|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
اقتباس:
برافو هتان :3: |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
المجموعة الثالثة :27: 1- هي عملية التأثير في الأخرين وجعلهم أكثر التزاما بالمهام التوجية التحفيز القيادة التأثير 2- الكريزما كلمة يونانية وتعني الشخصية الموهبة الهدية لا شئ مما ذكر 3- الشعور العالي بالمسؤولية , ودرجة عالية من الذكاء , والحسم , والثقة بالنفس من أهم خصائص نظرية الرجل العظيم التوقع السمات الشبكة الأدارية 4- حسب هذه النظريات الموقفية فأنه لا يوجد نمط واحد للقيادة لكل المؤسسات والمنظمات . فالقيادة تختلف حسب الموقف لأنها مجموعة من متغيرات : تقلوبية مناخية ظرفية كل ما سبق 5- أستنادا لنظرية مسار الهدف لـ روبرت هاوس فأن المرؤوسين إلى التوجيه ومعرفة ماذا وكيف ينجز العمل وتعرف بالقيادة المساندة التشاركية التوجية السريعة 6- قرار يتخده القائد بعد التشاور مع المرؤوسين يعد قرار تعسفي أرتجالي أستشاري مجموعة |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
١- اهتم ماكس فيبر خصوصا ب
أ- الاداره العامه ب- ادارة الاعمال ج- التسويق د- الاداره الدوليه :31: |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
1- هي عملية التأثير في الأخرين وجعلهم أكثر التزاما بالمهام التوجية التحفيز القيادة التأثير 2- الكريزما كلمة يونانية وتعني الشخصية الموهبة الهدية لا شئ مما ذكر 3- الشعور العالي بالمسؤولية , ودرجة عالية من الذكاء , والحسم , والثقة بالنفس من أهم خصائص نظرية الرجل العظيم التوقع السمات الشبكة الأدارية 4- حسب هذه النظريات الموقفية فأنه لا يوجد نمط واحد للقيادة لكل المؤسسات والمنظمات . فالقيادة تختلف حسب الموقف لأنها مجموعة من متغيرات : تقلوبية مناخية ظرفية كل ما سبق 5- أستنادا لنظرية مسار الهدف لـ روبرت هاوس فأن المرؤوسين إلى التوجيه ومعرفة ماذا وكيف ينجز العمل وتعرف بالقيادة المساندة التشاركية التوجية السريعة 6- قرار يتخده القائد بعد التشاور مع المرؤوسين يعد قرار تعسفي أرتجالي أستشاري مجموعة :40: |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
١- القياده
٢- الموهبه ٣- الرجل العظيم ٤- كل ماسبق ٥- التوجيهيه ٦- استشاري :34: |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
اقتباس:
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
اقتباس:
عشان كذا احترم نفس واحتفظ بالجواب :41: |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
اقتباس:
حاولي أكثر :8: |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
[align=justify]
هولمز الله يعطيك الف عافيه ع هالاسئله بس طلب بسيط ياليت تحدد كل مجموعه اسئله من اي محاضره لاني شفتها حسيت اني ماذاكرت فضلا وليس امرا الله يعطيك الف عافيه [/align] |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
1- هي عملية التأثير في الأخرين وجعلهم أكثر التزاما بالمهام التوجية التحفيز القيادة التأثير 2- الكريزما كلمة يونانية وتعني الشخصية الموهبة الهدية لا شئ مما ذكر 3- الشعور العالي بالمسؤولية , ودرجة عالية من الذكاء , والحسم , والثقة بالنفس من أهم خصائص نظرية الرجل العظيم التوقع السمات الشبكة الأدارية 4- حسب هذه النظريات الموقفية فأنه لا يوجد نمط واحد للقيادة لكل المؤسسات والمنظمات . فالقيادة تختلف حسب الموقف لأنها مجموعة من متغيرات : تقلوبية مناخية ظرفية كل ما سبق 5- أستنادا لنظرية مسار الهدف لـ روبرت هاوس فأن المرؤوسين إلى التوجيه ومعرفة ماذا وكيف ينجز العمل وتعرف بالقيادة المساندة التشاركية التوجية السريعة 6- قرار يتخده القائد بعد التشاور مع المرؤوسين يعد قرار تعسفي أرتجالي أستشاري مجموعة بعد تعديل المشكوك في امرهم هههههههه:9: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:25 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام