المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبير المطيري (المشاركة 12787779)

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بيييش (المشاركة 12787661)

ذي محاولتي 10/10

س1) تجارب هاوثورن دعمت توجهات :
مدرسة العلاقات الإنسانية

س2) لاتعتبر النظرية التفاعلية نظرية توافقية معتدلة :
خطأ

س3)ان من مبررات استخدام أسلوب الشدة في القيادة تعود الأفراد على طاعة الأشخاص الذين يعتبرونهم رمزا لهم منذ الطفولة :
صواب

س4)نظرية التحرر من أهم نظريات مدرسة العلاقات الإنسانية :
خطأ

س5) طبقا لنظرية x يكره الانسان العمل :
صواب

س6) نظرية الأبعاد الثلاثية هي نظرية الكفاءة الإدارية :
صواب

س7) ارتكزت نظرية السمات على فكرة الأسلوب الاستبدادي :
صواب

س8) تشمل عناصر القيادة الإدارية على :
جميع ماسبق (التناسق والانسجام , وجود هدف مشترك , وجود الجماعة )

س9)يطلق على نمط القيادة الخاص بالرسول صلى الله عليه وسلم :
نمط القيادة المثلى

س10) النموذج الإداري المثالي للمنظمة , ظهر في :
المدرسة الكلاسيكية

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة homoodan (المشاركة 12787698)

من الملخص:


نظرية الإدارة العلمية. تايلور، هنري جانت،فرانك، وليليان جلبريت
أهم مبادئها التي وردت في كتاب فريديريك تايلور.
1-ان يتم تنظيم العمل بين الادارة والعمال حيث تقوم الادارة بالتخطيطوالتنظيم وغيرها من وظائف الادارة ويقوم العمال بالعمل الموكل لهم
2-وجود طريق مثلي للعمل تحددها الادارة
3-تجزئة وظيفة الفرد الى اجزاء صغيرة
4-وضع الشخص المناسب في المكان المناسب
5-أهمية الحوافز المادية للفرد وربط الاجر بالإنتاجية
6-ان الفرد لا يهتم بأهداف المنظم وانما يهتم بحاجاته الفسيولوجيةوالمادية
7-احتياج الافراد للتدريب والاشراف المباشر الدقيق
[/right]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبير المطيري (المشاركة 12787779)

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة huda_alk (المشاركة 12787840)

السؤال 1

تجارب هاوثورن دعمت توجهات:


المدرسة التقليدية


المدرسة السلوكية


المدرسة الادارية الحديثة


مدرسة العلاقات الانسانية

1 درجات
السؤال 2

يطلق علي السلطة التي يستمدها القائد من شرعية المنصب الاداري بالتاثير القسري

صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3

القيادة اللينة مناسبة في وقت الأزمات

صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 4

في العصر الحالي تحول العالم الى:


خط انتاجي واحد متكامل


خط انتاجي واحد منفصل


خط انتاجي متنوع


لا شئ مما سبق

1 درجات
السؤال 5

من مدارس الفكر القيادي الاداري التي تقوم على تحفيز الأفراد علي التعاون المثمر والبناء في تحقيق أهداف مشتركة:


العلاقات الانسانية

التقليدية

العلمية

الكلاسيكية
1 درجات
السؤال 6

القائد المتسامح يهتم بالعمل ولا يهتم بالعاملين

صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7

هي النمط القيادي الأنسب في وقت الأزمات وفي التعامل مع الموظفين المتهاونين:


نمط القيادة الحازمة


نمط القيادة المثلى


نمط القيادة المتساهلة


نمط القيادة المستبدة

1 درجات
السؤال 8

من سمات القائد الإداري التحويلي المطلوب توافرها للقدرة علي التغيير والتجديد والإبتكار:


جميع ما سبق


التكيف مع التغيير السريع


تعظيم المنافع المشتركة


توقع ردود الفعل علي القرارات الصادرة

1 درجات
السؤال 9

القيادة وفقاً للمدخل الإجتماعي نتيجة حتمية لتميز الشخص بعدد من السمات والخصائص التي تؤهله لتولي مسئولية القيادة

صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 10

تأثير القرينة يعني أن القائد يستمد قدرته على التأثير من:


قدرته على الاكراه


صفات شخصية حميدة يمتلكها


قدرته على المكافأة والتحفيز


مركزه الاجتماعي او السياسي