![]() |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
1 مرفق
ملخص لمادة التسويق .. المحاضرة السابعة والثامنة :16: :2::2: |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
1 مرفق
ملخص لمادة التسويق ـ المحاضرة التاسعة والعاشرة :16: :2::2: |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
سوونا..
المحاضرة السابعه والثامنة للتسويق.. صاير الكلام ع بعض .. إذا ممكن تعدلينها..:29::29: ومشكوووره يالغلا على جهوداتك المبذولة..:16: |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
1 مرفق
اقتباس:
:2::2: |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
يعطيكم الف عافيه على كل مجهود تبذلونه في ميزان حسناتكم يااااااارب :2:
|
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
جزئيه ناقصه من المحاضره الرابعه لمبادئ اداره هذا هو المكان المناسب لعرضها نظرية (x): الذي صاغ هذه النظرية هو دوجلاس ماكجريجور وهو ينتمي الى المدرسة الإنسانية في الإدارة الا ان هذه النظرية التي صاغها تعد امتدادا فكريا للمدرسة الكلاسيكية . وضع دوجلاس نظريته الاولى x وهي تنظر نظره سلبيه للعاملين وطالب الإدارة ان تعاملهم على اساس هذه النظرة أسس نظرية x 1-لدى الانسان العادي كراهية فطريه للعمل ولذا يحاول تجنبه 2-يكره الانسان المسؤولية ولذا يحتاج التوجيه من رئيسه 3-الانسان العادي خامل وغير طموح ويسعى فقط للأمن والاستقرار 4-يفتقد الانسان العادي المبادأه ولا يسعى لاتخاذ موقف المخاطرة كيفية معاملة الافراد طبقا للنظرية؟ يجب ان يجبروا على العمل ويجب ان يراقبوا ويوجهوا ويهددوا بالعقاب من اجل الحصول على الانتاج اللازم لتحقيق الاهداف هل نجحت هذه النظرية؟ رأى ماكجريجور فيما بعد ان اساليب العمل المبنية عليها تفشل في حفز الافراد لتحقيق الهدف المطلوب . كما اتضح له ان نتائج البحوث عن الدراسات السلوكية لا تؤيد المعتقدات السابقة عن الانسان والطبيعة الإنسانية وعن دور الإدارة ولذلك حاول ان يضع نظرية اخرى على عكس الاولى تتضمن نظرة ايجابيه عن العاملين وهي : نظرية (y) 1-يحب الانسان بطبيعته العمل كما يحب الراحة والانسجام طالما توفرت له الظروف المناسبة لذلك 2-يسعى الفرد تحت الظروف الاجتماعية والاقتصادية الملائمة بمحض ارادته للعمل 3-يتعلم الانسان تحمل المسؤولية تحت الظروف المناسبة بل ويسعى اليها 4-الانسان طموح بطبيعته ولذا يكرر تصرفاته التي ينتج عنها اشباع رغباته وتؤمن له الامن والاستقرار5-الانسان قادر على استخدام الفكر والخيال في حل المشاكل التنظيمية اذا ما أعطي الفرصة لذلك واذا اعطي الفرصة فانه يكون قادرا على الابداع والابتكار وركوب المخاطر . والعقاب ليس هو الوسيلة الوحيدة لدفع الافراد للعمل الفرق بين النظريتين: يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (x) المدرسة الكلاسيكية ويعاملون الانسان كالألة. يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (y) المدرسة السلوكية. |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
جزئيه ناقصه من محاضرة الثالثه للاقتصاد اثر التغير في العرض مع ثبات الطلب سوق السمك في مدينة الدمام في حالة توازن عند السعر p1 والكميه q1 لنفرض ان عرض الاسماك قد زاد نتيجة لزيادة اعداد الصيادين او بسبب التقدم التقني في صيد السمك مع ثبات الطلب فماهو الاثر المتوقع على سعر وكمية التوازن في سوق السمك؟ (طبعا فيه رسمه بس ماعرف ارسمها بالكمبيوتر )اعذروني زيادة العرض مع ثبات الطلب تؤدي لزيادة كمية التوازن وانخفاض السعر اتمنى ماتعتبروني اتصيد الاخطاء او النقص او اشكك فيكم لاوالله انتو جميعا على عيني وعلى راسي ومافيه احد معصوم بس استغربت ان ماحد انتبه لهالشي ونبه الجميع بخصوصه تقبلو مني خالص المحبه والتقدير:2::2::2: |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
1 مرفق
اقتباس:
شيكت ع الملخص الي انا لخصته والجزئية الي تقولين عنها موجوده! ونزلت الملخصات بالصفحه السابقه http://www.ckfu.org/vb/t371942-4.html وزي ماقلت لك الجزئية موجوده وهذا الملخص بالمرفق :16: |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
هم ثلاث جزئيات اثر التغير في الطلب مع ثبات العرض اثر التغير في العرض مع ثبات الطلب اثر التغير في الطلب والعرض معا في نهاية المحاضره الثالثه مابجيب كلام من عندي توني تابعت المحاضره:2::2: |
رد: ][تجميع ملخصات ادارة اعمال المستوي ثاني ][
معليش توني انتبه انا طبعت اول ملخص نزلتيه اللي في الصفحه الاولى والنقص كان فيه بس الملخص الثاني كان كامل يعطيك الف عافيه واسفه اذا ضايقتك:43::43: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:21 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام