حطينا خطه أو هدف واضح لهذه المنظمه بنكون قدرنا نكسب متعاملين بهذه الشركه والعكس صحيح .. لو كان بدون خطه بيكون المتعامل غير واثق و لا يحس بالأمن لانه ليس لهذه الشركه معالم للمستقبل .. لا خطه ولا هدف .. أتوقع ما يصير أسمها شركه :biggrin:


توحيد أتجاه العاملين بالمنظمه
يعني يصيرون كلهم يعملون بأتجاه واحد ولهدف واضح المعالم


دليل للعمل
يعني يلتزم به جميع العاملين داخل المنظمه

تحسين إدارة الوقت time is money :(204):
لأن الخطه تتضمن جداوال زمنيه

تحسين إدارة الموارد بشكل كفء وفعال

تتيح تمكين الرقابه لأن عندما نحدد الأهداف نضع معاير تحقيق الأهداف :smile:

رد: مراجعة الادارة
 

ألحين نتكلم عن الخطه .. << أحبها مره سهله :smile:

الخطه هي = ناتج عمليه تخطيطيه
وهي وثيقه كشف تحتوي على
- أهداف المرغوب فيها ( يعني نحط بالخطه أنو نرفع مستوى الدخل أو العائد إلى النسبه الفلانيه :biggrin: )
- موارد لازمه لتحقيقها
- الجدول الزمني لتحقيقها ( يعني بالخطه إذا جينا نخطط لمشروع معين لازم نحط المده اللي بننجز خلالها هذا المشروع )

رد: مراجعة الادارة
 

أنواع الخطه أو الأشياء التي تتضمنها
تتضمن السياسات
الأجراءات
المناهج << نفسها الأهداف والخطط اللي حددوها
المعايير << القياسات
الميزانيات << رؤوس الأموال
البرامج

رد: مراجعة الادارة
 

الهــدف
تعريف = هو وضع مستقبلي مرغوب فيه ( مثل الحلم :biggrin: ) وش هدفك بالحياه ..؟ أصير بطله << أطلعي براا :hahahahahah:


ولا تخطيط بدون هدف

مستويات الأهداف
إداره عليا ---> أهداف إستراتيجيه ---> خطه إستراتيجيه
إداره وسطى ----> أهداف تكتيكيه ( تذكرني بالأستديو التحليلي للمباريات :biggrin: ) ----> خطه تكتيكيه
إداره شرعيه ---> أهداف عمليه ----> خطه عمليه

رد: مراجعة الادارة
 

البِيئِه وَثَقَآفَه الْمُنَظَّمَه ..{ 3


1) بِيئِه خآرّجِيْه .. 2) بِيئِه دُآخليّه ..


أَوَّلـا / البِيئِه الخآرّجِيْه :

أ- بِيئِه خآرّجِيْه عــــآُمَّه .. <~ [ إقْتِصآدِيْه .. قَآْنُوْنِيّه وِسّيُآسيَه .. تِكْنُوْلُوْجِيَّه .. ثَقَآَفِيْه وِإِجْتِمآعُيْه .. طَبِيْعِيَه .. دُوَلِيَّه ]

ب-بِيئِه خآرّجِيْه خــــآصِه .. <~ [ الْمُنآَفِسُون .. المشَّآرِكُون .. المَودُومُون .. الزّبَآئِن .. الشّكَآء الإسِتَرَآتِيْجِيُّون ]



ثـــــآَنيّا / البِيئِه الْدَّآخِلِيَّه :

الْعُمَآَل .. الْثَقَآفَه .. الْهَيْكَل الْتَّنْظِيْمِي .. التِّكْنُولوجيَآ ..الْمُلـآَك

..


الْمُنَظَّمَه مُطَآلبُه بـ 1- فَهُم عنآصِر البِيئِه .. 2- أَكْتسَآب مِيْزَهـ التَنآَفسَيْه تظمْن لَهـآ الْبَقَآء مِبْنِيِّه ع الَمَهَآرُآت المْحُحُوريّه ..

البِيئِه تَتَمَيَّز بـ 1- الْتَّعْقِيْد .. 2- الَدِينْآمِيكَيْه .. 3- عَدَم التآكَد ..


..

رد: مراجعة الادارة
 

أنواع الأهداف ..
رسآلة المنظمه ---> يعني وش تبي توصله ..؟ مثلا منظمة حقوق الأنسان رسالتها أنها تحمي حقوق الضعفاء :love080:

الأهداف الإستراتيجيه ---> هي الأهداف العامه تبين اللي تبغاه هذه الشركه مستقبلا .. يعني الصوره اللي تبي تكون فيها بعد كم سنه :smile:

الأهداف التكتيكه ---> هي الأهداف اللي كل أقسام المنظمه تسعى لتحقيقه .. يعني مثل زيادة الربح :(204):

الأهداف العمليه ---> هي أهداف محدده :biggrin:

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

الأداره والأهداف

أسلوب الاداره يتمثل في القيام بتحديد الأهداف من طرف المدير والعاملين
تحتاج الأداره إلى
تحديد الأهداف الدقيقه وإجراء الرقابه المستمره

خطوات الأداره بالأهداف ..
1- وضع الهدف ..
2- تطوير خطة الهدف
3- مراجعة التقدم ( يعني مثل ما قلت قبل يشوفون المستوى اللي وصلو له بالنسبه للمستوى اللي المفروض هم واصلينه ) :biggrin:
4- تقييم الأداء الكلي ( يقيمون ويقيسون كل الشياء اللي أنجزوها مقارنه بالخطه الموضوعه ) :(204):

رد: مراجعة الادارة
 

BRB

لــي عـــوده ~~ :biggrin:

رد: مراجعة الادارة
 

والله إللي ما يبي يستفيد يتوكل ..

موضوع أسئله مو للإنتقآد والتعليق .. رجاءاً

رد: مراجعة الادارة
 

أشوااق :love080: وربي أحبك بالله

موفقه أختي

BRB

رد: مراجعة الادارة
 

س1) اختر الإجابة الصحيحة:
· فن إنجاز الأعمال بواسطة الآخرينهو:
أ‌- الإدارةب- تنظيمج- تخطيط د- توجيه
· تبدأالرقابة عنما يقوم المدير بـ :
أ‌- قياس الأداء الحاليب- تحديدمعايير الأداء والأهداف
ج- المقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط د- اتخاذ إجراءاتتصحيحية
· من خصائص الفرد حسب نظرية x أنه :
أ‌- يحب العملب- يتحمل المسؤولية ج- متعاون د- لا يحب المبادرة
· واحدة من الآتي ليست من ميزاتمديرو الإدارة العليا:
أ- يكونون في المستوى الأعلى للإدارة ب- هم المسؤولون عن الأداءالشامل للمنظمة
ج- يعملون دائما على المدى البعيد د- يهتمون خاصة بالبيئة الداخليةأكثر من غيرهم


· تتميزالمنظمات الحكومية بكونها :
أ‌- تتميز بعضوية أكثر من دولةفيهاب- تظهرنتيجة لجهد الدولة وبمواردها
ج- تظهر نتيجة مبادرات فردية أوجماعية د- تسعى لتحقيق الربح


· مقارنة ما هو حاصل فعلا في الواقع عند التنفيذ بما تمإقراره في الخطط مسبقا هو :
أ‌- رقابة ب- تخطيطج- توجيه د- إشراف
· رفض قبول الرشوة سلوك أخلاقي وينتج عن :
أ‌- تحديدالمسؤولياتب- أخلاقيات الأعمال
ج- قناعات فردية د- تضارب المصالح


· تحديد الأهداف والمعايير من مهام:
أ‌- الرقابة ب- التنظيمج- االتخطيط د- التوجيه
· يوجدالاتصال في الإدارة:
أ‌- أثناء تنفيذالخطة فقطب- في كل مراحل العمليةالإدارية
ج- عند التقييم فقط د- في مرحلة التخطيط فقط
· واحد من الأتي ليس من أنواعالاتصال حسب نوعالرسالة:
: أ- شفوي ب- مكتوبج- غيرلفظي د- صاعد


· تعتبر المنظمة ذات كفاءة عندما تحقق:
أ‌- أهدافها بدرجة عالية ب- الاستخدامالأمثل للموارد
ب‌- مشاريعها ج- استقطاب اكبر عدد منالعاملين
السؤال الأول

إن تداول الإشاعات تمثل عقبات مرتبطة بـ:الهيكل غير الرسمي

السؤال الثاني

إن القائد الذي يحتكر إصدار القرارات ويهيمن عليه بمفرده هو قائد:أوتوقراطي

السؤال الثالث

تسمى الرغبة لإشباع نقص أو عوز لدى الفرد بـ :حاجة

السؤال الرابع

إن توفير ظروف عمل جيدة تشتمل على شروط السلامة تقع ضمن: حاجات الأمان

السؤال الخامس

تسمى المنظمات التي ينشئها الأفراد أو المجموعات لتمارس أنشطة اقتصادية بهدف تحقيق الربح:منظمات الأعمال
السؤال الأول

التركيز علىالحوافز المادية فقط من منظور الرجل الاقتصادي هو من ميزات المدخلالتقليدي

السؤال الثاني

إن الغرض الرئيسيمن التنظيم كوظيفة إدارية هو:ترتيب الأفراد والموارد لأنجاز العمل

السؤال الثالث

العولمة هي ظاهرةتزايد التداخلات والارتباطات الشبكية بين مختلف عناصر:الأقتصاد العالمي

السؤال الرابع

هاربرت سايمون هوأحد ابرز رواد: المدرسة القراريه

السؤال الخامس

الهيكل الشبكي هوالذي يعتمد أكثر على:تكنولوجيا المعلومات والأتصال

رد: مراجعة الادارة
 

رد: مراجعة الادارة
 

ايه اجابتك صح

رد: مراجعة الادارة
 

اقول الله يوفقنا وياكم واصلو واحنا معاكم :d5:

رد: مراجعة الادارة
 

:000:

للحين بالفصل السابع :bawling:

رد: مراجعة الادارة
 

:icon9:

رد: مراجعة الادارة
 

:Cry111: