المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عزوف28 (المشاركة 1057183264)

غلطانه بالسؤال اعتذر


اسئلة اختبار نظرية المنظمات الترم الثاني 7341 ه

-2 حسب نظرية الوكالة تكون ........
أ. مؤثرة على النتيجة المنتظرة
ب. مقيدة للمنظمة
ج. طبيعية في المنظمة
د. نادرة بالمنظمة
-4 من اهم ما أضافه Ford
أ- وحدات الشراء
ب -ا لاسواق المتنقلة
ت - خطوط الانتاج
ث - الخط السلمي
-3 من بين عيوب النظرية الكلاسيكية
أ- اعتماد توحيد المخرجات
ب - عدم ادماج البعد الانساني
ت - التشبيه الاجتماعي للمنظمة
ث - التركيز على المجموعات غير الرسمية
-5 تتأثر هيكلة المنظمة ب:
أ- المرحلة التاريخية التي تظهر فيها
ب - عمر المنظمات المنافسة
ت - حجم المؤسسات المنافسة
ث - جودة المنتجات
-6 وجود اجراءات مكتوبة في المنظمة من مبادئ:
أ- الديمقراطية
ب -ا لاتوقراطية
ت - الادهوقراطية
ث - البيروقراطية
-1 النظرية التي قدمت اقتراحا لحماية حقوق الملاك هي:
أ- الخيارات غير واضحة (النظرية الإدارية)
-8 السؤال غير موجود في الصور
-9 ليس من عناصر المنظمة:
أ- المشاريع
ب - القواعد والاجراءات
ت - الافراد
ث - الوسائل
-71 الانتاج وورش الانتاج يمثلان:
أ- الاهتمام الاكبر ل Taylor
ب - عنصرا من عناصر الادارة العلمية
ت - واحدا من مبادئ الادارة العلمية
ث - واحدة من وظائف الادارة
-77 التنظيم العلمي للعمل هو اهم ما قدمه:
أ- Taylor
ب - Fayol
ت - Weber
ث - Ford
-72 يعد حسن اختيار العمال وتدريبهم من بين:
أ- متطلبات التنظيم العلمي
ب - مقومات الادارة الظرفية
ت - شروط نظرية القرار
ث - عوامل التحفيز الحديثة
-74 المسؤول المباشر هو من يقرر الترقية جاء
أ- مدرسة العلاقات الانسانية
ب - البيروقراطية
ت -ا لادهوقراطية
ث - الليبرالية
-73 لقد اهتم K Lewin ب:
أ- حركية الافراد
ب - حركية الجماعات
ت - ثقافة المجتمع
ث - استراتيجية المنظمة
-75 الذي أعد نظرية التعلم هو:
أ- Mayo
ب - Coase
ت - Argyris
ث - Lewin
-76 ليس للوقت دورا في هيكلة المنظمات ...
أ- عمر المنظمة
ب - وقت ظهور المنظمة
ت - تاريخ المنظمة
ث - عمر المدير
-71 للبيئة تأثير على الهيكلة عند:
أ- مدرس العلاقات الانسانية
ب - نظرية البيئة
ت - نظرية الظرفية
ث -ا لتنظيم العلمي للعمل
-78 يضم مركز العمليات
أ- العناصر التي تنتج بنفسها أو تساعد على الانتاج
ب - الادارة العليا
ت - الخبراء
ث - المحللين
-79 لا يتم التنسيق بالمنظمة من خلال
أ- توحيد معايير الاجراء
ب - الاشراف المباشر
ت - التعديل المتبادل
ث - توحيد أسلوب القيادة
-21 في الهيكلة البسيطة تكون القيادة:
أ- كاريزمية
ب - عقلية
ت - تقليدية
ث - تاريخية
-27 من خصائص الدعم اللوجستي أنه يسيطر في:
أ- الهيكلة بالاقسام
ب - الهيكلة الادهوقراطية
ت - الهيكلة البسيطة
ث - الهيكلة البيروقراطية المحترفة
-22 حسب النظرية السلوكية للمنظمات فإن المنظمة لها:
أ- ذاكرة
ب - دماغ
ت - قلب
ث - مخ
-24 هيكلة المنظمات أمر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمة ....
أ- تطور النظرة البيئية
ب - ظهور نظرية العلاقات الانسانية
ت - ظهور نظرية الظرفية
ث - الغاء نظرية القرار
-23 يكون تنظيم المؤسسات الصغيرة عموما
أ- متداخلا
ب - صعبا
ت - بسيطا
ث - قويا
-25 الهيكل المصفوفي يسمى أيض ا
أ- هيكل حسب المشروع
ب - هيكل حسب الانتاج
ت - هيكل بالاقسام
ث - هيكل افقي
-26 تنطلق النظريات التقليدية من الفرضية ان هناك:
أ- ادارة واحدة لكل بلد
ب - اكثر من ادارة في كل بلد
ت - طريقة مثلى واحدة لتنظيم المنظمة
ث - اكثر من طريقة مثلى لادارة المنظمات
-21 ينتمي Weber إلى:
أ- التنظيم العلمي للعمل
ب - التنظيم الاداري للمنظمة
ت - التخطيط الشرعي للادارة
ث - التنظيم السلطوي للادارة
-28 كان Taylor ينظر إلى الافراد على أنهم:
أ- يحبون العمل
ب - يعملون من اجل العيش
ت - يحبون تحمل المسئولية
ث - لا يعملون من اجل العيش
-29 انطلق Taylor من الاعتقاد ان هناك:
أ- قوانين طبيعية تخص تنظيم العمل
ب - قوانين علمية تحكم حجم المنظمة
ت - قوانين طبيعية تخص المدير
ث - قوانين علمية تحكم عمل المدير
-41 انصب اهتمام Fayol على:
أ- الافراد فقط
ب - المؤسسة ككل
ت - ورشات الانتاج فقط
ث - قطاع المؤسسة
-47 ليس من اسهامات Fayol :
أ- حصر انشطة المؤسسة
ب - حصر وظائف الادارة
ت - اعداد مبادئ للادارة
ث - اعداد طرق ومعايير العمل
-42 ليس من عناصر التطورات الحديثة للمنظمة
أ- العناصر القيادية
ب - العناصر التكنولوجية
ت - العناصر الاقتصادية
ث - العناصر الاجتماعية
-44 تطرق الى اثراء المهام:
أ- Taylor
ب - Herzberg
ت - Miintzberg
ث - Weber
-43 تهدف القواعد الرسمية في المنظمة الى
أ- تحليل العمل
ب - توجيه سلوك الافراد وعملهم
ت - حماية مصالح المنظمة
ث - حماية مصالح العمال
-45 من عيوب نظرية الملكية أنها:
أ- تنفي انواع الملكيات غير الخاصة
ب - تعتمد على الاساليب الكمية في اتخاذ القرار
ت - لا تعطي تعريفا واضحا للحقوق
ث - تجعل من المنظمة مركز اهتمامها
-46 يعتبر تقسيم العمل من:
أ- آليات المنظمة
ب - عوامل المنظمة
ت - العناصر المكونة للمنظمة
ث - شروط المنظمة
-41 من اقترح توحيد التأهيل هو:
أ- Mintzberg
ب - Fayol
ت - Ford
ث - Maslow
-48 لا يتم التنسيق من خلال:
أ- الهيئة المشرفة
ب - اعداد المعايير
ت - العملاء
ث - التعاون المتبادل
-49 اقترح Kurt Lewin :
أ- 4 أساليب للقيادة
ب - 3 أساليب للقيادة
ت - 5 أساليب للقيادة
ث - 6 أساليب للقيادة
-31 عامل الظرفية الخارجي هو:
أ- البنوك
ب - البيئة
ت - حجم المؤسسة
ث - الموردون
-37 اعتمد Simon على النظرية الاقتصادية
أ- للاختيار
ب - للانتاج
ت - للاستثمار
ث - للتوازن
-32 نظرية القرار:
أ- لا تعترف بالحل الامثل ولا بالحل الامثل الوحيد
ب - تعتمد الحل الامثل والحل الامثل الوحيد
ت - تعتمد فرضية الرشد المطلق
ث - ترفض فرضية الرشد المقيد
-34 ممن يعتقدون أن المنظمة عبارة عن مجموعة من النزاعات:
أ- Stlker & Burns
ب - Lorsh & Lawrence
ت - Means & Berle
ث - Simone & Chandler
-33 بالنسبة ل Simone يمثل حصر البدائل الممكنة .......
أ- مرحلة جمع المعلومات الخاصة بالمشكلة
ب - مرحلة الحل للمشكلة
ت - مرحلة التصميم
ث - مرحلة القرار في المشكلة
-35 قدم Argyris نظرية حول
أ- العدل
ب -ا لانتظار
ت - التحفيز
ث - التعلم
-36 ظهر دور العلاقات الانسانية في تحسين انتاجية المنظمة:
أ- Elton Mayo
ب - Ronald Coase
ت - Kurt Lewin
ث - Chris Argyris
-31 التعلم في حلقة بسيطة يكون من خلال
أ- تغيير كيفية الفعل
ب - تغيير اطار التفكير
ت - تغيير اطار التفكير وكيفية الفعل
ث - عدم التغيير
-38 حسب Coase فإن اخفاق السوق هو الذي يؤدي
أ- زوال المؤسسات
ب - تطور المؤسسات
ت - ظهور المؤسسات
ث - اختناق المؤسسات
-39 جاء الاهتمام بظاهرة الفصل بين الملكية وادارة ........
أ- النظرية الادارية
ب - نظرية الظرفية
ت - النظرية التقليدية
ث - النظرية الحديثة
-51 حسب النظرية السلوكية للمنظمة تنتج ................
أ- التعلم الفردي
ب - التعلم الجماعي
ت - تعلم المنظمة
ث - ذاكرة المنظمة