ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية كل مايخص الإدارة العامة *

- إدارة أعمال 6 (https://vb.ckfu.org/f364)

- - [ مذاكرة جماعية ] : كل مايخص الإدارة العامة * (https://vb.ckfu.org/t531811.html)

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

موفقيــن يـآآرب

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اسئلة العام الماضي بصراحة عجيبة غريبة من وين جايبها مدري هل ملخصهم كان مثل ملخصنا لان لوكان نفسه مصيبة ماكأني ذاااااكرت المادة الله يعديها ع خييير يارب

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

انا اثق في انور جنبي فإذا بتعتمد ملخص انور ممكن مع انو 20 صفحه لكن شااامل ورائع

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يوم حلو (المشاركة 10044005)

الله يعين عليها احس ان الاختبار بيكون صعب

نفس الشعور الله يستر:060:

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

تفائلو بالخير تجدوووه

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أشواااااق (المشاركة 10043686)

بخصوص السياسات . مره يقل لي (قد تأخذ اشكال مختلفه منها المكتوب او غير مكتوب)
ومره (من شروط السياسات انها تكون مكتوبه)

تناقض ولاشنو :/

ممكن السياسات الرسميه العامه لازم تكون مكتوبه
اما السياسات التي يتبعها مدير القسم التي تتوافق مع اعمال قسمه مع مرؤوسيه هي السياسات الغير مكتوبه
مثلا من السياسات المكتوبه الاجازات للموظف مثلا شهر كل سنه ولكن مدير القسم ما يسمح للموظف بأخذ إجازته الا عند توفير البديل هذه سياسه ما هي مكتوبه ... و

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 10037635)

سؤال
مراحل اعداد الخطه هي
1-( مرحلة الاعداد - مرحلة التنفيذ - مرحلة الاقرار او الموافقه على الخطه - مرحلة المتابعه )
2- ( مرحلة الاعداد مرحلة الاقرار او الموافقه على الخطه - مرحلة المتابعه - مرحلة التنفيذ)
3- ( مرحلة الاعداد - مرحلة الاقرار او الموافقه على الخطه - مرحلة التنفيذ - مرحلة المتابعه )
4- جميع ما ذكر

المرحله الثالثه من اعداد الخطه هي
1- مرحلة الاعداد
2- مرحلة التنفيذ
3- مرحلة المتابعه
4- مرحلة الاقرار او الموافقه على الخطه

مؤسس نظرية البيروقراطيه هو
1- ابراهام ماسلو
2- ماكس فيبر
3- الدرفر
3- التون مايو

تجارب هوثرون للعالم
1- التون مايو
2- هنري فايول
3- فردريك تايلور
4- تشستر برنارد

موفقين ان شاء الله ونسأل الله ان يسهل علينا الاختبارات

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 10039305)

من انواع التخطيط . التخطيط وفقا لدرجة الشموليه ويشمل
1- التخطيط القومي
2- التخطيط الاقليمي
3- التخطيط المحلي والتخطيط في مجال خاص ومحدد
4- جميع ما ذكر

من انواع السياسات
1- السياسات الدوليه
2- السياسات الرسميه
3- السياسات الضمنيه
4- جميع ما ذكر

لكسر سلبيات الاجراءات الروتينيه يكون بــ
1- تدوير الوظائف
2- التغيير بين الوظائف
3- الرقابه على الموظفين
4 - 1و2

من مقومات التخطيط
1- الاهداف
2- التنبؤ
3- الوسائل والامكانات
4- جميع ما ذكر

من انواع الانظمه النظام المغلق وهو ....
1- يؤثر بالبيئه
2- لا يؤثر بالبيئه فقط
3- لا يؤثر ولا يتأثر بالبيئه "الساعه "
4- 1و2

صاحب نظرية z هو العالم
1- وليم اوشي
2- ماكس ويبر
3- ابراهام ماسلو
4- تايلور

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

أهم م جاء في المحاضرة الثالثة /
#التخطيط:هو قرار مسبق,مجموعة حقائق ومعلومات,لتحقيق الأهداف المرغوبة,وظيفة الإدارة العليا
#خطوات التخطيط:تحديدالأهداف/وضع سياسات/تحديد البدائل/تحديد الامكانات/وضع برامج زمنية لتنفيذ الهدف
#أهمية التخطيط:وسيلة فعالة/تنمية أقتصادية وإجتماعية/أستخدام أمثل للموارد/يساعد المديرين/فهم المستقبل
#فوائد التخطيط:التنسيق بين الأعمال+الرقابة الداخلية والخارجية/الأبتعاد عن الصدفة/تنمية مهارات المديرين
#مسؤولية التخطيط:وسيلة لتنفيذ الأعمال.. الإدارة العليا>استراتيجية..الوسطى>تكتيكية..الدنيا>تشغيلية
#مقومات التخطيط:
1)الأهداف
-أنواع الأهداف "عامة ع مستوى المنظمة وجزئية ع مستوى القسم"
طويله(استراتيجية)متوسطة(خامسية)قصيرة(سنوية أو فصلية أو شهرية)
-صفات الاهداف:الوضوح/القناعة/الواقعية/التناسق/مشروعة/قابليتة للقياس أما كمي أو نوعي أو مقياس زمني
2)التنبؤ
-هو توقع وقوع حدث في المستقبل , ويجب مراعات الدقه+الحداثه+مفيد+غير مكلف+سهل
3)السياسات
-تحكم سير العمل+مرشد ودليل عمل+تعبّر عن إتجاهات الإدارة في تحديد السلوك
-مزايا السياسات:مرشده/ثابته/متناسقه/تختصر الوقت/رقابة
-شروط السياسات:وضوح/تناسق/أقتناع/مرونه/مشروعيه/شاملة/مكتوبه
-أنواع السياسات:أساسية>واسعه وثابتة ومستقره/عامة>تحقيق عدالة/وظيفيه>تفصيلية/ضمنيه>مكتوبه
4)الإجراءات
-هي خطوة توضيحية لتنفيذ الأعمال,قد تكون طويله أو قصيره أو معقدة أو بسيطة
-شورط الإجراءات:دقه/وضوح/مرونه/أنسجام/رقابه/تناسق/سهلوله
-فوائد الإجراءات:منع التعارض+تقليل الوقت والجهد+تعاون+رقابة+تدريب+تقليل من الأخطاء
-مشكلات الإجراءات:ضيق وملل وروتيني وصعوبة تغيير لأنهم تعودو عليها*لكسر السلبيات(تدوير الوظائف)
5)تدبير الوسائل والامكانات
-يحتاج تنفيذ الخطه لإمكانات مادية وبشريه ويتطلب وجود دقه+واقعيه+مصدر+فتره زمينه+تكلفه ماليه تقديريه

رد: كل مايخص الإدارة العامة *

انواع النفقات العامه وتقسيماتها
1- تقسيم النفقات على اساس الخدمات او الوظائف
2- تقسيم النفقات على اساس نوع الانتفاع منها
3- تقسيم النفقات على اساس نفقات عاديه وغير عاديه
4-تقسيم النفقات على اساس الاثار الاقتصاديه

الايرادات العامه هي مصدر تغطية النفقات العامه وتقسم الى
1- املاك الدوله العامه
2- الرسوم
3- الضرائب
4- الاصدار النقدي ( وهو لجوء الدوله لاصدار كمية اضافيه من النقود وهو يجب ان يكون في اضيق الحدود نظرا للاثار السلبيه على الادخار والاستثمار )
5-اصدار القروض العامه عبر السندات
6- القروض الخارجيه

الموازنه تبين نفقات االدوله ومواردها خلال سنه مقبله تلتزم بها الدوله وتكون مسؤوله عن تنفيذه

القواعد الاساسيه للموازنه العامه
1- قاعدة السنويه
2- قاعدة الوحده
3- قاعدة الشمول
4- قاعدة التخصص