|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
اقتباس:
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
اقتباس:
صواب خطأ |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
سوال جديد يعود الفضل في تطور وازدهار إدارة المشاريع إلى المؤسسات العسكرية في الحرب العالمية الثانية وما تلاها من مرحلة الحرب الباردة صواب خطأ |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
وفقاً لـ .............. يكون المشروع تابعاً لأحد الأقسام الوظيفية الأساسية في الشركة أو المنظمة الأم، مثل: التسويق أو الإنتاج أو التمويل ... الخ.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي تنظيم المشروع الصرف (المستقل) تنظيم المشروع كمصفوفة لا شيء مما سبق اسفه هذا السؤال الجديد |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
يعود الفضل في تطور وازدهار إدارة المشاريع إلى المؤسسات العسكرية في الحرب العالمية الثانية وما تلاها من مرحلة الحرب الباردة صواب خطأ |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
وفقاً لـ .............. يكون المشروع تابعاً لأحد الأقسام الوظيفية الأساسية في الشركة أو المنظمة الأم، مثل: التسويق أو الإنتاج أو التمويل ... الخ.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي تنظيم المشروع الصرف (المستقل) تنظيم المشروع كمصفوفة لا شيء مما سبق |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
الله يسعدكم وبالتوفيق حسيت اني سويت انجاز رديت جزء من جمايلكم علينا ماتقصرون
وكانت اخر محاولة لي وشكرا لكل من كتب ورد وتعب جزاكم الله خير اختكم سهر :) |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
السؤال الاول:........... يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم.
المصفوفة القوية. المصفوفة الضعيفة. المصفوفة المتوازنة. المصفوفة الوظيفية. السؤال الثاني:راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا صواب خطأ السؤال الثالث: يقصد بتنظيم المشروع الطريقة التي تستخدم في: تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الأم. تصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع. تحديد السلطات والمسئوليات وقواعد وإجراءات العمل ونظم الاتصال في المشروع. كل ما سبق. السؤال الرابع:وفقاً لـ .............. يكون المشروع يكون المشروع منفصلاً عن بقية الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم. تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي تنظيم المشروع الصرف (المستقل) تنظيم المشروع كمصفوفة لا شيء مما سبق السؤال الخامس: من أهم المرتكزات الأساسية لعملية اختيار المشروع: التطابق مع رسالة المنظمة الأم توافر الموارد اللازمة للتنفيذ وجود جدوى من تنفيذ المشروع كل ماسبق السؤال السادس: إذا كانت إحدى الشركات تفاضل بين مشروعين، فترة الاسترداد للمشروع الأول 3 سنوات، وفترة الاسترداد للمشروع الثاني 4 سنوات فإنه يوصى باختيار المشروع الأول. صواب خطا السؤال السابع: يقصد بتوجيه المشروع تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية صواب خطا السؤال الثامن: يفضل أن يكون فريق العمل صغير العدد بالشكل الذي يسهل التنسيق والتعاون بين أعضاء الفريق. صواب خطا السؤال التاسع :....... تسمى أيضاً عقد الالتزام، وتتضمن ما يجب عمله في المستقبل، حيث تحوي وصفاً تفصيلياً لأهداف المشروع، والاستراتيجيات والسياسات والخطط والبرامج اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، كما تتضمن الميزانيات التقديرية، والقواعد والإجراءات الواجب اتباعها وكذلك خطوات العمل. مقترح المشروع خطة المشروع جدولة المشروع موازنة المشروع السؤال العاشر :من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع: المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع. فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة. انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة. كل ما سبق. بعض الاجابات مومتأكدة منها |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
اقتباس:
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : إدارة المشاريع
اقتباس:
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:30 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام