ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

الي يبي يجاوب على 5 أسئلة بكرة

اختر التعريف المناسب عند كل من العبارات التاليية
1- فن انجاز الأعمال بواسطةالآخرين
ا- التخطيط
ب- التنظيم
ج- الرقابه
د- الاداره

2- عملية تحديد الاهداف والموارد الضرويه لانجازها
ا- الرقابة
بالتخطيط
ج- الاداره
د- التوجيه
3- عمليه تقسيم المهام والمواردواقامة الهيئات والتنسيق بينها
ا- التنظيم
ب- الرقابه
ج- الاهداف
د-الاداره
4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات وتصحيحها
ا- التوجيه
ب- الرقابه
ج- الاهداف
د- التخطيط
_5 عمليه الاتصال بالآخرينوالتأثير فيهم وتحفيزهم نحو انجازالاهداف
ا- التخطيط
ب- الرقابه
ج-التوجيه
د-الاداره
-6 القدره على توظيف المعارفوالخبرة لأداء مهام معينه
ا- مهاراتانسانية
ب- مهاراتتصوريه
ج- مهاراتتقنية
د- منظمةاعمال
-7 القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
ا- مهارات انسانية
ب- منظمةحكوميه
ج- منظمةاعمال
د- مهارات تصوريه - ادراكيه
-8 القدره على التفكير والتحليل الناقد من أجل حل مشكلةمعقده
ا- مهارات تقنيه
ب- مهارات تصوريه – ادراكيه
ج- مهارات انسانيه
د- المدرسه الكميه
9- تجمع أفراد يعملون مع بعضهم في اطار تقسيم واضح للعمل من أجل انجاز أهداف محدده ويتميز بطابع الاستمرايه
ا- منظمةحكوميه
ب- منظمةالاعمال
ج- المنظمة
د- المنظمةالدوليه
10- منظمات تظهر نتيجه مبادرات فرديه أو جماعيه خاصه بغرض ممارسه نشاط معين بقصد تحقيق الأرباح
ا- مؤوسسه حكوميه
ب- منظمات دوليه
ج- منظمةحكوميه
د- منظمة اعمال
11- تظهر نتيجة لجهد الدوله بمواردها
ا- منظمةحكوميه
ب- مؤوسسه حكوميه
ج- المنظمات
د- منظمةاعمال
_12أصناف بعضها ينتج ويقدم سلعأو خدمات وبعضها يأتي في شكل جمعيات
ا- منظمات دوليه
ب- منظمه حكوميه
ج- مؤوسسات حكومية
د- منظمةاعمال
13- تتميز بعضويه أكثر من دوله فيها
ا- منظمات حكوميه
ب- منظمات دوليه
ج- مؤوسسات حكوميه
د-منظمةاعمال
14- الاداره عمليه منطقيه أييمكن التعبير عن العمليات في شكل رموز وعلامات رياضيه أو معطيات قابلةللقياس
ا- المدرسه الكميه
ب- المدرسةالموقفيه
ج-المدرسةالقرارية
د-مدرسة الاداره العلميه
اختر الاجابه الصحيحة :
1- يقودن الوحدات التنظيمه الكبيره للمنظم
أ- مديروا الادارةالعليا
ب- مديروا الادارةالوسطى
ج- مديروا الادارةالاشرافيه
د- أ وب
2- يعملون دائما على المدى البعيد
أ- مديروا الادارةالعليا
ب- مديروا الادارةالوسطى
ج- مديروا الادارةالاشرافيه
د- ب وج
3- هم المسؤولون عن تنفيذ استراتيجيةالاداره العليا
أ- مديروا الادارةالعليا
ب- مديروا الادارةالوسطى
ج- مديروا الادارةالاشرافيه
د- ا وج
4- هم من قدامى العامليين الفنيين ولهم خبره طويلة
أ- مديروا الادارةالعليا
ب- مديروا الادارةالوسطى
ج- مديروا الادارةالاشرافيه
د- أ وب
5- يهتمون بالبيئه الخارجيةأكثر من غيرهم
أ- مديروا الادارةالعليا
ب- مديروا الادارةالوسطى
ج- مديروا الادارةالاشرافيه
د- ب وج
6- هم المسؤولون عن الأداء الشامل لمنظمة
أ- مديروا الادارةالعليا
ب- مديروا الادارةالوسطى
ج- مديروا الادارةالاشرافيه
د- أ وج
7- اشتهر تايلور بالتنظيم العلمي للعمل الذي يقوم على :
أ- هيكليه واضحةللسلطه
ب- تجارب الحركه والزمن لتحديد الطريقةالمثل
ج- وضوح السلميه
د- ب وج
8- من الانتقادات إلي واجهت فريدريك تايلور:
أ- عدم مراعاه الفروقات بينالأفراد
ب- لأمركزيه السلطه
ج- اللاشخصيه في التعامل
د- أ وج

من المبادئ التي حددها فايول في وظائف الاداره : -9
أ- اتخاذالمبادر
ب- روح الجماعة
ج- مبدأالعداله
د- ب و ج
تتميز المدرسة البيروقراطية: -10
أ- اتخاذالمبادره
ب- تجارب الحركة والزمن لتحديد الطريقةالمثلى
ج- تقسيم عملواضح
د- أ وب

Mc Gregoeلـ(X) اشتهرت نظرية-11
أ- الافرادسلبيون
ب- يطمحون الىالمسؤوليه
ج- جديرين بالثقة
د- ب و ج

Mc Gregorلـ(y) اشتهرت نظرية-12
أ-الناس بطبيعتهم ايجابيين
ب-جديرينبالثقه
ج- الافرادسلبيون
د- أ وب