|
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
من الأساليب الكمية للتنبؤ:
أ- أراء وتقديرات المديرين ب- المتوسط المتحرك البسيط ت- مسموحات الزبائن وبحوث السوق ث- السيناريو ماهي الاجابه ؟؟؟؟؟ |
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
|
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
فقع مرارتي جيت بشوف كيف طلع النتيجه النهائيه ماقدرت استوعب شي واساسا حله ماش فاتوقع انه ماراح يجيبها بالتفصيل
احفظو تطلعون العمود المحوري ويجي من داله الهدف اكبر معامل تبع اكس ١ او ٢ الداله يجي قبلها ماكس او ماين اما العنصر المحوري اقسمو المجموع تبع القيود على الي طلع كبير من الداله Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
|
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
المحاضره الخامسه حلها سهل بموجود بقناة التلغرام
الاله حط مود بعدين 5 بعدين دخل الارقام بالصفوف حط الرقم ويساوي لين تتعبى الصفوف بعدين يساوييطلع قيمة اكس ويساوي ثانيه يطلع اكس ٢ يارب يدخلون الالات Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
بعد مود 5 اختار اول شي ١ بيجيكم ثلاث صفوف دخلو اكس ١واكس ٢ والقيمه الاخيره طريقة التدخيل تحط الرقم وتضغط يساوي التنقل ينتقل من حاله والنتيجه النهائيه تطلع بيساوي
Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
في المحاضره الخامسه مافهمت شي اصلن ما ادري وش يبغى قسمبيتلاه صدعت
|
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
ماظن يركز ع المسائل الى درسناها من قبل
|
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
الفتره الممتده بيت تطوير الفكره الجديده وحتى ادخال النتج الجديد الى السوق ( فجوه الابتكار)
تدخل الاداره في دوره حياه المنتج في مرحلتي ( النضج ، التدهور ) دوره حياه الخدمه اطول من دوره حياه المنتج لان الخدمه اقل تعرضا للتقادم ظهور الربح في الخدمه اسرع من ظوره في المنتج بسبب التكاليف المحتمله منتوج ذو تنوع قليل وكميات كبيره ..... نمط الانتاج الواسع او المستمر منتوج ذو تنوع كبير و بكميات صغيره ..... نمط الانتاج حسب الطلب يتسم اليابانيون بالتنوع الكبير للمنتجات ويجمعون بين ميزه التنوع و تكلفه الوحده |
رد: ★ تجمع لمآدة إدارة العمليات 30 /3 الاثنين فتره ( أولى ) 3:30 _5:30 م
نمط الطلب : الشكل العام لسلاسل الزمنيه
الضوضاء ، العشوائيه في انماط الطلب يمكن ان تعمل على اخفاء الطلب ومن ثم صعوبه التنبؤ فتكون النتيجه هي اخطاء التنبؤ استقرار الطلب : وصف لميل السلاسل الزمنيه للمحافظه على الشكل العام انماط التغير في بيانات السلاسل الزمنيه : 1- النمط الافقي : تغير عشوائي والطلب يبقى ثابت او شبه ثابت 2- النمط الموسمي : تذبذب متكرر في الطلب 3- النمط الدائري او نمط الدوره: انحراف كبير في اتجاه الطلب 4- نمط الاتجاه : نمو او تدهور طويل الامد في المستوى المتوسط للطلب |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:45 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام